REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO SEDE COL – EXTENSIÓN CIUDAD OJEDA
Instalación de una planta de Bolsas Biodegradables
Olivares, Romero, Portillo, Urdaneta y Talavera.
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Fase I EL PROBLEMA 1.1 Contextualización del Problema La contaminación ambiental es un problema que afecta no solo al medio ambiente, sino también a la flora, fauna y al hombre en; situación generada por la cantidad de desechos expulsados al entorno, que pone en peligro áreas estratégicas para la subsistencia de generaciones presentes y futuras. Dentro de los factores causantes de este proceso se encuentran las bolsas plásticas, principal agente contaminante en el mundo, dado el crecimiento geométrico de su demanda. Estos productos usados en múltiples necesidades del hombre, destacando la de recipiente para la disposición de basura domestica, está afectando el ecosistema debido a su nula capacidad de degradación y a los niveles de contaminación a nivel macro y microbiológico que produce. Las bolsas de plástico tardan 150 años en degradarse, por causa de su mínimo espesor, pueden transformarse más rápido que una botella de ese material. Las bolsitas, en realidad, están hechas de polietileno de baja densidad. La naturaleza suele entablar una "batalla" dura contra ese elemento. Y por lo general, pierde. Esta situación debe ser vista como un problema de salud producido por el mismo ser humano, ya que actualmente el volumen de desechos generados por ellos no permite al ambiente recuperar su estado ideal, hay que tener en cuenta que muchos de estos agentes contaminantes están formados por compuestos inorgánicos, es decir, aquellos que no pueden degradarse o reintegrarse a través de la acción de bacterias u hongos microscópicos a los ecosistemas. Según Delettieres, J. (2010); “en el mundo se desecha actualmente alrededor de 4 millones de toneladas de basura doméstica, urbana e
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industrial diariamente, con una densidad media de 200 kg/m3 equivalente a 20 millones de m3 que ocuparía un recipiente de base cuadrada de un kilómetro por lado y de 200 m de altura. Un 30% de estos residuos se entierran y el resto ya constituye un serio problema desde el punto de vista ecológico, higiénico, sanitario, político, social, económico; ya que el costo de la recolección, transporte y eliminación es cada vez mayor, en virtud de que se desaprovecha el potencial energético de estos residuos”. De la cantidad de basura producida a nivel mundial, uno de los mayores problemas de contaminación lo representan los millones de toneladas de objetos elaborados con polímeros derivados del petróleo, arrojados al medio ambiente. De toda esta gama producida y desechada al medio, uno de los que más daño causa son las bolsas plásticas que en todo el mundo son utilizadas para la disposición de otro tipo de desechos orgánicos e inorgánicos. La estimación realizada por la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (2003), revela que aproximadamente se consume cada año, alrededor del mundo, entre 500 billones y un trillón de bolas plásticas. Asimismo, comenta el artículo que menos del 1% de las bolsas se recicla. En Venezuela, una de las causas principales de contaminación es la basura de humanos. Estos residuos están compuestos por desechos sólidos de origen orgánico, animal o vegetal; o inorgánicos, entre los que se encuentran las bolsas plásticas. La basura es el medio de contaminación más habitual en la degradación de los suelos; por esto se hace necesario el establecimiento
de
los
llamados
rellenos
sanitarios,
como
zonas
especialmente establecidas para servir de depósito de todos estos desechos. A pesar del sistema de recolección de basura, en el país se ha impuesto por Decreto No. 2.216 de fecha 23 de abril de 1992, las Normas para el Manejo de los Desechos Sólidos de Origen Doméstico, Comercial, Industrial
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o de cualquier otra naturaleza que no sean peligrosos, el cual expone en su artículo No. 6 “Los recipientes destinados al almacenamiento deberán poseer las siguientes características: a) Ser reusables o no, b) Poseer hermeticidad, c) En ningún caso podrán recibir una cantidad superior a cuarenta (40) kilogramos de peso, (…)”, obviando que los mismos pueden ser fuentes de contaminación. Tal como es la utilización de bolsas plásticas, las cuales terminan en los vertederos convirtiéndose en foco de alteración del ecosistema. Por esta razón, Venezuela no ha tratado de manera adecuada el problema de contaminación, y los escasos esfuerzos que hacen los entes públicos, organizaciones no gubernamentales y empresas privadas para crear conciencia sobre la clasificación y disposición de desechos sólidos, así como su reutilización o reciclaje, no han causado un verdadero impacto que cambie las costumbres y patrones de actuación de la población en cuanto al tratamiento de la basura, ya sea la producida por actividades domésticas o la generada por las actividades comerciales o industriales. Producto de esta compleja red de contaminación producida por las bolsas plásticas surgieron las bolsas biodegradables como alternativa para minimizar el impacto ambiental que genera la contaminación de las bolsas producidas con energía fósil y la muerte de animales. Las bolsas biodegradables están compuestas por un material que permite conservar completamente la integridad física durante su manufactura, posterior almacenamiento, envasado, distribución y uso por parte del consumidor. Seguidamente, una vez desechado, comienza a cambiar químicamente por influencia de agentes ambientales que afectan el material, perdiendo peso molecular, asimilándose en el medio ambiente. Como resultado se descomponen
de
manera
natural,
convirtiéndose
desintegración no genera materiales tóxicos.
