Desarrollo de la ergonomia dentro de las organizaciones
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ENTRENAMIENTO MES DE FEBRERODescripción completa
ergonomia
Descripción: ANALISIS DE PUESTO
Formato de Análisis de PuestoFull description
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Descripción: el presente trabajo es mi proyecto de residencias profesionales el cual puede ser utilizado como referencia para la integración de futuros trabajos.
CASO PRACTICO E DISEÑO E PUESTO E TRABAJODescripción completa
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Descripción: Sirve de guía para diseñar Formatos de Análisis Seguro de Trabajo (AST), también llamados Análisis de Trabajo Seguro (ATS).
Descripción: Capacitación y Adiestramiento en el puesto de trabajo
FORMATO GENERAL DE INFROMACION PARA EL ANALISIS DE PUESTO DE TRABAJO Día
I.
Fecha:
Año
Mes
Iden Identi tifi fica caci ción ón de de !"e# !"e#t$ t$ de t%a& t%a&a' a'$. $.
NOMBRE O DENOMINACION: DENOMINACION: __________________________Código: ____________ Departamento, unidad o sección: ________________________ ________________________ ede: ______________ Denominación de! cargo de! superior inmediato: ________________________________ ________________________________ Nom"re de! ocupante de! puesto: ____________________________________________ #orario: _________________________________ ________________________________________________________________ _______________________________
Mar&ue con una ;, !os re&uerimientos educati9os de! puesto* ___ No se re&uiere educación educación 'orma! ___ Ni9e! tro'esiona!: ________________________________ ___>ro'esiona! postgrado: ________________________ ___Maestría:___________________________________ ___Maestría:__________ _________________________ ___Doctorado:__________________________________ ___Doctorado:______________ ____________________ Indi&ue e! grado de educación &ue tenia cuando ocupo e! puesto ______________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ #aga una !ista de cursos especia!i7ados, temas o capacitación adiciona!es &ue son necesarios_______________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ________________________________ ________________________________________ __
*.
I_____ NO______ i !a respuesta anterior es GsiH 4ui
E+!e%iencia
4Cuanta e5periencia !a"ora! pre9ia, simi!ar ___ ó re!acionada ___ es necesaria para una persona &ue empie7a este puesto6 ___ Ninguna ___ =res a seis meses ___ eis meses a un año
___ %no a tres años ___ =res a cinco años ___ Mas de cinco años ________________
4Cuanto tiempo tomara a un emp!eado 'ami!iari7arse tota!mente con !os deta!!es en genera! a desempeñar en este puesto de tra"ao6 _____________________ ________________________________________________________________ 4A &ue puesto esperaría ser promo9ido6 ______________________________ ________________________________________________________________
*I.
Ni,e de a"t$n$(-a e iniciati,a
4u< super9isión re&uiere norma!mente este puesto6 $recuente* =odas !as tareas, sa!9o !as 9ariaciones menores, son ana!i7adas por e! super9isor __ @arias 9eces a! día* Esto para in'ormar o reci"ir asesoría Fo asignaciones* eguir moca o ine5istente super9isión directa* e tiene 'acu!tades amp!ias para !a se!ección, desarro!!o coordinación de !os m
4us decisiones de apro"ación, genera!mente son re9isadas antes de &ue se pongan en prctica6
4us decisiones de rec8a7o, son genera!mente re9isadas6 I____ NO____ i !a respuesta anterior es GsiH, 4ui
*II .
#aga una !ista de m&uinas e&uipos &ue uti!i7a M&uina o e&uipo )* +* * -* .*
Continuament e
Con 'recuencia
En ocasiones
I2.
Re#!$n#a&iidad !$% c$ntact$# c$n e !"&ic$
2I.
Mar&ue !a 'recuencia tipo de !os contactos &ue rea!i7a con re!ación a !as operaciones de !a compañía*
Ti!$# de c$ntact$# Emp!eados en otros dptos de !a compañía Asegurados Fo agentes* >u"!ico en genera! Agencias de! go"ierno Otros 4Cu!6 _______________________ CK Continuamente
2.
C
CF
EC
N
M3t$d$
CFK Con 'recuencia ECK En ocasiones NK Nunca
Re#!$n#a&iidade# !$% inf$%(ación
#aga una !ista de !os reportes, in'ormes arc8i9os &ue 8a"itua!mente prepara, mantienes o custodia determine para &uien es cada reporte* Re!$%te ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________
INFORMACION CONFIDENCIAL En caso de tener acceso a in'ormación con'idencia! por ra7ón de su tra"ao, determina su importancia indicando !os peruicios &ue pudiere ocasionar: ___ In'ormación de a!guna importancia con e'ectos !e9es* ___ In'ormación importante con e'ectos gra9es* ___ In'ormación mu importante con daños mu gra9es* ___ In'ormación e5tremadamente con'idencia! con peruicios gra9ísimos* 4u< tipo de in'ormación de carcter con'idencia! es !a u&e usted manea*____ ________________________________________________________________
Re#!$n#a&iidad !$% (ane'$ de dine%$ $ ,a$%e#
eña!e e! promedio diario____ &uincena! _____ o mensua! _____ de dinero o 9a!ores corrientes &ue permane7can "ao su custodia____________________ ______________________________________________________________