Search
Home
Saved
0
1.4K views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Evaluasi Jabatan Uploaded by sutejodesi
Bestsellers
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
definisi evaluasi jabatan
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Hay
1
of 10
DISC Interpretasi
Buku Manajemen Sumber Daya
Search document
EVALUASI EVA LUASI JABAT JABATAN AN DAN REMUNERASI Disusun Oleh; Desi Sutejo, S.Mn. MM PENGERTIAN EVALUASI EVALUASI JABATAN JABATAN (JOB (JOB EVALUATION ) Evalu Evaluasi asi jabata jabatan n (job (job evalu evaluati ation on)) adala adalah h sebu sebuah ah anali analisa sa untuk untuk membu membuat at estima estima
(pembobotan) dari sebuah pekerjaan. Tugastugas dikonversikan ke nilai (poin). !ang dima
dengan tugas di sini bukanlah pekerjaan "ang han"a ditulis di atas kertas, tapi pekerjaan " sungguhsungguh dilakukan oleh seseorang.
Tugastugas "ang dikerjakan biasan"a dituliskan dalam #raian $abatan (%$ob Des&ription%), " memberikan in'ormasi tentang titel pekerjaan, lokasi kerja, tugas utama, tugastugas tugastugas "ang
relasi, dengan siapa berhubungan berhubungan ketika melakukan melakukan pekerjaan, pekerjaan, jumlah orang "ang disupe alat "ang digunakan digunakan,, dan bagan organisasi organisasi..
adang adangkada kadang ng sebuah sebuah %job des&ript des&ription% ion%
men&antumkan golongan dari jabatan tersebut.
#ntuk #ntuk mengest mengestimas imasii nilai nilai dari sebuah sebuah pekerjaa pekerjaan, n, perusah perusahaan aan biasan" biasan"a a menggun menggunakan akan bantu. Masingmasing alat mempun"ai beberapa 'aktor untuk menghitung nilai pekerjaan.
Melakuka Mela kukan n eva evaluas luasii jaba jabatan tan ($ob Eva Evaluat luation) ion) san sangat gat berb berbeda eda den dengan gan mela melakuka kukan n eva personil (assessment), namun dalam pelaksanaann"a seringkali terjadi perdebatan karena
evaluat eva luator or tida tidak k dap dapat at mele melepas paskan kan 'akt 'aktor or sub" sub"ekti' ekti'itas itas "ait "aitu u denga dengan n melih melihat at para peme jabatan.
iasan"a ini terjadi ketika "ang melakukan evaluasi jabatan adalah personil dari perusahaa
up to vote on thisdan title terkenal. *a sendiri, dan melakukan evaluasi jabatan terhadap jabatanSign "ang sudah baik
Not useful sub"ekti'itas inilah "ang sering terjadi di setiap perusahaan, apalagi kita ketahui ba Useful seperti
hasil evaluasi jabatan biasan"a akan digunakan untuk penentuan grade penghasilan.
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.4K views
0
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Evaluasi Jabatan Uploaded by sutejodesi
Bestsellers
Books
Audiobooks
definisi evaluasi jabatan
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Hay
1
Download
Join
of 10
DISC Interpretasi
Buku Manajemen Sumber Daya
Search document
besaran gaji "ang sesuai, maka sebaikn"a perusahaan dapat bekerjasama dengan lemb
Sheet Music
tertentu untuk mendapatkan hasil surve" gaji ( surve" gaji akan dibahas pada tulisan lain)
Setelah evaluasi jabatan dilakukan dan diketahui bobot-nilai jabatann"a, selanjutn"a ad
melakukan evaluasi personil (assessment), kegiatan ini dilakukan untuk menempatkan se
personil "ang sesuai antara kemampuan personil dengan s"arat jabatan, sehingga kita a
melihat bah+a setiap personil akan duduk pada kursi "ang pas, dan personil dimaksud a mendapat imbalan-gaji "ang pas juga.