4
en
abono
y
su
Lo que es más importante, la bolsa biodegradable mantiene justamente las
mismas características que la bolsa no biodegradable manejada
actualmente, es decir, conserva las mismas propiedades de: resistencia, elongación, claridad, permeabilidad y sellabilidad. Por ende, son fáciles de usar, versátiles y resistentes al agua. Tomando en consideración el problema mundial de la contaminación y la lucha que se viene dando en países como Venezuela para disminuir sus efectos, se pudo advertir que el Municipio Lagunillas no escapa de tan sensible situación. Con la finalidad de solventar este problema, que afecta a todos los habitantes de la región, se hace necesario impulsar el uso de productos que ayuden a preservar el medio ambiente; uno de estos productos son las bolsas biodegradables. Es oportuno promover, de manera generalizada, su uso, haciendo un llamado de conciencia a la población acerca de los beneficios que estas aportan al medio ambiente y a los seres que en él habitan. La dirección municipal de Ambiente, señaló que el vertedero del municipio lagunillas tuvo que se clausurado de inmediato pues el problema de salud pública que allí se generó tiene alcances inimaginables, por tanto se hizo necesario crear, buscar un nuevo lugar donde verter los desechos hasta tener concebido el relleno sanitario, donde incluso se tiene previsto que las personas que laboraban de manera informal en este antiguo lugar, puedan lucrarse de forma digna a través del reciclaje formal. Una de las principales preocupaciones en relación a este botadero provisional tiene que ver con que no se cree un segundo problema, sin embargo la dirección informó que previendo esta situación ya se dieron los tres pasos necesarios para evitar esto, donde el primero tiene que ser contar con las maquinarias necesarias para hacer el soterramiento y demás procesos por los cuales deben pasar los desechos, en segundo lugar, la
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supervisión de la descarga de modo que no se viertan desechos peligrosos y por último mantener una constante colaboración de los cuerpos de seguridad para no permitir que se creen cordones de miseria alrededor de este lugar. Esta propuesta se fundamenta en la necesidad de elaborar bolsas biodegradables que repercutan en la disminución de los niveles de contaminación ambiental, con el fin de minimizar el uso de bolsas plásticas tradicionales que son los principales agentes contaminantes de la ciudad. Con lo anterior planteado se desprende la siguiente interrogante: ¿Será necesario el estudio de factibilidad técnico-económico para el diseño de una planta fabricadora de bolsas biodegradables en el municipio lagunillas?
1.2 Objetivos de la Investigación
1.2.1 Objetivo General
Estudiar la factibilidad técnico económico de la instalación de una planta para la fabricación de bolsas biodegradables en el Municipio Lagunillas, Estado Zulia.
1.2.2 Objetivos Específicos
Analizar el mercado de bolsas biodegradables con la finalidad de conocer la demanda insatisfecha del producto, su precio y su comercialización.
Estudiar técnica y operativamente el proceso de fabricación de bolsas biodegradables determinando el tamaño óptimo, localización, equipos, instalaciones y organización de la empresa.
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Evaluar económicamente el proyecto con base a la inversión ingreso y egresos.
Evaluar financieramente el proyecto haciendo uso de las técnicas utilizadas para tal fin.
1.3 Justificación de Problema
La presente investigación se realiza con el fin de dar a conocer a la comunidad, la posibilidad de optar por un diseño y desarrollo de una bolsa biodegradable tomando en cuenta el impacto socio-ambiental que pueda tener. Este estudio surge de la necesidad de aportar a la comunidad una mejor calidad de vida, considerando las problemáticas que producen el uso de bolsas plásticas normales y lo tardío que puede llegar a ser su deterioro.
En consiguiente, se lograra resolver el problema; en cuanto a lo teórico generó reflexión y discusión sobre el conocimiento existente de la contaminación en general y la producida particularmente por el uso de las bolsas plásticas tradicionales, esta búsqueda permitirá recopilar información útil para los investigadores, además, puede servir de ayuda para diseñar instrumentos que sirvan a la investigación y obtener las muestras necesarias para el resultado del mismo.
Respectivamente a su alcance, esta investigación despejó nuevos caminos para emprendedores que presenten situaciones similares a las aquí planteadas. Finalmente, puso en manifiesto los conocimientos adquiridos durante la carrera y permitió sentar las bases para otros estudios que surjan partiendo de la problemática similar a la aquí detalla. 1.4 Metodología a utilizar
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Se desarrollara bajo el esquema de proyecto factible, ya que el objetivo central es determinar la factibilidad, técnica, económica y financiera para elaboración de bolsas biodegradables, que se ajuste a las necesidades de los habitantes del municipio lagunillas – Edo. Zulia. 1.5 Delimitación del Problema
Esta investigación se llevará a cabo durante el periodo semestral, el cual inicia en el mes de Abril y termina en el mes de Julio del año 2012 en Ciudad Ojeda, Municipio Lagunillas. Estado Zulia. Dicha indagación se apoyará en Delettieres, J quien posee conocimientos referentes a la basura que se maneja
en
el
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mundo.
Fase II Marco Teórico – Conceptual 2.1 Definición de proyectos Las definiciones de proyectos son múltiples, entre ellas que es un conjunto de actividades que se realizan con el fin de lograr un objetivo común, bien sea un producto o servicio, en el futuro con unos determinados recursos. “Palacios (1998), lo define como un trabajo que realiza la organización con el objetivo de dirigirse hacia una situación deseada. Entre sus características fundamentales se debe mencionar que es un trabajo temporal y no es un esfuerzo continuo, su resultado es un producto o servicio único y es ejecutado por un conjunto de recursos y personas con habilidades multidisciplinarias”. Todo proyecto busca solucionar un problema o satisfacer necesidades del colectivo, es por ello que puede ser definido como sigue: Un proyecto no es más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver, entre tantas, una necesidad humana (Sapag y Sapag, 1995). Los proyectos se pueden utilizar en todo ámbito, desde la solución de un problema domestico hasta sofisticadas tareas de ingenierías. Hasta el momento se ha hablado de la definición de proyecto como planes para la solución de un problema, sin embargo; los proyectos son utilizados para analizar la utilización de recursos financieros aplicados en actividad que implican dicha inversión. Entre las definiciones de proyecto de inversiones tenemos
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“ El proyecto de inversión se puede describir como un plan que , si se le asigna determinado monto capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podrá producir un bien o servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general” (Baca, 2000)
2.2 Métodos tradicionales de evaluación de proyectos Entre los diferentes métodos tradicionales de valoración de proyectos se pueden mencionar:
Valor presente Neto (VPN): Es el valor actual de los flujos de caja netos menos la inversión inicial (Neira, 2000). Vélez (2004) lo define como, el valor resultante de desconectar la inversión y la suma recibida por el inversionista por su inversión. En otras palabras es el remanente neto que recibe el inversionista hoy, después de desconectar el ingreso a una tasa de descuento y restarle la inversión inicial.
Tasa Interna de Retorno (TIR): Es la tasa de intereses que hace que el VPN sea igual a cero (Vélez, 2004). Baca (2001) la define, como la tasa de descuento por la cual el VPN es igual a cero o a la tasa que igual a la suma de los flujos desconectados a la inversión inicial.
Periodo de recuperación (Payback): Consiste en la determinación del tiempo necesario para que los flujos de caja netos positivos sean iguales al capital invertido. Este método permite al inversionista comparar los proyectos en base al tiempo de recuperación, tomando en cuenta que siempre le dará mayor preferencia a las de menor tiempo de recuperación (Neira, 2000).
