Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto Texto de la pregunta pregunta La declaración de la misión de la empresa expresa su tarea básica y se diferencia de la declaración de isión tanto en !ue abarca tanto el propósito de la organi"ación como la competencia y la enta#a competitia$ %na buena declaración de la misión debe comunicar por !u& una organi"ación organi"ación es' (eleccione una' a$ )* +entable$ b$ * -iferente$ c$ C* La me#or$ d$ -* .xclusia$ +etroalimentación La respuesta correcta es' * -iferente$ Pregunta / Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto Texto de la pregunta pregunta .l sistema de alores predominante de la organi"ación en su con#unto se conoce como' (eleccione una' a$ )* .strategia$ b$ * Competencia central$ c$ C* Misión$ d$ -* Cultura organi"acional$
+etroalimentación La respuesta correcta es' -* Cultura organi"acional$ Pregunta Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta -e las siguientes armaciones sobre la diferenciación y la integración, solamente una es correcta, se2ale cuál$ (eleccione una' a$ )* La diferenciación es una expresión administratia altamente relacionada con el principio propuesto por 3enry 4ayol sobre la diisión del traba#o, mientras !ue la integración se reere a cómo el administrador coordina la labor de arios subordinados a cargo$ b$ * La diferenciación signica !ue cada empresa se establece para reali"ar actiidades estrat&gicamente ariadas en cuanto a lo !ue 5ace la competencia, mientras !ue la integración se reere al esfuer"o de coordinar la labor de arios puestos, áreas o unidades a cargo$ c$ C* La integración es una expresión administratia altamente relacionada con el principio propuesto por 3enry 4ayol sobre la diisión del traba#o, mientras !ue la diferenciación se reere a cómo el administrador coordina la labor de arios subordinados a cargo$ d$ -* La integración y la diferenciación son sinónimos y actiidades administratias !ue solamente se obseran en las grandes empresas$ +etroalimentación La respuesta correcta es' )* La diferenciación es una expresión administratia altamente relacionada con el principio propuesto por 3enry 4ayol sobre la diisión del traba#o, mientras !ue la integración se reere a cómo el administrador coordina la labor de arios subordinados a cargo$ Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Las empresas antes #aban su enta#a competitia en aspectos tales como la ri!ue"a !ue proporcionaban los recursos naturales, el mercado o la tecnolog7a, en las últimas d&cadas 5a enido ganando terreno la llamada teor7a de +ecursos, Capacidades y )ptitudes Centrales, de la cual se puede deriar la siguiente conclusión álida$ (eleccione una' a$ )* 8o todas las empresas poseen recursos, solamente a!uellas !ue resultan exitosas desde el punto de ista estrat&gico$ b$ * Las empresas con pensamiento estrat&gico primero se concentran en la construcción de sus aptitudes centrales para posteriormente dirigirse 5acia sus capacidades y recursos$ c$ C* .sta teor7a arma !ue la capacidad de crecimiento de una organi"ación es ilimitada si logra apoyarse en elementos !ue n acen y se explotan al interior de s7 misma, tales como el talento 5umano$ d$ -* Las organi"aciones deben desarrollar primero sus capacidades ya !ue con base en estas me#oran sus recursos para nalmente encontrar la enta#a competitia$ +etroalimentación La respuesta correcta es' C* .sta teor7a arma !ue la capacidad de crecimiento de una organi"ación es ilimitada si logra apoyarse en elementos !ue n acen y se explotan al interior de s7 misma, tales como el talento 5umano$ Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta .n su art7culo denominado :Los clusters y la competencia;, Mic5ael Porter arma respecto a los clusters, !ue &stos poseen un a de las siguientes caracter7sticas' (eleccione una'
a$ )* Pueden ser entendidos como organi"aciones dedicadas a diersas actiidades y !ue se encuentran dispersas globalmente, lo !ue en buena medida les brinda enta#as competitias gracias a la conectiidad y la tecnolog7a de comunicaciones$ b$ * (on con#untos de empresas inter relacionadas pero !ue exclusiamente se pueden encontrar al interior de un sector industrial, #ustamente se caracteri"an por!ue todas pertenecen a la misma actiidad empresarial espec7ca, lo !ue les brinda enta#a$ c$ C* Los clusters permiten establecer 7nculos entre diferentes actores organi"acionales de manera informal, son alternatios a la cadena de alor, poseen la enta#a de la nnoación, productiidad, desempe2o$ c$ C* (uperiencia, rentabilidad, crecimiento d$ -* -iersicación, capitali"ación, entas +etroalimentación La respuesta correcta es' C* (uperiencia, rentabilidad, crecimiento
