EVIDENCIA # 3 - LA PLANEACION ESTRATEGICA Y GESTION LOGISTICA.docx

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 5 EVIDENCIA # 3 TITULO La planeación estratégica y la gestión logística

INTEGRANTESES: Hernando José Mendoza Coneo Javier de Jesús Charris Montero

PROGRAMA: Gestión Logística

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HISTORIA DE LA EMPRESA

Esta empresa surgió,

ya que una de las principales preocupaciones de una

empresa es el control de los riesgos de seguridad e higiene que atentan contra la salud de los trabajadores y contra sus recursos materiales y financieros. Con frecuencia, los trabajadores están expuestos a riesgos, los cuales se encuentran presentes en las actividades laborales amenazando la solidez de la empresa llevando además grandes implicaciones en el ámbito laboral, familiar y social de dichos empleados. En la seguridad industrial e higiene ocupacional, se deben identificar peligros, evaluar todas las posibilidades de riesgo, observar todas aquellas situaciones donde el individuo debe actuar con extrema responsabilidad y adoptar medidas de control con el fin de mitigar la exposición a accidentes y enfermedades laborales. Fue fundada en el 2014, en la ciudad de Cartagena de indias; tiene como propósito en el sector minimizar el riesgo de las exposiciones al ruido, ya sea continuo o intermitente generado por las maquinas. Considerándolo como uno de los más significativos en el proceso de producción de una empresa, el cual afecta directamente a la población trabajadora exponiéndolos a lesiones, enfermedades y accidentes laborales; es por esto y otras razones que el mercado que se encarga de distribuir a las empresas los equipos de protección o de apoyo para evitar que se materialicen los riesgos deben mantenerse a la vanguardia y en la mejora continua de los mismos.







TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO QUE FABRICA / O COMERCIALIZA. COMERCIALIZA.

EARPRO, es una empresa dedicada a la comercialización de protectores auditivos de diferentes estilos y capacidad atenuante, teniendo como producto principal protectores a base de materiales vulcanizados vulcan izados con un filtro incorporado. Creada con el fin de mitigar posibles enfermedades laborales causadas en los trabajadores por la exposición a ruidos ya sean intermitentes o continuos presentes en el campo laboral, esto, con la meta de generar un mayor nivel de competitividad y posicionarnos como una empresa de excelente calidad satisfaciendo así las necesidades del cliente.

Descripciones del producto A constitución constitución será será explicita explicita la información información sobre sobre el producto producto ofrecido. ofrecido.

Protectores auditivos con diferentes estilos, peso, forma y capacidad atenuante, utilizados para mitigar posibles enfermedades laborales causadas en los trabajadores por la exposición a







MERCADO O SECTOR ECONÓMICO EN EL QUE SE DESENVUELVE Todas las personas ya sean hombres o mujeres que debido a su actividad laboral se encuentran expuestos a altos ruidos. SEGEMENTACION DEL MERCADO

GEOGRAFICAS:

DEMOGRAFICAS

VARIABLE DE

DESCRIPCION

MEDICION DEL

CRITERIOS DE SEGMENTACION

SEGMENTACION

DEL SEGMENTO

SEGMENTO

PAIS

Colombia

47.850.000



Área de origen del negocio

DEPARTAMENTO

Bolívar

2.545.000



Atractivo del mercado

CIUDAD

Cartagena

971.592

SECTOR

industrial

388.636

GENERO

Femenino y



masculino EDAD

18 – 60 años

El producto está orientado a ese grupo



Se requiere ser mayor de edad según la ley.



PERSONALIDAD

Dispuestos al



Este grupo ha demostrado

cambio

ser el de mayor uso o

MOTIVOS DE

Innovadores

consumo del servicio o

COMPRA

Reconocimiento

producto

PSICOGRAFICAS

FRECUENCIA DE CONDUCTUALES

COMPRA TASA DE COMPRA

Usuario regular 8 uds/ semestral

2 veces/anual 8uds / vez



Segmento de interés para el proyecto



MISIÓN

Somos una empresa dedicada a la fabricación de protectores auditivos a base de materiales vulcanizados con filtro atenuante, su posterior

preocupado por el

bienestar de los clientes, ofreciendo productos con estrictos controles de calidad, mejorando las condiciones ocupacionales para los trabajadores

VISION Como empresa comercial buscamos para el 2020 ser una compañía líder en la fabricación y comercialización de protectores auditivos a base de materiales vulcanizados con filtro atenuante, siendo reconocida en el mercado local y nacional mediante nuestros altos estándares de calidad calidad e innovación en los procesos de eficacia de nuestro producto y la satisfacción de los clientes.