Dari uraian pada dua alinea terakhir, terlihat jelas bah+a evaluasi jabatan berbeda den
evaluasi personil, dalam artian evaluasi jabatan itu bertugas membuat kursi, semen evaluasi jabatan bertugas men&ari siapa "ang &o&ok untuk menduduki kursi "ang tersebut. Mudahmudahan penjelasan diatas dapat memberikan arahan kepada kita melakukan evaluasi jabatan di kemudian hari. METODE JOB EVALUATIO N 1.
Metode Kualitati a.
Ranking Method
You're Reading a Preview
Merupakan metode evaluasi jabatan "ang dilakukan dengan membandingkan
Unlock full dengan access withjabatan a free trial. kepentingan antara jabatan "ang satu "ang lain. ndikatior penilaian "
digunakan adalah /
Download Free (Trial 0. ila jabatan "ang dinilai tern"ata lebihWith penting more important ) dibandingkan de
jabatan lain maka memperoleh nilai 1 1. ila jabatan "ang dinilai sama penting ( same important ) dengan jabatan lain m
memperoleh nilai 0 2. ila jabatan "ang dinilai tern"ata kurang penting ( less important ) dibandingkan de jabatan lain memperoleh nilai 3
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Tahap melakukan evaluasi jabatan dengan 4angking Methode terdiri dari / 0.
Tahap a+al dari metode ini adalah melakukan pemeringkatan jabatan atau peker
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.4K views
0
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Evaluasi Jabatan Uploaded by sutejodesi
Bestsellers
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
definisi evaluasi jabatan
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Hay
1
of 10
DISC Interpretasi
Buku Manajemen Sumber Daya
Search document
iasan"a komite ini terdiri dari per+akilan setiap divisi. omite mempelajari
Sheet Music
membandingkan setiap jabatan dan kemudian menetapkan peringkatn"a. Dalam h
bisa saja terjadi bah+a satu atau lebih jabatan berada dalam peringkat "ang sa misaln"a supervisor administrasi penjualan, kepala bagian umum dan supe produksi memiliki peringkat jabatan "ang sama. 2.
6asil komite kemudian dijadikan dasar untuk menetapkan golongan penggajian.
Kele!i"a# Ranking Method
Metode ini sangat sederhana dan han"a sesuai untuk organisasi ke&il dengan jab
"ang tidak terlalu ban"ak. Dalam kondisi ini masih dimungkinkan adan"a bebe
orang "ang &ukup mengetahui dan menguasai semua jenis pekerjaaan "ang ad organisasi tersebut. Ke$u%a#&a# Ranking Method 0.
$ika organisasi perusahaan &ukup besar, akan sukar untuk mengetahui dan mengu
pekerjaan "ang ada, sehingga dapat dipastikan hasiln"a akan kurang teliti dan d menimbulkan keresahan di kalangan pekerja 1.
$abatanjabatan tersebut dibandingkan tanpa standar tertentu.
b.
Unlock full access with a free trial. Classification Method Job !"ading#
You're Reading a Preview
Metode klasi'ikasi ini adalah dengan menempatkan jabatanjabatan pada grade
Download With Free Trial kategori tertentu "ang telah dibuat sebelumn"a atau "ang sudah menjadi stan
kemudian dibandingkan apakah sudah sesuai atau tidak, dan proses terus dilaku sampai betulbetul sesuai.
Metode ini lebih mudah dari metode rangking namun kemungkinan ada kesulitan Sign up to vote on this title menemukan jabatan "ang diluar kategori atau standar atau terpaksa mengilang jabatan karena tidak ada kategorin"a. 7
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.4K views
0
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Evaluasi Jabatan Uploaded by sutejodesi
Bestsellers
Books
Audiobooks
definisi evaluasi jabatan
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Hay
1
Download
Join
of 10
DISC Interpretasi
Buku Manajemen Sumber Daya
Search document
Tahaptahap melakukan evaluasi dengan The $acto" Co%&a"ison Method terdir
Sheet Music
/ 0.
