Perfil Creacion de Centro Comercial Comunal Vista Alegre

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISTA ALEGRE ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO:

“CREACION DE CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE, DISTRITO DE VISTA ALEGRE, NASCA, ICA”

VISTA ALEGRE – 2015 1

INDI IN DICE CE I.

RESUMEN EJECUTIVO A. B. C. D. ". #. $. '. I. (. +. ,. -.

II.

ASPECTOS GENERALES ./ . .0 .1

III.

Defi Defini nici ción ón del del 'or 'ori* i*on onte te de de "va "val& l&ac ació ión n del del pro proye yect cto o An2lisis de la la Demanda An2lisis de la Oferta Balance Oferta4Demanda Plan Plante team amie ient nto o !cn !cnic ico o de las las Alt Alter erna nati tiva vass Costos de del PPrroyecto Beneficios "val&ación Social An2lisis de S Seensibilidad dad An2l An2lis isis is de de Soste Sosteni nibi bililida dad d Impa Impaccto Ambi Ambien enta tall Alte Altern rnat ativ ivaa Sele Selecc ccio iona nada da Plan Plan de Impl Implem emen enta taci ción ón Or)a Or)ani ni*a *aci ción ón y $est $estió ión n -atri* -atri* de de -arco -arco ,ó)ic ,ó)ico o de la Alterna Alternativ tivaa Selecc Seleccion ionada ada

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 3./ 3.

VI.

Dia) Dia)nó nóst stic ico o de de la Sit& Sit&ac ació ión n Act Act&a &all Defi Defini nici ción ón del del Prob Proble lema ma y s&s s&s ca& ca&sa sass Objetivo de del Pr Proyecto An2l An2lis isis is de med medio ioss f&n f&nda dam ment entales ales Alterna rnativas de S So ol&ción

FORMULACIÓN Y EVALUA LUACIÓN 1./ 1./ 1. 1.0 1.1 1.1 1.3 1.3 1.5 1.6 1.7 1.8 1.8 1./9 1./9 1.// 1.// 1./ 1./ 1./0 1./0 1./1 1./1 1./3 1./3

V.

Nombre del Proyecto Unidad Formuladora y Ejecutora Participación de Beneficiarios y de las entidades involucradas Marco de Referencia

IDENTIFICACIÓN 0./ 0./ 0. 0. 0.0 0.1 0.1 0.3 0.3

IV.

Nombr ombree d del el Proy royecto ecto de IIn nvers ersión ión Pú Públi blica Objetivo del Proyecto Bala Ba lanc ncee Ofert Ofertaa y Dema Demand ndaa de de llos os Bien Bienes es o Ser Servi vici cios os del del Pro Proye yect cto o Descripción ! !cnica d deel PIP Costo del Proyecto Beneficios de del Pr Proyecto %es&l es<a tado doss de la "va "val&ac &ación Soci ocial Sostenibilidad de del Pr Proyecto Impacto Ambiental Or)ani*ación y $estión Plan de de Im Implementación Concl&siones y %ecomendaciones -arco ,ó)ico

Concl&siones %ecomendaciones

Anexos

2

INDI IN DICE CE I.

RESUMEN EJECUTIVO A. B. C. D. ". #. $. '. I. (. +. ,. -.

II.

ASPECTOS GENERALES ./ . .0 .1

III.

Defi Defini nici ción ón del del 'or 'ori* i*on onte te de de "va "val& l&ac ació ión n del del pro proye yect cto o An2lisis de la la Demanda An2lisis de la Oferta Balance Oferta4Demanda Plan Plante team amie ient nto o !cn !cnic ico o de las las Alt Alter erna nati tiva vass Costos de del PPrroyecto Beneficios "val&ación Social An2lisis de S Seensibilidad dad An2l An2lis isis is de de Soste Sosteni nibi bililida dad d Impa Impaccto Ambi Ambien enta tall Alte Altern rnat ativ ivaa Sele Selecc ccio iona nada da Plan Plan de Impl Implem emen enta taci ción ón Or)a Or)ani ni*a *aci ción ón y $est $estió ión n -atri* -atri* de de -arco -arco ,ó)ic ,ó)ico o de la Alterna Alternativ tivaa Selecc Seleccion ionada ada

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 3./ 3.

VI.

Dia) Dia)nó nóst stic ico o de de la Sit& Sit&ac ació ión n Act Act&a &all Defi Defini nici ción ón del del Prob Proble lema ma y s&s s&s ca& ca&sa sass Objetivo de del Pr Proyecto An2l An2lis isis is de med medio ioss f&n f&nda dam ment entales ales Alterna rnativas de S So ol&ción

FORMULACIÓN Y EVALUA LUACIÓN 1./ 1./ 1. 1.0 1.1 1.1 1.3 1.3 1.5 1.6 1.7 1.8 1.8 1./9 1./9 1.// 1.// 1./ 1./ 1./0 1./0 1./1 1./1 1./3 1./3

V.

Nombre del Proyecto Unidad Formuladora y Ejecutora Participación de Beneficiarios y de las entidades involucradas Marco de Referencia

IDENTIFICACIÓN 0./ 0./ 0. 0. 0.0 0.1 0.1 0.3 0.3

IV.

Nombr ombree d del el Proy royecto ecto de IIn nvers ersión ión Pú Públi blica Objetivo del Proyecto Bala Ba lanc ncee Ofert Ofertaa y Dema Demand ndaa de de llos os Bien Bienes es o Ser Servi vici cios os del del Pro Proye yect cto o Descripción ! !cnica d deel PIP Costo del Proyecto Beneficios de del Pr Proyecto %es&l es<a tado doss de la "va "val&ac &ación Soci ocial Sostenibilidad de del Pr Proyecto Impacto Ambiental Or)ani*ación y $estión Plan de de Im Implementación Concl&siones y %ecomendaciones -arco ,ó)ico

Concl&siones %ecomendaciones

Anexos

2

I. RESU RESUME MEN N EJEC EJECUT UTIV IVO O A.

No! No!"e "e #e$ #e$ P"o P"o%e %e&' &'o o #e #e In( In(e" e"s) s)*n *n P+!$ P+!$)& )& :C%"ACION D" C"N%O CO-;NA, CO-"%CIA, "N ", AA.''. N;"

.

O!/e')(o #e #e$ P" P"o%e&'oAdec&adas condiciones para la comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad en el AA.''. N;"
C.

$n& $n&e e O0e"' O0e"'  % De Den# n# #e $os $os )en )enes es o Se"()& Se"()&)os )os #e$ P"o%e P"o%e&'o &'o-Del Balance oferta y demanda se m&estra ?&e en el AA.''. N;"
D.

Des& Des&") ")1& 1&)* )*n n T2&n T2&n)& )&  #e$ #e$ PIP ,os componentes del proyecto son In'n3)!$es"laboración de 9/ "@pediente !cnico S&pervisión •

•

In0"es'"4&'4" Cons Constr tr&c &cci ción ón de Centr Centro o com& com&na nall come comerc rcia iall con con cerc cerco o peri perim! m!tr tric ico o met2lico E54)1)en'o % Mo!)$)")o Ad?&isición de "?&ipos y -obiliario E.

Cos'o #e$ P"o%e&'o "l costo estimado del proyecto a precios privados asciende a la cantidad de S6. 789,:88.88 N4e(os so$es. so$es.

F.

ene0 ene0)& )&)o )oss #e$ #e$ P"o% "o%e&'o e&'o-,os beneficios c&alitativos ?&e )enerar2 el proyecto son •

•

• • • • •

•

• •

Adec&adas Adec&adas condiciones condiciones para la comercial comerciali*ac i*ación ión y abastecimi abastecimiento ento de prod&c prod&ctos tos de primer primeraa necesi necesidad dad en el AA.''. AA.''. N;"
3

•

• •

•

G.

Adec&ada Adec&ada Infraestr&c Infraestr&ct&ra t&ra para la preservació preservación n y almacenam almacenamiento iento de prod&ctos alimenticios. Adec&adas condiciones de sal&bridad y se)&ridad. -ejora de la economa de la población del AA.''. N&eva
Res4 Res4$' $'# #os os # #e e $ E( E($4 $4& &)* )*n n So&) So&)$ $

4

H.

Sos'en)!)$)## #e$ 1"o%e&'o"l proyecto= ser2 sostenible en el tiempo= en la medida ?&e se c&mplan los compromisos as&mido por la -&nicipalidad Distrital de
I.