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En los países donde la situación política y económica es muy inestable, este es el método que prefieren aplicar la mayoría de las empresas, debido a que lo importante para una empresa (en un principio) es la recuperación de la inversión. Como aspecto negativo que posee este método, es que solo considera los flujos de caja netos positivos durante el plazo de recuperación y no considera estos flujos que se obtienen después de este plazo.
Índice de Rentabilidad: se basa en el estudio de la rentabilidad y comparación de la misma con respecto a la inversión necesaria (Neira, 2000). Para el cálculo de la rentabilidad de una inversión en base a la relación entre ingresos y egresos se tomaran en cuenta los flujos de caja neta de cada periodo anual y el capital invertido
Relación Beneficio Costo (B/C): es la relación entre los beneficios y los costos o egresos de un proyecto (Vélez, 2004). Se puede definir como la relación de los flujos de ingresos desconectados entre los flujos de egresos o costos desconectados de un proyecto, la regla de decisión de proyecto parte de que si es mayor que uno (1) se acepta de lo contrario se rechaza y sé es indiferente ante un relación beneficio – costo igual a la unidad.
Tasa de rendimiento contable: Neira (2000) lo define como, un método que sirve para evaluar un proyecto de inversión del capital de trabajo que requiera una empresa.
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Fase III 3. Estudios de Factibilidad Después de definir la problemática presente y establecer las causas que ameritan de un nuevo sistema, es pertinente realizar un estudio de factibilidad para determinar la infraestructura tecnológica y la capacidad técnica que implica la implantación de la planta en cuestión, así como los costos, beneficios y el grado de aceptación que la propuesta genera en la institución. Este análisis permitió determinar las posibilidades de diseñar el sistema propuesto y su puesta en marcha. 3.1 Aspecto Administrativo La actividad principal a desarrollar por la empresa será: la fabricación, venta, importación y exportación de productos, tales como: bolsas biodegradables. La empresa estará conformada por mano de obra tanto calificada como no calificada. La mano de obra calificada está integrada por un gerente administrativo, una secretaria comercial, un asesor contable externo a la empresa y un técnico operario que está calificado para el uso de las maquinas. La mano de obra no calificada está conformada por un depositario, seis ayudantes obreros y tres ayudantes especializados, que serán entrenados para el trabajo nocturno. 3.2 Estructura Analítica Del Proyecto (EAP) Tiene como finalidad definir y organizar el ámbito de un proyecto, usando una estructura de árbol jerárquico. En el caso de este proyecto la estructura analítica estará constituida por 4 fases; Alquiler del local, permisos
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legales, obras civiles y compra e instalaciones de equipos. 12 paquetes y 22 actividades. Tabla N° 1. Estructura Analítica del proyecto Proyecto
Fase
Paquete
Alquiler del local
Licitar Local
Actividad Selección de la mejor oferta Firma de Contrato
Permiso Municipal
Permiso de Bomberos
Permiso sanitario Rif y Nit Permisos Legales
Registro Mercantil
Elaboración de documento de constitución Registro de documento
Operaciones Mercantiles Instalación de una planta de Bolsas Biodegradables
Apertura de cuentas Diseño del proceso
Distribución de Planta Procura de Materiales
Adquisición de maquinaria, materiales e insumos
Calculo de maquinaria y equipos Compra de equipos Compra de maquinarias Compra de Materiales Instalación de aguas blancas
Plomería Instalación de Aguas negras
Obras Civiles
Revisión del sistema eléctrico Electricidad Reparación del sistema eléctrico
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Red de gas
Instalación de Equipos
Instalación de gases a los hornos Ubicación y montaje de maquinarias y equipos
Instalación Arranque y puesta en marcha
Fuente: Datos propios. Olivares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera.
3.3 Estudio de Mercado El mercado de las biobolsas es un terreno casi inexplorado y con grandes expectativas de venta ya que no solo son un producto ecológico si no necesario para las empresas ya que el uso de las bolsas plásticas se prohibirán en un futuro no muy lejano En este estudio se deben conocer las características del mercado de bolsas biodegradables con el cual se tendrá que enfrentar la empresa, ya que, esto es de suma importancia porque nos servirá como información para realizar una estimación del valor de los ingresos proyectados de la actividad comercial, el cual es un factor indispensable para poder determinar
su
sensibilidad ante el comportamiento característico de la demanda, oferta, precios y sistema de comercialización de las bolsas biodegradables a producir. Dicho estudio tiene como objeto cuantificar la cantidad de bolsas que se podrían vender a los consumidores durante la vida útil del proyecto, haciendo una estimación de los probables precios por los que se regirá el producto y las vías de comercialización en las que se encontrara. 3.4 Definición del Producto Las bolsas biodegradables son bolsas que una vez utilizadas y en el vertedero, pueden descomponerse a través de procesos biológicos realizados por la acción de microorganismos. Por consiguiente, estas se convierten en abono. Están elaboradas principalmente por la piel de tomates 14
desechados y tendrán forma de saco y su descripción va a estar definida de acuerdo a la capacidad, expresado en kilogramo. 3.5 Descripción del producto, características y uso La empresa generara un solo producto: bolsas biodegradables, el cual estará agrupado en 3 líneas; bolsas biodegradables transparentes sin asas, bolsas para basura y bolsas negras con asa. Las bolsas a producir, son productos de consumo básico por parte de la mayoría de expendios y empresas comercializadoras de alimentos como: bodegas, carnicerías, licorerías, panaderías, verdulerías y víveres. En términos generales las bolsas a fabricar son recipientes de plástico con una estructura anatómica en forma de saco, que se utiliza para llevar o guardar productos o distintos bienes. Por su carácter biodegradable, son productos perecederos, de carácter no durable, los cuales en condiciones de almacenamientos adecuados pueden alcanzar una vida útil de 90 días. La materia prima a utilizar sera la piel del tomate deseshada, la cual origina un plastico no toxico. La siguiente tabla, nos resume las características de las líneas de producto principales: Tabla N° 2. Características de las líneas de producto.
PRODUCTO
DESCRIPCIÓN
CAPACIDAD
Bolsas biodegradables transparentes sin asa.
Bolsas biodegradables en presentaciones de 1,2, 3 y 4 kilogramos para empaquetar
1 Kgrs. 2 Kgrs. 3 Kgrs. 4 Kgrs.
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CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS Largo Ancho 0.28 0.40 0.36 0.42
0.21 0.23 0.36 0.42
Bolsas biodegradables negras con asa.
