RBA Perubahan BLUD 2017.docx

RENCANA BISNIS ANGGARAN (RBA) PERUBAHAN TAHUN ANGGARAN 2017 BADAN LAYANAN UMUM DAERAH

PUSKESMAS KLATEN SELATAN DINAS KESEHATAN KAB. KLATEN

1

DAFTAR ISI

Halaman Ringkasan Eksekutif Bab I

………………………………………………

Pendahuluan

……………………………………………..

i 1

A. A . L a ta r Be l ak an g P e r u b a ha n ………………………… . B. Visi dan Misi BLUD ………………………………….. C. Budaya BLUD ………………………………………… D. Susunan Pe jabat Pengelola BLUD dan Dewan Pengawas ……………………………………………… Bab II

Kinerja BLUD semester 1 2017 dan Rencana Bisnis dan Anggaran BLUD TA 2017

….

A. A . G a mb a r an Ko n d is i B L UD …………………………… B. Pencapaian Kinerja dan Target Kinerja BLUD ……. …… . C. Informasi Lainnya Yang Perlu Disampaikan …… … D. Ambang Batas Belanja BLUD ……………………….. E. Prakiraan Maju Pendapatan dan Prakiraan Maju Belanja …………………………………………………..

Bab III

Penutup Penutup

……………………………………………………..

A. Kesi Ke simp mpul ulan an ……………………………………………… B. Hal Lain Yang Yang Perlu Mendapat Perhatian ………….

2

DAFTAR ISI

Halaman Ringkasan Eksekutif Bab I

………………………………………………

Pendahuluan

……………………………………………..

i 1

A. A . L a ta r Be l ak an g P e r u b a ha n ………………………… . B. Visi dan Misi BLUD ………………………………….. C. Budaya BLUD ………………………………………… D. Susunan Pe jabat Pengelola BLUD dan Dewan Pengawas ……………………………………………… Bab II

Kinerja BLUD semester 1 2017 dan Rencana Bisnis dan Anggaran BLUD TA 2017

….

A. A . G a mb a r an Ko n d is i B L UD …………………………… B. Pencapaian Kinerja dan Target Kinerja BLUD ……. …… . C. Informasi Lainnya Yang Perlu Disampaikan …… … D. Ambang Batas Belanja BLUD ……………………….. E. Prakiraan Maju Pendapatan dan Prakiraan Maju Belanja …………………………………………………..

Bab III

Penutup Penutup

……………………………………………………..

A. Kesi Ke simp mpul ulan an ……………………………………………… B. Hal Lain Yang Yang Perlu Mendapat Perhatian ………….

2

RINGKASAN EKSEKUTIF Prinsip pengelolaan Puskesmas yang tidak mencari keuntungan tetapi boleh untung, tidak mudah untuk diaplikasikan. Azas utama bahwa entitas yang menerapkan pola pengelolaan keuangan badan layanan umum (PPK-BLUD) yakni efisiensi dan fleksibilitas seyogyanya perlu diukur secara terstruktur dan sistematis dengan menggunakan parameter yang sudah teruji dan dipahami oleh semua stakeholder. Peran pimpinan manajemen dalam menilai kinerja puskesmas menjadi sangat penting untuk menentukan pada tatanan dan leverage (tingkatan) mana apakah pada staying in business, growing and developing in business atau pada suatu siklus kejenuhan. Implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dan UPT pada SKPD pasca ditetapkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah, Rencana Bisnis dan yang

sangat penting

Anggaran (RBA) merupakan salah satu dokumen

untuk

menunjang

keberhasilan dalam implementa implementasi si

penerapan PPK-BLUD. P PK-BLUD. Sesuai pasal 71 ayat (1) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tersebut, BLUD wajib menyusun RBA yang berdasarkan Rencana Strategi Bisnis yang telah ditetapkan. Rencana Belanja Anggaran (RBA)

merupakan dokumen tahunan yang

memuat visi, misi, program strategis, perencanaan kinerja dan arah kebijakan operasional. Analisis dilakukan dengan mempertimbangkan kondisi lingkungan internal dan lingkungan eksternal yang merupakan potensi, kendala, peluang dan tantangan yang mungkin timbul. Dari analisis lingkungan internal yang berupa kekuatan dan kelemahan, juga analisis lingkungan eksternal yang berupa peluang dan tantangan, maka diperoleh hasil bahwa posisi Puskesmas Klaten Selatan berada dalam kuadran Iyaitu ofensive 3

atau agresive. Dalam posisi seperti ini, Puskesmas Klaten Selatan sebenarnya

mampu bersaing dengan institusi lain, namun harus dengan adanya upaya peningkatan dan pengembangan di semua sektor. Semua upaya yang tersebut merupakan kebijakan yang harus ditempuh secara sungguh-sungguh dan konsisten oleh para pihak yang terkait internal maupun eksternal Puskesmas, guna meningkatkan kinerja pelayanan, kinerja keuangan dan kinerja manfaat

pengelolaan Puskesmas melaluipenerapan Pola Pengelolaan

Keuangan Badan Layanan Umum Daerah(PPK-BLUD).

Klaten,

Nopember 2016

Kepala Puskesmas Klaten Selatan

drg. E. Dwi Atmanti Nuswantari NIP. 19630717 199303 2 002

4

BAB I PENDAHULUAN A. Umum 1. Sejarah dan Landasan Hukum BLUD

Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) di Indonesia mulai dikembangkan sejak dicanangkannya Pembangunan Jangka Panjang (PJP) yang pertama tahun 1971. Sesuai dengan Peraturan Mendagri No. 5 tahun 1974,

Puskesmas

secara

administratif

berada

dibawah

administrasi

Pemerintah Daerah Kabupaten (Bupati selaku kepala daerah), tetapi secara teknis mendapat pembinaan dari Dinas Kesehatan Kabupaten. Puskesmas

adalah

unit

pelaksana

teknis

dinas

kesehatan

kabupaten/kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan

di

suatu

wilayah.

Pembangunan

kesehatan

adalah

penyelenggaraan upaya kesehatan oleh masyarakat Indonesia untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup bersih dan sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan yang optimal. Puskesmas sebagai pusat pelayanan kesehatan strata pertama menyelenggarakan kegiatan pelayanan kesehatan tingkat pertama secara menyeluruh, terpadu, dan berkesinambungan yang meliputi pelayanan kesehatan perorangan (private goods of healthy) dan pelayanan kesehatan masyarakat(public goods of healthy). Puskesmas melakukan kegiatan-kegiatan termasuk upaya kesehatan masyarakat sebagai bentuk usaha pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya. Puskesmas Klaten Selatan merupakan salah satu Fasilitas Kesehatan di Kabupaten Klaten yang berada di wilayah kerja Kecamatan Klaten Selatan. Pada tahun 1988di Kabupaten Klaten terjadi pemekaran wilayah pada tingkat Kabupaten, yaitu adanya kantor Kotip Kabupaten Klaten. Pada saat itu juga disertai dengan pemekaran wilayah pada tingkat kecamatan, antara lain Kecamatan Klaten Tengah, Klaten Utara, dan Klaten Selatan. Dan wilayah Kecamatan Klaten Selatan sendiri merupakan pemekaran dari Kecamatan Kebonarum yang semula desanya berjumlah 19 desa kemudian dipecah menjadi 2 (dua) kecamatan yaitu Kecamatan Kebonarum terdiri 9 desa dan Kecamatan Klaten Selatan terdiri 12 desa. Dengan adanya pemekaran wilayah tersebut maka secara administratif berdirilah Puskesmas Klaten Selatan yang terletak di dukuh Danguran, yang berada diatas sebidang tanah 5

kas milik Desa Danguran yang dibangun pada bulan Agustus 1989 dan diresmikan oleh pejabat Karesidenan Surakarta pada bulan September 1989. Puskesmas Klaten Selatan merupakan puskesmas rawat jalan yang wilayah kerjanya terdiri dari 11 Desa, 1 Kelurahan, 113 Dusun, 116 RW, 309 RT dengan jumlah penduduk pada tahun 2014 sebanyak 43.246 jiwa, dengan luas wilayah 14,43 km². Batas administratif wilayah kerja Puskesmas Klaten Selatan adalah sebagai berikut : a. Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Kebonarum, b. Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Klaten Tengah c. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Kalikotes d. Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Jogonalan

Sedangkan

Landasan

Hukum

yang

mendasari

penerapan

Pola

Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) bagi Puskesmas Klaten Selatan antara lain : a. Undang-Undang No. 1 tahun 2004 tentang perbendaharaan negara b. Undang-Undang

No.

40

tahun

2004

tentang

Sistem

Jaminan

SosialNasional c. Undang-Undang No. 15 tahun 2005

tentang pemeriksaan pengelolaan

dantanggung jawab keuangan negara. d. Undang-Undang No. 17 tahun 2003 tentang keuangan negara e. Undang-Undang No 24 tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara

JaminanSosial f. Peraturan

Pemerintah

No.

23

tahun

2005

tentang

pengelolaan

keuanganBadan Layanan Umum g. Peraturan

Pemerintah

No.

24

tahun

2005

tentang

Standar

AkuntansiPemerintah h. Peraturan Pemerintah No. 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

danKinerja Instansi Pemerintah i. Peraturan Pemerintah No. 74 tahun 2012 perubahan atas Peraturan j. Pemerintah

No.

23

tahun

2005

tentang

Pengelolaan

Keuangan

BadanLayanan Umum k. Peraturan

Menteri

Dalam

Negeri

No.

61

tahun

2007

tentang

pedomanteknis pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah l. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 27 tahun 2013 tentang Pedoman m. Penyusunan

Anggaran

Pendapatan

dan

Belanja

Daerah

tahun

Anggaran2014. 6

n. Peraturan

Menteri

Kesehatan

No.

4

tahun

2013

tentang

pedomanpenyusunan rencana bisnis dan anggaran Badan Layanan Umum dilingkungan direktorat jenderal bina upaya kesehatan o. Peraturan Dirjen No 20 tahun 2012 tentang penulisan Rencana Bisnis

Anggaran p. Keputusan Bupati Klaten Nomor 12/280 tahun 2016 tentang penetapan

Puskesmas sebagai Badan Layanan Umum Daerah, maka sejak bulan Januari tahun 2017 Puskesmas Katen Selatan menjadi PPK BLUD penuh.

