TUGAS KEWIRAUSAHAAN
Penyusun :
Annisaa Rahmawati
1401154550
MB-39-04
Dosen : Ibu Grisna Anggadwita, ST., MSM
MANAJEMEN BISNIS TELEKOMUNIKASI DAN INFORMATIKA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS TELKOM UNIVERSITY 2017
1. Perbedaan pekerja dan wirausaha. Pekerja adalah orang yang bekerja untuk perusahaan atau instansi milik orang lain yang memiliki penghasilan tetap setiap bulan dan waktu kerja sudah pasti setiap harinya dari jam berapa sampai jam berapa beserta hari libur kerjanya. Kehidupan pekerja sangat bergantung kepada perusahaan yang menaunginya. Semakin tinggi jabatan pekerja dalam sebuah perusahaan atau instansi maka pendapatan yang diperoleh setiap bulannya semakin tinggi. Keleluasaan pekerja sangat terbatas karena
adanya aturan-aturan yang diterapkan dalam
perusahaan yang menaunginya tersebut. Wirausaha adalah orang yang memiliki usaha sendiri dan mengelola usahanya sendiri. Waktu kerja wirausaha sangat fleksibel dan bebas karena tidak ada aturan yang mengatur. Kehidupan wirausaha setiap bulannya tidak pasti karena tergantung pada penjualan produknya pada bulan tersebut tinggi atau rendah. Wirausaha biasanya pekerja sekaligus bos dari usahanya sendiri sehingga kehidupannya tidak bergantung kepada perusahaan lain. 2. Definisi
ecopreneurship,
sociopreneurship,
technopreneurship,
dan
intrapreneurship. Ecopreneurship adalah sebuah konsep kewirausahaan yang usahanya tidak hanya berfokus pada keuntungan semata tetapi juga berfokus pada aspek yang berkaitan dengan lingkungan. Ecopreneurship sangat mementingkan lingkungan baik dari produk maupun jasa yang dijual. Tidak hanya itu dalam ecopreneurship semua proses kewirausahaan sangat ramah lingkungan dan efisien dalam penggunaan energi maupun sumberdaya yang dimiliki serta pengolahan limbah yang baik terhadap lingkungan. Sociopreneurship adalah sebuah konsep kewirausahaan yang usahanya tidak hanya berfokus pada keuntungan semata tetapi berfokus pada aspek sosial. Oleh karena itu sociopreneurship dapat melihat peluang usaha yang ada dilingkungan sekitarnya yang usahanya tersebut berfungsi untuk memberdayakan masyarakat sekitar untuk menaikkan kesejahteraan hidup bersama.
Technopreneurship
adalah
sebuah
konsep
kewirausahaan
yang
menggabungkan sebuah konsep usaha dengan teknologi sehingga menghasilkan usaha yang berbau digital modern yang lebih efektif dan efisien dari segi waktu dan biaya. Intrapreneurship adalah konsep kewirausahaan yang ada di dalam perusahaan sehingga dalam menjalankan kewirausahaan ia tidak harus keluar dari dalam perusahannya. 3. Analisis 4 Quadrant Robert T. Kiyosaki.
Gambar 1 Sumber http://keberhasilanbersama.blogspot.co.id/2012/11/4-kuadran-bisnis-menurut-robert-t.html
Robert T. Kiyosaki membagi kuadran profesi menjadi 4 atau biasa disebut dengan
Cash Flow Quadrant. Penjabaran ke-4 kuadran tersebut
sebagai berikut : 1.) Employee ( Pegawai ) adalah orang yang bekerja di perusahaan atau instansi swasta maupun negeri yang memiliki gaji dan waktu kerja yang tetap disetiap bulannya, serta terdapat aturan yang pasti yang berkaitan dengan pekerjaan dan instansi yang menaunginya. Contoh : karyawan bank dan PNS. 2.) Self Employee ( Pekerja Lepas ) adalah orang yang bekerja untuk diri mereka sendiri dan biasanya merupakan pekerja profesional yang biasanya diperoleh melalui proses pendidikan dan memelurkan keahlian khusus dalam menangani pekerjaannya.