I1&'o A!)en'$ En $ e'1 1"e;o1e"')( Se debe evitar polvaredas y elementos partic&lados= ocasionados por el acarreo de material de escombros= materiales de constr&cción= etc. "liminación total de escombros en la etapa de t!rmino de obra y e@cedentes de materiales de constr&cción. Desde el inicio de la constr&cción y d&rante s& ejec&ción= se debe contar con la seali*ación ?&e delimite la *ona de obra y carteles ?&e indi?&en la actividad ?&e se est2 reali*ando y con advertencias para limitar el acceso a personal asi)nado a la ejec&ción de obra. En $ e'1 o1e"')( odas los servicios deben c&mplir los re?&isitos ambientales de recirc&lación= acondicionamiento= espacio adec&ado y las respectivas 2reas para circ&lación de peatones. "fectiva circ&lación y acondicionamiento de aire= especialmente en !poca de verano.

J.

O"3n)<&)*n % Ges')*n "n la etapa de inversión estar2 a car)o el -inisterio de
=.

P$n #e I1$een'&)*nSe plantea como &nidad de tiempo el mes para la etapa pre4operativa y el ao para la etapa operativa.

5

6

L.

Con&$4s)ones % Re&oen#&)ones"n la act&alidad en el AA.''. N;"
L.

Con&$4s)ones % Re&oen#&)ones"n la act&alidad en el AA.''. N;"
M.

M"&o L*3)&o

7

Componente o nivel de l L!"i# Ve$ti#l FIN

O+,ETIVO GENERAL

COMPONENTES

Re%&men N$$tivo

-ejora de la Calidad de vida de la Población del AA.''. N; "
Adec&ada Infraestr&ct&ra de comerciali*ación de prod&ctos de primera necesidad Adec&ado "?&ipamiento y -obiliario

'ndi#e% O()etivmente Ve$i*i#(le%

Medio% de Ve$i*i##i!n

A&mento en 3F de la calidad de vida de la Población del AA.''. N;"
Costos e In)resos calc&lados por el IN"I

Se c&enta con estabilidad social y económica en el Pas.

S&p&e%to%

%es<ado de enc&estas reali*ado por la -&nicipalidad Distrital de
,os esf&er*os del -&nicipio tienen ?&e ser compartidos con los beneficiarios para conse)&ir el mantenimiento permanente.

Información de Se)&imiento de la entidad ?&e financia y ejec&ta el proyecto= es decir de la -&nicipalidad Distrital de
,a -&nicipalidad Distrital de
8

ACTIVIDADES

"laboración de "@pediente !cnico Constr&cción de 337.99 m de Centro Com&nal Comercial con cerco perim!trico met2lico "?&ipamiento y -obiliario S&pervisión

SE. //=199.99 SE. 069=999.99 SE. 5=399.99 SE. /7=999.99 To'$- S6. 789,:88.88

mantenimiento. Población Beneficiaria c&ida y conserva la n&eva infraestr&ct&ra de comerciali*ación.

"@pediente !cnico de la Obra. Informes de
Se c&enta con el #inanciamiento oport&no para la ejec&ción del proyecto por parte del -inisterio de
ACTIVIDADES


SE. //=199.99 SE. 069=999.99 SE. 5=399.99 SE. /7=999.99 To'$- S6. 789,:88.88

mantenimiento. Población Beneficiaria c&ida y conserva la n&eva infraestr&ct&ra de comerciali*ación.

Se c&enta con el #inanciamiento oport&no para la ejec&ción del proyecto por parte del -inisterio de
9

MODULO >

MODULO >

ASPECTOS GENERALES

10

>.?

NOMRE DEL PROYECTO CREACION DE CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE, DISTRITO DE VISTA ALEGRE, ICA, ICA

>.>

LOCALI@ACION AA.''. Distrito Provincia %e)ión Altit&d emperat&ra Prom. %e)ión $eo)r2fica

      

N&eva
"l AA.''. N&eva
 Con el distrito de Nasca.  Con el distrito de -arcona.  Con la provincia de ,&canas departamento de Ayac&co  Con el distrito de Nasca y -arcona.

MAPA DEL DEPARTAMENTO DE ICA

11

MAPA DE LA PROVINCIA DE NASCA

12

MAPA DEL DISTRITO DE VISTA ALEGRE

13

FOTOGRAF'A SATELITAL DEL DISTRITO DE VISTA ALEGRE

14

FOTOGRAF'A SATELITAL DEL AA-..- NUEVA VILLA MARIA REIC.E

FOTOGRAF'A SATELITAL DEL AA-..- NUEVA VILLA MARIA REIC.E

>.

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA Un)## Fo"4$#o"Sector Plie)o el!fono Dirección Persona %esponsable #orm&lador Correo electrónico Un)## E/e&4'o"Sector Plie)o ;nidad el!fono Dirección Persona %esponsable Correo "lectrónico

GOIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUTANJALLA 81330051/E9354190/9 A<. -;NICIPA,IDAD J99 S&btanjalla $odofredo $aribay Parra In). ". Carlos -o?&illa*a %amos ;fmdsK9/3Lotmail.com GOIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISTA ALEGRE $erencia de Desarrollo ;rbano 9354311E93543060/ "s?&ina Calle Pisco y Capac M&pan?&i SEN In). (os! "milio %ojas Coelo vistaale)reLm&nivistaale)re.)ob.pe

15

>.7

PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS ENEFICIARIOS Dentro del marco de la l&ca contra la e@trema pobre*a= ?&e el )obierno a trav!s de los diversos or)anismos del estado= viene implementando proyectos= para el mejoramiento de la infraestr&ct&ra prod&ctiva= económica y social con el fin de elevar la calidad de vida de la población en las diversas *onas del pas= para la ejec&ción de proyectos de infraestr&ct&ra &rbana ?&e permita el desarrollo social y económico de la %e)ión Ica. ,a *ona de desarrollo del PIP se enc&entra a &na altit&d de 379 m.s.n.m. climatolo)a se caracteri*a por presentar &n clima c2lido= con &na temperat&ra ambiental promedio de C. "l proyecto contempla la Constr&cción de &n Centro Com&nal Comercial en el AA.''. N;"
16

opinado favorablemente la form&lación y ejec&ción del presente proyecto de inversión pública= as como se a comprometido en mantener y operar el Centro Com&nal Comercial &na ve* ejec&tado la obra= as como mantener el mobiliario y e?&ipamiento ad?&irido COMITB VECINAL DEL AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE.; "l comit! . ,os beneficiarios del proyecto se an comprometido a consolidar s& or)ani*ación para poder participar y coady&var al mantenimiento de la n&eva infraestr&ct&ra. . "@iste Ac&erdo de Consejo -&nicipal= de la -&nicipalidad Distrital de
17

7. "l comit! vecinal del AA.''. N;"
C4#"o N 8? MATRI@ DE INVOLUCRADOS GRUPOS INVOLUCRADOS •

•

Po!$&)*n 0e&'#

M4n)&)1$)## D)s'")'$ #e V)s' A$e3"e.

PROLEMAS PERCIIDOS •

•

•

Inadec&adas condiciones para la comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad en el AA.''. N;"
ESTRATEGIAS

INTERESES •

•

&e se implemente &n Centro com&nal comercial para las adec&adas condiciones de comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad en el AA.''. N;"
•

•

•

•

Solicit&d a la -&nicipalidad Distrital de
• •

•

Co)'2 Ve&)n$ #e$ AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE.

Ins')'4&)ones P+!$)&s,

•

•

Inadec&adas condiciones para la comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad en el AA.''. N;"
•

•

&e se implemente &n Centro com&nal comercial para las adec&adas condiciones de comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad en el AA.''. N;"
Solicit&d a la -&nicipalidad Distrital de
$estión ante la -&nicipalidad Distrital

18

P")(#s So&)$es

•

%

M)n)s'e")o #e V)()en#, Cons'"4&&)*n % Sne)en'o.

la comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad en el AA.''. N;"
%etraso en el c&mplimiento de los objetivos estrat!)icos del desarrollo Nacional.

•

Centro com&nal comercial para las adec&adas condiciones de comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad en el AA.''. N;"
de
#inanciamiento y "jec&ción del proyecto en s& etapa de inversión.