Bolsas biodegradables en presentaciones de 5, 10, 15 y 20 kilogramos para el transporte de mercancías
5 Kgrs. 10 Kgrs. 15 Kgrs. 20 Kgrs.
Bolsas para la basura.
Bolsas biodegradables en 30 Lts. presentación de 30, 60 lts. 60, 150 y 200 litros 150 Lts. para el 200 Lts. almacenamiento de desechos. Fuente: Diseño propio. Olivares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera.
0.46 0.51 0.59 0.61
0.36 0.40 0.46 0.51
0.46 0.96 1.21 1.06
0.36 0.66 0.96 0.96
Las bolsas biodegradables serán presentadas al consumidor en bultos de un millar, debidamente empaquetados con un envoltorio plástico donde se describe la marca comercial. 3.6 Demanda y oferta A continuación se presenta el estudio de oferta y demanda para la puesta en marcha del proyecto; buscando establecer un número aproximado de fuentes generadoras de material para abastecer de manera adecuada el proceso productivo y el destino de los mismos, así como el precio que se puede obtener para calcular los ingresos. Para estipular la cantidad de bienes que el mercado requiere, así como el conjunto de productos o servicios que se van a brindar y sus características es preciso hacer un análisis de la oferta y la demanda, las cuales obedecen ha: los precios en el mercado de los productos, apoyo por parte del gobierno a la producción, entre otros. Al analizar la oferta se pretende determinar las condiciones en las cuales está la economía para poner a disposición el bien o servicio que se produce.
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3.6.1 Estudio de la demanda La demanda es la cuantificación de la necesidad real de una población de compradores, con poder adquisitivo suficiente para poder obtener un determinado producto que satisfaga dicha necesidad. Debe ser cuantificada en unidades físicas. Los productos a ofertar están dirigidos a satisfacer la demanda de empresas dedicadas al comercio masivo de alimentos al detal, denominadas automercados o supermercados; quienes hacen uso de bolsas de entrega gratuita para dispensar las compras que realizan en sus respectivos establecimientos. Considerando que la adquisición de un gran volumen de bolsas para este fin es constante por parte de las referidas empresas, se vislumbra una demanda potencial que garantizará la operatividad de la empresa propuesta. Tabla N° 3 Demanda de las Bolsas Biodegradables
Año
2009
2010
2011
2012
400
750
1100
1450
Demanda de bolsas biodegradables Fuente: Datos recolectados vía web Como resultado del estudio realizado de la demanda de bolsas biodegradables, en el 2009 obtuvo una demanda insatisfecha de 400 bolsas anuales, la producción fue mínima, comparado a la demanda que hubo entre el 2010 – 2012, podemos deducir que la demanda actual ha sido de 1000 a 1500 bolsas, debido a que existen pocas empresas encargadas de la producción, por lo que se puede decir que nuestro proyecto, tendrá una demanda satisfactoria.
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3.6.1.1 Estimación de la demanda Con la finalidad de determinar la demanda potencial de bolsas biodegradables que enfrentará el proyecto, se le atribuyó prioridad a la técnica de investigación de mercados en base al cálculo de indicadores como el consumo aparente y el consumo efectivo, debido a la inexistencia de estadísticas históricas oficiales o secundarias que permitiesen el cálculo de los mismos. Por ello, se parte de la utilización de un muestreo probabilístico, con la finalidad de estimar el consumo promedio potencial de los establecimientos y su frecuencia de consumo. -
Universo:
Está conformado por el conjunto de establecimientos comerciales, potencialmente consumidores de bolsas biodegradables, ubicados en el municipio lagunillas; para efectos de la estimación se toma como universo de estudio a ciertos consumidores. Tabla N 4° Establecimientos potenciales Establecimientos
N
Panaderías
10
Supermercados
7
Restaurante
20
Total
37
Fuente: Datos propios. Olvidares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera.
18
-
Tamaño y muestra
Este valor se estima a partir de la fórmula de “Tamaño de muestra para poblaciones finitas”, asumiendo un valor poblacional de 42 establecimientos, una confianza del 95%, y un 5% de máximo error de estimación permisible.
Donde: n = Tamaño de la muestra N = Tamaño de la población 4 = Estadístico de prueba al 95% de confianza E2 = Máximo error permisible (5%) P = Probabilidad de éxito (0.5) Q = Probabilidad de fracaso (O.5) Dicho cálculo seria entonces:
n=
4(0.5)(0.5)(37)
=
4(0.5)(0.5) + (37)(0.05)
2
37
= 33.88 = 34
1 + 0.0925
Posteriormente el valor del tamaño de la muestra (37 establecimientos), se distribuye sobre la base de un criterio de afijación proporcional, al número de establecimientos de cada estrado.
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Tabla N° 5. Distribución del tamaño de la muestra Establecimientos
N
%
N
Panaderías
10
27.03
9
Supermercados
7
18.92
6
Restaurantes
20
54.05
19
Totales
37
34
Fuente: Datos propios. Olvidares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera. 3.6.2 Estudio de la oferta Se considera que la oferta está restringida a un número limitado de proveedores de bolsas de plásticos convencionales. Las empresas manifiestan que a pesar de no utilizar bolsas biodegradables las consideran un producto atractivo para su adquisición y uso; esto evidencia que no existen otros oferentes del producto a nivel regional. Por lo tanto, considerando que no existe competencia potencial del producto a ser ofertado, la propuesta de negocio se orienta a introducir en el mercado un nivel de oferta con precios similares al de las bolsas convencionales pero, con el valor agregado de un bien que repercute en la protección del medio ambiente, favoreciendo la imagen corporativa de empresas y organismo que hagan uso del producto con características biodegradables. El solo hecho de usarlo es una campaña a favor de la disminución de los niveles de contaminación y sirve como medio para fomentar un cambio de conducta en pro de la cultura ambientalista. 3.7 Determinación del precio La empresa propuesta tendrá precios factibles para las bolsas biodegradables basadas en criterio de competitividad de mercado, los cuales se calcularon en base a un proceso de benchmarking del sector, estudiando 20
los precios de otras empresas similares a nivel nacional y los resultados derivados del análisis del sector. Para ello, se consideró la bolsa del tipo “saco” y la capacidad de 1 a 20 kg, tomando en cuenta la preferencia de demanda de los supermercados y automercados en la ciudad. Dicho precio se encuentran fijado en una horquilla entre 0.50bs y 4.5bs dependiendo del tamaño, el formato y la calidad de las mismas Los precios estimados de venta serán calculados en base a los costos de las bolsas plásticas normales los cuales se encuentran entre (1bs y 6bs por unidad): Pequeñas = 1Kg = 0.50bs Medianas = 5Kg = 1.5bs Grandes = 10Kg = 3bs. Mas grandes = 20Kg = 4.5bs. 3.8 Canales de distribución Será la propia empresa la que actúe como comercial de ventas distribuyendo información de su servicio y producto entre sus clientes potenciales (comercios, supermercados, tiendas, etc.), habrá una distribución y venta directa entre la empresa y el cliente, es decir, sin intermediarios. La ruta que se seguirá para la repartición del producto será de acuerdo a la demanda de pedidos que se realicen, tratando siempre de implementar las rutas que nos permitan minimizar costos y tiempo para así lograr la satisfacción de nuestros clientes. Para dicha distribución se contara con 3 camiones los cuales cumplirán las rutas del noreste, este y oeste respectivamente.
