Descripción: Habla sobre las ventajas, desventajas, estrategias para realizar un valuacion de puesto por el metodo de puntos.
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FORMULARIO FINAL DEL CURSO DE TECNOLOGÍA DEL CONCRETO ELABORADO POR: ALEXIS YOLBI BAÑEZ MUÑOZ
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FORMULARIO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR EL MÉTODO DE ESCALAS GRÁFICAS CON UTILIZACIÓN DE PUNTOS EVALUACIÓN DEL INTEGRANTE Nombre completo:_____________________________________________________Fecha:__/__/____
Sección:_________________________________________Cargo:_________________________ Cada pregunta se divide en número de grados de aplicación (nota). Considere independientemente cada uno de ellos y asigne solo un grado a cada pregunta. Indique el valor en pun tos o grados en la columna de la derecha
Preguntas que evaluarán Grados factores de desempeño 1.-Puntualidad 1
Ptos
2
3
4
5
6
7
Trato de ser ¿Considera No, puntual, usted que es generalmente Soy Puntual Generalmente No, soy muy pero en A veces soy una persona no puedo dependiendo soy muy impuntual muchas puntual. capáz de cumplir con de la ocasión puntual ocasiones cumplir con los horarios no lo logro requisitos de puntualidad y 2.-Apoyo 1 2 3 4 5 6 coordinación de Bibliográfico su horario para realizar los ¿Si tuviera que trabajos? calificar su nivel Califique su de utilización del
Si, soy Puntual Siempre
7
nivel de puntualidad
apoyo bibliográfico disponible para usted, que nota tendría? Casi nunca Solo utilizo utilizo el A veces Trato de Casi siempre Nunca utilizo este apoyo apoyo utilizo apoyarme por utilizo Bibliogra-fías cuando es BibliográBibliogra-fías Bibliogra-fías Bibliogra-fías obligatorio fico
Siempre Utilizo Bibliogra-fías
3.-Horas de Estudios ¿Considera que son suficientes las horas que usted dedica a estudiar los ramos de su carrera?
1
2
Nunca No, casi no estudio para estudio los ramos
4.Responsabilidad en Trabajos Califique el nivel
1
2
3
4
5
6
7
A veces estudio
Dedico las horas que puedo a estudiar
Trato de estudiar mucho
Sí, estudio Bastantes horas
Estudio mucho para todos los ramos
3
4
5
6
7
de responsabilidad que usted implica cuando se compromete con la ejecución de un trabajo No puedo ser Me cuesta ser A veces soy Regularmente Muy ResponsaResponsa-ble responsable responsable responsable responsable ble
Extremadamente responsable
5.-Capacidades para ejercer el cargo ¿Cree que sus capacidades son suficientes para poder ejecutar el cargo?
6.-Rendimiento en cada cátedra ¿Piensa que ha su rendimiento en el ejercicio de cada cátedra a sido óptimo conforme
1
2
No, no me siento capaz
Me falta capacidad
1
2
3
4
5
Podría ser A veces soy Casi siempre más capaz capaz soy capaz
3
4
5
6
7
Soy capaz
Me siento muy capaz
6
7
a sus notas? No, está por No, no es el debajo de lo óptimo requerido
Me cuesta que sea óptimo
A veces es óptimo
3
4
Trato de que Regularmente siempre sea es óptimo óptimo
Estoy siempre por sobre de lo requerido
7.-Rendimiento con la interacción en grupo ¿Cree que su aporte en trabajos grupales es ayuda activa o se considera un integrante pasivo?
8.-Razonamiento ¿Como es su capacidad de razonamiento analítico en la aplicación de una
1
2
No suelo proponer aportes a mi grupo de trabajo
Soy un integrante pasivo
1
2
5
6
Soy un Trato de ser Siempre trato integrante A veces soy de ayuda de entregar pasivo que un integrante siempre que aportes a mi cuando es más pasivo se trabaje en grupo de obligación que activo grupo trabajo participo
3
4
5
6
7
Suelo liderar activamente los grupos de trabajo
7
tarea? Es nula, no tengo capacidad de razonamiento
Me cuesta mucho aplicar un análisis racional
A veces puedo aplicar análisis
Trato de En general Aplico aplicar razono las constantemente análisis, pero tareas que se el razonamiento no siempre es me en mis correcto encomiendan actividades
Siempre soy muy analítico
SUBTOTAL DE PUNTOS
Para poder determina los niveles de mejor desempeño en el cargo y de peor desempeño de este, nos basamos en los siguientes puntos críticos.
EL OCUPANTE DEL CARGO HA TENIDO SI FORMA PARTE DE EL INTERVÁLO UN: ENTRE:
RECOMENDACIONES
EXCELENTE DESEMPEÑO DEL CARGO
45 y más puntos
Se recomienda continuar con el ritmo de trabajo, porque usted desempeña eficientemente su labor
BUEN DESEMPEÑO DEL CARGO
44 y 30 puntos
Se recomienda que siga esforzándose para mantener su nivel de desempeño en el cargo asignado
REGULAR DESEMPEÑO DEL CARGO
29 y 15 puntos
Se recomienda que trate de esforzarse más por mejorar su desempeño en la ejecución de sus tareas.
INSUFICIENTE DESEMPEÑO DEL CARGO
14 y menos puntos
Se recomienda que trate de reorganizar su labor, porque esta no cumple con las exigencias que la empresa exige