2. KarakteristikKegiatan/Layanan BLUD

Sesuai dengan Permenkes No 74 Tahun 2015 tentang Puskesmas, dijelaskan bahwa puskesmas harus melaksanakan kegiatan baik itu dalam

hal

Upaya

Kesehatan

Perorangan

(UKP)

maupun

Upaya

Kesehatan Masyarakt (UKM). Dalam hal kegiatan Upaya Kesehatan Perorangan tersebut Puskesmas Klaten Selatan menyelenggarakan a. Pelayanan Pemeriksaan Kesehatan Umum b. Pelayanan Pemeriksaan Kesehatan Gigi dan Mulut c. Pelayanan Pemeriksaan KIA/KB bersifat UKP d. Pelayanan Gizi bersifat UKP e. Pelayanan Laboratorium Sederhana f. Palayanan Kefarmasian g. Pelayanan Penunjang Fisioterapi Dasar Selain itu juga menyelenggarakan Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) a. Kegiatan Promosi Kesehatan b. Kegiatan Kesehatan Lingkungan c. Kegiatan KIA yang bersifat UKM d. Kegiatan Gizi yag bersifat UKM e. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit f. Perkesmas Dalam hal peningkatan pelayanan, Puskesmas Klaten Selatan juga menyelenggarakan upaya pengembangan yaitu Kesehatan Lansia dan UKS/UKGS. Pelaksanaan kegiatan tersebut diatas menjadi tolak ukur bagaimana sistem puskesmas, baik dalam hal manajemen maupun pelayanan. 7

B. Visi dan Misi BLUD 1. Visi “Terwujudnya Pelayanan Kesehatan Yang Profesional Dan Berk ualitas Untuk

Mencapai Masyarakat Klaten Selatan yang Sehat dan Sejahtera”.

2. Misi

a. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar yang bermutu, profesional, komunikatif serta terjangkau oleh semua lapisan masyarakat. b. Sebagai katalisator dan motivator pembangunan Kecamatan Klaten Selatan yang berwawasan kesehatan. c. Mendorong kemandirian masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan sehat. d. Meningkatkan kemampuan kinerja dan kesejahteraan karyawan. e. Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan masyarakat secara paripurna, didukung oleh sumber daya manusia yang profesional dan sarana prasarana yang memadai. 3. Tujuan

a. Menurunnya angka kesakitan dan kematian. Tujuan pertama ini mengarahkan segenap sumber daya Puskesmas mampu memberikan pelayanan yang bermutu dalam rangka menurunkan angka kesakitan dan angka kematian bayi dan ibu sebagai indikator derajat kesehatan. b. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan secara berkelanjutan yang berorientasi pada kepuasan pelanggan. Dengan tujuan kedua ini diharapkan Puskesmas mampu memberikan pelayanan kesehatan yang cepat dan tepat sesuai dengan kompetensi sehingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan. c. Meningkatnya efisiensi dan efektivitas sumber daya. Dengan tujuan ketiga diharapkan akan mengarahkan semua elemen Puskesmas agar mampu meningkatkan dan mengoptimalkan sumber daya yang ada sehingga kinerja Puskesmas bisa meningkat. d. Meningkatnya kemandirian masyarakat dalam bidang kesehatan. 8

Dengan tujuan keempat diharapkan akan mengarahkan semua elemen Puskesmas agar mampu memberikan pendidikan kepada masyarakat sehingga masyarakat mampu mandiri dalam memecahkan masalah kesehatan yang terjadi pada dirinya dan mau berperan aktif dalam pembangunan kesehatan. 4. Sasaran a. Tujuan Pertama

1) Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan dasar masyarakat. 2) Meningkatnya pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin.

b. Tujuan Kedua

1) Meningkatkan kuantitas pelayanan medis, penunjang medis dan administratif. 2) Meningkatkan kualitas pelayanan. c. Tujuan Ketiga

1) Meningkatkan sumber daya Puskesmas. 2) Meningkatkan manajemen SDM, keuangan dan inventaris barang. d. Tujuan Keempat Meningkatnya peran serta masyarakat di bidang kesehatan. C. Budaya dan Motto BLUD 1. Budaya

Puskesmas Klaten Selatan memiliki tata nilai yang mengacu pada pemberian pelayanan yang “TERPADU” :

Tanggung Jawab

: Menjalankan tugas secara konsekuen dengan sepenuh hati

Efektif dan Efisien

: Meningkatkan tata kelola puskesmas yang baik melalui perbaikan manajemen yang berdaya guna dan berhasil guna

Ramah dan Responsif : Memiliki sikap yang sopan, santun dan cekatan kepada masyarakat dan rekan sekerja 9

Profesional

: Memiliki kompetensi dan kemampuan dalam memberikan pelayanan kesehatan

Aman dan Akuntabel

: Memberikan pelayanan yang sesuai pedoman dan standar pelayanan yang ditetapkan demi keamanan dan keselamatan pasien

Disiplin

: Menerapkan budaya kerja yang taat dan patuh terhadap aturan yang telah ditetapkan

Ulet dan Ulung

: Meningkatkan kinerja dengan kerja keras dan berusaha memberikan yang terbaik

2. Motto IDAMAN “ Ikhlas Dalam Pelayanan”

Dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat didasari dengan niat ikhlas dan hati yang tulus demi tercapainya masyarakat yang sehat dan sejahtera.

D. Susunan Pej aba t Penge lola BLUD Puskesmas Klaten Selatan dan Dewan Pengawas 1. Susunan pejabat pengelola BLUD adalah sebagai berikut :

a. Pemimpin BLUD : Kepala Puskesmas drg. E. Dwi Atmanti Nuswantari sebagai penanggung jawab umum operasional dan keuangan BLUD yang berkewajiban : 

menyiapkan rencana strategis bisnis BLUD



menyiapkan RBA tahunan



mengusulkan calon pejabat keuangan dan pejabat teknis sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan



menyampaikan pertanggungjawaban kinerja operasional dan keuangan BLUD

b. Pejabat Keuangan BLUD

: Ika Nirmala Sari, AMK, SKM

sebagai penanggung jawab keuangan yang berkewajiban : 

mengkoordinasikan penyusunan RBA



menyiapkan dokumen pelaksanaan anggaran BLUD



melakukan pengelolaan pendapatan dan belanja



menyelenggarakan pengelolaan kas 10



melakukan pengelolaan utang-piutang



menyusun kebijakan pengelolaan barang, aset tetap, dan investasi BLUD



menyelenggarakan sistem informasi manajemen keuangan dan



menyelenggarakan akuntansi dan penyusunan laporan keuangan

c. Pejabat Teknis BLUD berfungsi sebagai penanggung jawab teknis di bidang masing-masing yang berkewajiban : 

menyusun perencanaan kegiatan teknis di bidangnya



melaksanakan kegiatan teknis sesuai menurut RBA dan



mempertanggungjawabkan kinerja operasional di bidangnya

Pejabat Teknis BLUD terdiri dari 2 macam : 1) Pejabat teknis Upaya Kesehatan Masyarakat : dr. Sri Suhartanti A 2) Pejabat teknis Upaya Kesehatan Perorangan : dr. Alfa Setyarini F 2. Dewan Pengawas BLUD

a. Ketua Dewan Pengawas

: Plt.Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Klaten

b. Anggota Dewan Pengawas

:

1) Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan Dinas Kesehatan Kabupaten Klaten 2) Kepala Bagian Keuangan Dinas Kesehatan Klaten Dewan pengawas bertugas melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pengelolaan BLUD yang dilakukan oleh pejabat pengelola sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, yang berkewajiban memberikan pendapat dan saran kepada kepala daerah.

11

BAB II KINERJA BLUD PUSKESMAS KLATEN SELATAN TAHUN BERJALAN (TA 2016) DAN RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLUD PUSKESMAS KLATEN SELATAN TA 2017

A. Gambaran Kondisi BLUD Puskesmas Klaten Selatan 1. Kondisi internal BLUD Puskesmas Klaten Selatan:

Kondisi pelayanan, keuangan, organisasidan SDM, serta sarana dan prasarana

BLUD Puskesmas Klaten Selatan sampai dengan saat

penyusunan RBA. a. Pelayanan

Puskesmas Klaten Selatan pada Tahun 2016 maju dalam penilaian akreditasi. Dalam proses menuju penilaian ini, merupakan dasar dari puskesmas dalam rangka meningkatkan pelayanan. Pelayanan yang diberikan oleh Puskesmas Klaten Selatan merupakan pelayanan rawat jalan. Pelayanan rawat jalan diberikan selama 6 hari kerja (senin s/d sabtu), sehingga keunggulan Puskesmas Klaten Selatan semakin meningkat dan secara langsung maupun tidak langsung sangat berpengaruh terhadap pendapatan Puskesmas Klaten Selatan. Selain itu jumlah penduduk di wilayah Kecamatan Klaten Selatan dari tahun ke tahun menunjukkan adanya peningkatan, ini merupakan sebuah tantangan sekaligus peluang bagi Puskesmas Klaten Selatan dalam meraih pangsa pasar yang lebih baik dalam memberikan pelayanan kesehatan. Kondisi lain yaitu letak geografis Puskemas Klaten Selatan dan Puskesmas Pembantunya merupakan peluang tersendiri bagi Puskesmas, sebab semakin mudah dijangkau maka semakin berpeluang meraih peluang pasar. 

Kondisi Pelayanan 12

Kekuatan : 

Puskesmas Klaten Selatan telah mendapatkan sertifikat akreditasi tahun 2011.



Adanya semangat dari pegawai untuk mengelola Puskesmas dengan Pola BLUD.



Disiplin karyawan yang baik.



Prasarana yang cukup memadai.



Proses penilaian akreditasi di tahun 2016 membuat pemahaman akan manajemen kegiatan puskesmas.

Kelemahan: 

Kurangnya jumlah karyawan sehingga banyak rangkap pekerjaan.



Kurangnya karyawan yang memiliki keahlian di bidang akutansi dan keuangan



Belum semua karyawan paham IT.



Banyaknya

undangan

rapat

pada

jam

pelayanan

yang

mengganggu pelayanan kesehatan. b. Keuangan

Kegiatan pelayanan dan operasional Puskesmas memerlukan dana yang besar untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan pembelian obat, bahan medis habis pakai, jasa pelayanan, operasional kendaraan, pemeliharaan, gaji karyawan dan lain sebagainya. Pengeluaran pembiayaan dapat dikatakan per hari. Namun selama ini, Puskesmas terbentur pada aturan pengelolaan keuangan berdasarkan Peraturan daerah yang berlaku. Dengan pengelolaan tersebut Puskesmas tidak leluasa dalam mengatur keuangan Puskesmas dan tidak dapat

memanfaatkan

sebesar-besarnya

potensi

yang

ada

untuk

meningkatkan pendapatan. 

Kondisi Keuangan

Kekuatan : 

Adanya dukungan Keuangan yang besar dari Pemerintah Kabupaten Klaten untuk Bidang Kesehatan.



Pendapatan Puskesmas terus meningkat, apalagi dengan adanya Jaminan Kesehatan Nasional.

Kelemahan: 

Sistem pencairan anggaran cukup menyulitkan pelaksana kegiatan.



Anggaran yang selalu terlambat. 13



Belum adanya tenaga akuntansi.

c. Organisasi dan SDM

Dengan adanya penerapan manajemen akreditasi, pengelolaan organisasi dan sumber daya manusia diharapkan bisa menyesuaikan dengan adanya Permenkes 74 Tahun 2015. Dan dengan adanya perubahan pola pengelolaan keuangan BLUD menambah dukungan puskesmas dalam membenahi pola organisasi dan sumber daya manusia guna meningkatkan mtu dan kinerja puskesmas. Pegawai yang memiliki latar belakang pendidikan akuntansi masih terbatas. Perlu dilakukan penambahan pegawai dengan latar belakang pendidikan akuntansi. Kekuatan: 

Komitmen sebagian besar karyawan untuk meningkatkan kinerja.