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Distribuidores independientes
Consumidores
Planta
Camioneros Fuente: Diseño propio. Olivares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera.
3.9 Mercado de insumos La empresa utilizara como insumos: la piel de tomate desechada, colorantes.
La
obtención
de
dichos
insumos
tanto
directos
como
complementarios serán ofertados por las empresas adyacentes a la planta por ejemplo De Candido y el Restaurante OK Estado Zulia, por tanto no se presenta dificultad alguna. En cuanto a los requerimientos de energía eléctrica, será suplido por la Empresa CORPOELEC y llegara a la planta mediante bancos transformadores. De igual forma, el agua, será surtida por la Empresas HIDROLAGO, por lo tanto no se presenta inconveniente alguno con estos servicios. Los demás insumos complementarios se obtendrán en el mercado local, asegurando éste su total abastecimiento. No se contempla el uso de insumos importados.
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4. Almacenaje y transporte Almacenamiento: Los producto estará almacenado en el depósito de la empresa; en cajas de cartón cerradas y clasificadas por la cantidad (bolsas que contiene cada caja), tamaño y color. Transporte: El medio de transporte que se utilizara para llevar a cabo la distribución de las bolsas biodegradables serán camionetas de carga con una capacidad de carga de 1.5 toneladas; En estas camionetas ira impreso el logo de la empresa EMBOLBIOCA con los números telefónicos y datos de la misma. 4.1 Puntos de ventas: Los puntos de ventas principales serán aquellos que mayor uso de bolsas demanda, tales como: supermercados, distribuidoras, bodegas, restaurantes y tiendas de autoservicios. 4.2 Publicidad Cualquier forma pagada de presentación y promoción no personal de ideas, bienes o servicios por un patrocinador bien definido. El objetivo principal es dar a conocer las bolsas biodegradables de EMBOLBIOCA posicionándolas en la mente del consumidor como la mejor opción en bolsas plásticas, siendo estas las mejores para el medio ambiente y el bolsillo de los consumidores. Debido a que es un producto nuevo en etapa de introducción se intensificara la campaña publicitaria; para la cual se utilizara la televisión, internet y el uso de volantes. Enfocaremos
el
mensaje
a
ser
un
consumidor
socialmente
responsable y comprometido con el planeta y el bienestar de la humanidad promoviendo un estilo de vida saludable. Se hará alusión al daño que las bolsas plásticas comunes provocarían a largo plazo en el planeta (total
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devastación) y al bienestar que se obtendría si el plástico de uso fuera biodegradable (mayor bienestar para la humanidad y futuras generaciones). El mensaje llevara una implicación cotidiana como tirar la basura con una llamada de atención para dejar de contaminar nuestro planeta. Una de las estrategias que se utilizaran será el obsequio de muestras, es decir, una pequeña cantidad de nuestras bolsas para que los consumidores la prueben o un paquete promocional de precio rebajados directamente desde la empresa en la etiqueta o el paquete; utilizando como principal argumento diferencial que viene dado por las propias características que definen a las bolsas biodegradables, frente al resto: - Mayor calidad de producto. - Producto respetuoso con el medio ambiente (iniciativa sostenible) 4.3 Presentación del producto La presentación viene dada por la exhibición de modelos, tamaños y colores así como diferentes usos del producto.
Pequeñas = 1Kg= Color Azul, transparente.
Medianas = 5Kg= Color Amarillo.
Grandes = 10Kg= Color Naranja, negro.
El producto tiene diferentes atributos como son: Empaque:
Bolsas de bioplastico.
Caja de cartón impresa con el logo de EMBOLBIOCA.
Cajas de cartón cerradas y clasificadas (color y Tamaño).
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Etiqueta: Utilizaremos etiqueta de marca y etiqueta informativa, con la especificación del producto.
Diseño: Es lo que le proporciona personalidad propia al producto ya que permite diferenciarlo de la competencia y logra captar la atención del público. A) Funcionalidad: con asas y sin asas. B) Facilidad de uso: flexible, impermeable y desechable. C) Producción y venta económica: Por debajo del precio de una bolsa reutilizable (bolsa verde). D) Diferencia de los demás: Es biodegradable, no daña el medio ambiente, reciclable y su producción es a base de piel de tomate. Marca: Es el nombre, termino, signo, símbolo, diseño una combinación de todos estos que debe identificar los bienes y servicios para diferenciarlo de nuestros competidores.
Nombre de la marca: Es la parte de la marca que puede ser pronunciada en voz alta, en nuestro caso será EMBOLBIOCA.
Símbolo: Es el elemento que identifica nuestra marca es visible pero no es pronunciable. Cuando el posicionamiento de la marca es alto el símbolo permite recordarla.
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EMBOLBIO C.A 4.4 Estudio Técnico En esta fase se estudiara cuales son los proceso que se deben llevar a cabo para la fabricación de bolsas biodegradables, de igual forma se analizara y determinara el tamaño óptimo que la planta necesita, la localización de las instalaciones, la forma en que se organizará la empresa y cuáles son los costos de inversión y operación. 4.5 Análisis de la localización de la planta La planta donde llevaremos a cabo la fabricación de las bolsas biodegradables, estará ubicada detrás de De Candido diagonal al Banco provincial en Ciudad Ojeda municipio Lagunillas. La planta estará localizada en un área específica donde se realizara el proceso de fabricación, gestión de herramientas y materia prima que vamos a utilizar.
