Ejercicio Gestion 30 de Agosto

1. El departamento de personal de A&M Corporation desea saber cuántos trabajadores se necesitarán cada mes durante el siguiente periodo de producción de seis meses. A continuación vemos un pronóstico mensual de la demanda para ese periodo.

A finales de junio el inventario disponible fue 500 unidades. La compañía desea mantener un inventario mínimo de 300 unidades cada mes, y quisiera tener 400 unidades disponibles al final de diciembre. Para producir cada unidad se requieren cinco horas-empleado, hay 20 días de trabajo cada mes, y cada empleado trabaja ocho horas cada día. La fuerza de trabajo al final de junio era de 35 trabajadores. a) Determine el plan de producción con inventarios mínimos (es decir, uno que permita contratación contratación y despidos arbitrarios). b) Determine el plan de producción que cumpla con la demanda, pero que no implique la contratación ni el despido de trabajadores durante ese periodo de seis meses. 2. Superchip, una empresa local de semiconductores, planea sus niveles de personal y producción para el año  próximo. La compañía compañía fabrica diversos diversos microprocesadores, microprocesadores, y usa las ventas en dólares dólares para medir su producción producción agregada. Con base en los pedidos recibidos y en los pronósticos de venta proporcionados por el departamento de mercadotecnia , se estima que el año siguiente las ventas mensuales en dólares serán:

Los costos por mantener inventarios se basan en un cargo anual de 25% de interés. Se anticipa que habrá 675 trabajadores en la nómina al final del año actual, y que los inventarios equivaldrán a $120 000. La empresa quisiera tener cuando menos $100 000 de inventario al final de diciembre del año próximo. Se estima que cada trabajador  produce artículos que equivalen equivalen a $60 000 al año (suponga que un año consiste consiste en 250 días hábiles). El costo de contratar un trabajador nuevo es de $200, y de despedir uno $400. a) Determine la fuerza de trabajo constante mínima que cumpliría con la demanda predicha para el año siguiente. a) Determine el costo del plan que cambia el tamaño de la fuerza de trabajo en cada periodo para cumplir lo más exactamente posible con la demanda.