Pregunta ? Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta %no de los aspectos a denir cuando de implantar una estrategia se trata, es el de las relaciones entre las diferentes partes de la estructura, espec7camente el niel de centrali"ación y descentrali"ación en la toma de decisiones ya !ue &ste se2ala en gran medida la postura y losof7a !ue la dirección preere en este sentido$ .n este sentido un e#emplo de control nanciero pudiera ser' (eleccione una' a$ )* La sede central se interesa únicamente por asignar recursos nancieros, pero inclusie puede presentar competencia por los mercados@clientes entre diferentes unidades$ b$ * La sede central dene y monitorea casi todas las pol7ticas organi"aciones, establece y dise2a los presupuestos y se encarga de !ue se cumplan, brinda sericios e infraestructura a todas las unidades$ c$ C* Coordina las interenciones de todas las unidades en los diferentes mercados en donde opera la organi"ación, cuidando de !ue no se presente competencia entre &stas$ d$ -* %na corporación puede integrar de manera creatia los tres estilos, es decir puede 5acer simultáneamente control nanciero, planicación y control estrat&gicos$ +etroalimentación La respuesta correcta es' )* La sede central se interesa únicamente por asignar recursos nancieros, pero inclusie puede presentar competencia por los mercados@clientes entre diferentes unidades$ Pregunta A Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta
%na conguración es producto de combinar tres diferentes aspectosB las partes de la organi"ación, la manera en !ue la organi"ación coordina sus acciones y el dise2o organi"acional seleccionado, as7 surgen diferentes modelos sobre los cuales se puede armar !ue' (eleccione una' a$ )* .n la organi"ación misionera los aspectos de 7ndole cultural #uegan un escaso papel debido a !ue la adaptación mutua de alguna manera los reempla"a$ b$ * La organi"ación mecánica es una conguración propia de empresas pe!ue2as, generalmente utili"an sistemas de producción artesanal con el concurso de pocos traba#adores$ c$ C* La organi"ación profesional es muy caracter7stica de nuestros d7as, la integran personas con conocimientos especiales en donde lo !ue se estandari"a son las 5abilidades$ d$ -* La organi"ación diersicada presenta un solo tipo de conguración se caracteri"a por su alto niel de uniformidad y no re!uiere Tecnoestructura para alcan"ar sus propósitos$ +etroalimentación La respuesta correcta es' C* La organi"ación profesional es muy caracter7stica de nuestros d7as, la integran personas con conocimientos especiales en donde lo !ue se estandari"a son las 5abilidades$ Pregunta Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Cuando al interior de una organi"ación, se permite de manera consciente, !ue las decisiones puedan ser tomadas en nieles #erár!uicos inferiores, se estar7a frente a un fenómeno de descentrali"ación de tipo' (eleccione una' a$ )* (electia$ b$ * 3ori"ontal$
c$ C* )lta$ d$ -* Dertical +etroalimentación La respuesta correcta es' -* Dertical Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta .l proceso estrat&gico 5a sido tradicionalmente diidido en tres fasesB formulación, implantación y control, a continuación se presentan tres elementos, cada uno propio y correspondiente a una de las fases antes mencionadas, tenga en cuenta !ue el primer elemento !ue se presenta corresponde a la formulación, el segundo a la implantación y el tercero al control, solamente 5ay una tr7ada correcta, determine cuál es$ (eleccione una' a$ )* Creación de la isión, la construcción del -E4) y la elección de estrategias a seguir$ b$ * .lección del negocio en el !ue se entrará, medición del rendimiento y toma de medidas correctias$ c$ C* .stablecimiento de ob#etios anuales, motiación a los empleados y moili"ación de todos para alcan"ar las estrategias establecidas$ d$ -* .stablecimiento de ob#etios a largo pla"o, motiación y toma de medidas correctias$ +etroalimentación La respuesta correcta es' -* .stablecimiento de ob#etios a largo pla"o, motiación y toma de medidas correctias$ Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Tobler en su art7culo :Cómo adoptar un enfo!ue estrat&gico; propone una serie de pasos para cristali"ar la estrategia, espec7camente en el tercer paso llamado :Conierta la implementación en una misión;, recomienda$ (eleccione una' a$ )* Fue en esta fase se obtenga el apoyo de la alta dirección, es muy importante para el futuro de la estrategia, contar con un padrino o apoderado de la misma en las altas esferas$ b$ * )rmar el e!uipo !ue traba#ará en pos de la estrategia, para ello es necesario !ue los integrantes tengan las capacidades necesarias, experiencia t&cnica y 5abilidades interpersonales$ c$ C* (e deben tomar las metas del e!uipo y conertirlas en la declaración de una misión, de esta forma se