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Tabla N°6. Factores considerados para evaluar la localización Factores
A
B
C
D
E
F
Excelente
Muy
Bueno
Regular
Malo
Intolerable
bueno Cercanía las
de
materias X
primas Carencia
en
X
los mercados Disponibilidad
X
del Capital Disponibilidad del terreno o X
espacio rentable Condiciones
X
climatológicas.
27
Costo
del
terreno
o X
espacio rentables Cercanía
X
de
empresas semejantes Costos
del
X
local o Alquiler Densidad la
de
población X
en el área. Disponibilidad de la mano de X
obra Costo
de
la
X
mano de obra Productividad que
han X
experimentado otras empresas
en
el área Disponibilidad de una universidad que proporcione
X
facilidades de investigación y consulta.
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Disponibilidad de
servicios X
públicos Costo
de
servicios X
públicos
Fuente: Datos propios. Olivares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera. En resumen se obtuvieron los siguientes resultados, los cuales permitirán determinar la calificación de la ubicación de la planta. Tabla N° 7. Resumen de la calificación referente a la planta. Calificaciones
% de respuesta
[A] Excelente
12,5
[B] Muy Bueno
56,25
[C] Bueno
12,5
[D] Regular
6,25
[E] Malo
____
[F] Intolerable
12,5
Fuente: Datos propios. Olivares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera. Como resultado se observa que la localización de la planta, es totalmente adecuada para la fabricación de las bolsas biodegradables. Alguno de los factores que obtuvieron mayor puntuación en la evaluación son los siguientes:
Facilidad de acceso a proveedores/ clientes: La planta estará ubicada en una zona céntrica, debido a que existe locales y mini
29
empresas cercanas que facilitan el suministro de materia prima a proveedores/ clientes.
Disponibilidad inmediata de la mano de obra: La fabricación de dicha planta generara una gran entrada debido a la demanda de desempleados que se presenta en el país.
Disponibilidad de los servicios públicos: La planta, al igual que la zona donde se encuentra ubicada cuenta con todos los servicios públicos, servicio de agua, luz, transporte, entre otros.
Facilidad de acceso a la fuente de materia prima: Para la fabricación de las bolsas biodegradables, los trabajadores de dicha planta cuentan con que en sus alrededores existen restaurantes, locales de supermercado, verdulerías, entre otros, que pueden suministrar las conchas de las patatas de donde proviene la fécula que es la principal materia prima para la elaboración de dichas bolsas. 4.6 Macrolocalización
La empresa estará ubicada en Ciudad Ojeda municipio Lagunillas, Estado Zulia.
Municipio Lagunillas
30
4.7 Microlocalización La empresa tendrá su sede detrás del supermercado De Candido, diagonal al Banco Provincial en un terreno de 1120 M2 alquilado por la empresa EMBOLBIO, C.A
4.8 Determinación y tamaño de la planta. La determinación y el tamaño de esta nueva planta se verá limitada debido a la demanda que se produzca durante el proceso de adquisición y producción de los insumos ya que no son muchas las empresas o plantas encargadas de la fabricación de bolsas biodegradables. 4.9 Proceso de fabricación El proceso de fabricación que se describe a continuación es el proceso técnico que se utilizara en este proyecto para fabricar las bolsas biodegradables, y en él se identifican los insumos que se utilizarán para convertirlos en un producto final.
31
Materia prima: -
Piel de tomate.
Insumos:
Vidrio Reloj
Equipos de medición
Matraz
Tapón
Horno
32
Maquina de sellado
Destilador
Vaso precipitado
Colorantes
33
5. Diagrama de flujo de proceso de fabricación OPERACIÓN 1: Recolectar los tomates desechados por las diferentes empresas o restaurantes que se encuentren cerca de la planta para proceder a pelarlos. OPERACIÓN 2: Se lleva la piel recogida a un horno donde un compuesto de dicha piel actúa como envase natural que no deja escapar el agua contenida en este fruto. OPERACIÓN 3: Se procede a agregarle un aditivo que puede lograr regular la duración de su vida útil. OPERACIÓN 4: Se transforma para darle la forma necesaria sin la utilización de productos químicos contaminantes o metales pesados como sí ocurre con los plásticos tradicionales.
5.1 Condiciones de higiene y seguridad Los
trabajadores
realizaran
sus
operaciones
siguiendo
los
lineamientos contenidos en las normas siguientes: Equipos de protección respiratoria COVENIN 1056:91
contra partículas. Colores,
COVENIN 187:92
símbolos
y dimensiones
para señales de seguridad. Sistema automático de detención de
COVENIN 1377:79
incendios. Componentes Extinción
COVENIN 1331:79
edificaciones.
de
incendios Sistema
fijo
en de
extinción con agua con medio de
34
impulsión propio.
COVENIN 1041:1999
Tablero central de detención y alarma de incendio. Sistema de gestión de seguridad e
COVENIN 4001:2000
higiene ocupacional. Materiales
peligrosos.
Guías
de
respuestas de emergencias a incidentes
COVENIN 2670:1998
o accidentes.
5.2 Distribución de la planta
38 mt
8 mt
2 mt Productos defectuosos
7 mt
Maquinaria
gas
HORNO
S
7 mt 5 mt Area de carga Y descarga
18 mt 8 mt
sellado y etiquetado
E 25 mt
Deposito 7 mt
7 mt
2 mt
10 mt
5 mt
Almacén De bolsas terminadas
4,5 mt
E/S 5 mt
4,5mt
5 mt
Depart. Depart. De Control de Laboratorio 5seguridad mt calidad
4 mt
35
10 mt
2 mt
Almacenamiento de la materia 5 mt prima
Tabla Nª 8. Resumen del cálculo de áreas de la planta
Maquinaria
35m2
Área de descarga
144 m²
Almacén de bolsas
50 m²
terminadas
Departamento de control
22.5 m²
de calidad
Laboratorio
22.5 m²
Departamento de
22.5 m²
seguridad
Almacenamiento de la
22.5 m²
materia prima
Horno
21 m²
Deposito
56 m²
Área total de la planta
950 m²
Fuente: Datos propios. Olivares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera.
36
El resto del área se reparte en los espacios, las entradas y salidas 5.3 Organización de la empresa. En la siguiente figura se muestra la estructura organizacional propuesta para la empresa.