>.9 MARCO DE REFERENCIA >.9.? An'e&e#en'es #e$ P"o%e&'o "l presente est&dio nace como res<ado de &na necesidad sentida y por iniciativa de la población or)ani*ada del AA.''. N&eva
proyecto de inversión pública a sido priori*ado en el pres&p&esto participativo distrital ao 9/3= dado ?&e la población or)ani*ada del AA.''. N;"
19

"l propósito del presente Proyecto= est2 orientado a mejorar las condiciones para la comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad en el AA.''. N;".9.> L)ne)en'os #e Po$')& "e$&)on#os &on e$ P"o%e&'o "l proyecto CREACION DE CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL

AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE DEL DISTRITO DE VISTA ALEGRE se s&stenta= por las inadec&adas condiciones para la

comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad ?&e se presenta en el AA.''. N;"
Priori*ar dentro de s& plan de acción= el C%"ACION D" C"N%O CO-;NA, CO-"%CIA,= considerando ?&e en los últimos aos= las polticas y rec&rsos se orientaron en mayor proporción a la atención de otras necesidades. "n ese conte@to= la identificación y priori*ación del proyecto nace del DIAGNOSTICO Y PROPUESTA DEL ESTUDIO DE ORDENAMIENTO. Para el C%"ACION D" C"N%O CO-;NA, CO-"%CIA, en est&dio= y ?&e se enc&entra dentro de la priori*ación por parte de la -&nicipalidad Distrital de
"l objetivo )eneral del Sector
"n la Poltica Nacional de
21

MODULO  IDENTIFICACIÓN

22

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

.?

.?.? "e #e )n0$4en&) Y "e #e$ es'4#)o a De'e")n&)*n #e$ "e #e )n0$4en&)

Considerando el )rado de interrelación ?&e tendr2 el Proyecto con las distintas variables Sociales= económicas y ambientales el 2rea de infl&encia se a considerado el 2mbito del Distrito de
b C"&'e"s')&s 0s)&s •

C$) "l clima del Distrito de
23

Anticiclón del Pacfico S&r )enera s& despla*amiento acia el "c&ador. Predomina el viento S&r4Oeste= se)&ido del viento S&r. ,os :Paracas> son vientos m&y intensos= con velocidades de asta /6.11 n&dos= sat&rados de polvo y arena ?&e se presentan entre (&nio a setiembre= pero con mayor frec&encia en A)osto. ,a temperat&ra promedio an&al es de 9GC= variando de 5GC en #ebrero a /0GC en A)osto. ,a &medad relativa promedio an&al es del orden del 7F. •

Geo$o3 % Geoo"0o$o3 FORMACIÓN NA@CA "sta formación est2 comp&esta de capas del)adas de l&titas de color )ris y cali*as silicificadas de color )ris amarillento= compresionadas en al)&nos sectores debido a &n intenso tectonismo= ocasionando variaciones locales en s& b&*amiento. "stas rocas s&prayacen a la #ormación P&ente Piedra y s& potencia a sido calc&lada en /99 metros. ,a #ormación Na*ca aflora en los cerros oro y Ma&rilla.

•

ROCAS INTRUSIVAS "l flanco occidental cordillerano comp&esto de )ranitos= mon*onitas c&arcferas con )radación a )ranodioritas constit¥ la parte m2s oriental del valle en referencia. Afloramientos aislados se presentan en los cerros Prieto y aja&ana. Cronoló)icamente pertenecen al Cret2ceo S&perior Q erciario Inferior y )eneralmente se presentan en contacto con las rocas del (&r2sico. Se las &bica en los cerros Del #raile= ,os P&ntados y c&artillo. DEPOSITOS CUARTENARIOS ,a )eolo)a de la *ona de est&dio est2 constit&ida principalmente por depósitos c&aternarios. ,os depósitos c&aternarios e@istentes en la *ona y s&s alrededores son los eólicos= al&viales y fl&vio4al&viales= as tenemos De1*s)'os E*$)&os "st2n formados por la ac&m&lación de arena acarreada por el viento= ?&e cerca al litoral forma d&nas y barcanas. "n estos s&elos la dis)re)ación ?&mica de las rocas es insi)nificante= por la casi n&la presencia de &medad= sien do s&elos 2ridos= con escasa cantidad de arcilla. De1*s)'os A$4()$es "st2n distrib&idos en todo el Distrito de
24

nasca y est2n comp&estos de materiales de mayores dimensiones ?&e las arenas H)rava y boleos= provenientes de los cerros circ&ndantes y de la parte alta de las ?&ebradas.

c As1e&'os Deo3"0)&os, So&)$es % E&on*)&os.

,a Población del Distrito de
1961

1972

1981

1993

200

2007

32,142

46,426

0,332

2,742

,816

7,31

NASCA CHANGUILLO EL INGENIO MARCONA VISTA ALEGRE

19,722 2,446 2,802 7,172 -

26,357 1,863 2,375 15,831 -

27,614 2,359 2,576 17,783 -

23,463 2,838 3,214 12,988 10,239

25,125 2,214 3,343 11,570 13,564

26,062 1,950 2,932 12,876 13,711

8,523 3,560 -

FUENTE: INEI - ICA

C&d$o N/ 02 PROVINCIA DE NASCA: POBLACIÓN NOMINALMENTE CENSADA, SEGÚN SE"O # DISTRITO: CENSO NACIONAL 2007 PROVINCIA # DISTRITOS DE ICA

POBLACION TOTAL

$OMBRE

M%&ER

PROV! DE NASCA

,816

28,399

27,417

NASCA

26,062

13,099

12,963

CHANGUILLO

1,950

1,049

901

EL INGENIO

2,932

1,560

1,372

MARCONA

12,876

6,957

5,919

VISTA ALEGRE

13,711

6,827

6,884

FUENTE: INEI - ICA

25

C&d$o N/ 03 PROVINCIA DE NASCA: POBLACIÓN NOMINALMENTE CENSADA SEGÚN GR%POS '%IN'%ENALES DE EDAD: CENSO NACIONAL 2007 GR%POS DE EDAD D 0 ! 4 !"#$ D 5 ! 9 !"#$ D 10 ! 14 !"#$ D 15 ! 19 !"#$ D 20 ! 24 !"#$ D 25 ! 29 !"#$ D 30 ! 34 !"#$ D 35 ! 39 !"#$ D 40 ! 44 !"#$ D 45 ! 49 !"#$ D 50 ! 54 !"#$ D 55 ! 59 !"#$ D 60 ! 64 !"#$ D 65 ! 69 !"#$ D 70 ! 74 !"#$ D 75 ! 79 !"#$ D 80 ! 84 !"#$ D 85 ! 89 !"#$ D 90 ! 94 !"#$ D 95 ! 99 !"#$

T()*+

PROVINCIA DE NASCA $OMBRE M%&ER TOTAL 4944 2532 2412 132 2693 2439 6348 3269 3079 679 2903 2776 2390 2366 476 4748 2431 2317 4716 2344 2372 4286 2218 2068 3727 1863 1864 2979 1500 1479 272 1418 1334 2111 1111 1000 1679 897 782 1299 712 587 500 437 937 660 343 317 400 204 196 249 106 143 90 37 53 39 21 18 29492 28039 731

FUENTE: INEI % ICA, C&$# N!'(#&!) 2007

C&d$o N/ 02 26

27

C4#"o N 8.A

28

C4#"o N 87 INDICADORES DE POLACION, ESTADO CIVIL, FECUNDIDAD Y MIGRACION ; DISTRITO DE VISTA ALEGRE

C4#"o N 87 INDICADORES DE POLACION, ESTADO CIVIL, FECUNDIDAD Y MIGRACION ; DISTRITO DE VISTA ALEGRE

#;"N" IN"I Q ICA= Censo Nacional 996

29

C4#"o N 89 INDICADORES DE EDUCACION, SALUD, DISCAPACIDAD, ETNIA, IDENTIDAD Y RELIGION ; DISTRITO DE VISTA ALEGRE


30

C4#"o N 8 INDICADORES DE PEA POLACION ECONOMICAMENTE ACTIVAK ; DISTRITO DE VISTA ALEGRE


31

C4#"o N 8 INDICADORES DE VIVIENDA Y HOGAR ; DISTRITO DE VISTA ALEGRE


32

C4#"o N 8 INDICADORES DE PORE@A ; DISTRITO DE VISTA ALEGRE

33

NUEVO MAPA DE PORE@A DISTRITAL DE FONCODES >88 REGION ICAK "l -apa de la Pobre*a sirve como &n instr&mento para focali*ar= priori*ar y asi)nar rec&rsos. ,a focali*ación sirve para afinar y &bicar las poblaciones m2s pobres= donde no solo deben ejec&tarse los proyectos de infraestr&ct&ra social y económica sino lo m2s importante= a?&ellos ?&e )eneren in)resos permanentes para los sectores con mayores necesidades. ,os proyectos deben estar orientados a los ?&intiles con carencias de servicios b2sicos= as como a?&ellos con ndices de analfabetismo y desn&trición altos. "s importante recalcar= entonces= ?&e el -apa de Pobre*a es &n instr&mento para asi)nar rec&rsos en favor de los m2s pobres. ,a población perteneciente al Distrito de 8= &intil del ndice de carencias de = en donde &n ? de la población no tiene a)&a= &n >? no tiene desa)Re ni letrina= &n >: no tiene electricidad= y c&ya tasa de analfabetismo en la m&jeres es del := as mismo dico distrito tiene &na tasa de desn&trición del >= lo ?&e ace prioritario la intervención en proyectos de infraestr&ct&ra social y económica.