Adanya tenaga yang usianya muda dan cukup potensial.



Kemauan dari karyawan untuk kerja rangkap.



Kerja sama karyawan cukup baik.

Kelemahan: 

Kurangnya jumlah karyawan.



Belum semua karyawan mempunyai kompetensi.



Budaya kerja kurang pada beberapa karyawan.

No.

Klasifikasi Tenaga

Tersedia

Status kepegawaian

1

Kepala Puskesmas

1

PNS

2

Kepala Sub Bag TU

1

PNS

3

Dokter umum

2

PNS

4

Dokter gigi

1

PNS

5

Bidan

12

10 PNS/2 PTT

6

Perawat umum

5

PNS

7

Perawat gigi

1

PNS

8

Sanitasi

1

PNS

9

Gizi

1

PNS

10

Asisten apoteker

1

PNS

11

Analis laborat

1

PNS

12

Fisioterapis

1

PNS 14

7 PNS/ 2 Kontrak

13

Administrasi Umum

9

14

Pengemudi

1

PNS

15

Cleaning service

1

Kontrak APBD

16

Penjaga Malam

1

Kontrak APBD

Total

d.

APBD

40

Sarana dan Prasarana Kondisi sarana dan prasarana yang dimiliki BLUD Puskesmas Klaten Selatan saat ini cukup memadai untuk menunjang kegiatan baik kegiatan layanan maupun kegiatan administrasi. Namun untuk lebih meningkatkan kuantitas pelayanan bagi masyarakat kurang mampu dirasa perlu untuk dilakukan pembangunan gedung baru dan penambahan peralatan yang menunjang pelayanan kepada masyarakat.

2. Kondisi eksternal BLUD PUSKESMAS KLATEN SELATAN

Kondisi eksternal Puskesmas Klaten Selatan secara umum sangat ditentukan oleh Undang-undang dan kebijakan pemerintah karena Puskesmas

merupakan

memperoleh

layanan

sarana

kesehatan

umum baik

masyarakat

yang

bersifat

dalam

pelayanan

kesehatan masyarakat (Public good of healthy) ataupun Pelayanan kesehatan individual (private good of healthy). Selain

Undang-undang,

Sosial

budaya

masyarakat

juga

memberikan dampak yang besar pula terhadap perkembangan Puskesmas.Akan tetapi profesionalitas dalam Pola Pengelolaan Keuangan khususnya BLUD sangat dibutuhkan untuk mengetahui sejauh mana peran pemerintah dalam memberikan layanan kepada masyarakatnya. a. Peraturan Perundang-Undangan yang Terkait dengan BLUD. 



UU No.1 tahun 2004 tentang pembendaharaan Negara. Permendagri

No.13

tahun

2006

Tentang

Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah.

15



Permendagri No. 59 tahun 2007 tentang perubahan Permendagri No. 13 tahun 2006.



Permenkeu

No.

66

tahun

2006

tentang

Pedoman

Penyusunan RBA BLU. Permendagri No. 61 tahun 2007 tentang Pedoman Teknis



Pengelolaan keuangan BLUD. 

Permendagri

No.

25

tahun

2009

tentang

Pedoman

penyusunan APBD tahun anggaran 2011. b. Perkembangan Sosial Budaya dan Tingkat Pendidikan Masyarakat. Atm osfe r so sia l buday a mas ya ra kat Ka bup ate n Kl ate n te rha dap Puskesmas hampir seluruhnya sama yaitu, masih menganggap bahwa puskesmas adalah tempat pengobatan bagi masyarakat tidak mampu dan layanan yang diberikan sangat minim serta apa -adanya. Bahkan ada pendapat yang cukup ekstrem bahwa obat puskesmas adalah Merah, Kuning, Hijau artinya apapun penyakitnya obat yang diberikan oleh puskesmas sama saja. Paradigma/stigma masyarakat ini merupakan tantangan tersendiri bagi puskesmas untuk merubah pola pikir masyarakat agar mau menyadari bahwa puskesmas pun mengikuti pola perkembangan ilmu kesehatan dalam memberikan pelayanan

kesehatan

serta

dikelola

secara

profesional

dan

proposional. c. Perkembangan Teknologi, Informasi, dan Komunikasi. Perkembangan teknologi dan informasi puskesmas khususnya di wilayah

Kabupaten

Klaten

sangat

maju

dimana

penggunaan

perangkat lunak komputerisasi telah dilaksanakan. Akan tetapi fa ktor keterbatasan sumber daya yang ada menyebabkan teknologi yang dimiliki tidak optimal digunakan.

d. Keadaan Persaingan dengan lembaga pelayanan. Di era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) pelayanan kesehatan tidak lagi terpusat di rumah sakit atau fasilitas kesehatan (faskes) 16

tingkat lanjutan, namun pelayanan kesehatan harus dilakukan secara berjenjang sesuai dengan kebutuhan medisnya. Hal ini dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan bagi peserta BPJS Kesehatan. Dalam implementasi sistem kesehatan nasional prinsip managed care diberlakukan, dimana terdapat 4 (empat) pilar yaitu Promotif, Preventif, Kuratif dan Rehabilitatif. Prinsip ini akan memberlakukan pelayanan kesehatan akan difokuskan di Pelayanan Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP)/Faskes Primer seperti di Puskesmas, klinik atau dokter praktek perseorangan yang akan menjadi gerbang utama peserta BPJS Kesehatan dalam mengakses pelayanan kesehatan. Hal inilah yang saat ini menyebabkan timbul persaingan antar faskes Primer tersebut, tak terkecuali dengan Puskesmas Klaten Selatan. Untuk itu kualitas pelayanan Puskesmas Klaten Selatan harus kita ja ga , men gin ga t ef ek dari im ple me nta si J ami na n Ke se hat an Na sio nal ke depan, akan mengakibatkan naiknya permintaan (demand) masyarakat kepastian

untuk jaminan

mendapatkan sudah

pelayanan

didapatkan.

Jika

kesehatan kualitas

karena

pelayanan

Puskesmas Klaten Selatan tidak diperkuat, masyarakat akan beralih ke faskes primer yang lain atau bahkan akan langsung mengakses faskes tingkat lanjutan sehingga akan terjadi kembali fenomena rumah sakit sebagai puskesmas raksasa. Salah satu upaya memperkuat kualitas pelayanan dan fasilitas kesehatan di Puskesmas Klaten Selatan, diharapkan tenaga-tenaga medis dan paramedis yang berada di Puskesmas Klaten Selatan, harus memiliki kemampuan dan harus menguasai hal-hal terbaru mengenai

prediksi,

tanda,

gejala,

penegakan

diagnosis

dan

penatalaksanaan komprehensif mengenai berbagai penyakit. Selain itu juga berinovasi dengan layanan yang telah ada maupun layanan dan

fasilitas

baru

dan

yang

menunjang

peningkatan

derajat

kesehatan masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Klaten Selatan. 3. Asumsi Makro

Asumsi yang digunakan dalam tahun 2017 adala h sebagai berikut: a. Tingkat Inflasi 4,0 % 17

b. Tingkat Pertumbuhan Ekonomi 5,3 % c. Kurs 1 US$ = Rp 13.300, 00 d. Tingkat Bunga Deposito 5,5 % e. Tingkat Bunga Pinjaman 13%

4. Asumsi Mikro

Asumsi yang digunakan dalam tahun 2017 adala h sebagai berikut: a. Kebijakan Akuntansi sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku Kebijakan Akuntansi BLUD belum

ditetapkan

berdasarkan

Dinas Kesehatan Kabupaten Klaten

sehingga

Kebijakan

penyajian

Akuntansi

yang

laporan

keuangan

berlaku

umum

di

lingkungan BLUD bidang kesehatan. b. Subsidi yang masih diterima dari Pemerintah Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) Rp 495.114.000,00 c. Asumsi tarif Tarif pelayanan berdasarkan Peraturan Daerah Kab. Klaten No. 11 Tahun 2014. d. Asumsi volume pelayanan Volume pelayanan dirinci sebagai berikut : No

Jenis Pelayanan

Volume

Rawat Jalan

1

BP Umum

41.523 orang

2

BP Gigi

2158 orang

3

KIA-KB

15.121 orang

4

Konsultasi

5

Penunjang Laboratorium

4.595 orang

6

Penunjang Fisioterapi

3.848 orang

501 orang

e. Pengembangan pelayanan baru Puskesmas Klaten Selatan merencanakan untuk pengembangan jeni s pe layanan pada tahu n 2017 be rupa pe layanan santun lans ia dan pelayanan BP-Mata.

B. Proses Penilaian Kinerja BLUD 18

Penilaian kinerja (Kemandirian Puskesmas Klaten Selatan) Dinas Kesehatan Kabupaten Klaten Klaten dilaksanakan oleh Tim Penilai Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Klaten Klaten setiap tahun sekali. Penilaian kinerja ini meliputi : 1. Cakupan Pelayanan Kesehatan

: 9,33

2. Manajemen Puskesmas Klaten Selatan

: 9,10

3. Mutu Pelayanan Kesehatan

: 9,57

Penilaian yang dilakukan terhadap kinerja Puskesmas Klaten Selatan Tahun 2015 mendapatkan skor sebesar 93,32 termasuk dalam kategori “BAIK”

C. Pen ca paia n Kinerja dan Target Kinerja Semester I BLUD

Pencapaian kinerja semester I, dan target kinerja yang akan dicapai sampai Tahun 2017 dapat digambarkan sebagai berikut: 1. Pendapatan

Pencapaian kinerja semester I tahun 2017 dan target kinerja yang akan dicapai sampai 2017 untuk Pendapatan digambarkan seba gai berikut : PENDAPATAN TA MURNI 2017 NO

URAIAN

1

2

A Pendapatan BLUD 1. Pendapatan Jasa Layanan 2. Pendapatan Hibah 3. Pendapatan Kerjasama 4. Pendapatan BLUD Lainnya B Penerimaan APBD/APBN 1. Penerimaan APBD 2. Penerimaan APBN TOTAL PENDAPATAN (A + B)

Target TA

Target

Realisasi s.d. Juni

(Rp)

(Rp)

3

4

5=4:3

58,21 58,21 34,87 34,49 50,00 41,93

1.210.711.000 1.210.711.000

704.747.539 704.747.539

2.790.606.526 2.723.406.526 67.200.000 4.001.317.526

973.007.950 939.407.950 33.600.000 1.677.755.489

%

Prognosa

Perubahan 2017

(Rp)

(Rp)

6

7

1.210.711.000 1.210.711.000 2.790.606.526 2.723.406.526 67.200.000 4.001.317.526

1.342.001.660 1.342.001.660

2.753.428.126 2.753.428.126 4.095.429.786

19

2. Belanja

2. Belanja

Pencapaian kinerja semester I tahun 2017 dan target kinerja yang akan dicapai sampai 2017 untuk Belanja digambarkan sebagai berikut:

TA Perubahan 2017 Dana Target (Rp)

TA MURNI 2017 Uraian Unit/Prog ram Kegiatan/Output/AkunBelanja/DetilBelanja

Kode

PUSKESMAS KLATEN SELATAN KABUPATEN KLATEN 1. 02. 01. 02. 01 PR OG RA M RENC ANA KERJA DA N A NG GA RA N BEL ANJA T ID AK L AN GS UNG 1.0 2.01.02.01.001 Pembayaran Gaji dan Tunjangan 1.02.01.02.01.001 Outp ut: 1.02.01.02.01.001 BELANJA APBD 5.1.1 1.02.01.02.01.001 Belanja Pegawai 1.02.01.02.01.001 5.1.1.01 Gaji dan Tunjangan 1.02.01.02.01.001 … …… … …… …… …. . 1.02.01.02.01.001 BELANJA APBN 1.02.01.02.01.001 5.1.1 Belanja Pegawai 1.02.01.02.01.001 5.1.1.01 Gaji dan Tunjangan (PTT) 1.02.01.02.01.001 … …… … …… …… …. . 1.02.1.02.02.XX .01 PROGRAM PELAYA NAN ADMINISTRA SI PERKANTORA N 1.02.1.02.02.XX.01.08 Penyediaan Jasa kebersihan Kantor 1.02.1.02.02.XX.01.08 Output: 1.02.1.02.02.XX.01.08 BELANJA APBD 1.02.1.02.02.XX.01.08 5.2.1 Belanja Pegawai 1.02.1.02.02.XX .01.08 5.2.1.02 Honorarium Non PNS (Honda) 1.02.1.02.02.XX.01.08 … …… … … …… …… . 1.02.1.02.02.XX.01.08 5.2.2 Belanja Barang dan Jasa 1.02.1.02.02.XX.01.08 … …… … … …… …… . 1.02.1.02.02.XX.01.08 … …… … … …… …… . 1.02.1.02.02.XX.01.08 … …… … … …… …… .

Volume Realisasi .d. Juni

Target

12

b ln

6

b ln

50, 00 0,0 0 50,00

14

bln

7

bln

bln

7

bln

14

bln

7

bln

14

bln

7

bln

12 12

bln bln

5 5

Target (Rp)

%

14

2. 249.006.926 2.249.0 06.9 26

41,67

12

bln

5

bln

bln

5

bln

41, 27 41,27

2.181.806.926 2.181.806.926

894.513.950 894.513.950

2.181.806.926

894.513.950

41,00 41,00 41, 00 0,00 50,00 50,00 50,00 0,00 41,67 41,67

0 67.200.000 67.200.000

41,67 41,67

Sumber Dana

%

928. 113. 950 928.113.950

50,00

bln bln

12

Dana Realisasi s.d. Juni

0 33.600.000 33.600.000

67.200.000

33.600.000

0 46.485.600 9.237.120

0 19.369.000 3.848.800

9.237.120 9.237.120

3.848.800 3.848.800

9.237.120

3.848.800

0 0 0 0 0

Vol Satuan

2.211. 828. 526 2.2 11.8 28.5 26 APBD APBD A PB D APBD APBN APBN APBN APBN

2.211.828.526 2.211.828.526 2.211. 828. 526 0 0 0 0 0 46.485.600 9.237.120

14

0

41,67 APBD 41,67 APBD 41,67 APB D 0,00 APBD 0,00 APBD 0,00 APBD 0,00 APBD 0,00 APBD

0 0 0 0 0

Sumber Dana

9.237.120 9.237.120 9.237.120 0 0 0 0 0

12

APBD APBD A PB D APBD APBN APBN APBN APBN

APBD APBD AP BD APBD APBD APBD APBD APBD

20

1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.X X.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.02.XX.16 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30

Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor Output: BELANJA APBD 5.2.1 Belanja Pegawai 5.2.1.02 Honorarium Non PNS (Honda)

…… …… 5.2.2

bln

5

bln

41,67

9.537.120

3.973.800

41,67

12

bln

5

bln

41,67

9.537.120 9.537.120

3.973.800 3.973.800

12

bln

5

bln

41,67 41,67 41,67 0,00 0,00 0,00 0,00 41,67

APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD

41,67 41,67 41,67 0,00 0,00 0,00 0,00

APBD APBD A PB D APBD APBD APBD APBD

… …… …… .

Belanja Barang dan Jasa

…… …… …… ……

… …… …… . … …… …… .

Penyediaan Jasa T enaga A dminist rasi/Teknis Perkant oran Output: BELANJA APBD 5.2.1 Belanja Pegawai 5.2.1.02 Honorarium Non PNS (Honda)

…… …… 5.2.2

12

12

bln

5

bln

41,67

12 12

bln

5

bln

41,67

bln

5

bln

…… …… …… …… 5.2.2

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 495.114.000 495.114.000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25.525.000 25.525.000

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,16 5,16

APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD

495.114.000 52.587.500 6.400.000 46.187.500 442.526.500 157.500 0 11.209.000 127.185.000 303.975.000

25.525.000 0 0 0 25.525.000 0 0 0 0 25.525.000

5,16 0,00 0,00 0,00 5,77 0,00 0,00 0,00 0,00 8,40

APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD

… …… …… . … …… …… . 0,00 0,00

… …… …… . … …… …… . … …… …… . … …… …… . … …… …… .

5.2.3

Belanja Modal 5.2.3.03 B elanja Modal Peralatan dan Mesin 5.2.3.03 B elanja Modal Peralatan dan Mesin PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT Bantuan Operasional Kesehatan Output: BELANJA APBD Belanja Pegawai 5.2.1 5.2.1.01 Honorarium PNS 5.2.1.02 Honorarium Non PNS Belanja Barang dan Jasa 5.2.2 5.2.2.01 Belanja Bahan Pakai Habis 5.2.2.03 Belanja Jasa Kantor 5.2.2.06 Belanja Cetak dan Penggandaan 5.2.2.11 Belanja Makan dan Minum 5.2.2.15 Belanja Perjalanan Dinas

12 12

bln bln

6 6

bln bln

50,00 50,00

12

bln

6

bln

50,00

1 12

Th bln

0 0

th bln

12 12 12 12 12

bln bln bln bln bln

0 0 0 0 6

bln bln bln bln bln

11.546.400 11.546.400 11.546.400

0 0 0 0 0

… …… …… .


…… …… …… …… …… ……

0 0 0 0 11.546.400

27.711.360


…… …… …… ……

3.973.800

0 0 0 0 27.711.360 27.711.360 27.711.360

Pengadaan Sarana dan Prasarana Puskesmas Output: BELANJA APBD 5.2.1 Belanja Pegawai

9.537.120

9.537.120

9.537.120 9.537.120 9.537.120 0 0 0 0 27.711.360


27.711.360 27.711.360 27.711.360 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 495.114.000 495.114.000


495.114.000 53.637.500 7.450.000 46.187.500 441.476.500 556.500 900.000 8.900.000 127.145.000 303.975.000


12

12

1 10,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00

21

1.02.1.02.XX.23 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13

PROGRAM STANDARISASI PELAYANAN KESEHATAN Penunjang Operasional Puskesmas Output: BELANJA BLUD 5.2.1 Belanja Pegawai 5.2.1.01 Honorarium PNS

… ……… … ………

5.2.2

12 12

bln bln

6 6

bln bln

50,00 50,00 0,00

12

bln

0

bln

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

bln bln bln bln bln bln bln bln bln bln

6 0 6 0 0 0 0 0 0 0


12 12

bln bln

6 6

bln bl n

12

bln

0

bln

12 12 12

bln bln bln

0 6 6

bln bln bln

……………. . ……………. .

Belanja Barang dan Jasa 5.2.2.01 Belanja Bahan Pakai Habis 5.2.2.02 Belanja Bahan/Material 5.2.2.03 Belanja Jasa Kantor 5.2.2.05 Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor 5.2.2.06 Belanja Cetak dan Penggandaan 5.2.2.11 Belanja Makan dan Minum 5.2.2.14 Belanja Pakaian Khusus dan Hari-Hari Tertentu 5.2.2.17 Belanja Kursus, Pelatihan, Sosialisasi, dan Bimbingan Teknis PNS 5.2.2.20 Belanja Pemeliharaan 5.2.2.27 Belanja Jasa Pihak Ketiga Non Konsultasi

1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 … ……… ……………. . 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 5.2.3 Belanja Modal 1.02.1.02.XX.23.13 … ……… ……………. . … ……… ……………. . 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.02.X X.24 PROGRA M PELA YA NA N KESEHA TA N PENDUDUK M IS KIN 1.02.1.02.02.X X. 24. 14 Jaminan Pemel iharaan dan Perl indu ngan Keseh at an M asyarakat 1.02.1.02.02.XX.24.14 Output: 1.02.1.02.02.XX.24.14 BELANJA BLUD 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.1 Belanja Pegawai 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.1.01 Honorarium PNS … ……… ……………. . 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2 Belanja Barang dan Jasa 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.01 Belanja Bahan Pakai Habis 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.02 Belanja Bahan Material 1 02 1 02 02 XX 24 14 5 2 2 03 Belanja Jasa Kantor

50,00 50,00 0,00

0,00 50,00 50,00

162.711.000 162.711.000

9.644.047 9.644.047

5,93 5,93

162.711.000 3.150.000 3.150.000 0 0 159.561.000 41.374.500 0 45.628.000 9.000.000 29.638.500 8.070.000 0 6.000.000 14.750.000 5.100.000 0 0 0 0 1.048.000.000 1. 048.000.000

9.644.047 0 0 0 0 9.644.047 450.000 0 9.194.047 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 285.262.538 285.262. 538

5,93 0,00 0,00 0,00 0,00 6,04 1,09 0,00 20,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 27,22 2 7,22

1.048.000.000 6.250.000 6.250.000 0 844.292.000 35.109.000 16 5. 15 5. 000 62 9. 80 0. 000

285.262.538 0 0 0 285.262.538 0 3 0. 33 0. 69 8 2 52 .3 56. 84 0

27,22 0,00 0,00 0,00 33,79 0,00 18 ,3 6 40 ,0 7

163.000.000 163.000.000

BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD

BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD B LU D B LU D

12

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

12

12 12 12

163.000.000 3.150.000 3.150.000 0 0 159.850.000 41.874.300 0 48.328.000 7.989.200 29.638.500 8.370.000 8.100.000 0 10.750.000 4.800.000 0 0 0 0 1.179.001.660 1.179.001. 660


1.179.001.660 BLUD 6.250.000 BLUD 6.250.000 BLUD 0 BLUD 957.997.910 BLUD 38.705.430 BLUD 2 47 .5 99. 250 B LU D 6 29 .8 00. 000 B LU D

1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.XX.01.20 1.02.1.02.02.X X.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.02.XX.01.29 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.01.XX.25.06 1.02.1.02.02.XX.16 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30 1.02.1.02.02.XX.16.30

Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor Output: BELANJA APBD 5.2.1 Belanja Pegawai 5.2.1.02 Honorarium Non PNS (Honda)

…… …… 5.2.2

bln

5

bln

41,67

9.537.120

3.973.800

41,67

12

bln

5

bln

41,67

9.537.120 9.537.120

3.973.800 3.973.800

12

bln

5

bln

41,67 41,67 41,67 0,00 0,00 0,00 0,00 41,67


41,67 41,67 41,67 0,00 0,00 0,00 0,00


… …… …… .


