Mejora de Metodos de Trabajo

“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

CARRERA PROFESIONAL DE ELECTRICIDAD INDUSTRIAL

-

ESTUDIANTE QUINCHO

-

ASESOR

-

CORREO CFP O UFP TAREA

NAPAYCO

: FREDY MISAEL, MENESES : MIGUEL ELOY, SAMANIEGO : 701096@se!"#$%e : &UANCAYO : MEJORA DE METODOS DE TRABAJO I

HUANCAYO MARZO DE 2015

1) PRESENTACION MI NOMBRE ES FREDY MISAEL MENESES QUINCHO, TENGO 19 AÑOS SOY ESTUDIANTE DE LA SENATI, DE LA CARRERA DE ELECTRICIDAD INDUSTRIAL DE V SEMESTRE DE GRUPO 51! ME DESEMPEÑO COMO ESTUDIANTE EN ESTA INSTITUCION!

") IDENTIFICACION DE LA EMPRESA YO ME DESEMPEÑO COMO PRACTICANTE EN LA EMPRESA #CONSORCIO TUMIMED S!R!L$ EN EL AREA DE MANTENIMENTO DE EQUIPOS BIOMEDICOS! LA EMPRESA NACIONAL BRINDA SERVICIOS DE MANTENIMIENTO A LOS EQUIPOS ELECTRO MEDICOS DE ESSALUD!

%)

SELECCI&N DE LA ACTIVIDAD A SER MEJORADA

L' (*+*(' '.*/*0'0 23 43 26.'7' 438' 3+ 4* .''8 36 ' 4(' 03 3(236.6, ' 034' 3+ 3 (30*0 03 3(236. ;' 23 6+ 0*<7* 03 3++.' 3(236. 03 32*(6 *4=0*6 3+ ' 4*64' *20'0, ( .'+. '6*+' *+40*0'0 3+ 6 ('*3+.36 03 366'20 ; >'6.' 423.3 ( <'.' 03 32*(6 4=0*6!

?) OBJETIVO DE LA TAREA E 83.*/ 36 302* 3 .*34( 03 (30*0 03 3(236.6 , ;' 23 42> 03 36.6 3(236.6 6+ 0*<7*36 03 +632* 3+ ' 4*64' *20'0 ; 63 .*3+3 23 4'+0' ' ' '(*.' 03 P3@ ; 3+3' *+40*0'0 3+ 6 ('*3+.36 (23 6*+ 32*(6 4=0*6 + 63 (2303 0*'+6.*' ' ('*3+.3! C+ 36.3 ((6*. 036''3 6 ('66 03 36.20* 03 4=.06!

R3'*'346 6 % (*436 ('66 03 ..' 03  23 63 (363+.' 3 36.20* 03 4=.06 36.6 6+! 1! S33*+' "! R3*6.' %! E/'2' 1)

SELECCIONAR: ;' 03*0*0 3 .34' 3+ 3 2' /'46 ' .''8' .3+346 23 .4' *3.'6 +6*03'*+36 ') C+6*03'*+36 03 7+03 03 .*34( E .*34( 23 63 >'3 ('' .*' 6 3(236.6 6+ 034'6*'06, 0'0 23 42>'6 /336 63 .*3+3 23 /*'8' 03 2' ' . ('' .*' 3 3(236. ; 4(' ; 3+ .*34( 03 3+.3' 36 034'6*'0 3+.! ; 3 3(236. 36 03 /*.' *4(.'+*' ('' 3 (36 03 0*'+6.* 03 ('*3+.36! ) C+6*03'*+36 03 03+ .=+* L' 34(36' 23+.' + (36+'36 3+ 3 '' 03 4'+.3+*4*3+., ; '0' 2+ 03 36 36(+6'36 03 626 ((*'6 .*'*+36

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REGISTRAR: E 3*6. 03 (3'*+36 36. '6'0 36. '6'0 3+ 63/'*+36 03 (36 23 3'*'46 6 (36+'36 ; 430*'+.3 3 '+*6*6 (<2+0 ('' +3 3 .''8! L6 .*34(6 6+ 3'36 .4'06 4 (430* 03 '.3+*+ ( '0' 034'+0' 03 3(236. DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO DOP

COTI'ACION DEL REPUESTOS

INSPECCION DE REPUESTO A COMPRAR

 TIEMPO DE ESPERA COMPRA DE REPUESTO

INSPECCION DE LA COMPRA

COLOCACION DEL REPUESTO Y VERIFICACION DEL FUNCIONAMIENTO

COTI'ACION DEL

DAP D*''4' 03 A+*6*6 03 P36) Operario/material/equipo Diagrama Nº: 1 Objeto: PEDIDO DE REPUESTOS  !ti"i#a#:

Hoja Nº: 1  !ti"i#a# Opera!i%$ Tra$&porte

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M)to#o: !tual/Propue&to 'ugar: ESS'UD Operario: ,N,'

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0,M,

 proba#o por:

4,E,5,6,

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0e!2a: 11/.-/-.13 0e!2a: 11/.7/-.13

DES(RIP(I8N  DI6NOSTI(O DE EUIPO

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Nº 1(o&to

(ompue&to por:

RESUMEN !tual Prop 3 2

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DIAGRAMA DE DOP PARA NUEVO PROCESO Operario/material/equipo Diagrama Nº: 1 Hoja Nº: 1 Objeto:  6I'IDD EN ' (OMPR DE REPUESTOS  TIEMPO  !ti"i#a#: SER;I(IOS =IOMEDI(OS

 !ti"i#a# Opera!i%$ Tra$&porte

7 1

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1 -

M)to#o: !tual/Propue&to

 lma!e$a Di&ta$!ia

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Tiempo (o&to

(ompue&to por:  proba#o por:

0,M, 4,E,5,6,

Nº 1-

 DI6NOSTI(O DE EUIPO

#

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0e!2a: 11/.-/-.13 0e!2a: 11/.7/-.13

DES(RIP(I8N

RESUMEN !tual Prop

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Ob&er"a!i%$ INSPE((I8N

E9TR((ION DE REPUESTO (OTI(ION DE REPUESTO ;I4R  (OMPRR REPUESTO (OMPRR PRODU(TO

TRNSPORTE

;ERI0I(R REPUESTO TRNSPORTR REP
INSPE((I8N TRNSPORTE

(M;ER REPUESTO

DEMOR DE (M=IO

PRO;R 0UN(IONMIENTO DE EUIPO RE'IR IN0ORME TE(NI(O

RESU'TDO

CON EL NUEVO PROCESO SE LORÓ REDUCIR UN PROMEDIO DE 6 DAS DE DEMORA EN COMPRA DE REPUESTOS$ POR ENDE EL CLIENTE SE SENTIRA MAS SATISFEC&O Y LA EMPRESA ANARA PRESTIIO AL APLICAR ESTE METODO DE MEORA DE TRAGAO SE NOTA LA DIFERENCIA )UE ES AGISMAL$ EL GENEFICIO EN ESTE CASO AL APLICAR ESTE METODO SERA EL CRECIMIENTO ECONOMICO DE LA EMPRESA Y LA GUENA PRODUCTIVIDAD DEL CLIENTE$

Etapa 5 definir Determi$aremo& el tiempo e&t?$#ar para el m)to#o a!tual @ mejora$#o el pro!e&o #e !otiAa!i%$B !ompra @ re!ep!i%$ #e repue&to& para lo& equipo& biom)#i!o&,

Método acta! Para e&to a$aliAaremo& lo& eleme$to& #e la opera!i%$ me$!io$a#a a$teriorme$te:

N" % 2 3 & 5 ' ( 8 ) %* %%

e!e#ento$  DI6NOSTI(O DE EUIPO E9TR((ION DE REPUESTO (OTI(ION DE REPUESTO ;I4R  (OMPRR REPUESTO (OMPRR PRODU(TO ;ERI0I(R REPUESTO TRNSPORTR REP
TIEMPOS TIEMPO TIEM O+SER,ADO PROME ,A/ORAC PO SUP/EMEN TIEMPO S DIO I0N -1. +SI TOS TIPO N -EN E!e#ento$ CO " MINUTOS. T T T T% %51 2 3 &  DI6NOSTI( 1 O DE EUIPO E9TR((ION DE - REPUESTO (OTI(ION DE 7 REPUESTO ;I4R  (OMPRR > REPUESTO (OMPRR 3 PRODU(TO ;ERI0I(R C REPUESTO TRNSPORT  R REP
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(N;ER REPUESTO PRO;R 0UN(IONMI ENTO DE EUIPO RE'IR IN0ORME TE(NI(O

