Otokrasi
otoriter
cenderung menganggap alat
Militeristik
Sistem perintah
Penggunaan pangkat dan jabatan
Paternalistik
Lingkup tradisional
Pemimpin adalah orang yang di tua kan
Demokratik
Kharismatik
Mengutamakan Koordinasi dan integrasi
Bawahan terabaikan
Keputusan mutlak
Disiplin tinggi
Daya tarik memikat
Pengikut banyak
Pembagian peran
Fokus tujuan
Dianggap lebih manusiawi
Kemampuan Berpikir Abstrak
Keseimbangan Emosional
Persepsi Sosial
Ciri-Ciri Pemimpin menurut
Dr. W.A. Gerungan:
Perhatikan gambar berikut
Kepemimpinan (leadership) ? ...
Pemimpin (leader) ? ...
Pimpinan (authorities) ? ...
Kepemimpinan menurut para ahli:
Kepemimpinan adalah proses induksi [memengaruhi] orang lain agar bertindak menuju atau mencapai tujuan umum (the process of inducing others to take action toward a common goal). (Roland J Burke dan Cary L Coper, Inspiring Leader, New York: Routledge, 2006, hal. 6)
Menurut Fred Smith, kepemimpinan adalah upaya memengaruhi orang lain agar mereka secara sadar melakukan apa yang tidak ingin mereka lakukan (Leadership is getting someone to willingly do what they don't want to do). (Charles A Rarick, Leadership and Motivation in the New Century,Florida: Barry University, tt. h.2).
Menurut John Zinger, adalah pemimpin yang inspiring [inspirasional] dalam arti mencerahkan dan menggerakkan orang lain mencapai kemajuan dan kemuliaan. Untuk itu, dalam pandangan Islam, kepemimpinan yang efektif dan mencerahkan itu, harus ditunjukkan paling tidak dalam tiga hal, yaitu:
(1) pelayanan,
(2), kedekatan dan komunikasi, dan
(3), keteladanan
Menurut Howard H. Hoyt,
Kepemimpinan ialah seni untuk mempengaruhi tingkah laku manusia dan kamampuan untuk membimbing orang.
Dari pengertian kepemimpinan diatas, dapat dikemukakan bahwa pada kepemimpinan itu terdapat unsur-unsur, sebagai berikut :
Kemampuan mempengaruhi orang lain, dalam hal ini bawahan atau kelompok.
Kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau orang lain.
Untuk mencapai tujuan organisai atau kelompok.
Pada hakikatnya setiap manusia adalah seorang pemimpin dan setiap orang akan dimintai pertanggungjawaban atas kepemimpinannya. Manusia sebagai pemimpin minimal harus mampu memimpin dirinya sendiri. Dalam lingkungan organisasi harus ada pemimpin yang secara ideal dipatuhi dan disegani oleh bawahannya.
Kepemimpinan dapat terjadi melalui dua bentuk, yaitu:
Kepemimpinan formal
Kepemimpinan informal
Tipologi gaya kepemimpinan menurut Siagan (2002):
Riwayat Pendidikan
SDN Cipari 3 Kota Tasikmalaya (1997-2003)
SMPN 14 Kota Tasikmalaya (2003-2006)
SMAN 5 Kota Tasikmalaya (2006-2009)
S1 Pendidikan Kewarganegaraan UPI (2009-2013)
S2 Pendidikan Kewarganegaraan UPI (2016-skrng)
Pengalaman Organisasi
Ketua Bidang Organisasi HMCH PKn FPIPS UPI Tahun 2010
Korwil II Himpunan Nasional PKn (Jabar, Jateng, DI Yogyakarta, DKI Jakarta, Banten) Tahun 2012
Ketua Adat Mahasiswa Pecinta Alam Civics Hukum PKn FPIPS UPI Tahun 2013
Bidang II Forum Komunikasi Perhimpunan Pecinta Alam UPI tahun 2012
Anggota Kehormatan Mahasiswa Mahasiswa Pecinta Alam Civics Hukum PKn FPIPS UPI Tahun 2013 – sekarang
Anggota Ikatan Alumni UPI 2013 - sekarang
Anggota AP3KNI 2015 – sekarang
Anggota Forum Komunikasi mahasiswa Pasca Sarjana Upi 2016-sekarang
Curriculum Vitae
Data Pribadi
Nama : Yoga Gandara
Tanggal Lahir : 15 Februari 1991
Alamat : Ranjeng, RT. 02 RW. 04 Kel. Cipari Kec. Mangkubumi Kota Tasikmalaya
Nomor Tlp : 085322616525
Email :
[email protected]
Agama : Islam
KEPEMIMPINAN
(LEADERSHIP)
oleh
Yoga Gandara
Disampaikan dalam acara
Latihan Dasar Kepemimpinan Siswa (LDKS)
SMP Dewi Sartika Bandung
22 Januari 2017
Hidup Itu Pilihan,
Memimpin atau Dipimpin?