Setiap jabatan dibandingkan dengan seluruh jabatan lainn"a "ang ada da organisasi tersebut
1.
emudian diberi nilai atau bobot dengan ketentuan /
nilai 3, jika jabatan tersebut lebih rendah bobotn"a daripada jabata diperbandingkan
nilai 0, jika jabatan tersebut sama bobotn"a dengan jabatan diperbandingkan
nilai 1, jika jabatan tersebut lebih tinggi bobotn"a dari jabatan diperbandingkan.
2.
Seluruh nilai bobot "ang diperoleh suatu jabatan di jumlahkan untuk mendapa nilai bobot akhirn"a.
8.
9antin"a setelah seluruh jabatan mendapatkan nilai bobot akhir, maka di peringkat jabatan dari jabatan "ang nilain"a tertinggi sampai "ang terendah.
Seperti haln"a dengan ranking method, pada metode ini pemeringkatan juga dilaku
oleh suatu tim atau komite "ang terdiri dari per+akilan setiap departemen atau d
You're Reading a Preview
dan orangorang "ang mengetahui jenisjenis pekerjaan "ang ada di full access with auraian free trial. jabatan, spesi'ikasi jabatan perusahaan. 6asil analisaUnlock jabatan seperti
pers"aratan jabatan juga akan sangat membantu dalam menetapkan perbandin
With Free Trial antara satu jabatan denganDownload jabatan lainn"a. elebihan dan ekurangan The $acto" Co%&a"ison Method 0.
elebihan / &ukup sederhana dan mudah dilakukan, tidak memerlukan keteram khusus bagi orang "ang melakukann"a.
1
Sign up to vote on this title
ekurangan / hasiln"a kurang tajam dan kurang memiliki derajat pembeda antara
Useful
Not useful
pekerjaan dengan pekerjaan lainn"a, penilaian masih kasar dan tidak langsung
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.4K views
0
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Evaluasi Jabatan Uploaded by sutejodesi
Bestsellers
Books
Audiobooks
definisi evaluasi jabatan
Save
Embed
Share
Print
Hay
1
Download
Magazines
News
Documents
2.
Sheet Music
of 10
DISC Interpretasi
Buku Manajemen Sumber Daya
Search document
emudian setiap 'aktor atau gabungan beberapa 'aktor dibuat bobotn"a sehin
pada akhirn"a dapat diperoleh nilai (point) untuk setiap jabatan atau pekerjaan 8.
Setelah semua jabatan mempun"ai nilai, "ang biasan"a dilakukan melalu
khusus antara komite dengan per+akilan setiap divisi atau departemen, akhi dapat ditetapkan penggolongan jabatan. :.
erikut se&ara ringkas akan diuraikan proses evaluasi jabatan "ang
dilakukan di salah satu perusahaan min"ak asing dindonesia. 5ada perusah
tersebut, jabatanjabatan "ang ada dievaluasi berdasarkan 1 'aktor utama "a skills dan responsibilit". Skills terdiri dari tiga dimensi "aitu keahlian diperlukan
(trade),
tingkat
peme&ahan
masalah
( problem
solving
ke+enangan menetapkan keputusan ( autonomy ). Sedangkan responsibit" atas
dimensi
dampak
kesalahan
(impact )
dan
aspek
adm
(administration aspect ), serta peralatan "ang digunakan ( equipment ) dan ju ba+ahan ( personnel ).
Setiap dimensi memiliki de'inisi khusus "ang terdiri dari : tingkatan, semakin t tingkatan menunjukkan semakin tinggi pula tingkat kesulitan pekerjaan-ja tersebut. Sebagai &ontoh dimensi tingkat peme&ahan masalah terdiri dari /
You're Reading a Preview
Tingkatan 0 / hubungan antara 'akta dan konsep dalam meme access with a free diperlukan trial. masalah sangat Unlock jelas,fullhampir tidak kemampuan analisa
pemikiran strategis.