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TIEMPO CIC/O

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Se pro!e#i% a obte$er el tiempo prome#ioB ba&a#o e$ la me#i!i%$ #el pro!e&o e$ > oportu$i#a#e& para !a#a eleme$to #el pro!e&o, Se #etermi$a pre"iame$te la "alora!i%$B e& #e!ir la "elo!i#a# eFe!ti"a #el trabajo realiAa#oB &iguie$#o la& i$#i!a!io$e& #el pla$teamie$to #e la tarea e& #e!ir lo& "alore& que Flu!tGa$ e$tre 3  a 1-3 para !a#a eleme$to, Se Fij% el &upleme$to para !a#a opera!i%$ e$ u 1> #e a!uer#o a la& !o$&i#era!io$e& &iguie$te&,

N4 1

-

De$cripcin de! Sp!e#ento SUP'EMENTO POR DES(NSO Supleme$to& por Fatiga b?&i!a Supleme$to& por $e!e&i#a#e& per&o$ale& Supleme$to& "ariable& OTROS SUP'EMENTOS Supleme$to& por !o$ti$ge$!ia o por e"e$tuali#a#e& i$e"itable&J Supleme$to eK!ep!io$alB a $i"el #e #e&empeLo  !ti"i#a#e& que $o Forma$ parte #el !i!lo #e trabajo TOTA/ 1 DE SUP/EMENTOS

Sp!e#ento$ 7 3 -

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El tiempo !i!lo para el m)to#o a!tual e& #e %52%&5 mi$uto& @ que #a e$ 2ora& 2535(5 2r&,

Método #e6orado

(o$ el objeti"o #e mejorar la ate$!i%$ al !lie$te &e 2a pro!e#i#o a elimi$ar algu$o& eleme$to& #e la opera!i%$B para e&to& &e 2a$ mejora#o la& opera!io$e& u&a$#o la e&trategia #e !ro&&#o!i$g @ !o$ la parti!ipa!i%$ #el ?rea #e &i&tema& &e u&ara la mi&ma #ata #e lo& repue&to& a !omprarpara preparar la !otiAa!i%$ #el pro#u!to @ Fi$alme$te la !ompra,

N" % 2 3 & 5 ' ( 8 ) %* %%

e!e#ento$  DI6NOSTI(O DE EUIPO E9TR((ION DE REPUESTO (OTI(ION DE REPUESTO ;I4R  (OMPRR REPUESTO (OMPRR PRODU(TO ;ERI0I(R REPUESTO TRNSPORTR REP
TIEMPOS TIEMPO TIEM O+SER,ADO PROME ,A/ORAC PO SUP/EMEN TIEMPO S DIO I0N -1. +SI TOS TIPO N -EN E!e#ento$ CO " MINUTOS. T T T T% %51 2 3 & 1 7 > 3 C  *  1 . 1 1

 DI6NOSTI( O DE EUIPO E9TR((ION DE REPUESTO (OTI(ION DE REPUESTO ;I4R  (OMPRR REPUESTO (OMPRR PRODU(TO ;ERI0I(R REPUESTO TRNSPORT R REP
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M)to#o a!tual %52%&5 mi$uto&/2535(5 2r&,

M)to#o mejora#o %&3*38 #into$2383)'9r$

Determi$a!i%$ #e la pro#u!ti"i#a# 'o obte$#remo& #e a!uer#o a la &iguie$te Formula:

(o$&i#ere para e&te !?l!ulo u$a &ema$a #e trabajo o *> 2ora& #e trabajoB @a que el trabajo &e realiAa #o& tur$o& por #aB maL$a @ tar#e, De a!uer#o a lo obte$i#o e$ el tiempo !i!lo te$emo&: M)to#o a!tual: la empre&a !ompleta to#o u$ pro!e&o !ompleto #e ma$te$imie$to @ #iag$%&ti!o #e equipo& biom)#i!o& e$ %52%&5 mi$uto& @ que #a e$ 2ora& 2535(5 2r&, .,7.1*3 por &ema$aJ M)to#o mejora#o: la empre&a !ompleta to#o u$ pro!e&o !ompleto #e ma$te$imie$to @ #iag$%&ti!o #e equipo& biom)#i!o& e$ %&3*38 #into$ : 2383)'9r$ .,-*7C1.>C1 por &ema$aJ

Para e! #étodo acta!; Pmoa!tualJ  1 pro!e&o #e !ompra&  7,71-C !ompra&/ &ema$a  t)!$i!o 1 K .,7.1*3

Para e! #étodo #e6orado; Pmoa!tualJ  1 pro!e&o #e !ompra&  7,3-7C !ompra&/ &ema$a  t)!$i!o 1 K .,-*7 I$!reme$to #e la pro#u!ti"i#a# I$!reme$to #er la pro#u!ti"i#a#  pmo mejora#oJ  pmoa!tualJ I$!reme$to #er la pro#u!ti"i#a#  7,3-7C  7,71-C  ., -11 E$ por!e$taje:  