34

CUADRO N :

35

d An$)s)s #e ')1os #e 1e$)3"os -ediante &n an2lisis y est&dio se obt&vo los res<ados de este #ormato la c&al permite identificar el ries)o y calificar el nivel de peli)ros de ori)en nat&ral.

ORMATO N- 01 IDENTIICACIÓN DE PELIGROS EN LA .ONA DE E&EC%CIÓN DEL PRO#ECTO

PARTE A: ASPECTOS GENERALES SO+RE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA 4ONA 1* +E($& !&'.&$ . /)(#$ & )! #&! & )! '!) $ &. '! ) #'#

SI I&&.!'(#&$ L)=(!$ (&&$!$ H)!.!$ F(! > N=!.! S($?#$ S@!$ H!'#$ D?$ > D$)(!?(&#$ T$&!?( I&'&.(#$ !&#$ D!?$ ('#$

NO " " " "

2* +E($& $.(#$  #&#$('!& )! #!) #'&'(! . )(#$ & )! #&! !# !&)($($ +;< (# . )(#$

C(/)*(

" " " " " " "

" O#$ 3* +E($ )! #!()(.!. . #'&'(! . !)&#$ . )#$ )(#$ $"!)!.#$ & )!$ &!$ !&(#$ .!& )! =(.! B() .) #'# 4* L! (&#?!'(& ($& $# )! #'&'(! . )(#$ &!!)$ & )! #&! +E$ $('(& !! #?! .'($(#&$ !! )! #?)!'(&  =!)!'(& . #'#$

SI I&&.!'(#&$ L)=(!$ (&&$!$ H)!.!$ F(! > N=!.! S($?#$ S@!$ H!'#$ D?$ > D$)(!?(&#$ T$&!?( I&'&.(#$ !&#$ D!?$ ('#$ O#$

NO " " " "

C(/)*(

" " " " " " " " SI "

NO

SI "

NO

36

PARTE +: PREGUNTAS SO+RE CARACTER'STICAS ESPEC'FICAS DE PELIGROS Peli"$o%

SI

NO

FRECUENCIA 56 + M S-I-

INTENSIDAD 5(6 + M S-I-

RESULTADO 57(8#6

1

4

In&nd#i!n 9 ¿Existen zn!s "n #$%&e'!s (e in)n(!"i*n+ 

9 ¿Existe se(i'ent!"i*n en e& $,  -)e%$!(!+ 

9 ¿C!'%i! e& &)/ (e& $,  !"e-)i! #$in"i#!& -)e est!$ in&)"$!( "n e& #$e"t+ 

Ll&vi% Inten%% De$$&m(e%  De%li;miento%

9 9

¿Existen #$"ess (e e$si*n+ 

9 ¿Existe '!& ($en!/e (e s)e&s+ 

9 ¿Existen !nte"e(entes (e inest!%i&i(!(  !&&!s e&*i"!s en &!s &!(e$!s+ 

9 ¿Existen !nte"e(entes (e (es&iz!'ients+ 

9 ¿Existen !nte"e(entes (e (e$$)'%es+ 

.eld% 9 F$i)e%  Nevd% 9 Si%mo% 9 1 Se<&=% 9 .&>#o% 9 ?E@i%ten nte#edente% de 9 &>#o%B In#endio% &$(no% 9 De$$me% t!@i#o% 9 Ot$o% 9 + 8 +)o 56 M 8 Medio 516 A 8 Alto 526 S-I- 8 Sin In*o$m#i!n

De los res<ados encontrados en el presente tem= se concl&ye finalmente ?&e el mayor peli)ro a ?&e est2 e@p&esto el Proyecto= est2 referido al fenómeno de sismos de mediana intensidad y pocos frec&entes los c&ales tienen &n $rado de Peli)ro -edio. "s necesario ?&e en el Proyecto se incl&yan al)&nas medidas para acer frente a sit&aciones de ries)o de desastres= ya ?&e e@isten condiciones de Peli)ro -edio.

37

e ANALISIS DE LA VULNERAILIDAD •

VULNERAILIDAD POR EPOSICION ,a v&lnerabilidad= se entiende como la incapacidad de &na &nidad social Hpersonas= familias= com&nidad= sociedad= estr&ct&ra fsica o actividad económica= de anticiparse= resistir yEo rec&perarse de los daos ?&e le ocasionara la oc&rrencia de &n peli)ro o amena*a. ,a v&lnerabilidad es= entre otros= res<ado de procesos de inapropiada oc&pación del espacio y del inadec&ado &so de los rec&rsos nat&rales Hs&elo= a)&a= biodiversidad= entre otros y la aplicación de estilos o modelos de desarrollo inapropiados= ?&e afectan ne)ativamente las posibilidades de &n desarrollo sostenible. ,a <&lnerabilidad por "@posición est2 relacionada con decisiones y pr2cticas ?&e &bican a &na &nidad social en las *onas de infl&encia de &n peli)ro. "ste factor e@plica la v&lnerabilidad por?&e e@pone a dica &nidad social al impacto ne)ativo del peli)ro. "n el #O%-AO NG 9 se a determinado las condiciones de v&lnerabilidad por e@posición del Proyecto.

•

VULNERAILIDAD POR FRAGILIDAD ,a v&lnerabilidad por #ra)ilidad se refiere al nivel o )rado de resistencia yEo protección frente al impacto de &n peli)ro= es decir las condiciones de desventaja o debilidad relativa de &na &nidad social. "n la pr2ctica= se refiere a las formas constr&ctivas= calidad de materiales= tecnolo)a &tili*ada entre otros. "n el #O%-AO NG 90 se a determinado las condiciones de v&lnerabilidad por fra)ilidad del Proyecto.

•

VULNERAILIDAD POR RESILIENCIA <&lnerabilidad por %esiliencia est2 asociada al nivel o )rado de asimilación yEo rec&peración ?&e p&eda tener la &nidad social o económica desp&!s de la oc&rrencia de &n peli)ro4amena*a. "n el #O%-AO NG 91 se a determinado las condiciones de v&lnerabilidad por resiliencia del Proyecto. L!