…… …… …… ……

… …… …… . … …… …… .

Penyediaan Jasa T enaga A dminist rasi/Teknis Perkant oran Output: BELANJA APBD 5.2.1 Belanja Pegawai 5.2.1.02 Honorarium Non PNS (Honda)

…… …… 5.2.2

12

12

bln

5

bln

41,67

12 12

bln

5

bln

41,67

bln

5

bln

3.973.800

0 0 0 0 27.711.360

0 0 0 0 11.546.400

27.711.360 27.711.360

27.711.360

…… …… …… ……

…… …… …… ……

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 495.114.000 495.114.000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25.525.000 25.525.000

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,16 5,16


495.114.000 52.587.500 6.400.000 46.187.500 442.526.500 157.500 0 11.209.000 127.185.000 303.975.000

25.525.000 0 0 0 25.525.000 0 0 0 0 25.525.000

5,16 0,00 0,00 0,00 5,77 0,00 0,00 0,00 0,00 8,40


… …… …… . … …… …… . 0,00 0,00

… …… …… . … …… …… .


…… …… …… …… …… ……

… …… …… . … …… …… . … …… …… .

5.2.3

Belanja Modal 5.2.3.03 B elanja Modal Peralatan dan Mesin 5.2.3.03 B elanja Modal Peralatan dan Mesin PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT Bantuan Operasional Kesehatan Output: BELANJA APBD Belanja Pegawai 5.2.1 5.2.1.01 Honorarium PNS 5.2.1.02 Honorarium Non PNS Belanja Barang dan Jasa 5.2.2 5.2.2.01 Belanja Bahan Pakai Habis 5.2.2.03 Belanja Jasa Kantor 5.2.2.06 Belanja Cetak dan Penggandaan 5.2.2.11 Belanja Makan dan Minum 5.2.2.15 Belanja Perjalanan Dinas

12 12

bln bln

6 6

bln bln

50,00 50,00

12

bln

6

bln

50,00

1 12

Th bln

0 0

th bln

12 12 12 12 12

bln bln bln bln bln

0 0 0 0 6

bln bln bln bln bln

11.546.400 11.546.400 11.546.400

0 0 0 0 0

… …… …… .


Pengadaan Sarana dan Prasarana Puskesmas Output: BELANJA APBD 5.2.1 Belanja Pegawai

5.2.2

9.537.120

9.537.120

9.537.120 9.537.120 9.537.120 0 0 0 0 27.711.360


27.711.360 27.711.360 27.711.360 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 495.114.000 495.114.000


495.114.000 53.637.500 7.450.000 46.187.500 441.476.500 556.500 900.000 8.900.000 127.145.000 303.975.000


12

12

1 10,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00

21



… ……… … ………

5.2.2

12 12

bln bln

6 6

bln bln

50,00 50,00

162.711.000 162.711.000

0,00 12

bln

0

bln

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12


6 0 6 0 0 0 0 0 0 0


12 12

bln bln

6 6

bln bl n

12

bln

0

bln

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

bln bln bln bln bln bln bln bln bln b ln

0 6 6 0 6 0 0 0 0 0


……………. . ……………. .


1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 … ……… ……………. . 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 5.2.3 Belanja Modal 1.02.1.02.XX.23.13 … ……… ……………. . … ……… ……………. . 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.02.X X.24 PROGRA M PELA YA NA N KESEHA TA N PENDUDUK M IS KIN 1.02.1.02.02.X X. 24. 14 Jaminan Pemel iharaan dan Perl indu ngan Keseh at an M asyarakat 1.02.1.02.02.XX.24.14 Output: 1.02.1.02.02.XX.24.14 BELANJA BLUD 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.1 Belanja Pegawai 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.1.01 Honorarium PNS … ……… ……………. . 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2 Belanja Barang dan Jasa 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.01 Belanja Bahan Pakai Habis 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.02 Belanja Bahan Material 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.03 Belanja Jasa Kantor 1.02.1.02.02.X X.24.14 5.2.2.05 Belanja Perawatan Kendaraan B erm otor 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.06 Belanja Cetak dan Penggandaan 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.11 Belanja Makan dan Minum 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.15 Belanja Perjalanan Dinas 1.0 2.1.02.0 2.XX.24.14 5.2.2 .1 7 Belanja kursus, pelatihan, sosiali sasi dan bim bingan teknis PNS 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.20 Belanja Pemeliharaan 1.02.1.02.02.X X.24.14 5.2.2.27 Belanja Jas a P ihak K etiga Non Kons ultas i

50,00 50,00 0,00

0,00 50,00 50,00 0,00 50,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

9.644.047 9.644.047

5,93 5,93

162.711.000 3.150.000 3.150.000 0 0 159.561.000 41.374.500 0 45.628.000 9.000.000 29.638.500 8.070.000 0 6.000.000 14.750.000 5.100.000 0 0 0 0 1.048.000.000 1. 048.000.000

9.644.047 0 0 0 0 9.644.047 450.000 0 9.194.047 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 285.262.538 285.262. 538

5,93 0,00 0,00 0,00 0,00 6,04 1,09 0,00 20,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 27,22 2 7,22

1.048.000.000 6.250.000 6.250.000 0 844.292.000 35.109.000 16 5. 15 5. 000 62 9. 80 0. 000 0 5.970.000 1.058.000 5.200.000 0 0 2.000.000

285.262.538 0 0 0 285.262.538 0 3 0. 33 0. 69 8 2 52 .3 56. 84 0 0 2.575.000 0 0 0 0 0

27,22 0,00 0,00 0,00 33,79 0,00 18 ,3 6 40 ,0 7 0,00 43,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

163.000.000 163.000.000


BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD B LU D B LU D BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD

163.000.000 3.150.000 3.150.000 0 0 159.850.000 41.874.300 0 48.328.000 7.989.200 29.638.500 8.370.000 8.100.000 0 10.750.000 4.800.000 0 0 0 0 1.179.001.660 1.179.001. 660

12

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12


1.179.001.660 BLUD 6.250.000 BLUD 6.250.000 BLUD 0 BLUD 957.997.910 BLUD 38.705.430 BLUD 2 47 .5 99. 250 B LU D 6 29 .8 00. 000 B LU D 1.386.000 BLUD 7.749.230 BLUD 1.058.000 BLUD 5.200.000 BLUD 20.000.000 BLUD 0 BLUD 6.500.000 BLUD

12

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

22

1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.X X.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14

5.2.3

Belanja Modal 5.2.3.27 5.2.3.28 5.2.3.29 5.2.3.31 5.2.3.32 5.2.3.34

Belanja M odal Peralatan dan M esin - Pengadaan Alat Kantor B elanja M odal Peralatan dan M esin - Pengadaan Alat Rumah Tangga Belanja M odal Peralatan dan M esin - Pengadaan Komputer Belanja M odal Peralatan dan M esin - Pengadaan Alat Studio Belanja M odal Peralatan dan M esin - Pengadaan Alat Komunikasi Belanja M odal Peralatan dan M esin - Pengadaan Alat Kedokteran

TA MURNI 2017 Target Realisasi s.d. Juni 2.723.406.526 939.407.950 67.200.000 33.600.000 1.210.711.000 294.906.585 1.210.711.000 294.906.585

4.001.317.526

Sumber Dana APBD APBN BLUD A. TA Berjalan B. Saldo Kas

TOTAL

1.267.914.535

TA PERUBAHAN 2017 2.753.428.126 1.342.001.660 1.342.001.660 4.095.429.786

12 12 12 12 12 12

bln bln bln bln bln bln

0 0 0 0 0 0


0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

197.458.000 0 0 0 0 0 197.458.000 4.001.317.526

0 0 0 0 0 0 0 1.267.914.535

0,00 BLUD 0,00 BLUD 0,00 BLUD 0,00 BLUD 0,00 BLUD 0,00 BLUD 0,00 BLUD

12 12 12 12 12 12

214.753.750 BLUD 47.300.000 BLUD 22.600.000 BLUD 62.250.000 BLUD 9.250.000 BLUD 5.000.000 BLUD 68.353.750 BLUD 4.095.429.786



… ……… … ………

5.2.2

12 12

bln bln

6 6

bln bln

50,00 50,00

162.711.000 162.711.000

0,00 12

bln

0

bln

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12


6 0 6 0 0 0 0 0 0 0


12 12

bln bln

6 6

bln bl n

12

bln

0

bln

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

bln bln bln bln bln bln bln bln bln b ln

0 6 6 0 6 0 0 0 0 0


……………. . ……………. .


1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 … ……… ……………. . 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.XX.23.13 5.2.3 Belanja Modal 1.02.1.02.XX.23.13 … ……… ……………. . … ……… ……………. . 1.02.1.02.XX.23.13 1.02.1.02.02.X X.24 PROGRA M PELA YA NA N KESEHA TA N PENDUDUK M IS KIN 1.02.1.02.02.X X. 24. 14 Jaminan Pemel iharaan dan Perl indu ngan Keseh at an M asyarakat 1.02.1.02.02.XX.24.14 Output: 1.02.1.02.02.XX.24.14 BELANJA BLUD 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.1 Belanja Pegawai 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.1.01 Honorarium PNS … ……… ……………. . 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2 Belanja Barang dan Jasa 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.01 Belanja Bahan Pakai Habis 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.02 Belanja Bahan Material 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.03 Belanja Jasa Kantor 1.02.1.02.02.X X.24.14 5.2.2.05 Belanja Perawatan Kendaraan B erm otor 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.06 Belanja Cetak dan Penggandaan 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.11 Belanja Makan dan Minum 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.15 Belanja Perjalanan Dinas 1.0 2.1.02.0 2.XX.24.14 5.2.2 .1 7 Belanja kursus, pelatihan, sosiali sasi dan bim bingan teknis PNS 1.02.1.02.02.XX.24.14 5.2.2.20 Belanja Pemeliharaan 1.02.1.02.02.X X.24.14 5.2.2.27 Belanja Jas a P ihak K etiga Non Kons ultas i

50,00 50,00 0,00

0,00 50,00 50,00 0,00 50,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

9.644.047 9.644.047

5,93 5,93

162.711.000 3.150.000 3.150.000 0 0 159.561.000 41.374.500 0 45.628.000 9.000.000 29.638.500 8.070.000 0 6.000.000 14.750.000 5.100.000 0 0 0 0 1.048.000.000 1. 048.000.000

9.644.047 0 0 0 0 9.644.047 450.000 0 9.194.047 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 285.262.538 285.262. 538

5,93 0,00 0,00 0,00 0,00 6,04 1,09 0,00 20,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 27,22 2 7,22