corrige el error tan común en las empresas de er la misión como algo a#eno a los intereses de los miembros del e!uipo$ d$ -* .s recomendable no olidar los indicadores y medir muc5os aspectos de manera permanente mientras se traba#a en su alcance, dentro de las mediciones se encuentran el retorno sobre el capital, el crecimiento de las entas y los 7ndices de renoación$ +etroalimentación La respuesta correcta es' C* (e deben tomar las metas del e!uipo y conertirlas en la declaración de una misión, de esta forma se corrige el error tan común en las empresas de er la misión como algo a#eno a los intereses de los miembros del e!uipo$ Pregunta 1/ Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta La primera pregunta !ue debe 5acerse en el proceso de administración estrat&gica es' (eleccione una'
a$ )* G-ónde !ueremos estar en el futuroH b$ * GFu& tan bien lo estamos 5aciendo actualmenteH c$ C* GCómo podemos llegar a donde !ueremos irH d$ -* GPor !u& no lo estamos 5aciendo me#orH +etroalimentación La respuesta correcta es' C* GCómo podemos llegar a donde !ueremos irH Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta La capacidad de reconocer los cambios externos importantes para destinar recursos rápidamente, y reconocer cuando u na decisión estrat&gica es errónea, se conoce como' (eleccione una' a$ )* Capacidad gerencial$ b$ * 4lexibilidad estrat&gica$ c$ C* .strategia funcional$ d$ -* )nálisis del macroentorno$ +etroalimentación La respuesta correcta es' -* )nálisis del macroentorno$ Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta La estructura de una organi"ación dene la forma en !ue &sta 5a decidido diidir el traba#o !ue reali"a$ )l respecto se conocen arios tipos de
estructuras, pero si se !uisiera separar en dos clases todas las estructuras existentes, el criterio álido para 5acerlo ser7a' (eleccione una' a$ )* Las estructuras se pueden separar en matriciales y geográcas, las primeras atienden necesidades internas, mientras !ue las segundas atienden necesidades del mercado$ b$ * (i la empresa se estructura atendiendo a sus necesidades internas asumirá una forma funcional, pero si lo 5ace atendiendo a necesidades externas asumirá una forma diisional$ c$ C* Las empresas #an su estructura con base en el -E4) resultante de la planeación estrat&gica debido a !ue &sta es la primera de las tres fases necesarias para construir una estrategia exitosa$ d$ -* Las estructuras matriciales, geográcas y por productos se concentran en atender al cliente externo, mientras !ue las estru cturas funcionales y por procesos atienden al cliente interno$ +etroalimentación La respuesta correcta es' * (i la empresa se estructura atendiendo a sus necesidades internas asumirá una forma funcional, pero si lo 5ace atendiendo a necesidades externas asumirá una forma diisional$ Pregunta 19 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Los aspectos necesarios y sucientes para alcan"ar los ob#etios planteados por la organi"ación y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen como' (eleccione una' a$ )* Competencias empresariales b$ * 4actores cr7ticos de &xito c$ C* .strategias empresariales d$ -* >ndicadores de gestión$
+etroalimentación La respuesta correcta es' * 4actores cr7ticos de &xito Pregunta 1= Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta ) cada tipo de empresa Idesde el punto de ista de la conguración !ue presentaJ, le afecta de manera preponderante cierto tipo de fuer"a, obserando las conguraciones -iersicada, .mpresarial e >nnoadora, a cada una de ellas y respectiamente les afectan las siguientes fuer"as del entorno' (eleccione una' a$ )* )prendi"a#e, cooperación y competencia$ b$ * -irección, cooperación y competencia$ c$ C* -estre"a, concentración y eciencia$ d$ -* Concentración, dirección y aprendi"a#e$ +etroalimentación La respuesta correcta es' -* Concentración, dirección y aprendi"a#e$ Pregunta 1? Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta La 5abilidad de una empresa para superar consistentemente a su s riales se denomina' (eleccione una' a$ )* >ntegración ertical$ b$ * Denta#a competitia$
c$ C* 4actor clae de &xito$ d$ -* 4ortale"a distintia$ +etroalimentación La respuesta correcta es' * Denta#a competitia$ Pregunta 1A Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Los nes !ue persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeación estrat&gica,son' (eleccione una' a$ )* Lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad$ b$ * )lcan"ar los ob#etios corporatios,lograr una enta#a competitia$ c$ C* )umentar la cuota de mercado, +educir costos d$ -* +educir márgenes, disminuir impuestos +etroalimentación La respuesta correcta es' * )lcan"ar los ob#etios corporatios,lograr una enta#a competitia$ 4inali"ar reisión