•

VULNERAILIDAD POR EPOSICION, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA De los res<ados presentados en el #O%-AO NG 9 se a determinado el )rado de <&lnerabilidad otal del Proyecto y ?&e se presenta en el #O%-AO NG 90. De los res<ados presentados en los #O%-AOS NG 9 y NG 90 se desprende ?&e el Proyecto a de enfrentar &na <&lnerabilidad otal -edia= debido b2sicamente a ?&e la e@posición es -edia y e@isten al)&nas variables de %esiliencia ?&e m&estran &na -edia a Alta <&lnerabilidad

38

FORMATO N 8>LISTA DE VERIFICACIÓN SORE LA GENERACIÓN DE VULNERAILIDADES POR EPOSICIÓN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO P5)* A! A+  V+*+* ( E;(<= >+(<*+?*<=@

SI

1* +L! )#'!)(!'(& $'#(.! !! )! ('!'(& .) #'# =(! $ #$('(& ! )(#$ 2* S( )! )#'!)(!'(& =($! !! ) #'# )# #& ! $(!'(#&$ . )(#, +E$ #$(), <'&('!?&, '!?(! )! ('!'(& .) #'# ! &! #&! ?&#$ $!*

NO

C(/)*(

" "

B! A+  V+*+* ( *5+* >)*/*(, )<(+(5*@ 1* +L! '#&$''(& . )! (&!$'! $( )! &#?!(=! =(&, . !'.# '#& ) (# . (&!$'! .  $ ! E?)#: &#?! !&($@$?('!*

"

2* +L#$ ?!(!)$ . '#&$''(& '#&$(.!& )!$ '!!'@$('!$ #('!$  @$('!$ . )! #&! . ''(& .) #'#

"

3* +E) .($"# #?! & '&! )!$ '!!'@$('!$ #('!$  @$('!$ . )! #&! . ''(& .) #'# 4* +L! .'($(& . !?!"# .) #'# '#&$(.! )!$ '!!'@$('!$ #('!$  @$('!$ . )! #&! . ''(& .) #'# 5* +L! '&#)#@! #$! !! ) #'# '#&$(.! )!$ '!!'@$('!$ #('!$  @$('!$ . )! #&! . ''(& .) #'# 6* +L!$ .'($(#&$ . '! . (&('(#  . ''(& .) #'# #?!& & '&! )!$ '!!'@$('!$ #('!$, ')(?('!$  @$('!$ . )! #&! . ''(& .) #'#

"

S &. & '&! ) R)!?&# N!'(#&!) . E.(('!'(&-D($"# !&($@$?('# S &. & '&! ) R)!?&# N!'(#&!) . E.(('!'(&

" " "

FORMATO N/ 02: LISTA DE VERIFICACIÓN SO+RE LA GENERACIÓN DE VULNERA+ILIDADES POR E9POSICIÓN FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO

P5)* C- Anli%i% de V&lne$(ilidde% po$ Re%ilien#i 1. En &! zn! (e e/e")"i*n (e& #$e"t ¿Existen 'e"!nis's t"ni"s #$ e/e'#& siste'!s !&te$n!tis #!$! &! #$isi*n (e& se$i"i #!$! !"e$ $ente ! &! ")$$en"i! (e #e&i$s+ 2. En &! zn! (e e/e")"i*n (e& #$e"t ¿Existen 'e"!nis's in!n"ie$s #$ e/e'#& n(s #!$! !ten"i*n (e e'e$en"i!s #!$! !"e$ $ente ! &s (!s "!sin!(s #$ &! ")$$en"i! (e #e&i$s+ 3. En &! zn! (e e/e")"i*n (e& #$e"t ¿Existen 'e"!nis's $!niz!tis #$ e/e'#& #&!nes (e "ntinen"i! #!$! !"e$ $ente ! &s (!s "!sin!(s #$ &! ")$$en"i! (e #e&i$s+ L!s 3 #$e)nt!s !nte$i$es s%$e $esi&ien"i! se $ei$ie$n ! &! zn! (e e/e")"i*n (e& #$e"t !$! &! i(e! es s!%e$ si e& :I: (e '!ne$! es#e",i"! est in"&)en( 'e"!nis's #!$! !"e$ $ente ! )n! sit)!"i*n (e $ies 4. ¿E& #$e"t in"&)e 'e"!nis's t"ni"s in!n"ie$s ; $!niz!tis #!$! !"e$ $ente ! &s (!s "!sin!(s #$ &! ")$$en"i! (e #e&i$s+ 5. ¿L! #%&!"i*n %enei"i!$i! (e& #$e"t "n"e &s #ten"i!&es

SI

NO

C(/)*(

" "

"

" "

39

(!s -)e se ene$!$,!n si e& #$e"t se e !e"t!( #$ )n! sit)!"i*n (e #e&i$+ FORMATO N/ 03 IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERA+ILIDAD POR FACTORES DE E9POSICIÓN FRAGILIDAD Y RESILIENCIA

F#to$ de V&lne$(ilidd E@po%i#i!n F$"ilidd

Re%lien#i

V$i(le A L"!&iz!"i*n (e& #$e"t $es#e"t (e &! "n(i"i*n (e #e&i$. < C!$!"te$,sti"!s (e& te$$en C =i# (e "nst$)""i*n > A#&i"!"i*n (e n$'!s (e "nst$)""i*n E A"tii(!( e"n*'i"! (e &! zn! ? @it)!"i*n (e #%$ez! (e &! zn!  Inte$!"i*n instit)"in!& (e &! zn! H Nie& (e $!niz!"i*n (e &! #%&!"i*n I Cn"i'ient s%$e ")$$en"i! (e (es!st$es #$ #!$te (e &! #%&!"i*n B A"tit)( (e &! #%&!"i*n $ente ! &! ")$$en"i! (e (es!st$es  Existen"i! (e $e")$ss in!n"ie$s #!$! $es#)est! !nte (es!st$es

G$do de V&lne$(ilidd +)o Medio Alto 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

f ANALISIS DEL RIESGO •

ESTIMACION DEL RIESGO DEL PROYECTO "l ries)o de desastres del Proyecto se a de estimar tomando en c&enta los res<ados encontrados para el $rado de Peli)ro y <&lnerabilidad del 2rea del Proyecto y s& cr&ce de ac&erdo a la escala mostrada a contin&ación

E%#l de Nivel de Rie%"o #on%ide$ndo Nivel de peli"$o% > V&lne$(ilidd G$do de V&lne$(ilidd De*ini#i!n de peli"$o%V&lne$(ilidd +)o Medio Alto +)o +)o +)o Medio Medio +)o Medio Alto G$do% de Peli"$o% Alto Medio Alto Alto De ac&erdo a la escala antes citada se desprende ?&e el Nivel de %ies)o de Desastres del Proyecto es -edio y re?&iere por consec&encia &na moderada $estión del %ies)o= basada en la prop&esta de medidas estr&ct&rales y no estr&ct&rales de red&cción del ries)o pree@istente para la Obra principal del Proyecto.

.?.>

C"&'e"s')&s &'4$es #e$ A!s'e&))en'o % Ven' #e 1"o#4&'os #e 1")e" ne&es)## en e$ AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE

40

"l AA.''. N;"
Como se observa en la ima)en e@iste terreno para la constr&cción de &n centro com&nal comercial en el act&al Centro Poblado N;"
41

Otra foto ?&e m&estra el terreno para la constr&cción de &n centro com&nal comercial en el act&al Centro Poblado N;"
Como se observa en la ima)en= el terreno destinado para la constr&cción de &n centro com&nal comercial se enc&entra &bicado en el cora*ón del AA.''. N;"
42

erreno destinado para la constr&cción de &n Centro com&nal Comercial &bicado en el AA.''. N;"
Otra ima)en ?&e m&estra el terreno destinado para la constr&cción de &n Centro com&nal Comercial &bicado en el AA.''. N;"
43

,a foto m&estra viviendas del AA.''. N;"
.?.

Es'#o A&'4$ #e$ A!s'e&))en'o % Ven' #e 1"o#4&'os #e 1")e" ne&es)## en e$ AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE % s4 I1$)&n&) en s4 Po!$&)*n. "n la act&alidad en el AA.''. N;"
.?.7 An$)s)s #e $os )n(o$4&"#os en e$ 1"o%e&'o ,os invol&crados del proyecto se manifiestan en lo si)&iente

44

LOS ENEFICIARIOS- Son los pobladores del AA.''. N;"
.>

DEFINICIÓN DEL PROLEMA Y SUS CAUSAS

45

.

A

PROLEMA CENTRAL

"l problema central se define como “In#e&4#s &on#)&)ones 1" $ &oe"&)$)<&)*n % !s'e&))en'o #e 1"o#4&'os #e 1")e" ne&es)## en e$ AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE #e$ D)s'")'o #e V)s' A$e3"e, 1"o()n&) #e Ns&, #e1"'en'o #e I&” "l dia)nóstico de la sit&ación act&al del 2mbito de intervención= ?&e describe y e@plica en )ran parte la condición y estado de la realidad = a permitido establecer ?&e el problema principal ?&e afecta principalmente a la población del AA.''. N;"
.

ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROLEMA ,as principales ca&sas del problema P")n&)1$es &4ss  "ntre las principales ca&sas identificadas ?&e )eneran el problema central est2n

i Ine@istencia de Centro Com&nal Comercial ii Ine@istencia de "?&ipamiento y -obiliario Hiii Ine@istencia de Infraestr&ct&ra de abastecimiento y venta de prod&ctos de primera necesidad

C.