Download With Freedan Trialkonsep dalam peme&ahan mas Tingkatan 1 / hubungan antara 'akta &ukup mudah dilihat
dan dapat dipelajari melalui
pengalaman
pengetahuan seharihari
Tingkatan 2 / masalah "ang dihadapi &ukup kompleks dan berhubungan
sama lain. 5emegang jabatan harus mampu menemukan hubungan an setiap elemen permasalahan
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Tingkatan 8 / masalah terdiri dari berbagai elemen "ang hubungann" sama lain tidak terlalu jelas. emampuan menetapkan pendekatan
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.4K views
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
Evaluasi Jabatan Uploaded by sutejodesi
Bestsellers
Books
Audiobooks
definisi evaluasi jabatan
Save
Embed
Share
Print
Hay
1
Download
Magazines
News
Documents
Join
of 10
DISC Interpretasi
Buku Manajemen Sumber Daya
Search document
menurut tabel "ang telah ditetapkan sebelumn"a, sehingga didapatkan
Sheet Music
untuk skills dan responsibilit" setiap jabatan. elebihan dan ekurangan 'oint Method 7
elebihan / lebih teliti dan lebih objekti' serta lebih lu+es
7
ekurangan / tidak mampu menghadapi perubahanperubahan ekonomi dapat mempengaruhi struktur pengupahann"a.
Saat ini, metode "ang sering bahkan ban"ak digunakan adalah dengan metode point, ha
disebabkan ban"ak konsultan "ang membuat berma&amma&am &ara atau jenis eva jabatan dengan metode point, tentu semakin ban"ak jenis dan &aran"a akan semakin karena kita akan dapat memilih mana "ang &o&ok atau sesuai dengan perusa
kita. da beberapa pers"aratan "ang harus dipenuhi dalam memilih metode evaluasi jab ini, "aitu / 0. Dapat dan mudah dimengerti oleh orang lain 1. Dapat diterima oleh setiap orang 2. Dapat memiminalkan 'aktor bias, terutama sub"ekti'itas
You're Reading a Preview
8. Dapat diaplikasikan untuk semua jenis jabatan atau berlaku umum Unlock full access with apara free trial. :. Meminimalkan terjadin"a debat kusir diantara evaluator
TUJUAN JOB EVALUATION
Download With Free Trial
0. Memperjelas dalam penentuan hubungan internal antar jabatan 1. 5eren&anaan sumber da"a manusia 2. Seleksi kar"a+an 8. 5elatihan dan pengembangan SDM
Sign up to vote on this title
:. Menghasilkan konsistensi sistem kompensasi internal dan eksternal dan pe remunerasi "ang adil dan tepat <. Dasar "ang adil untuk promosi, mutai dan demosi
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.4K views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Evaluasi Jabatan Uploaded by sutejodesi
Bestsellers
Books
Audiobooks
definisi evaluasi jabatan
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Hay
of 10
DISC Interpretasi
Buku Manajemen Sumber Daya
Search document
EVALUASI JABATAN DENGAN A* METODE
Sheet Music
Evaluasi jabatan dengan menggunakan 6a" Metode adalah bagaimana 5ekerjaan dieva
dengan memperhatikan pengetahuan "ang diperlukan untuk melakukan pekerjaan teknis managerial ((no)*+o) )+
5emikiran seperti apa "ang diperlukan untuk menghadapi
mengatasi permasalahan dalam pekerjaan ('"oble% ,ol-ing ) + kemampuan bertang
ja+ab dan dapat diper&a"a terhadap tugas "ang diterima ( Acotabilit/ ) dan memperha lingkungan kerja dimana pekerjaan itu dilakukan ( 0o"k en-i"on%ent )
PARAMETER +A1 MET+O2E 6a" Metode se&ara umum menggunakan empat parameter "ang saling berhubungan, "aitu 1.
