ORGANIGRAMA LINEAL
Este tipo de organización de organización se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. En su investigación sobre las formas más antiguas de organización, James D. Mooney concluyó que el principio de la autoridad lineal (también (también llamado principio escalar ) es que hay una jerarquización de la autoridad , en la cual los superiores reciben obediencia de sus respectivos subordinados.
La denominación "lineal" se debe al hecho de que entre el superior y los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad. Es una organización simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área. Analítico Es el que representa representa con detalle a todas las unidades estructurales, e incluye signos convencionales para representar los enlaces o relaciones de la organización. Se utiliza esencialmente con fines técnicos.
ORGANIGRAMA SINTÉTICO Es el organigrama que muestra las principales unidades estructurales de la organización, así como las relaciones simples indispensables para que pueda ser comprendido intetico.
ORGANIGRAMA JERARQUICO
Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría [1]. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas , etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son los diferentes ti pos de organi gramas y qué características tiene cada uno de ellos, en el presente artículo se plantea una clasificación basada en las clasificaciones de dos autores, con la finalidad de que el lector pueda tener una idea más completa acerca de los diversos y de sus características generales. tipos de organi gramas
ORGANIGRAMA GEOGRAFICO
Representa con toda facilidad una pirámide jerárquica, ya que las unidades se desplazan, según su jerarquía, de arriba abajo en una graduación jerárquica descendente En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
La organización funcional determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el principio de unidad de mando.
Características de la organización funcional:con esto lo definimos · Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento. · Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa. · Línea directa de comunicación. Directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles. · Descentralización de las decisiones. Las decisiones se delegan a los órganos cargos especializados. · Énfasis en la especialización. Especialización de todos los órganos a cargo. Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de la s unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organización en forma general [2]. Ejemplo:
ORGANIGRAMA DE LINEAS HÍBRIDA
Híbridos: Son una combinación de las organizaciones de tipo básico. Esta estructura, reúne algunas de las características importantes de las estructuras anteriormente vistas, la estructura de una organización puede ser de enfoque múltiple, ya que utiliza al mismo tiempo criterios de productos y función o producto y geografía. Este tipo de estructuración es utilizada mayormente cuando las empresas crecen y tienen varios productos o mercados, es característico que las funciones principales para cada producto o mercado se descentralicen y se organicen en unidades específicas., además algunas funciones también se centralizan y localizan en oficinas centrales cuya función es relativamente estable y requiere economías de escala y especialización profunda. Cuando se combinan características de las estructuras funcionales y divisionales, las organizaciones pueden aprovechar las fortalezas de cada una y evitar alguna de sus debilidades.
ORGANIGRAMA EGOGRAMA
Organigrama es una representación gráfica de los Estados del Yo. Creado por John Dusay, representa la intensidad y la frecuencia de los estímulos que se originan en el estado de ego. Se trata de un gráfico de barras, donde cada barra representa un estado del ego, y construido a partir de las respuestas a cada una de las preguntas de la prueba (Figura 1).
El egograma es una fotografía de lo que estamos viviendo en el momento. Es como la imagen de nuestra personalidad en el momento en que lo hacemos. Es conveniente hacerlo periódicamente para comparar su evolución en el tiempo
En egograma a continuación (Figura 2), vemos que e l Padre crítico, el adulto y el Niño Sumiso son altos, mientras que el Padre protector y el Niño Libre son bastante bajos. Esto sugiere una egograma una persona más o menos dura, que toma decisiones, controla a los demás y que protege poco a sus pares, es decir, el egograma sugiere el perfil de un militar o un policía duro.
ORGANIGRAMA ORLOGRAMA
Hay organigramas más completos. Uno de ellos es el orlograma. El orlograma es un tipo de organigrama que ofrece la máxima información sobre una empresa o parte de ella, de una forma reducida y normalizada. En poco espacio podemos tener rápidamente una visión muy completa de la estructura de una empresa.
- En las primeras líneas aparecen el nombre de la empresa o departamento de que se trata, la fecha de elaboración del orlograma, el nombre de la persona que lo elaboró y el nombre de la persona que lo aprobó. - En la segunda línea tenemos el nombre de cada uno de los órganos y el número que hay de ellos. - En las líneas sucesivas, que indican niveles diferentes, y debajo del órgano correspondiente, se coloca el nombre de las personas que están en este órgano y se indica qué denominación tiene su cargo.
ORGANIGRAMA AFNOR
