Descripción: Tema 4: El trabajo del administrador / El administrador y la toma de decisiones
Caso práctico Aromas Artis - Toma de Decisiones, Negociación y LiderazgoDescripción completa
LiderazgoDescripción completa
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GUIA DE TRABAJOS PRACTICOSFull description
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Descripción: Resumen de los 4 modelos Gerenciales Para La Toma de Decisiones
Describe como se desarrolla el curso de Herramientas Informáticas para la toma de decisiones, como se llevará a cabo y que aspectos contiene en general
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Criterios Para La Toma de Decisiones
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Descripción: Juran y El Liderazgo Para La Calidad
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ENFOQUE E-ER'EN#E O$RE EL L%"ERA&'O,
(e enfocan sobre los factores de rasgos, conductas y contingencias.
Neutralizadores+ sustitutos y (otenciadores del liderazgo, En este enfo3ue se necesita un líder formal para otorgar dirección, estructura y recompensas a la tarea, más la consideración y el apoyo social que requieren los empleados. or desgracia, estos roles del l iderazgo pueden crear una dependencia insana de los líderes que dificulta el crecimiento y la autonomía de los subordinados.
Neutralizadores, que son atributos de los subordinados, tareas y organizaciones que interfieren o reducen los esfuerzos del líder para influir en los empleados Los sustitutos del liderazgo son factores que %acen innecesarias las funciones del líder al sustituirlas con otras fuentes. Los (otenciadores del liderazgo son elementos que amplifican el efecto de un líder sobre los empleados