Fase IV Estudio económico En el presente capitulo se hace referencia a todos los costos asociados al proyecto; costos de manos de obra, costo de materia prima y suministros así como, los costos de personal técnico y obrero, costo de mantenimiento, y los valores de depreciación de los equipos.
37
5.4 Costos de insumos A continuación se presentan los costos de adquisición de los insumos que conforman la línea de producción de las bolsas biodegradables EMBOLBIO, C.A. Tabla N° 9. Costos de insumos
Insumos
Costos (Bs.F)
Vidrio Reloj
95,00
Matraz
100,00
Equipo de medición (balanza)
750,00
Horno
6.000,00
Destilador
1.000,00
Mezcladora industrial
77.400,00
Maquina selladora
1.180,00
Vaso precipitado
100,00
Etiquetadora y empaquetadora
645,00
5.5 Costos de mano de obra. En la tabla siguiente se presentan los costos derivados del personal empleado para operar los insumos necesarios: Tabla N° 10. Costo de mano de obra directa
Nombre de la
Número
Salario
Unidad
Días
Porcentaje
Total
maquina
de
por
(salario)
hábiles
por
obreros
obrero
Balanza
1
96.95
BsF/día
269
25%
32.599,44
Horno
2
96.95
BsF/día
269
25%
65.208,88
Destilador
2
96.95
BsF/día
269
25%
65.208,88
anuales prestaciones
38
Mezcladora
2
96.95
BsF/día
269
25%
65.208,88
2
96.95
BsF/día
269
25%
65.208,88
2
96.95
BsF/día
269
25%
65.208,88
industrial Maquina selladora Etiquetadora y empaquetadora Fuente: Guía de costos de construcción. HRT Consultores 2012
Y en la siguiente tabla se muestran los salarios de todo el personal que no está relacionado directamente con el proceso productivo: Tabla N° 11. Costos de mano de obra indirecta
Cargo
Sueldo mensual
Sueldo Anual (Bs.F)
(Bs.F) Jefe de producción
8.565,00
128.475,00
Supervisor de calidad
7.970,00
119.550,00
Supervisor de
7.970,00
119.550,00
5.570,00
83.550,00
Ing. De producción
6.192,00
92.880,00
Ing. De mantenimiento
6.192,00
92.880,00
operaciones Representante de ventas
Fuente: Tabulador y salarios mínimos para profesionales 2012. Colegio de Ingenieros de Venezuela
5.6 Costo de mantenimiento Baca Urbina establece que el costo interno por proporcionar mantenimiento a la unidad se calcula como el 2% total del inmueble. El
39
ingeniero de mantenimiento contratado por EMBOLBIO que planificará y controlará dicho mantenimiento, actualmente tiene un sueldo de 6.192,00 Bs.F. mensuales, lo que se traduce en 92.880,00 Bs.F. anuales incluyendo un 25% de prestaciones, el cual fue incluido en los costos de mano de obra indirecta que se presentan en la tabla N° 11. Costo de mantenimiento (Bs.F.)
100.620,00
Sueldo del ingeniero (Bs.F.)
6.192,00
5.7 Depreciación Las leyes impositivas vigentes consideran a la de depreciación como un cargo deducible de impuestos. Estrictamente hablando, debería hacerse un cargo de depreciación para producción, otro para administración y uno para ventas; sin embargo, según el autor Baca Urbina, para efectos de simplicidad se atribuye todo el cargo de depreciación a producción. Por tanto, este cargo no aparecerá en la determinación de costo de administración y de ventas. El método utilizado para calcular la depreciación de los equipos y obras civiles es el de la línea recta, ya que éste es el aprobado por las leyes venezolanas pertinentes. Se consideró un periodo de vida útil para los equipos diez años (10), ya que son equipos que necesitan un mantenimiento muy simple y están diseñados para durar largos periodos de vida. La fórmula utilizada para el cálculo de la depreciación anual es la siguiente:
Donde: Da: depreciación anual; B: Costo inicial; Vs: valor de salvamento; n: Vida útil
40
Tabla N° 12. Depreciación anual de equipos Nombre de la
Valor
maquina
Vida
Valor de
Valor de
Depreciación
Útil
salvamento
salvamento
anual (Bs.F)
(%)
(Bs.F)
Balanza
750,00
10
15
112,50
63,75
Horno
6.000,00
10
15
900,00
510,00
Destilador
1.000,00
10
15
150,00
85,00
Mezcladora
77.400,00
10
15
11.610,00
6.579,00
1.180,00
10
15
177,00
100,30
645,00
10
15
96,75
54,83
86.975,00
60
13.046,25
7.392,88
industrial Maquina selladora Etiquetadora y empaquetadora Total
5.8 Costo total operación de la empresa Se define como costo de operación debido a que contempla tanto el costo de producción como los costos de administración y ventas asociados al diseño de la fabricación de la planta. Se tomo como vida útil 10 años y como valor de salvamento para los equipos de producción y de manejo de materiales el 30% del valor inicial de ellos, debido a: tipo de industria y producto que se fabrica.