Pendapatan yang diperoleh setiap bulannya tergantung pada seberapa giat mereka bekerja, semakin giat bekerja maka semakin tinggi pernghasilannya. Contoh : Dokter dan guru les privat. 3.) Business Owner ( Pemilik Bisnis ) adalah orang yang memiliki bisnis sendiri dan usaha bisnisnya bisa berjalan sendiri tanpa perlu adanya kehadiran sang pemilik bisnis. Biasanya seorang business owner akan menyediakan lapangan kerja yang besar dan keuntungan yang besar pula. Contoh : pemilik McD dan KFC. 4.) Investor ( Penanam Modal ) adalah orang yang mempunyai banyak uang sehingga mampu menginvestasikan uangnya tersebut kedalam perusahaan lain. Biasanya para investor tidak bekerja mencari uang tetapi uanglah yang bekerja untuk mereka. Contoh : jual beli saham, deposito, dan obligasi. Apabila salah perhitungan dalam berinvestasi maka uang akan hilang secara tiba-tiba. Kemudian Robert membagi 4 kuadran tersebut menjadi 2 bagian yaitu kuadran kiri terdiri dari Employee ( pegawai ) dan Self Employee ( pekerja lepas ) dan kuadran kanan terdiri dari Business Owner ( pemilik bisnis ) dan Investor ( penanam modal ). Kuadran kiri merupakan kelompok para pekerja yaitu apabila mereka bekerja maka uang akan di dapat dan sebaliknya apabila tidak bekerja maka tidak akan mendapatkan uang. Di dalam kuadran kiri memiliki resiko yang besar karena apabila terjadi hal-hal yang tidak diingikan seperti kecelakaan, sakit atau meninggal, PHK dan bangkrut, maka perekonomian keluarga mereka akan berantakan. Sedangkan kuadran kanan bisa dikatakan uang lah yang bekerja untuk mereka. Karena mereka cukup membangun aset dan asetlah yang bekerja untuk menghasilkan uang. Sehingga orang-orang yang berada didalam kuadran ini biasanya memiliki kebebasan tenaga, waktu, dan uang. Sekalipun terjadi hal-hal yang tidak diinginkan mereka pasti sudah mengantisipasinya terlebih dahulu sehingga perekonomian keluarga mereka tidak akan berantakan. Orang yang dikatakan sukses secara finansial pastinya berada dikuadran kanan. Sehingga kita perlu untuk berada dikuadran tersebut. Akan tetapi sebelum memasuki kuadran kanan kita bisa memulai menjadi pekerja di perusahaan lain untuk mendapatkan modal dana untuk membangun dan
merintis usaha dari kecil dulu kemudian mengembangkannya menjadi besar. Setelah itu barulah kita bisa menjadi pemilik usaha serta menjadi investor, karena untuk menjadi seorang investor kita memelurkan sumber dana yang besar. 4. Contoh-contoh wirausaha sukses dan bisnis yang dilakukannya ( entrepreneur, sociopreneur, ecopreneur, dan technopreneur ). Etrepreneur :
Chairil Tanjung
Gambar 2 Sumber http://sarungpreneur.com/7-wirausahawan-sukses-di-indonesia/#
Chairil Tanjung memberi nama perusahaanya Para Group CT mengembangkan bisnisnya ke segala bidang, di bidang keuangan mengambil alih Bank Mega, dan membawahi beberapa bisnis lainnya, diantaranya : Para Global Investindo ( bisnis keuangan ), Para Inti Investindo ( media dan investasi ), Para Inti Propertindo ( properti ). Sedangkan di bidang penyiaran dan hiburan memiliki Trans Tv, Trans 7, Trans Studio dan lain sebagainya.
Handy Setiono
Gambar 3 Sumber http://sarungpreneur.com/7-wirausahawan-sukses-di-indonesia/#
Pemilik kebab turki Hendry Setiono memulai bisnisnya dengan membuat inovasi kebab yang disesuaikan dengan lidah orang Indonesia. Berkat kerja kerasnya mampu mengembangkan jaringan bisnisnya keseluruh Indonesia dan Hendry dinobatkan sebagai pengusaha sukses se Asia under 25 oleh majalah Business Wekk International pada tahun 2006. Sumber contoh entrepreneur : http://sarungpreneur.com/7-wirausahawan-sukses-di-indonesia/# Sociopreneur : Nadiem Makarim
Gambar 4 Sumber http://www.tribunnews.com/images/editorial/view/1640982/pendiri-gojeknadiem-makarim
Nadime Makarim merupakan seorang lulusan Harvard dan juga pendiri Gojek. Gojek dapat dimasukan ke dalam sociopreneur karena gojek menyelesaikan permasalahan utama dari ojek yaitu ketidakpastian dari tarif, gojek berhasil menyisipkan banyak nilai tambah dari ojek seperti go-send, go-food, go-mart, dan lain sebagainya, serta gojek juga mengangkat citra profesi pengemudi ojek.
