TRANSFORMACIÓN DIGITAL, TRANSFORMACIÓN ORGANIZATIVA Y TRANSFORMACIÓN PERSONAL

Dirigido a: •

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Director General Consejero Delegado Gerente Director de Departamento

Parque Tecnológico de Paterna Jueves, 1 de junio de 2017

“TRANSFORMACIÓN DIGITAL, TRANSFORMACIÓN ORGANIZATIVA Y TRANSFORMACIÓN PERSONAL” Una jornada para entender cómo lo digital está presionando a la sociedad, las empresas y las personas para, desde la reflexión compartida, poder elegir y enunciar las estrategias que mejor se adapten a nuestras circunstancias y avanzar por el camino del progreso y del éxito

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Objetivos: •

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Precio:

Ofrecer un entendimiento profundo sobre el momento actual de cambio y transformación provocado por la acumulación de innovación disruptiva en el ámbito digital Identificar el impacto sobre la l a organización empresarial y sus personas Ampliar el concepto de innovación para elegir el camino de l a transformación Facilitar la enunciación de estrategias de cambio

100 euros (el coste de la comida será asumido por los asistentes)

Plazas: mínimo 10, máximo 25

Reservas e inscripciones: inscripciones: escribiendo a administració[email protected] o llamando al 960 114 927

Programa: 10:00-11:30 Transformación digital 11:30-13:00 Transformación organizativa y transformación







































ACERCA DE ESTA PRESENTACIÓN (versión del 28 de abril de 2017) 3

Primera parte. LA INDUSTRIA DIGITAL COMO FUERZA DE CAMBIO E INNOVACIÓN Segunda parte.

propiedad este documento es propiedad de INNOVACION PARA ADAPTARSE SL y se entrega a los participantes de los cursos organizados por Carlos Goga bajo la fórmula Creati Creative ve Common Commonss - Recon Reconocimie ocimiento nto - NoCome NoComercial rcial (by(by-nc): nc): se permite la generación de obras derivadas siempre que no se haga un uso comercial; tampoco se puede utilizar la obra original con finalidades comerciales. Si este documento llega a sus manos si la autorización correspondiente y desea informar a su autor, por favor, contacte con Carlos Goga, Goga, entrenador de empresarios emprendedores, por alguno de los siguiente medios: [email protected] o (+34) 639 054 485

contexto este documento introduce los aspectos económicos básicos de la Goga, y se se denominada ‘economía digital, según el entender de Carlos Goga, utiliza como soporte documental para la exposición del tema y la discusión en clase







































Entrenador de EMPRESARIOS EMPRENDEDORES

m o c . a g

Escritor







































Entrenador de EMPRESARIOS INNOVADORES

m o c . a g

Escritor







































6

El amor como tecnología interior

Emprender desde el corazón

Economías del corazón s i t a r g

















































































Is All E-Business Hype? Hy pe? Visibility

“E” is best

2006-2008 E-Business Ends









































liderazgo digital 9

digital business (digital transfo transformation) rmation)

o r g a n i z a c i









































Executive Education 10 Programa de Dirección en Transformación Digital

Contexto

Habilidades

Liderazgo Digital

Direc ireccción ión Estratégic égica a e Innovación ión

La organiza ización ión y las las plat latafor formas digit igita ales les

Fi nanzas Di gi tal Issues

La e vol uci ón de l as te cnol ogías di gi tal es La organi zaci ón de l marke ti ng di gi tal y estrategi a de conte ni dos

Coachi ng Ej ecuti vo

Del Bi g Data a l a Intel i ge nci a Arti fi ci al

Desi gn Thi nki ng

Conve rsi ón de l os Datos en re cursos de negoci o









































LA TECNOLOGÍA COMO MOTOR DE CAMBIO INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR

TECNOLOGÍA











































RESPUESTA EMOCIONAL











































RESPUESTA EMOCIONAL











































LA GESTIÓN EMOCIONAL COMO MOTOR DE CAMBIO INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR











































LA TECNOLOGÍA COMO MOTOR DE CAMBIO

























































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































EL JUEGO DE SILICON VALLEY [TAMBIÉN CONOCIDO COMO EL JUEGO DE LA SILLA, LA ZAPATILLA Y EL SOFA]

BASIC RULES Rule #1. Moore’s Law Rule #2. Economie Economiess of scale

TECH GENERATIONS

Rule #3. Network Economies

Gen #1. MS-DOS

Rule #4. First-to-market

Gen #2. MICROSOFT WINDOWS

Rule #5

RECENT FLASHES

TECHNOLOGICAL ZEITGEIST

Flash #1. robotics

Axis #1. Omniprese Omnipresence nce of technology

Flash #2. sharing sharing economy economy platforms Flash #3. bi da

Axis #2. Exponential acceleration Axis #3.







































34

DIGIT DIGITAL INDUSTRY INDUSTRY:: BASIC BASIC RULES RULES







































LEYES DIGITALES principios básicos que rigen la economía digital 35

#1. Ley de Moore

#2. Economías de escala

#3. Economías de red

#5. Ley de Amara

#6. First-tomarket

La economía digital está fuertemente condicionada por 6+1 leyes económicas y de mercado

#7. Ley de complementos








































#1. Ley de Moore



#5. Ley de Amara

#6. First-tomarket

En la historia del hardware informático, el número de transistores en los circuitos integrados se duplica aproximadamente cada dos años










