1.048.000.000 6.250.000 6.250.000 0 844.292.000 35.109.000 16 5. 15 5. 000 62 9. 80 0. 000 0 5.970.000 1.058.000 5.200.000 0 0 2.000.000

285.262.538 0 0 0 285.262.538 0 3 0. 33 0. 69 8 2 52 .3 56. 84 0 0 2.575.000 0 0 0 0 0

27,22 0,00 0,00 0,00 33,79 0,00 18 ,3 6 40 ,0 7 0,00 43,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

163.000.000 163.000.000


BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD B LU D B LU D BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD BLUD

163.000.000 3.150.000 3.150.000 0 0 159.850.000 41.874.300 0 48.328.000 7.989.200 29.638.500 8.370.000 8.100.000 0 10.750.000 4.800.000 0 0 0 0 1.179.001.660 1.179.001. 660

12

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12


1.179.001.660 BLUD 6.250.000 BLUD 6.250.000 BLUD 0 BLUD 957.997.910 BLUD 38.705.430 BLUD 2 47 .5 99. 250 B LU D 6 29 .8 00. 000 B LU D 1.386.000 BLUD 7.749.230 BLUD 1.058.000 BLUD 5.200.000 BLUD 20.000.000 BLUD 0 BLUD 6.500.000 BLUD

12

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

22

1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.X X.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14

5.2.3

Belanja Modal 5.2.3.27 5.2.3.28 5.2.3.29 5.2.3.31 5.2.3.32 5.2.3.34



4.001.317.526


TOTAL

1.267.914.535

12 12 12 12 12 12


0 0 0 0 0 0


0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

197.458.000 0 0 0 0 0 197.458.000 4.001.317.526

0 0 0 0 0 0 0 1.267.914.535


12 12 12 12 12 12


TA PERUBAHAN 2017 2.753.428.126 1.342.001.660 1.342.001.660 4.095.429.786

23

3. IkhtisarTarget Pendapatan Menurut Program dan Kegiatan TA Perh 2017

Target pendapatan menurut program dan kegiatan yang akan dicapai Tahun Anggaran 2017 sebagai berikut :

PENDAPATAN Target TA NO

URAIAN

Perubahan 2017

1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.X X.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14 1.02.1.02.02.XX.24.14

5.2.3

Belanja Modal 5.2.3.27 5.2.3.28 5.2.3.29 5.2.3.31 5.2.3.32 5.2.3.34



4.001.317.526


TOTAL

1.267.914.535

12 12 12 12 12 12


0 0 0 0 0 0


0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

197.458.000 0 0 0 0 0 197.458.000 4.001.317.526

0 0 0 0 0 0 0 1.267.914.535


12 12 12 12 12 12


TA PERUBAHAN 2017 2.753.428.126 1.342.001.660 1.342.001.660 4.095.429.786

23




URAIAN

Perubahan 2017 (Rp)

1

2


7

1.342.001.660 1.342.001.660

2.753.428.126 2.753.428.126 4.095.429.786




URAIAN

Perubahan 2017 (Rp)

1

2

7


24

1.342.001.660 1.342.001.660

2.753.428.126 2.753.428.126 4.095.429.786

4. Ikhtisar Belanja/Pembiayaan menurut Program dan Kegiatan untuk TA Perubahan 2017

Target belanja/pembiayaan per program dan kegiatan Tahun Anggaran Perubahan 2017 sebagai berikut : BELANJA TA Perubahan 2017 Target

TA MURNI 2017 No

Volume

Uraian Unit/Program/Kegiatan

Dana

Realisasi

Target

%

s.d. Juni 4

Realisasi

(Rp)

s.d. Juni (Rp)

Satuan

2 PUSKESMAS KLATEN SELATAN KABUPATEN KLATEN

12

bln

6 bln

50,00

2.249.006.926

928.113.950

41,268

Pembayaran Gaji dan Tunjangan

14

bln

7

bln

50,00

2.181.806.926

894.513.950

40,999

APBD

Pembayaran Gaji dan Tunjangan

14

bln

7

bln

50,00

67.200.000

33.600.000

50,000

APBN

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

12

bln

5 bln

41,67

46.485.600

19.369.000

41,667

-

-

-

-

-

12 12

bln bln

5 5

bln bln

41,67 41,67

9.237.120 9.537.120

3.848.800 3.973.800

-

-

-

-

-

-

-

Penyediaan Jasa Pengemudi Kantor Penyediaan Jasa Medis dan Paramedis

3

4

-

-

-

5

bln

41,67

7

Vol

Dana

PRO GRAM RENCANA KERJA DAN ANG GARAN BEL ANJA T IDAK L ANG SUNG

Penyediaan Jasa kebersihan Kantor Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

6

Sumber

1

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

5=4:3

%

1

2

3

Target

-

-

APBD APBD

-

-

APBD

-

-

APBD

41,667

APBD

11.546.400

PROGRAM OBAT DAN PERBEKALAN KESEHATAN

12

bln

6 bln

50,00

-

-

Penyediaan Obat/BM HP dan Penyedi aan sarana pendukung instal asi Farmasi

12 bln

6

bln

50,00

-

-

11

-

2.211.828.526

APBD

-

-

2.211.828.526 APBN

-

9

-

46.485.600

-

-

-

9.237.120 9.537.120

APBD APBD

-

-

BLUD

-

-

APBD

-

27.711.360

APBD

-

-

APBD

-

-

Dana

APBD

12 bln

-

27.711.360

10

-

9

41,667 41,667

Penyediaan Jasa T enaga Administrasi/T eknis Perkantoran

P RO G RA M P EN GA DA AN , P EN IN G KA T AN , D AN P ER BA I KA N S AR AN A D AN P RA SA RA NA

8=7:6

Sumber

(Rp)

APBD

-

-

APBD

-

-

-

-

-

-

Pembangunan Puskesmas

-

-

-

-

-

-

-

-

APBD

-

-

APBD

Pengadaaan Puskesmas Keliling

-

-

-

-

-

-

-

-

APBD

-

-

APBD

Pengadaan Sarana dan Prasarana Puskesmas

-

-

-

-

-

-

-

-

APBD

-

-

APBD

Pengadaan Ambulans

-

-

-

-

-

-

-

-

APBD

-

-

APBD

12

bln

6 bln

50,00

495.114.000

25.525.000

495.114.000

25.525.000

5,155

APBD

-

-

APBD

PUSKESMAS PEMBANTU DAN JARINGANNYA

5

6

PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT

Bantuan Operasional Kesehatan

bln

6

6

bln

Jaminan Persalinan

bln

6

6

bln

bln

6 bln

-

162.711.000

9.644.047

6

6

-

162.711.000

9.644.047

PROGRAM STANDARISASI PELAYANAN KESEHATAN

Penunjang Operasional Puskesmas 7

12 bln

bln

-

-

5,155

5,927

5,927

PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN PENDUDUK MISKIN

12

bln

6 bln

50,00

1.048.000.000

285.262.538

27,220

Jaminan Pemeliharaan dan Perlindungan Kesehatan Masyarakat

12

bln

6

50,00

1.048.000.000

285.262.538

27,220

4.001.317.526

1.267.914.535

T ar get

2.723.406.526

APBN

67.200.000

BLUD

1.210.711.000

4.001.317.526

-

495.114.000

APBD

-

-

APBD

-

-

-

-

495.114.000

163.000.000

163.000.000

BLUD

1.179.001.660

1.179.001.660

BLUD

4.095.429.786

A Perubahan 2017 (Rp

Real isasi s.d . Ju ni

APBD

BLUD

-

25

TA Murni 2017 (Rp)

Sumber Dana

bln

BLUD

939.407.950

2.753.428.126

33.600.000

-

294.906.585

1.342.001.660

-

-

1.267.914.535

4.095.429.786

A. TA Berjalan B. Saldo Kas TOTAL

-

Uraian Unit/Program/ Kode

IKU Program/Kegiatan/IKK/ Output/Sumber Dana 2

1

Alokasi (Rp) Belanja Pegawai 3


Target/

Belanja Modal

Jum lah

Vol/Sat

5

6

7

4

PUSKESMAS KLATEN SELATAN KABUPATEN KLATEN 1. 02. 01. 02. 01

PROGRAM RENCANA K ERJA DAN ANGGARA N BEL ANJA TI DAK L ANGSUNG IKU

1.02.01.02.01.001

Pembayaran Gaji dan Tunjangan IKK

:

Output

:0

1 APBD

1.02.1.02.02.XX.01

2. 211. 828. 526, 00

-

-

2.211.828.526,00

-

2.211.828.526,00

-

-

2.211.828.526,00

-

2.211.828.526,00

-

-

2.211.828.526,00

:

2 APBN

-

-

-

-

3 BLUD

-

-

-

-

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN IKU

46.485.600,00

1.02.1.02.02.XX.01.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

-

46.485.600,00

-

-

-

1 APBD :

-

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

:

Output

:0

IKK

:

Output

:0

1 APBD :

-

-

9.237.120,00

9.237.120,00

-

-

9.237.120,00

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

IKK

:

Output

:0

1 APBD :

-

-

9.537.120,00

9.537.120,00

-

-

9.537.120,00

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-

-

-

-

-

1 APBD :

-

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-

-

-

-

-

1 APBD :

-

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

IKK

:

Output

:0

1.02.1.02.02.XX.01.28 Penyediaan Jasa Medis dan Paramedis IKK

:

Output

:0

1.02.1.02.02.XX.01.29 P enyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran IKK

:

Output

:0

1 APBD :

-

-

9.537.120,00

1.02.1.02.02.XX.01.21 Penyediaan Jasa Pengem udi Kantor

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

27.711.360,00

-

-

27.711.360,00

27.711.360,00

-

-

27.711.360,00

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-


-

-

-

-

-

-

-

-

1 APBD :

-

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-

-

-

-

IKU

-

-

9.237.120,00

2 APBN : 1.02.1.02.02.XX.01.20 Penyediaan Jasa Pengam anan Kantor

-

-

:

1.02.1.02.01.X X.15.01 Penyediaan Obat/BMHP dan Penyediaan sarana pendukung instal asi Farm asi

1. 02. 1. 02. 01. XX .25

-

IKK

1.02.1.02.02.XX.01.08 Penyediaan Jasa kebersihan Kantor

1.02.1.02.01.XX.15

-

:

IKK

:

Output

:0

PROGRAM PENGAD AAN, PENI NGKATAN, DAN PERBAI KAN SARANA DAN PRASA RANA PUSKESMAS PEMBANTU DAN JARINGANNYA

-

-

Uraian Unit/Program/ Kode

Alokasi (Rp)

IKU Program/Kegiatan/IKK/ Output/Sumber Dana 2

1

Belanja Pegawai 3


Target/

Belanja Modal

Jum lah

Vol/Sat

5

6

7

4

PUSKESMAS KLATEN SELATAN KABUPATEN KLATEN 1. 02. 01. 02. 01

PROGRAM RENCANA K ERJA DAN ANGGARA N BEL ANJA TI DAK L ANGSUNG IKU

1.02.01.02.01.001

Pembayaran Gaji dan Tunjangan IKK

:

Output

:0

1 APBD

1.02.1.02.02.XX.01

2. 211. 828. 526, 00

-

-

2.211.828.526,00

-

2.211.828.526,00

-

-

2.211.828.526,00

-

2.211.828.526,00

-

-

2.211.828.526,00

:

2 APBN

-

-

-

-

3 BLUD

-

-

-

-

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN IKU

46.485.600,00

-

-

46.485.600,00

-

:

1.02.1.02.02.XX.01.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

-

-

-

-

1 APBD :

-

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

IKK

:

Output

:0

1.02.1.02.02.XX.01.08 Penyediaan Jasa kebersihan Kantor IKK

:

Output

:0

1 APBD :

-

-

9.237.120,00

9.237.120,00

-

-

9.237.120,00

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

1.02.1.02.02.XX.01.20 Penyediaan Jasa Pengam anan Kantor IKK

:

Output

:0

1 APBD :

-

9.237.120,00

2 APBN :

-

-

-

9.537.120,00

9.537.120,00

-

-

9.537.120,00

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-

-

-

-

-

1 APBD :

-

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-

-

-

-

-

1 APBD :

-

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

IKK

:

Output

:0

1.02.1.02.02.XX.01.28 Penyediaan Jasa Medis dan Paramedis IKK

:

Output

:0

1.02.1.02.02.XX.01.29 P enyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran IKK

:

Output

:0

1 APBD :

-

-

9.537.120,00

1.02.1.02.02.XX.01.21 Penyediaan Jasa Pengem udi Kantor

-

-

-

-

-

27.711.360,00

-

-

27.711.360,00

27.711.360,00

-

-

27.711.360,00

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-


-

-

-

-

-

-

-

-

1 APBD :

-

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1 APBD :

-

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-

1.02.1.02.01.XX.25.04 Pengadaaan Puskesm as Keliling

-

-

-

-

1 APBD :

-

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-

-

-

-

-

1 APBD :

-

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-

-

-

-

-

1 APBD :

-

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-

1.02.1.02.01.XX.15

IKU

1.02.1.02.01.X X.15.01 Penyediaan Obat/BMHP dan Penyediaan sarana pendukung instal asi Farm asi

1. 02. 1. 02. 01. XX .25

-

:

IKK

:

Output

:0

PROGRAM PENGAD AAN, PENI NGKATAN, DAN PERBAI KAN SARANA DAN PRASA RANA

-

PUSKESMAS PEMBANTU DAN JARINGANNYA IKU

:

1.02.1.02.01.XX. 25.01 Pembangunan Puskesmas IKK

:

Output

:0

IKK

:

Output

:0

1.02.1.02.01.XX.25.06 Pengadaan Sarana dan Prasarana Puskesm as IKK

:

Output

:0

1.02.1.02.01.XX.25.xx Pengadaan Am bulans IKK

:

Output

:0

26

-

-

-

1.02.1.02.02.XX.16

PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT IKU

53.637.500,00

441.476.500,00

-

495.114.000,00

-

53.637.500,00

441.476.500,00

-

495.114.000,00

-

53.637.500,00

441.476.500,00

-

495.114.000,00

:

1.02.1.02.02.XX.16.30 Bantuan Operasional Kesehatan IKK

:

Output

:0

1 APBD : 2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-

-

-

-

-

1 APBD :

-

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

-

3 BLUD :

-

-

-

-

1.02.1.02.02.XX.16.33 Jam inan Persalinan

1.02.1.02.XX.23

IKK

:

Output

:0

PROGRAM STANDARISASI PELAYANAN KESEHATAN IKU

1.02.1.02.XX.23.13

1.02.1.02.02.XX.24

-

3.150.000,00

159.850.000,00

-

163.000.000,00

-

3.150.000,00

159.850.000,00

-

163.000.000,00

-

:

Penunjang Operasional Puskesm as IKK

:

Output

:0

1 APBD :

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

3 BLUD :

3.150.000,00


6.250.000,00

IKU

-

159.850.000,00

-

163.000.000,00

957.997.910,00

214.753.750,00

1.179.001.660,00

-

957.997.910,00

214.753.750,00

1.179.001.660,00

-

:

1.02.1.02.02.XX.24.14 Jam inan Pem eliharaan dan Perlindungan Kesehatan Masyarakat IKK

:

Output

:0

6.250.000,00

1 APBD :

-

-

-

2 APBN :

-

-

-

3 BLUD :

Jumlah

957.997.910,00

214.753.750,00

1.179.001.660,00

2.321.351.626,00

1.559.324.410,00

214.753.750,00

4.095.429.786,00

B. Pegawai

B. Barang & Jasa

2.311.951.626

9.400.000

9.400.000

2.321.351.626

APBN a.

T A. Ber ja la n

b.

Saldo Kas TOTAL

B. Modal

441.476.500

Jum lah

-

-

1.117.847.910

214.753.750

1.342.001.660

1.117.847.910

214.753.750

1.342.001.660

1.559.324.410

214.753.750

4.095.429.786

-

BLUD

-

6.250.000,00

Sumber Dana APBD

-

-

2.753.428.126

-

5. Pendapatan dan Belanja Agregat

Pencapaian kinerja semester 1 Tahun 2017 dan target kinerja yang akan dicapai sampai 2017 untuk pendapatan dan belanja secara agregat dirinci sebagai berikut:

27

Pendapatan dan Belanja Agregat Realisasi s.d. No

Uraian

Perubahan 2017

30 Juni 2017

(Rp)

(Rp) 1

I.

II.

2

PENDAPAT AN BLUD

3

704.747.539

1.342.001.660

704.747.539

1.342.001.660

1.

Pendapatan Jasa Layanan

2.

Pendapatan Hibah

-

-

3.

Pendapatan Hasil Kerjasama

-

-

4.

Pendapatan BLUD Lainnya

-

-

BELANJA OPERASIONAL

1.267.914.535

3.880.676.036

A.

BELAN JA BLUD

294.906.585

1.127.247.910

1.

Belanja Pegawai

-

9.400.000

2.


294.906.585

1.117.847.910

BELANJA APBD/APBN

973.007.950

2.753.428.126

1.

Belanja APBD

939.407.950

2.753.428.126

- Belanja Pegawai

913.882.950

2.310.901.626

- Belanja Barang dan Jasa

25.525.000

442.526.500

-

-

Belanja APBN

33.600.000

-

- Belanja Pegawai

33.600.000

-

- Belanja Barang dan Jasa

-

-

- Belanja Lainnya

-

-

B.

- Belanja Lainnya 2.

III.

4

BELANJA MODAL

-

214.753.750

A.

-

214.753.750

B.

Belanja Modal BLUD 1.

Belanja Modal Tanah

-

-

2.

Belanja Modal Gedung/Bangunan

-

-

3.

Belanja Modal Peralatan dan Mesin

-

214.753.750

4.

Belanja Modal Jalan dan Jaringan

-

-

5.

Belanja Modal Lainnya

-

-

Belanja Modal APBD/APBN

-

-

1.

Belanja Modal Tanah

-

-

2.

Belanja Modal Gedung/Bangunan

-

-

3.

Belanja Modal Peralatan dan Mesin

-

-

4.

Belanja Modal Jalan dan Jaringan

-

-

5.

Belanja Modal Lainnya

-

-

IV.

Surplus/(Defisit) (I-II)

V.

Penggunaan Saldo Kas BLUD

V I.

Surplus/(Defisit) Sebelum Penerimaan APBD/APBN (IV+V)

(563.166.996)

(2.538.674.376)

-

-

(563.166.996)

(2.538.674.376)

VII. Penerimaan APBD/APBN (II.B+III.B)

973.007.950

2.753.428.126

VIII. Surplus/ (Defisit) Setelah Penerimaan dari APBD/APBN (VI+VII)

409.840.954

214.753.750

IX.

TOTAL ANGGARAN PENDAPAT AN (I+VII)

1.677.755.489

4.095.429.786

X.

TOTAL ANGGARAN BELANJA (II+III)

1.267.914.535

4.095.429.786

28

6. Biaya Layanan

Perhitungan realisasi biaya layanan semester 1 2017 dan target biaya layanan TA Perubahan 2017 sebagai berikut : Biaya layanan

No 1

1

Uraian 2

Biaya Langsung Biaya Pegawai Biaya Bahan Biaya Jasa Layanan Biaya Pemeliharaan Biaya Barang dan Jasa Biaya Penyusutan Biaya Lainnya Jumlah Biaya Langsung

2

Realisasi s.d. 30 Juni 2017 (Rp)

Biaya Tidak Langsung Biaya Pegawai Biaya Administrasi Perkantoran Biaya Pemeliharaan Biaya Barang dan Jasa Biaya Promosi/Marketing Biaya Penyusutan Biaya Bunga Biaya Administrasi Bank Biaya Lainnya Jumlah Biaya Tidak Langsung TOTAL BIAYA

3

Perubahan 2017

(Rp) 4

264.800.693 252.356.840 -

3.150.000 520.774.675 629.800.000 -

517.157.533

1.153.724.675

947.482.950 2.575.000 35.169.047 -

2.317.151.626 19.309.000 20.125.200 604.835.530 -

985.226.997

2.961.421.356

1.502.384.530

4.115.146.031

29

D. Inf orm asi Lainnya Yang Perlu Disampaikan

-

Capaian SPM Puskesmas Klaten Selatan semester 1 Tahun 2017, sebagai berikut :

SPM TINGKAT PUSKESMAS Puskesmas : Klaten Selatan Kab/Kota

: Klaten

Tahun

: 2017

Bulan

: Juni

No

Indikator SPM

Jumlah

Hasil kegiatan

Sasaran

s/d Bulan lalu

Bulan ini

s/d Bulan ini

1 Pelayanan kesehatan ibu hamil

% pencapaian

650

203

53

256

39,38

2 Pelayanan kesehatan ibu bersalin

613

210

61

271

44,21

3 Pelayanan kesehatan bayi baru lahir

617

210

60

270

43,76

2860

934

194

1128

39,44

5 Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar

1147

0

0

0

6 Pelayanan kesehatan pada usia produktif

29165

2956

836

3792

13,00

7278

6545

619

7164

98,43

7467

939

355

1294

17,33

9 Pelayanan kesehatan penderita Diabetes Melitus

3141

195

63

258

8,21

10 Pelayanan Kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat

74

6

3

9

12,16

33

0

0

0

0

654

42

52

94

4 Pelayanan kesehatan balita

7 Pelayanan kesehatan pada usia lanjut

8 Pelayanan kesehatan penderita hipertensi

11 Pelayanan kesehatan orang dengan TB

12 Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV

0%

14,37

30

E. Ambang Batas Belanja BLUD

Besaran ambang batas dalam RBA Perubahan tahun 2017 ini sebesar 10% dari biaya yang bersumber dari pendapatan jasa layanan. F. Praki raan Maju Pendapatan dan Prakiraan Maju Belanja

