trabajo de comportamiento del consumidorDescripción completa
PARDOS CHICKENDescripción completa
trabajo de comportamiento del consumidorDescripción completa
segmentación de mercadoDescripción completa
planeamiento estrategico
edwin wund comparte en una entrevista como fue el exito de las franquisias de Pardos ChickenDescripción completa
kDescripción completa
Ladybird TalesDescription complète
Descripción completa
Trabajo practicoDescripción completa
Descripción: FODA
Descripción completa
Full description
Gestion de Calidad Pardos[1]Descripción completa
canning of chicken curry
ANALISIS INTERNO Y EXTERNO
FORTALEZAS
Empresa líder en el mercado junto a su Principal competidor Norky´s. Los productos ofrecidos son de primera calidad. Variedad de productos (pollos, parrillas, postres, tragos, etc.) Locales amplios y modernos. Atención y servicio de primera. Brinda servicios adicionales adicionales como son: delivery, servicio de catering, entre otros.
OPORTUNIDADES
Las personas consumen por lo mínimo 2 veces al mes pollo, preferentemente las amas de casa sugieren su consumo. Se encuentran muchos establecimientos establecimientos de Pardos, especialmente especialmente en lugares céntricos. Mayor nivel de consumo de los sectores C y D. El pollo a la brasa es un elemento que vincula a la familia. Proveedores con experiencia en el mercado local. El pollo a la brasa ha sido declarado como un producto bandera.
DEBILIDADES
Precios elevados a comparación de la competencia. Platos similares a la competencia. competencia. Carencia de algunas salsas que los clientes suelen consumir. Poca posibilidad de diferenciación diferenciaci ón (el pollo a la brasa es un producto casi estándar) En fechas festivas hay una capacidad insuficiente de atención. El servicio de atención no trabaja las 24 horas.
AMENAZAS
Competidores Competidores tradicionales tradicionales (Norky´s, Roky´s) y los potenciales competidores que día a día van en aumento. Alza de los precios en los productos necesarios para la preparación. preparación. Variación de los precios en los productos que se ofrecen. Problemas de seguridad en algunas zonas que pondrían en riesgo la asistencia de los consumidores a los locales. Impuestos municipales aplicados a los locales. Campañas de fidelización fidelizaci ón agresiva por parte de la competencia.