ANLISIS DE EFECTOS E0e&'o F)n$ Deterioro de las condiciones de vida de la población del CC.PP de N&eva
46

GRAFICO N/  AR+OL DE CAUSAS Y EFECTOS >ete$i$ (e &!s "n(i"ines (e i(! (e &! #%&!"i*n (e& AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE (e& >ist$it (e Vist! A&e$e

CDN>ICIDNE@ INA>ECUA>A@ :ARA EL >E@ARRDLLD >E AC=IVI>A>E@ CDMERCIALE@ G ECDNDMICA@ EN EL AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE

:EUEFD@ CDMERCIAN=E@ IN?DRMALE@ G MAL DRANIA>D@

>EEL CDMERCID IN=ERND

U@D >E VA@ :JA>E@ >E CDMERCIALIACIKN G E:EN>ID >E :RD>UC=D@ ALIMEN=ICID@

In#e&4#s &on#)&)ones 1" $ &oe"&)$)<&)*n % !s'e&))en'o #e 1"o#4&'os #e 1")e" ne&es)## en e$ AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE #e$ D)s'")'o #e V)s' A$e3"e, 1"o()n&) #e Ns&, #e1"'en'o #e I&

Inexisten"i! (e In$!est$)"t)$! (e !%!ste"i'ient !%!ste"i'ient  ent! (e #$()"ts (e #$i'e$! ne"esi(!(

Inexisten"i! (e Cent$ C')n!& C'e$"i!&

.

Inexisten"i! (e E-)i#!'ient  M%i&i!$i

OJETIVO DEL PROYECTO 47

PROLEMA CENTRAL :Inadec&adas condiciones para la comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad en el AA.''. N;"

A.

OJETIVO CENTRAL :Adec&adas condiciones para la comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad en el AA.''. N;"

OJETIVO CE CENTRAL O!/e')(o O!/e') (o &en'" &en'"$$ o 1"o1*s 1"o1*s)'o )'o #e$ 1"o%e& 1"o%e&'o 'o "l Obje Objeti tivo vo cent centra rall del del presente proyecto consiste en contar con “A#e&4#s &on#)&)ones 1" $ &oe &oe"& "&) )$) $)< <&) &)*n *n % !s !s'e 'e&) &)) )en en'o 'o #e 1"o# 1"o#4& 4&'o 'oss #e 1") 1")e" e"  ne&es)## ne&es)## en e$ AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE #e$ D)s'")'o D)s'")'o #e V)s' A$e3"e, 1"o()n&) #e Ns&, #e1"'en'o #e I&”

Los e#)os 1" $o3"" $os o!/e')(os son/. Centro Centro Com&n Com&nal al Comerc Comercial ial -ode -oderno rno y Se)&ro Se)&ro . "?&ipa "?&ipamie miento nto y -obi -obilia liario rio mode moderno rno

.

ANALISIS DE DE FI FINES ,os fines a alcan*ar "l c&mplimiento de los objetivos= )enerar2 consec&encias positivas para la población del AA.''. N;"
48

GRAFICO N/ 1

AR+OL DE MEDIOS Y FINES

Me/$! (e &!s "n(i"ines (e i(! (e &! #%&!"i*n (e& AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE (e& >ist$it (e Vist! A&e$e

CDN>ICIDNE@ A>ECUA>A@ :ARA EL >E@ARRDLLD >E AC=IVI>A>E@ CDMERCIALE@ G ECDNDMICA@ EN EL AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE

?DR=ALECIMIEN=D ?DR=ALECIMIEN=D >EL CDMERCID IN=ERND

:EUEFD@ CDMERCIAN=E@ ?DRMALE@ G D@

ND U@D >E VA@ :JA>E@ >E CDMERCIALIACIKN G E:EN>ID >E :RD>UC=D@ ALIMEN=ICID@

A#e&4#s &on#)&)ones 1" $ &oe"&)$)<&)*n % !s'e&))en'o #e 1"o#4&'os #e 1")e" ne&es)## en e$ AA.HH. NUEVA VILLA MARIA REICHE #e$ D)s'")'o #e V)s' A$e3"e, 1"o()n&) #e Ns&, #e1"'en'o #e I&

Existen"i! (e !(e")!(! In$!est$)"t)$! (e !%!ste"i'ient !%!ste"i'ient  ent! (e #$()"ts (e #$i'e$! ne"esi(!(

Cent$ C')n!& C'e$"i!& M(e$n  se)$

E-)i#!'ient  M%i&i!$i '(e$n

49

.7

ANALISIS DE PROPUESTAS

MEDIOS

FUNDAMENTALES

Y

ACCIO CIONES

E-)i#!'ient  M%i&i!$i '(e$n

50

.9

ACCION A ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN CDN@=RUCCIDN >E CEN=RD CON CERCO CDMUNAL CDMERCIAL -ediante el an2lisis del :Vrbol de Problema> METALICO as&miendo PERIMETRICO consideraciones de orden t!cnico= ENMALLADO

ACCION C

A>UI@ICIDN >E y :Vrbol de Objetivos>= y MD
A$'e"n')( ?

"UP"DI"N" "CNICO



ACCION + CDN@=RUCCIDN >EDE CEN=RD CDMUNAL CONSTRUCCION CENTRO COMUNAL CON CERCO PERIMETRICO CDMERCIAL PERIMETRICO METALICO= CONSIS"N" DE AL+AILERIA CONFINADA





COMERCIAL CON CERCO "N ,A CONS%;CCION D" ;N C"N%O CO-;NA, CO-"%CIA, D" 337.99 -= ", -IS-O ;" CON"-P,A 01 P;"SOS D" <"NA= D"POSIO= O#ICINA D" AD-INIS%ACON= SS.''.= C"%CO P"%I-"%ICO -"A,ICO "N-A,,ADO= "C. EUIPAMIENTO Y MOILIARIO= Consiste en la ad?&isición de "?&ipos ND=A y mobiliario modernos para el 2rea administrativa. A""ines ')t)!'ente ex"&)entes S;P"%
A$'e"n')( >-

A""ines "'#&e'ent!$i!s






CONSTRUCCION DE CENTRO COMUNAL COMERCIAL CON CERCO PERIMETRICO DE ALAILERIA CONFINADA= CONSIS"N" "N ,A CONS%;CCION D" ;N C"N%O CO-;NA, CO-"%CIA, D" 337.99 -= ", -IS-O ;" CON"-P,A 01 P;"SOS D" <"NA= D"POSIO= O#ICINA D" AD-INIS%ACON= SS.''.= C"%CO P"%I-"%ICO D" A,BAI,"%IA CON#INADA= "C.



EUIPAMIENTO Y MOILIARIO= Consiste en la ad?&isición de "?&ipos y mobiliario modernos para el 2rea administrativa.



S;P"%
"l planteamiento de las alternativas a nivel t!cnico= a comprendido el an2lisis de los aspectos si)&ientes 

-ejores materiales= s& d&rabilidad y bajo costos de mantenimiento.



Diseos tecnoló)icos ?&e respondan a los valores= cost&mbres= &sos y preferencias de los abitantes del AA.''. N;"


Diseo tecnoló)ico adec&ado a las condiciones especficas Htopo)rafa= clima= intensidad solar= etc.



ecnolo)as m2s apropiadas= tamaos m2s económicos y eficientes= etc.

ambientales

51

MODULO 7

FORMULACIÓN Y EVALUACION

52

7.?

7.>

HORI@ONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

"l ori*onte de eval&ación del proyecto se considera de ?8 Qos= el mismo ?&e es compatible con la vida útil del Proyecto.

ANLISIS DE DEMANDA Sobre la base de la información consi)nada en el dia)nóstico= se establece ?&e la población del AA.''. N;"
Población en el ao :t>= ?&e vamos a estimar. Población en el :ao base> Hconocida asa de crecimiento an&al del distrito Número de aos entre el :ao base> Hao cero y el ao :n>

53

54

Con la tasa de crecimiento poblacional del Distrito de
CUADRO N ??

Con la tasa de crecimiento poblacional del Distrito de
CUADRO N ??

CUADRO N ?>

55

7. ANLISIS DE OFERTA 7..? O0e"' S)n P"o%e&'o ,a oferta act&al HOferta Optimi*ada es cero H9 debido a ?&e act&almente e@iste inadec&adas condiciones para la comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad en el AA.''. N;"
CUADRO N ?7

CUADRO N ?9

7..> O0e"' Con P"o%e&'o ,a oferta :con proyecto> corresponde a mejorar las condiciones de abastecimiento y venta de prod&ctos alimenticios en el AA.''. N;"
ALANCE OFERTA;DEMANDA

,a comparación de la oferta act&al y la demanda proyectada= nos m&estra ?&e en el AA.''. N;"
56

CUADRO N ?