41
Tabla N° 13 Costo total de operaciones
Periodo Anual
Materia
2009
2010
2011
2012
-
-
-
-
Prima Electricidad
5.400,00
6.000,00
8.400,00
9.900,00
Agua
1.320,00
1.320,00
1.560,00
1.560,00
Combustible
4.320,00
4.320,00
6.480,00
7.560,00
Empaques
14,40
18,00
21,60
28,80
Fuente: Cálculos propios (Olivares, Portillo, Romero, Talavera, Urdaneta)
5.9 Determinación de la TMAR TMAR: i + f + (i * f) Donde: i: premio al riesgo; f: inflación La ecuación anterior, representa la formulación que rige la determinación de la tasa mínima aceptable de rendimiento. El índice inflacionario que se utiliza se obtiene de promediar los 4 años siguientes, mientras que el premio al riesgo, generalmente para productos con un comportamiento constante de consumo y en mercados que se comportan de forma irregular como es el caso de Venezuela, se utiliza el 20% de premio por el riesgo
42
Figura N°1 Pronóstico de la inflación (%)
2013
2012
2011
Inflacion
2010
2009 0
5
10
15
20
25
30
35
Fuente: Banco central de Venezuela, Banco central de reservas
A continuación se presenta una tabla con los valores obtenidos de la gráfica de pronóstico de los datos inflacionarios de Venezuela: Tabla N° 14 Pronóstico de la inflación Años 2009 2010 2011 2012 2013
Pronósticos (%) 25,1 27,2 27,9 28,5 32
El promedio de índice inflacionario es de 28,14 = 28% Entonces TMAR: 0.2 + 0.28 + (0.28*0.2)= 0.536, o 53.6% 5.10 Punto de equilibrio Se clasifican los costos en fijos y variables, con base en el presupuesto de ingreso y de los costos de producción, lo cual tendrá como finalidad 43
determinar cuál es el nivel de producción donde los costos totales se igualan a loa ingresos. El punto de equilibrio se determino con la siguiente ecuación:
Donde: F: costos fijos; P: precio de venta; V: costos variables En el siguiente cuadro se muestran los resultados: Tabla N° 15 Punto de Equilibrio
EMBOLBIO, C.A Unidades a Producir
1000
Costo variable unitario 0,40 Empaque Energía Eléctrica
0,28
Costo fijos Mano de obra directa
358.643,84
Mano de obra indirecta
636.885
Agua
1.320
Mantenimiento
3.368
Depreciación
7.392,88
Costos totales
1.007.609,72 44
Precio de venta por unidad
10
Punto de equilibrio
108.112,63
=108.112,63
5.11 Estado de los resultados El estado de resultado obtenido es para una inversión con producción variables, con inflación y sin financiamiento, y se determino para 4 años estudiados, no obstante, en el 2009 que representa cero (0), es decir, el año donde se realizan todas las inversiones, no se obtienen ningún tipo de ingreso. Tabla N° 16 Estado de resultado
PERIODO ANUAL 0
2010
2011
2012
Inversión inicial (BsF) Precio unitario Bs.F
86.975,00
0
0
0
10
12
15
18
Volumen de producción
1000
1200
1500
1000
Ingresos
10.000
14.400
22.500
18.000
Costos totales
97.985,00
15.612,00
24.015,00
19.018,00
45
Tabla N° 17 Periodo Anual 0
2010
2011
2012
Utilidad bruta (Bs.F)
1.101
2.363
3.296
4.397
Impuestos(Bs.F)
165,15
234,7
395,52
527,64
Utilidad Neta (Bs.F)
3.352,49
2.756,58
5.238,69
4.165,98
Depreciación (Bs.F)
7.392,88
7.392,88
7.392,88
7.392,88
Flujo Neto defectivo (BS.F)
-2.945,39
-2.273.3
1.141,81
1.170.1
Fase V Estudio financiero En esta fase se presentan los valores obtenidos para el valor presente neto (VPN) y la tasa interna de retorno (TIR), con el objetivo de determinar la rentabilidad del proyecto Cálculo del VPN El Valor Presente Neto (VPN) es el método más conocido a la hora de evaluar proyectos de inversión a largo plazo. El Valor Presente Neto permite determinar si una inversión cumple con el objetivo básico financiero: MAXIMIZAR la inversión. Para realizar dicho cálculo se tomaron los datos de las tablas elaboradas en el estudio económico referente a los estados de resultados. El flujo neto efectivo para cada año de operación de planta se muestra a continuación:
46
Tabla N° 18. Flujos Netos de efectivo
0
2010
2011
2012
1.101
2.363
3.296
4.397
Precio unitario
10
12
15
18
Volumen de
1000
1200
1500
1000
Ingresos
10.000
14.400
22.500
18.000
Costos totales
97.985,00
15.612,00
24.015,00
19.018,00
Impuestos(Bs.F)
165,15
234,7
395.52
527.64
Utilidad Neta
3.352,49
2.756,58
5.238,69
4.165,98
7.392,88
7.392,88
7.392,88
7.392,88
Salvamento
0
0
0
132,76
Flujo Neto de
10.745,37
10.148,46
12.631,57
11.691,62
Utilidad bruta (Bs.F)
Producción
(Bs.F)
Depreciación (Bs.F)
efectivo (BS.F)
47
La inversión inicial en el 2009 es de 86.975,00 Bs.F. La fórmula utilizada para el cálculo del VPN es la siguiente
Donde: P: inversión inicial; FNE: flujo neto efectivo; TMAR: Tasa interna mínima de retorno establecida en el estudio económico; VS: Valor de salvamento. Lo antes expuesto resulta el siguiente VPN.
- 86.975 + (6.995,68 + 4.301,48 + 3.485,65 + 2.100,44) = - 53.208,5
Calculo de la Tasa Interna de Retorno (TIR) El cálculo de la TIR se realiza en función de la ecuación utilizada para el VPN, haciendo este valor igual a cero y despejando el interés que representa la TIR.
Se despejo “i” y se obtuvo un valor de 0,65, lo que representa la TIR TIR=0,65>TMAR=0,536 Al analizar los valores de VPN y TIR se concluye que el proyecto es relativamente rentable debido a que el VPN resulto menor a cero y la TIR mayor que la TMAR.
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Bibliografía Textos Consultados:
BALESTRINI,
M.
(2008).
Cómo
se
elabora
el
proyecto
de
investigación. (6ª ed.). Venezuela. BL Consultores Asociados.
GRAN ENCICLOPEDIA ESPASA. (2005). Tomo 5. Colombia. Espasa Calpe, S.A.
PALERINO, F. Y SALARI, J. (2009). La educación ambiental para el reúso y el reciclaje de residuos: Producción, empleo e inclusión social. Uruguay. Centro Uruguay Independiente.
BACA URBINA, GABRIEL. Quinta Edición. Evaluación de proyectos.
Normas y leyes:
Normas COVENIN
Trabajos de investigación revisados:
DOMINGO, A. (2005) Estudio de factibilidad técnico económico financiero para la instalación de una fábrica de bolsas plásticas en Caracas. Universidad Católica Andrés Bello. Venezuela.
GUARÍN, M.; SERRANO, A. y SMITH, C. (2010). Plan de negocio para la instalación de una empresa clasificadora y compactadora de desechos sólidos en Cumaná, estado Sucre. Universidad de Oriente. Venezuela.
49
Páginas Web – Internet
Enciclopedia Wikipedia (2011). Bolsas de plástico. [En línea]. Disponible en http://es.wikipedia.org/wiki/Bolsa_de_pl%C3%A1stico.
Producción bolsas biodegradables (2011). [En línea]. Disponible en http://ni-bolsas-biodegradables.wikispaces.com/Necesidad_Info.
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