Ejemplo de Una Tarea de Innovacion

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

DIRECCIÓN ZONAL

TAREA DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA NIVEL TÉCNICO OPERATIVO

ESCUELA / CFP: SENATI

NOMBRE DE LA TAREA DE INNOVACIÓN O MEJORA: Equipo flushing con temporizador y contador de partículas de micras con filtro de presión.

AUTOR:

TUTOR DEL CURSO:

2016

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CAPITULO I

GENERALIDADES DE LA EMPRESA 1.1.

Razón Social (Nombre formal de la empresa)

1.2.

Giro del negocio Productos y/o servicios:

Servicios

Especialistas en transmisiones hidrostáticas y proyectos con técnica proporcional. Empresa 100% peruana con más de 25 años en el mercado, especialistas en sistemas oleo hidráulicos e hidrostáticos, ofrecen servicios como: - Mantenimiento y reparación de componentes hidráulicos como bombas, motores, válvulas, entre otros. - Elaboración de proyectos de acuerdo a solicitud del cliente. - Puesta en marcha de sistemas hidráulicos e hidrostáticos en planta. - Prueba de componentes en banco de pruebas computarizado. - Fabricación de componentes para cilindros hidráulicos y neumáticos. Productos      

Bombas De Engranaje Italianas Bombas Hidráulicas Venta De Bomba Hidráulica Bombas De Pistones Direcciones Orbitales Válvula De Presión

     

Venta De Bombas Hidráulicas Bomba Hidráulica Dirección Orbital Válvula Direccional Válvula De Caudal Bomba De Paleta

1.3.

Área donde se desarrollará el proyecto de innovación y/o mejora:

La empresa se encuentra ubicada en el Jirón Núñez del Arco, 153 - Urb. Industrial La Chalaca Bellavista – Callao. El área que escogí para hacer mi proyecto de innovación es en el área del banco de prueba donde hacen pruebas de bombas, motores y pistones hidráulicos e hidrostáticos.

CAPITULO II

FUNDAMENTOS DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA ETAPA 1: SELECCIONAR LA ACTIVIDAD A SER MEJORADA

2.1 Identificación del problema técnico de la empresa En mi empresa ay muchas áreas como por ejemplo una de máquinas herramientas, otra de banco de prueba y por ultimo hay un área de mantenimiento. Yo elegí el área de banco de prueba por que vi que tenía algunos problemas para limpiar el aceite que usábamos para las bombas motores y pistones. También hay algunos errores en el área de máquinas y herramientas como por ejemplo falta implementar algunos tornos que están en desuso, pero más me llamo la atención el banco de prueba. 2.2 Objetivo General del proyecto de innovación y/o mejora El objetivo general de mi proyecto de innovación es a reutilizar el aceite perdido que se usa en el banco de pruebas, eso es gracias a un equipo fushin con filtro de presión que estoy preparando como mi proyecto final. 2.3 Objetivos específicos  Reducir el costo del aceite utilizado en el banco de prueba.  Aumentar la producción con ayuda del equipo flushing.  Reducir el tiempo en que tardan de cambiar el aceite.

CAPITULO III ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL ETAPA 2: REGISTRAR EL MÉTODO ACTUAL

3.1 Diagrama de proceso actual (DOP)

Habilitar materiales y herramientas y limpiar el área. Inspeccionar los materiales y las herramientas que se van a usar en el proyecto.

Cortar material para el soporte del equipo fushin.

Soldar los materiales en la estructura.

D

Esperar que la soldadura se enfrié.

Llevar la estructura hacia el banco de prueba.

Montar el equipo fushin en la estructura.

3.2 Diagrama de proceso actual (DAP) DAP Nombre del proceso: Clasificación Se inicia en:29/08/16 Se termina en: 30/11/16 Hecho por: Sihuen Huanca Julio Alexander Revisión general: EQUIPO FLUSHING

Oper. Insp. Transp. Demora almacén DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO ACTUAL Observación Limpiar materiales, herramientas y limpiar el taller Inspeccionar materiales y herramientas a utilizar Cortar material para el soporte del equipo fushin Soldar materiales en la estructura Esperar que la soldadura se enfrié Llevar la estructura al banco de prueba Montar el equipo fushin en la estructura

3.3 Análisis de las causas raíces MATERIALES

METODO Demora de servicios

Insumos de baja calidad

Precios elevados

Tardan mucho en hacer los trabajos

El precio se eleva a la cantidad acordada

DISMINUCION DE INGRESOS Mala atención en la recepción

Recepción sin acondicionar Faltan asientos para los clientes

No atienden bien al cliente Hacen su trabajo cuando quieren

Mayor seguridad para los clientes

PERSONAL 3.4 Diagrama de Pareto

INFRAESTRUCTURA

En nuestra empresa a disminuido el trabajo por culpa de ciertas maquinas por lo tanto también aumento el tiempo en que tardan en hacer el trabajo, nosotros hemos recolectado los datos en 2 semanas y 2 días.

CAUSAS

TIEMPO DE PARALIZACION DEL TRABAJO(minutos)

Mal uso de las maquinas No hacen mantenimiento Malas conexiones en el interior de

40 80 60

la maquina Faltan componentes necesarios de

40

la maquina Otros Total

50 270

Chart Title

TIEMPO DE PARALIZACION DEL TRABAJO(minutos) % ACUMULADO

CAPITULO IV

EXAMINAR LA SITUACIÓN ACTUAL

ETAPA 3: EXAMINAR EL MÉTODO ACTUAL

4.1 Lista de preguntas para examinar el método actual

CONOCE

CRÍTICA

¿Qué se hace? ¿Por qué se hace?

PROPÓSITO

LUGAR

Equipo flushing con filtro

ELIGE

¿Qué otra cosa podría hacerse? Comprensora hidráulica

Lo más posible

se¿Por qué se hace¿Cuándo en ese momento? hacerse?

podría¿Cuándo debería hacerse?

pronto Para mejorar la Para el próximo En el próximo productividad deciclo ciclo para la empresa tomarlo como proyecto final

¿Por qué lo hace ¿Qué otra persona esa persona? podría hacerlo? Los practicantes Los Técnicos de Son las más mantenimiento calificadas para el del 6 ciclo para trabajo que los ayude en su proyecto

¿Quién debería hacerlo? Los técnicos de mantenimiento que están más certificados

¿Cómo se hace? ¿Por qué se hace de ese modo?

¿Cómo debería hacerse?

¿Quién lo hace?

PERSONA

MEDIOS

¿Qué debería hacerse? Simplificar el proceso

¿Dónde se hace? ¿Por qué se hace ¿En qué otro lugar ¿Dónde debería allí? hacerse? podría hacerse? En el banco de Ninguno En una empresa Solo hay puede ir prueba del callao en el el equipo fushin área de banco de prueba ¿Cuándo hace?

SUCESIÓN

Para mejorar el banco de prueba

SUGIERE

¿De qué otro modo podría hacerse?

Con ayuda de Es lo más conciso máquinas y varios e implementativo componentes No conozco otro modo de hacerlo

4.2 Alternativas de mejoras - Reducir el costo de los materiales - Realizarlo en el menor tiempo posible - Implementar aún más el equipo flushing

Con ayuda de máquinas y varios componentes o complementos

-

Mejorar el sistema que usan en el banco de prueba Recibir indicaciones sobre el uso del equipo Aumentar la producción en el área Aumentar los ingresos de la empresa