7,71-C1.. .,-11K

9 .,-11K1..  C,7CC1  

7,71-C

'a pro#u!ti"i#a# &e i$!reme$t% e$ C,7C,C1

Etapa ' i#p!antar  Habie$#o 2alla#o u$ $ue"o m)to#o &e 2a!e $e!e&ario impleme$tarlo, Para e&to e& $e!e&ario que lo& jeFe& ma@ore& @ la gere$!ia ge$eral e&t)$ !omprometi#o&B @a que #e e&a Forma e& ma& F?!il #e eFe!tuar lo& !ambio&, Se requiere #e !apa!itarB #emo&trar me#ia$te ejemplo& e$ la pr?!ti!a propiame$te #i!2o, Tambi)$ i$!luir to#a e&ta i$Forma!i%$ e$ el ma$ual #e orga$iAa!i%$ #e Fu$!io$e& @ la #e&!rip!i%$ #e pue&to #e !a#a u$o #e lo& i$"olu!ra#o& e$ e&te $ue"o pro!e&o,

Etapa ( #antener en $o E$ e&ta etapa #ebemo& a&egurar$o& que lo& i$"olu!ra#o& &iga$ lo& $ue"o& pro!e#imie$to& e&table!i#o&B !omo to#o pro!e&o $ue"o tomara tiempo &u impleme$ta!i%$ @ "e$!er la re&i&te$!ia al !ambio que e& !ara!ter&ti!a #e algu$o #e lo& trabaja#ore&,  &imi&mo, Surgir?$ pregu$ta& #e parte #e lo& i$"olu!ra#o&B para lo !ual la &uper"i&i%$ #eber? e&tar &iempre #i&pue&to& a ab&ol"erlo&, Tambi)$ #ebemo& !o$&i#erar e$ u$ pri$!ipio que lo& i$"olu!ra#o& !omete$ errore&B lo& !uale& #ebemo& &uperarlo&B a$im?$#olo& a &eguir eKperime$ta#o e$ el $ue"o m)to#o,  (o$!lu&io$e& E$ e&ta &egu$#a parte &e !ierra el !i!lo #e mejorar la pro#u!ti"i#a# e$ u$a orga$iAa!i%$ !o$ u$ a&pe!to ta$ importa$te !omo lo e& #e la me#i!i%$ #e trabajo @ que la rela!i%$ que eKi&te e$tre la pro#u!!i%$ @ la pro#u!ti"i#a#, Per&o$alme$te la importa$!ia #e e&te pro!e#imie$to ra#i!a e$: 

'o& m)to#o& #e trabajo &e #ebe$ re"i&ar !a#a !ierto tiempo para #etermi$ar &i e&tamo& &ie$#o pro#u!ti"o&, El m)to#o u&a#o e$ e&te trabajo e& &impleB &e$!illo @ F?!il

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EKi&te u$ pri$!ipio e$ el ambie$te laboral @ e& el pri$!ipio #e la equi#a#, Pri$!ipio por el !ual &iempre el t)!$i!o e&t? re"i&a$#o la !ue$ta labor realiAa el e$ !ompara!i%$ !o$ lo& #em?& trabaja#ore&, E&te m)to#o bu&!a &er equitati"o !o$ la !arga #e trabajo,

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 #em?& #e la pro#u!ti"i#a# el empre&ario bu&!a re$tabili#a# e$ &u $ego!io @ e&ta e& el re&ulta#o #e pro#u!ti"i#a# @ la pro#u!ti"i#a# e& el re&ulta#o #e la mejora #e m)to#o&,

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U&a$#o e&ta t)!$i!a &e$&ibiliAamo& a lo& trabaja#ore& !o$&ta$teme$te &er pro#u!ti"o&B a #e&arrollar e impleme$tar por ello& mi&mo& !o$!epto& !omo aiAemB rei$ge$iera total,

CONC/USI0N Fa&e&B que a &u "eA &e #i"i#e$ e$ etapa&B permite ali$ear lo& re&ulta#o& #e lo& pro!e&o&B a la& e&trategia& a#opta#a& por la alta #ire!!i%$B a#e!ua$#o lo& primero& #e Forma #i$?mi!aB a lo& !ambio& e&trat)gi!o&, E&te pro!e#imie$to e&table!e !i!lo& #e trabajo e$ #iFere$te& $i"ele& o pla$o& #e a$?li&i& REVISI&N BIBLIOGRFICA! 

'ibro #e &e$t "irtual mejora #e m)to#o&

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