CUADRO N ?

CUADRO N ?

57

7.9

PLANTEAMIENTO PROYECTO

TECNICO DE LAS

ALTERNATIVAS DEL

Sobre la base de los res<ados obtenidos del balance oferta Q demanda y de los re?&erimientos en infraestr&ct&ra y la población objetivo= se desarrollara las alternativas prop&estas= para resolver el problema planteado. ,a descripción de cada alternativa deber2 contener información sobre los diversos componentes ?&e la conforman= as como tambi!n se deber2 determinar= de manera c&antitativa el tamao óptimo de la intervención para cada &no de los mismos. A$'e"n')( ?




CONSTRUCCION DE CENTRO COMUNAL COMERCIAL CON CERCO PERIMETRICO METALICO= CONSIS"N" "N ,A CONS%;CCION D" ;N C"N%O CO-;NA, CO-"%CIA, D" 337.99 -= ", -IS-O ;" CON"-P,A 01 P;"SOS D" <"NA= D"POSIO= O#ICINA D" AD-INIS%ACON= SS.''.= C"%CO P"%I-"%ICO -"A,ICO "N-A,,ADO= "C.






S;P"%
A$'e"n')( >




CONSTRUCCION DE CENTRO COMUNAL COMERCIAL CON CERCO PERIMETRICO ALAILERIA CONFINADA= CONSIS"N" "N ,A CONS%;CCION D" ;N C"N%O CO-;NA, CO-"%CIA, D" 337.99 -= ", -IS-O ;" CON"-P,A 01 P;"SOS D" <"NA= D"POSIO= O#ICINA D" AD-INIS%ACON= SS.''.= C"%CO P"%I-"%ICO D" A,BAI,"%IA CON#INADA= "C.






S;P"%
"l planteamiento de las alternativas a nivel t!cnico= a comprendido el an2lisis de los aspectos si)&ientes  

 

-ejores materiales= s& d&rabilidad y bajo costos de mantenimiento. Diseos tecnoló)icos ?&e respondan a los valores= cost&mbres= &sos y preferencias de los abitantes del AA.''. N;"
Como se p&ede observar t!cnicamente las alternativas se diferencian por la tecnolo)a de constr&cción= es decir la diferencia radica en el componente del cerco perim!trico= mientras la primera alternativa proyecta &n cerco

58

perim!trico met2lico enmallado= la otra alternativa propone &n cerco perim!trico de albailera confinada. 7.

COSTOS DEL PROYECTO

"n f&nción a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto= se a valorado los costos de cada &na de las actividades de las alternativas prop&estas. Se an considerado como costos todos a?&ellos ins&mos= bienes o rec&rsos en lo ?&e es necesario inc&rrir para ejec&tar el proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin de lo)rar el propósito del Proyecto. ,os costos se clasifican )eneralmente en dos cate)oras

Cos'os #e In(e"s)*n

Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de infraestr&ct&ra del Centro Com&nal Comercial y s&s componentes principales del proyecto= y corresponden a los r&bros si)&ientes Z -a?&inarias y "?&ipos. Z -ateriales Servicios profesionales. Z -ano de Obra Calificada y No Calificada. Z Otros. •

Cos'os #e O1e"&)*n % Mn'en))en'o

Son los ins&mos y rec&rsos ?&e son necesarios para &tili*ar y mantener la capacidad instalada de la Obra= as como para operarla. Se s&bdividen a s& ve* en ins&mos y materiales= mano de obra calificada y mano de obra no calificada= as como )astos en servicios. 7..?

Cos'os  P"e&)os P")(#os

7..?. Cos'os #e O1e"&)*n % Mn'en))en'o “s)n 1"o%e&'o”

"n la sit&ación sin proyecto los costos de Operación y -antenimiento se m&estran en el si)&iente c&adro CUADRO N >>

59

7..?.! Cos'os #e O1e"&)*n % Mn'en))en'o “&on 1"o%e&'o”  P"e&)os P")(#os "stos costos corresponden a &na combinación de los costos de Operación y -antenimiento mens&al= estimado en &n pres&p&esto an&al. ,as acciones contempladas y ?&e ser2n aplicadas en el mantenimiento del Centro Com&nal Comercial a precios privados para las dos alternativas se detalla en los c&adros si)&ientes CUADRO > COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO P"e&)os P")(#os ALTERNATIVA “?” En N4e(os so$esK

60

CUADRO >7 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO P"e&)os P")(#os ALTERNATIVA “>” En N4e(os so$esK

7..?.& Cos'os #e In(e"s)*n  P"e&)os P")(#os

Se presenta los pres&p&estos de inversión de las alternativas Planteadas.

61

CUADRO >9

62

CUADRO >

CUADRO >

63

7..?.# Cos'os In&"een'$es  P"e&)os P")(#os

"sta dado por la diferencia de los costos de Inversión= operación y mantenimiento en la sit&ación con proyecto menos los costos de mantenimiento en la sit&ación Sin Proyecto Hsit&ación optimi*ada a precios privados para ambas alternativas= tal como se aprecia en los si)&ientes c&adros CUADRO >

7..?.# Cos'os In&"een'$es  P"e&)os P")(#os

"sta dado por la diferencia de los costos de Inversión= operación y mantenimiento en la sit&ación con proyecto menos los costos de mantenimiento en la sit&ación Sin Proyecto Hsit&ación optimi*ada a precios privados para ambas alternativas= tal como se aprecia en los si)&ientes c&adros CUADRO >

CUADRO >

64

Cos'os  P"e&)os So&)$es 7..>. Cos'os #e O1e"&)*n % Mn'en))en'o “s)n 1"o%e&'o” % “&on 1"o%e&'o”  P"e&)os So&)$es 7..>

Para la obtención de los Costos de Operación y -antenimiento a Precios Sociales= se &tili*an los factores de conversión H9.716= 9.898. "n los si)&ientes c&adros se describen los costos de mantenimiento )lobal a precios sociales. CUADRO >:

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO P"e&)os So&)$es En N4e(os so$esK

65

CUADRO 8 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO P"e&)os So&)$es  ALTERNATIVA ?

CUADRO ? COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO P"e&)os So&)$es  ALTERNATIVA >

7..>.! Cos'os #e In(e"s)*n  P"e&)os So&)$es

,os montos de inversión a precios sociales an sido transformados por los factores de corrección se)ún la distrib&ción de bienes transables= no transables y mano de obra H9.716= 9.898 para inversión.

66

CUADRO >

67

CUADRO 

CUADRO 

68

7..>.& Cos'os #e In&"een'$es  P"e&)os So&)$es

"sta dado por la diferencia de los costos de Inversión= operación y mantenimiento en la sit&ación con proyecto menos los costos de mantenimiento en la sit&ación Sin Proyecto Hsit&ación optimi*ada a precios privados para ambas alternativas= tal como se aprecia en los si)&ientes c&adros CUADRO 7

7..>.& Cos'os #e In&"een'$es  P"e&)os So&)$es

"sta dado por la diferencia de los costos de Inversión= operación y mantenimiento en la sit&ación con proyecto menos los costos de mantenimiento en la sit&ación Sin Proyecto Hsit&ación optimi*ada a precios privados para ambas alternativas= tal como se aprecia en los si)&ientes c&adros CUADRO 7

CUADRO 9

69

7. ENEFICIOS 7..? ene0)&)os “S)n 1"o%e&'o” No e@iste beneficios en la sit&ación Sin Proyecto= as mismo sin intervención del estado en mejorar las condiciones para la comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad en el AA.''. N;" ene0)&)os “Con P"o%e&'o” ,os beneficios c&alitativos ?&e )enerar2 el proyecto son •

•

• • • • •

•

• • •

•

7.