Prakiraan Maju Pendapatan dan Prakiraan Maju Belanja untuk 3 (tiga) tahun kedepan merupakan proyeksi pendapatan dan belanja yang harus dihitung dengan memperhatikan output prioritas awal tahun anggaran berikutnya, dengan gambaran sebagai berikut: 1. Prakiraan Maju Pendapatan BLUD

31

PRAKIRAAN MAJU BELANJA/PENDAPATAN BLUD Program/Kegiatan/Sumber Pendapatan/

TA MURNI

TA Perubahan

TA

TA

TA

Kode Akun

2017

2017

2018

2019

2020

2

3

Kode 1

1.02.1.02.02.XX .01

4


1.02.1.02.02.XX .01.28 Penyediaan Jasa Medis dan Paramedis

-

-

-

1.02.1.02.X X.23


162.711.000

1.02.1.02.X X.23.13

Penunjang Operasional Puskesmas

162.711.000

1.02.1.02.02.X X.24


1.210.711.000

1 .02 .1 .0 2. 02 .X X .2 4. 14 J am i na n Pe me li ha ra an d an P er li nd un ga n Ke se ha ta n Ma sy ar aka t

JUMLAH

Tahun Anggaran

5

-

6

7

-

-

-

163.000.000

179.300.000

197.230.000

216.953.000

163.000.000

179.300.000

197.230.000

216.953.000

1.048.000.000

1.179.001.660

1.296.901.826

1.426.592.009

1.569.251.209

1 .04 8. 000 .0 00

1.179.001.660

1.296.901.826

1.426.592.009

1.569.251.209

1.342.001.660

1.476.201.826

1.623.822.009

1.786.204.209

2019

2020

1.476.201.826

1.623.822.009

1.786.204.209

3.993.000

4.392.300

4.831.500

1.628.214.309

1.791.035.709

Target Pendapatan BLUD

Target B elanja

Murni 2017

1.210.711.000

1.210.711.000

Perubahan 2017

1.342.001.660

1.342.001.660

2018

1.476.201.826

1.480.194.826

2019

1.623.822.009

1.628.214.309

2020

1.786.204.209

1.791.035.709

Pendapatan BLUD

Murni 2017


Perubahan 2017

1.210.711.000

1.342.001.660 -

Pendapatan Hibah

-

Pendapatan Kerjasama

-


-

-

1.210.711.000

1.342.001.660

Jumlah

2018

-

1.480.194.826

32

2. Prakiraan Maju Belanja BLUD PRAKIRAAN MAJU BELANJA/PENDAPATAN BLUD Program/Kegiatan/Sumber Pendapatan/

TA MURNI

TA Perubahan

TA

TA

TA

Kode Akun

2017

2017

2018

2019

2020

2

3

Kode 1

1.02.1.02.02.XX.01


1.02.1.02.02.XX.01.28 Penyediaan Jasa Medis dan Paramedis

4

-

-

-

1.02.1.02.XX.23


162.711.000

1.02.1.02.XX.23.13


162.711.000

1. 02. 1.02. 02. XX .24

PR OGRAM PEL AYA NAN K ESEHA TAN PENDU DU K MI SK IN

1.048. 000. 000

1 .0 48 .0 00 .0 00

1.210.711.000

1 .0 2. 1. 02 .0 2. XX .2 4. 14 J am i na n Pe me li ha ra an d a n Pe rl in du ng an K es eh ata n M as ya ra ka t

JUMLAH

Tahun Anggaran

5

-

-

179.300.000

197.230.000

216.953.000

163.000.000

179.300.000

197.230.000

216.953.000

1.179.001.660

1.296.901.826

1.426.592.009

1.569.251.209

1.179.001.660

1.296.901.826

1.426.592.009

1.569.251.209

1.342.001.660

1.476.201.826

1.623.822.009

1.786.204.209

1.476.201.826


Target Belanja 1.210.711.000

1.210.711.000

Perubahan 2017

1.342.001.660

1.342.001.660

2018

1.476.201.826

1.480.194.826

2019

1.623.822.009

1.628.214.309

2020

1.786.204.209

1.791.035.709


7

-

163.000.000

Murni 2017

Pendapatan BLUD

6

-

Murni 2017 1.210.711.000

Perubahan 2017

1.342.001.660

2018

2019

2020

1.623.822.009

1.786.204.209

PRAKIRAAN MAJU BELANJA/PENDAPATAN BLUD Program/Kegiatan/Sumber Pendapatan/

TA MURNI

TA Perubahan

TA

TA

TA

Kode Akun

2017

2017

2018

2019

2020

2

3

Kode 1

1.02.1.02.02.XX .01

4


1.02.1.02.02.XX .01.28 Penyediaan Jasa Medis dan Paramedis

-

-

-

1.02.1.02.X X.23


162.711.000

1.02.1.02.X X.23.13


162.711.000

1.02.1.02.02.X X.24


1.210.711.000

1 .02 .1 .0 2. 02 .X X .2 4. 14 J am i na n Pe me li ha ra an d an P er li nd un ga n Ke se ha ta n Ma sy ar aka t

JUMLAH

Tahun Anggaran

5

-

6

7

-

-

-

163.000.000

179.300.000

197.230.000

216.953.000

163.000.000

179.300.000

197.230.000

216.953.000

1.048.000.000

1.179.001.660

1.296.901.826

1.426.592.009

1.569.251.209

1 .04 8. 000 .0 00

1.179.001.660

1.296.901.826

1.426.592.009

1.569.251.209

1.342.001.660

1.476.201.826

1.623.822.009

1.786.204.209

2019

2020

1.476.201.826

1.623.822.009

1.786.204.209

3.993.000

4.392.300

4.831.500

1.628.214.309

1.791.035.709


Target B elanja

Murni 2017

1.210.711.000

1.210.711.000

Perubahan 2017

1.342.001.660

1.342.001.660

2018

1.476.201.826

1.480.194.826

2019

1.623.822.009

1.628.214.309

2020

1.786.204.209

1.791.035.709

Pendapatan BLUD

Murni 2017


Perubahan 2017

1.210.711.000

1.342.001.660 -

Pendapatan Hibah

-


-


-

-

1.210.711.000

1.342.001.660

Jumlah

2018

-

1.480.194.826

32


TA MURNI

TA Perubahan

TA

TA

TA

Kode Akun

2017

2017

2018

2019

2020

2

3

Kode 1

1.02.1.02.02.XX.01


4

-

-

-


1.02.1.02.XX.23


162.711.000

1.02.1.02.XX.23.13


162.711.000

1. 02. 1.02. 02. XX .24


1.048. 000. 000

1 .0 48 .0 00 .0 00

1.210.711.000


JUMLAH

Tahun Anggaran

5

-

179.300.000

197.230.000

216.953.000

163.000.000

179.300.000

197.230.000

216.953.000

1.179.001.660

1.296.901.826

1.426.592.009

1.569.251.209

1.179.001.660

1.296.901.826

1.426.592.009

1.569.251.209

1.342.001.660

1.476.201.826

1.623.822.009

1.786.204.209

2019

2020

1.476.201.826

1.623.822.009

1.786.204.209

3.993.000

4.392.300

4.831.500

1.628.214.309

1.791.035.709

1.210.711.000

1.210.711.000

Perubahan 2017

1.342.001.660

1.342.001.660

2018

1.476.201.826

1.480.194.826

2019

1.623.822.009

1.628.214.309

2020

1.786.204.209

1.791.035.709

Murni 2017

Perubahan 2017

1.210.711.000

1.342.001.660

2018

-

Pendapatan Hibah

-


-


-

-

1.210.711.000

1.342.001.660

Jumlah

-


Target Belanja


7

-

163.000.000

Murni 2017

Pendapatan BLUD

6

-

-

1.480.194.826

33

BAB III PENUTUP

A. Kesimpulan

Rencana Bisnis Anggaran yang telah disusun ini merupakan target tahunan yang harus dicapai oleh Puskesmas. Dalam pelaksanaan pelayanan harus tetap berorientasi kepada kepuasan pelanggan. Adapun hal-hal yang perlu mendapat perhatian dalam implementasi kegiatan BLUD Puskesmas Klaten Selatan antara lain


TA MURNI

TA Perubahan

TA

TA

TA

Kode Akun

2017

2017

2018

2019

2020

2

3

Kode 1

1.02.1.02.02.XX.01


4

-

-

-


1.02.1.02.XX.23


162.711.000

1.02.1.02.XX.23.13


162.711.000

1. 02. 1.02. 02. XX .24


1.048. 000. 000

1 .0 48 .0 00 .0 00

1.210.711.000


JUMLAH

Tahun Anggaran

5

-

6

-

7

-

-

163.000.000

179.300.000

197.230.000

216.953.000

163.000.000

179.300.000

197.230.000

216.953.000

1.179.001.660

1.296.901.826

1.426.592.009

1.569.251.209

1.179.001.660

1.296.901.826

1.426.592.009

1.569.251.209

1.342.001.660

1.476.201.826

1.623.822.009

1.786.204.209

2019

2020

1.476.201.826

1.623.822.009

1.786.204.209

3.993.000

4.392.300

4.831.500

1.628.214.309

1.791.035.709


Target Belanja

Murni 2017

1.210.711.000

1.210.711.000

Perubahan 2017

1.342.001.660

1.342.001.660

2018

1.476.201.826

1.480.194.826

2019

1.623.822.009

1.628.214.309

2020

1.786.204.209

1.791.035.709

Pendapatan BLUD

Murni 2017


Perubahan 2017

1.210.711.000

1.342.001.660 -

Pendapatan Hibah

-


-


-

-

1.210.711.000

1.342.001.660

Jumlah

2018

-

1.480.194.826

33

BAB III PENUTUP

A. Kesimpulan

Rencana Bisnis Anggaran yang telah disusun ini merupakan target tahunan yang harus dicapai oleh Puskesmas. Dalam pelaksanaan pelayanan harus tetap berorientasi kepada kepuasan pelanggan. Adapun hal-hal yang perlu mendapat perhatian dalam implementasi kegiatan BLUD Puskesmas Klaten Selatan antara lain : Pihak manajemen harus memperhatikan kebijakan lanjutan dalam

o

pelayanan kesehatan nasional BPJS Kesehatan yang memberikan kontribusi sangat besar dalam upaya meningkatkan mutu pelayanan. o

Maraknya pesaing swasta yang menjadi mitra BPJS seperti dokter layanan primer, klinik pratama, dan bidan praktek mandiri.

o

Turunnya nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika, yang tentunya akan berimbas pada kemampuan daya beli masyarakat

B. Hal-hal yang Perlu Mendapatkan Perhatian

Hal-hal yang perlu mendapatkan perhatian dalam rangka melaksanakan ke gia tan UPT BLUD Puskesmas Klaten Selatan meliputi antara lain: 1. Penghapusan piutang; 2. Penghapusan persediaan; 3. Penghapusan aset tetap; 4. Penghapusan aset lain-lain; 5. Pemberian pinjaman; Kerjasama dengan Pihak Ketiga

RBA Perubahan BLUD 2017.docx

Recommend Documents