PRINCIPIOS, VALORES Y POLÍTICAS ORGANIZACIONALES Análisis Estratégico (DOFA) (DOFA)

FORTALEZAS 

Diseño innovador



Contamos con un

DEBILIDADES 

relativamente nuevo

personal motivado a realizar con calidad



OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Proveedores de protectores auditivos



Proveedores de materia prima

su trabajo



Es un producto



Empresas existentes,

con mayor capacidad

proveedoras de distintos

de atenuación.

tipos de protección

mejora las

auditiva.

condiciones de salud y trabajo



Costos







OBJETIVOS

Objetivo general Fabricar protectores auditivos a base de materiales vulcanizados con filtro atenuante a través de un diseño innovador y a su vez comercializarlos junto con protectores auditivos de copa e inserción, con el fin de mitigar enfermedades laborales que puedan sufrir los trabajadores al exponerse a ruidos dentro de la organización.

Objetivos específicos: 

Buscar insumos que permitan la realización de los protectores auditivos, tales como el kit de preparación (otoblock, cucharas, masillas, jeringas, recipientes) y los filtros.



Determinar el filtro adecuado según la concentración del contaminante en el lugar de trabajo.



Buscar el personal pertinente para la realización de los protectores auditivos (fonoaudiólogos).



Adecuar un lugar con las condiciones requeridas de sanidad y seguridad para la realización del producto.



Localizar clientes. Localizar proveedores de protectores auditivos de copa e inserción







Estrategias competitivas



Integración hacia adelante: La empresa EARPRO quiere lograr una óptima

distribución de sus productos, y es hacer llegar al cliente final, sin intermediarios que puedan afectar el costo o precio percibido por el cliente, integrar distribuidores, locales de ventas propios para así obtener una mejor percepción de empresa a cliente final. Esta estrategia se puede utilizar si la empresa cuenta con los recursos necesarios para distribuir sus propios productos al consumidor final.



Penetración de mercado: esto con el fin de lograr una mayor participación en el mercado a través de aumentar las ventas. Esto lo haremos mediante publicidad por diferentes medios de comunicaci ón, realizando promociones con el fin de que sean más asequibles a nuestro cliente.

INFRAESTRUCTURA – PRESENCIA A NIVEL NACIONAL O INTERNACIONAL.

Teniendo en cuenta la capacidad de producción y los reactivos utilizados, la compañía necesita un espacio de trabajo amplio y ventilado. Este debe ser







ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL







PROCESOS LOGÍSTICOS (DESCRIPCIÓN, MAPAS O CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS) Control del proceso de producción Materias primas La materia prima que nuestra empresa EARPRO requiere para elaborar su producto, debe estar altamente calificada, con las NTC aplicadas así mismo la empresa proveedoras de estos productos. Es importante para la compañía EARPRO tener una documentación actualizada sobre la naturaleza de las materias primas disponibles. La compañía cuenta con personal encargado y calificado para establecer los criterios de aceptación de las materias primas y los procedimientos de verificación de los requisitos.

Procesos de producción EARPRO posee una rigurosidad importante en su proceso de producción, ya que el margen de error o productos defectuosos debe ser mínimo, para lograr este objetivo, la compañía programa inspecciones tanto como a la recepción de materia prima como a las herramientas requeridas para la fabricación de los protectores auditivos, realizando mantenimientos preventivos que permitan procesar las actividades mucho más eficaz, así mismo se ejecutan controles del desarrollo del proceso y las









¿CREE QUE LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA SON CONSECUENTES CON EL TIPO DE MERCADO AL QUE PERTENECE?

Si son ya que las políticas son esenciales para el buen funcionamiento de las organizaciones, ya que esta alinea y marca las reglas del juego para todos sus directivos y empleados.

¿CREE QUE LAS ESTRATEGIAS APLICADAS POR LA EMPRESA EMPRES A FAVORECEN EL FLUJO DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS QUE ESTA PRODUCE? Si, ya que ofrece varias estrategias como objetivos de promoción, objetivos de distribución, objetivos de precio y un plan de marketing esencial.

¿QUÉ ESTRATEGIA DISEÑARÍA PARA FORTALECER LAS POLÍTICAS DE OPERACIÓN DE LA EMPRESA?

Utilizaría estrategias como una matriz de modelo de negocio, en el cual se haga

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