(Yoga Gandara)
Terima kasih
Walaupun belum ada kesatuan pendapat antara para ahli mengenai syarat-syarat ideal yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin, akan tetapi beberapa di antaranya yang terpenting adalah sebagai berikut :
Memiliki inteligensi yang tinggi dan pendidikan umum yang luas.
Bersifat ramah tamah dalam tutur kata, sikap, dan perbuatan.
Berwibawa dan memiliki daya.
Sehat jasmaniah maupun rohaniah (fisik maupun mental).
Kemampuan analistis.
Memiliki daya ingat yang kuat.
Mempunyai kapasitas integrative.
Keterampilan berkomunikasi.
Keterampilan mendidik.
Personalitas dan objektivitas.
Boss VS Leader
BOSS
LEADER
Memerintah (commands)
Meminta tolong (asks)
Mencari kesalahan bawahan (blames for the breakdown)
Menyelesaikan permasalahan
(fix the breakdown)
Mencari keuntungan (takes credit)
Memberi keuntungan (gives credit)
Bekata "Saya" (Say I)
Berkata "Kami" (Say We)
Menanamkan rasa takut
(Inspires fear)
Memberi tantangan agar bawahan
antusias (generates enthusiasm)
Mengarahkan tanpa memberi kebebasan (drives employees)
Melatih perkembangan (coaches them)
"Inovasi adalah hal yang membedakan antara pemimpin dengan pengikut."
(Steve Jobs)
"Pemimpin itu memimpin dengan contoh, bukan dengan paksaan."
(Sun Tzu)
Ing ngarso sung tulodho, Ing madyo mangun karso, Tut wuri handayani
(Ki Hadjar Dewantara)
"Pemimpin tidak menciptakan pengikut; pemimpin itu menciptakan lebih banyak pemimpin."
(Tom Peters)
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
22/01/2017
#
22/01/2017
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
22/01/2017
#
Click to edit Master title style
Click icon to add picture
Click to edit Master text styles
22/01/2017
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
22/01/2017
#
22/01/2017
#
Click to edit Master title style
22/01/2017
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Click to edit Master text styles
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
22/01/2017
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
22/01/2017
#
Click to edit Master text styles
22/01/2017
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
22/01/2017
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
22/01/2017
#
Kemampuan Berpikir Abstrak
Keseimbangan Emosional
Persepsi Sosial
Otokrasi
otoriter
cenderung menganggap alat
Bawahan terabaikan
Keputusan mutlak
Militeristik
Sistem perintah
Penggunaan pangkat dan jabatan
Disiplin tinggi
Paternalistik
Lingkup tradisional
Pemimpin adalah orang yang di tua kan
Kharismatik
Daya tarik memikat
Pengikut banyak
Demokratik
Mengutamakan Koordinasi dan integrasi
Pembagian peran
Fokus tujuan
Dianggap lebih manusiawi