Adec&adas condiciones para la comerciali*ación y abastecimiento de prod&ctos de primera necesidad en el AA.''. N;"
EVALUACIÓN SOCIAL Para la eval&ación del proyecto y s&s componentes se &tili*a la metodolo)a Costo 4 "fectividad= debido a ?&e no es posible e@presar los beneficios del proyecto en t!rminos monetarios= ya ?&e s& medición implica cierto )rado de dific<ad y costos= ?&e no ameritan reali*ar para el tamao y caractersticas del proyecto ?&e se plantea. Sin embar)o= el proyecto )enera beneficios ?&e p&eden describirse c&alitativamente y con se)&ridad contrib¥ si)nificativamente al desarrollo y crecimiento de la población beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados nos otor)an elementos de j&icio para determinar la importancia y alcance del proyecto.

7..? Me'o#o$o3 Cos'o E0e&')()## Se a &tili*ado la metodolo)a :Costo "fectividad>= para comparar las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relación con el objetivo planteado= proc&rando la mejor eficiencia económica posible en la asi)nación de los rec&rsos= p&esto ?&e si el nivel de satisfacción de dicas alternativas es similar Hen nat&rale*a= intensidad y calidad= se espera ?&e la m2s conveniente económica y socialmente sea la ?&e represente el menor costo por &nidad de beneficio c&bierta. ,os res<ados se m&estran en los C&adros si)&ientes

70

CUADRO 

CUADRO 

71

,os res<ados del IC" se res&men en lo si)&iente •

7.:

"l IC" de la alternativa / es menor al IC" de la alternativa = lo ?&e la si)nifica ?&e la primera alternativa es m2s rentable socialmente para el estado per&ano. ANALISIS DE SENSIILIDAD A trav!s de este an2lisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación de los indicadores de costos con relación a la variación del monto de inversión= por ser esta la variable m2s importante del proyecto. Adem2s= nos permite calc&lar el valor m2@imo de variación ?&e p&ede oc&rrir en los costos de inversión sin ?&e el IC" sobre pase la lnea de corte para estos tipos de proyectos. Se a establecido &n ran)o probable de variación con relación al valor medio estimado= de ac&erdo al detalle si)&iente V")!$e -onto total de la inversión Beneficiarios

Rn3o V")&)*n Y49= Y09F Y49= Y09F

,os res<ados obtenidos de la sensibili*ación para los escenarios antes sealados= se m&estran en los c&adros si)&ientes CUADRO 

72

CUADRO :

CUADRO 78

73

CUADRO 7?

CUADRO 7>

74

CUADRO 7

CUADRO 77

75

CUADRO 79

,os res<ados del an2lisis de sensibilidad= nos indica ?&e el incremento del costo de inversión en la Alternativa N / el indicador costo efectividad de esta alternativa es menor ?&e el indicador costo efectividad de la alternativa N 9. "n t!rminos )enerales la Alternativa N / es la m2s rentable socialmente. 7.?8 ANALISIS DE SOSTENIILIDAD ,a sostenibilidad del proyecto se define como la abilidad del proyecto de mantener s& operación= servicios y beneficios d&rante todo el ori*onte de vida del proyecto. "sto implica considerar en el tiempo y el marco económico= social y poltico en ?&e el proyecto se desarrolla. "l an2lisis de sostenibilidad del proyecto se a reali*ado desde los si)&ientes p&ntos de vista •

•

"l proyecto= ser2 sostenible en el tiempo= en la medida ?&e se c&mplan los compromisos as&mido por la -&nicipalidad Distrital de
76

•

As mismo la población beneficiaria= es decir la población del AA.''. N;"
7.?? ANALISIS DE IMPACTO AMIENTAL "l an2lisis de impacto a los medios fsicos= bioló)icos y socioeconómicos como res<ado de la ejec&ción y p&esta en servicio del proyecto= por las caractersticas partic&lares de la obra y la pe?&ea enver)ad&ra fsica de la infraestr&ct&ra= no )enerara efectos ne)ativos relevantes. Sin embar)o= se an identificado los impactos ?&e podran presentarse en la etapa de constr&cción principalmente= as como= se a planteado las medidas de miti)ación de dicos impactos= los ?&e se detallan a contin&ación I1&'os Ne3')(os Incremento de emisión de partc&las de polvo= por acciones como movimiento de tierras= transporte de materiales= maniobras de vec&los y e?&ipos= entre otros. Inabilitación del tr2nsito en la *ona donde se ejec&tar2 el proyecto. Pert&rbación de los abitantes de la *ona= por r&idos= maniobra de vec&los y trabajos. •

• •

P$n #e M)')3&)*n #e $os I1&'os A#(e"sos. %eali*ar &n adec&ado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra= con el fin de evitar la emisión de partc&las de polvo. ,os materiales e@cedentes ser2n evac&ados a botaderos. oda la ma?&inaria= vec&los motori*ados= f&ncionar2n con los silenciadores en b&en estado. ,a s&perficie de tierra s&elta ?&e )enera polvo= se mantendr2 úmeda con a)&a. •

• •

•

7.?> PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO Para el presente proyecto se definen las acciones en las ?&e se ejec&tar2n tanto en la etapa pre4operativa y en la etapa operativa. Se plantea como &nidad de tiempo el mes para la etapa pre4operativa y el ao para la etapa operativa. A contin&ación se presenta el crono)rama de implementación ?&e comprende el proyecto los res<ados se presentan en la tabla si)&iente

77

CUADRO N/ 3H 

78

7.? ORGANI@ACIÓN Y GESTION K O"3n)<&)*n % Ges')*n en $ e'1 #e )n(e"s)*n- "n la etapa de inversión estar2 a car)o la -&nicipalidad Distrital de
7.? ORGANI@ACIÓN Y GESTION K O"3n)<&)*n % Ges')*n en $ e'1 #e )n(e"s)*n- "n la etapa de inversión estar2 a car)o la -&nicipalidad Distrital de
T!$ ? Se$e&&)*n #e A$'e"n')( IN<"%SION HPrecio Privado
A$'e"n')( ?

A$'e"n')( >

@;. 405900.00 @;. 456240

@;. 445284.90 @;. 491540

/97.33 -"NO% No Identifica No )enera Si

//5.83 -AMO% No Identifica No $enera Si

Como se aprecia en la tabla anterior= la alternativa / es la m2s recomendable por tener &n menor costo efectividad. 7.?9 MATRI@

DE MARCO SELECCIONADA

LOGICO

PARA

LA

ALTERNATIVA

79

Componente o nivel de l L!"i# Ve$ti#l FIN

O+,ETIVO GENERAL

COMPONENTES

Re%&men N$$tivo

-ejora de la Calidad de vida de la Población del AA.''. N;"
Adec&ada Infraestr&ct&ra de comerciali*ación de prod&ctos de primera necesidad Adec&ado "?&ipamiento y -obiliario

'ndi#e% O()etivmente Ve$i*i#(le%

Medio% de Ve$i*i##i!n

A&mento en 3F de la calidad de vida de la Población del AA.''. N;"
Costos e In)resos calc&lados por el IN"I

Se c&enta con estabilidad social y económica en el Pas.

S&p&e%to%

%es<ado de enc&estas reali*ado por la -&nicipalidad Distrital de
,os esf&er*os del -&nicipio tienen ?&e ser compartidos con los beneficiarios para conse)&ir el mantenimiento permanente.

Información de Se)&imiento de la entidad ?&e financia y ejec&ta el proyecto= es decir de la -&nicipalidad Distrital de
80

ACTIVIDADES


necesidad.

y el -inisterio de
reali*an adec&ado mantenimiento. Población Beneficiaria c&ida y conserva la n&eva infraestr&ct&ra de comerciali*ación.

//=199.99

Se c&enta con el #inanciamiento oport&no para la ejec&ción del proyecto por parte de la -&nicipalidad Distrital de
SE. 069=999.99 SE. 5=399.99 SE. /7=999.99 To'$- S6. 789,:88.88

ACTIVIDADES


necesidad.

y el -inisterio de
reali*an adec&ado mantenimiento. Población Beneficiaria c&ida y conserva la n&eva infraestr&ct&ra de comerciali*ación.

//=199.99

Se c&enta con el #inanciamiento oport&no para la ejec&ción del proyecto por parte de la -&nicipalidad Distrital de
SE. 069=999.99 SE. 5=399.99 SE. /7=999.99 To'$- S6. 789,:88.88

81

MODULO 9

CONCLUSIONES Y

MODULO 9

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

82

9.?

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

"n la act&alidad en el AA.''. N;"
9.>

RECOMENDACIONES Se recomienda a la OPI de la -&nicipalidad Distrital de S&btanjalla la Aprobación y
83

Perfil Creacion de Centro Comercial Comunal Vista Alegre

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