(no) +o)3 "akni seluruh unsur pengetahuan, keilmuan, ketrampilan dan pengala "ang
dibutuhkan
untuk
melaksanakan
jabatan
sesuai
dengan
standar
5arameter know how ini diketahui berdasarkan / a.
adan"a unsur pengetahuan, keilmuan, ketrampilan, prosedur praktis, keahlian
dan disiplin ilmu "ang dibutuhkan untuk melakukan suatu pekerjaan ( technical k how ) b.
adan"a unsur pengetahuan dan ketrampilan "ang dibutuhkan dalam memad
You're Reading a Preview
aspekaspek kompleksitas, keragaman, keluasan +ila"ah kerja dan peren&anaan (management breadth) &.
tingkat kemampuan mempengaruhi (human relations skill ) "ang dibutuhkan oleh s pekerjaan
'.
Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
'"oble% ,ol-ing3 "akni tantangan pemikiran "ang dibutuhkan dalam pekerjaan
menganalisa, mengevaluasi, men&iptakan, menjelaskan dan mengambil suatu kesimp
"ang dilakukan berdasarkan undangundang praktek organisasi dan pro'esional Sign up to vote on this title
pekerjaan. Tingkat kemampuan problem solving ini dapat dilihat dari dua hal, "akni /
Useful
a. tantangan pemikiran dalam mengidenti'ikasikan masalah b. tantangan pemikiran dalam menja+ab masalah
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.4K views
0
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Evaluasi Jabatan Uploaded by sutejodesi
Bestsellers
Books
Audiobooks
definisi evaluasi jabatan
Save
Embed
Share
Print
Hay
1
Download
Magazines
News
Documents
Join
of 10
DISC Interpretasi
Buku Manajemen Sumber Daya
Search document
didalam lingkungan tersebut. !ang dimaksud disini adalah kondisi kerja "ang baik "
Sheet Music
n"aman dan mendukung pekerja untuk dapat menjalankan aktivitasn"a dengan Meliputi
segala
sesuatu
"ang
ada
di
lingkungan
kar"a+an
"ang
mempengaruhi kinerja, serta keselamatan dan keamanan kerja, temperatur, kelamba ventilasi, penerangan, kebersihan dan lain>lain.
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.4K views
0
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Evaluasi Jabatan Uploaded by sutejodesi
Bestsellers
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
definisi evaluasi jabatan
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Hay
1
of 10
DISC Interpretasi
Buku Manajemen Sumber Daya
Search document
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.4K views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Evaluasi Jabatan Uploaded by sutejodesi
Bestsellers
Books
Audiobooks
definisi evaluasi jabatan
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Hay
1
Download
Join
of 10
DISC Interpretasi
Buku Manajemen Sumber Daya
Search document
Pa- o% Pe%o#
Sheet Music
!aitu semua penerimaan "ang menjadi hakn"a
dengan mempertimbangkan / ompet
iasan"a meliputi a. ?aji pokok b. Tunjangan Masa kerja &. Tunjangan Transport d. Tunjangan esehatan e. Tunjangan kemahalan '. Tunjangan keluarga g. dll
Pa- o% Poitio# !aitu setiap jenjang jabatan "ang memiliki bobot "ang berbeda, untuk menentukan jabatan di&ari 'aktor'aktor "ang dapat menentukan bobot diantaran"a / a. Tanggung ja+ab b. 4esiko pekerjaan &. Tingkat kesulitan pekerjaan d. ketelitian e. keahlian '. dll
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
Pa- o% Pe%o%/a#0e inerja suatu pekerjaan dapat dinilai dengan &ara/ • • • •
ualitati' uantitati' $angka +aktu pen"elesaian 9ilai dan bia"a
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