37

Año Precio

1999

2012

2700 2700 euros euro s

483 euros euro s

6










































#1. Ley de Moore



#5. Ley de Amara

#6. First-tomarket











































#1. Ley de Moore



#5. Ley de Amara

#6. First-tomarket










































40

2 teléfonos > 1 conexión









































41

o i r a u s u l e d r o l a v

negocio de plataforma el valor crece exponencialmente empujado por el crecimiento del número de interconexiones

y m o n o c e e l i b o m e h











































LEYES DIGITALES principios básicos que rigen la economía digital











































The Law of Disruption









































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































62

TECHNOLOGY ZEITGEIST







































63 y m o n o c e e l i b o m e h t t u o b a s h t y m 1 0 1 / c s a e r d n a / t e n . e







































64

t s o r f _ d a r b @ y b ” b e w y l d n e i r f e r







































65







































66









































67









































68

La Edad del Cliente









































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70









































71



























































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































EL TSUNAMI DIGITAL DIGITAL INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR

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Efecto #1. Ola digital Quizás lo más llamativo del tsunami digital con epicentro en ‘el juego’ es que se manifiesta ola a ola. Y

como las olas, golpean una y otra vez, de manera rítmica, sin posibilidades de pausa. Cada empresa, cada innovación, cada jugada es como una ola. Se acerca, deja su marca y se aleja. Pero con una peculiaridad. Cada ola llega un poco más lejos. Su impacto siempre es acumulativo. •

Efecto #2. Remolino digital Pero como como buen tsunami tsunami que es, el tsunami digital digital presen presenta ta remolinos que todo todo se lo comen. De repente, repente, industrias, empresas, objetos y conceptos que estaban entre nosotros desaparecen. Se esfuman. Lo que tenía sentido y estaba consolidado ya no tiene sentido y se desvanece.

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Efecto #3. Fuerza centrípeta







































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como las olas, golpean una y otra vez, de manera rítmica, sin posibilidades de pausa. Cada empresa, cada innovación, cada jugada es como una ola. Se acerca, deja su marca y se aleja. Pero con una peculiaridad. Cada ola llega un poco más lejos. Su impacto siempre es acumulativo. •

Efecto #2. Remolino digital Pero como como buen tsunami tsunami que es, el tsunami digital digital presenta presenta remolinos que todo todo se lo comen. De repente, repente, industrias, empresas, objetos y conceptos que estaban entre nosotros desaparecen. Se esfuman. Lo que tenía sentido y estaba consolidado ya no tiene sentido y se desvanece.

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Efecto #3. Fuerza centrípeta







































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como las olas, golpean una y otra vez, de manera rítmica, sin posibilidades de pausa. Cada empresa, cada









































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LA PIRÁMIDE

ACTO ECONÓMICO Y S











































TSUNAMI DIGITAL













































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































(RE-) EVOLUCIÓN DIGITAL

123

SOCIEDAD

INDIVIDUOS

(ECONOMÍA Y POLÍTICA)

GLOBALIZACIÓN Y LOCALIZACIÓN

VIRTUALIZACIÓN & AUTOMATIZACIÓN

TRANSPARENCIA & CONTROL

CONSCIENCIA EXPANDIDA

COMUNICACIÓN 24X7

PARTICIPACIÓN & OURSOURCING







































124







































PERSONAS DISTRIBUCIÓN BIENESTAR BIENEST AR COMÚN COM ÚN

INSTITUCIÓN CONCENTRACIÓN BENEFICIO

S A T E N A L P 5 , 1 : A R R E I T A N U

A Í G O L O C E J U B R U B A

% 0 5 L E D S Á M E N E I T % 1

L A E R A Í M O N O C E x 0 7 = A R E I C N A N I F A Í M O N O C E

S E L A E R S E D A D I S E C E N

A V I T C E L O C S I S I L Á R A P

A T N E R

S A Z N A N I F

A Í G O L O N C E T

O G Z A R E D I L

J U B R UB A

J U B R UB A

A J U B R UB

A J U B R UB

D A D I C I L E F s v B I P

O M S I M U S N O C A J U B R U B

S O D A E R C S E S E R E T N I . S V Z O V N I S S O L

A Z N A N R E B O G A J U B R UB

L A I C O S O S U R O J E M

D A D E I P O R P A J U B R U B








































PERSONAS DISTRIBUCIÓN BIENESTAR COMÚN

CRISIS PELIGRO

OPORTUNIDAD










































PERSONAS DISTRIBUCIÓN BIENESTAR COMÚN









































LO VIEJO 128

LO NUEVO



































































































































































INNOVACIÓN PERMANENTE











































EL CAMBIO COMO CONSTANTE A GESTIONAR INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR







































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































152

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1 2

Web multidisposi multidispositivo tivo propi propiaa propio YouTube

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3







































LO ANTIGUO

LO NUEVO

153

Digitalización aislada Relevancia geográfica

Digitalización omnipresente Mundo plano

Sectores cerrados

Sectores abiertos

Empresa estanca

Empresa líquida

Organizaciones jerárquicas Recursos y relaciones censados Opacidad Primacía de la institución

Impacto económico

Organizaciones horizontales Recursos y relaciones cambiantes Transparencia Primacía del individuo

Impacto responsable positivo 360º







































LO ANTIGUO 154

LO NUEVO







































LO ANTIGUO 155

LO NUEVO







































LO ANTIGUO 156

r e m r a h

LO NUEVO









































LO ANTIGUO 157

LO NUEVO









































LO ANTIGUO 158

LO NUEVO









































LO ANTIGUO 159

LO NUEVO









































LO ANTIGUO 160

LO NUEVO









































LO ANTIGUO 161

LO NUEVO











































LO ANTIGUO

LO NUEVO





















































































LIDERAR CON EL CORAZÓN











































DISCURSO DEL CORAZÓN











































PIRÁMIDE DE COMUNICACIÓN























































































































































































































































































































































































































































TRANSFORMACIÓN DIGITAL, TRANSFORMACIÓN ORGANIZATIVA Y TRANSFORMACIÓN PERSONAL

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