Ronny Poluan
Gambar 5 Sumber https://vimeo.com/user9640712
Ronny Poluan adalah founder dari Jakarta Hidden City Tour yang merupakan konsep tour wisata mengunjungi pemukimanpemukiman kumuh di Jakarta. Para peserta tour dapat berinteraksi dengan warga di daerah kumuh tersebut. Para peserta tour mayoritas adalah warna negara asing atau bule yang penasaran dan ingin membuktikan ketimpangan sosial di salah satu kota terbesar dunia. Setengah penghasilan dari tour ini akan didonasikan untuk warga pemukiman kumuh yang dikunjungi. Sumber contoh sociopreneur : https://pararawendy.wordpress.com/2016/02/07/sociopreneur-dandua-contoh-hebatnya/ Ecopreneur :
Vania Santoso
Gambar 6 Sumber http://www.ayopreneur.com/domestic-womenpreneur/vaniasantoso-sang-ecopreneur-pendiri-av-care
Vania Santoso dan kakaknya Agnes Santoso mendirikan A Vision Concern About Renewing Environment ( AV CARE atau AV Peduli ) merupakan bisnis yang berfokus pada upaya pelestarian lingkungan hidup seperti pengolahan sampah, reklamasi pantai,
dan penghijauan dengan cara yang menyenangkan dan mudah diterima kaum muda. Vania memusatkan kegiatannya pada pengolahan sampah seperti bunga dari pelepah pisang dan botol, topi dan tas dari plastik kresek, batu bata dari sampah plastik, dan
obat
herbal.
AV
Peduli
merupakan
proyek
yang
mentargetkan menjangkau warga dari kalangan ekonomi menengah ke bawah.
Hidayat
Gambar 7 Sumber https://solusisampah.files.wordpress.com/2012/02/segenggamberlian2.jpg
Hidayat merupakan direktur PT Mitratani Mandiri Perdana ( Mittran ). Bisnis Hidayat adalah mengelola sampah menjadi energi terbarukan dan menjualnya ke sejumlah perusahaan. Hidayat juga menjual mesin pengolah sampah dan menyediakan jasa mengolah sampah dengan konsep waste management di lingkungan sekitar tempat tinggalnya, dikawasan Jatimurni, Bekasi
yaitu
mengolah
sampah
dan
membersihkan
lingkungannya. Waste management juga menyebar di kawasan perumahan Cinere, Cibubur dan Citeureup. Tak hanya mengolah limbah sampah tetapi Hidayat juga menyetor biomassa dari hasil mengolah sampah ke pabrik semen PT Indocement Tunggal Tbk dan PT Holcim Indonesia Tbk. Sumber contoh ecopreneur :
http://www.ayopreneur.com/domestic-womenpreneur/vaniasantoso-sang-ecopreneur-pendiri-av-care
dan
https://solusisampah.wordpress.com/ Technopreneur :
Achmad Zaky
Gambar 8 Sumber http://www.sisikreatif.com/2016/08/mengenal-lebih-jauh-ceobuka-lapak.html
Achmad Zaky merupakan pendiri dari Bukalapak.com yang mampu menfaatkan kebutuhan masyarakat dengan baik yaitu menyediakan akses belanja yang mudah dan cepat dengan konsep e-commerce. Bukapalak tercatat sebagai salah satu perusahaan e-commerce terkemuka di Asia Tenggara dengan nilai transaksi mencapai USD 80 juta pada tahun 2014.
Ferry Unardi
Gambar 9 Sumber http://peluangusaha.kontan.co.id/news/kiprah-ferry-unardimembangun-traveloka
Ferry Unardi merupakan CO-Founder dan CEO Traveloka. Platform pemesanan e-ticketing yang berkembang pesat di Indonesia. Di Traveloka dapat memesan tiket pesawat, kereta, dan hotel. Keberadaan Traveloka mampu mengalihkan 90% calon
penumpang untuk memesan tiket secara online karena mudah dan praktis. Sumber contoh technopreneur : https://www.merdeka.com/uang/ini-tiga-technopreneur-mudaindonesia-berpengaruh-di-asia-tenggara.html.
DAFTAR REFERENSI 1. https://seminartrainingmotivasi.blogspot.co.id/2013/09/perbedaankaryawan-dan-wirausaha.html 2. http://scoutmegazine.blogspot.co.id/2017/02/ecopreneurship.html 3. http://www.erlangga.co.id/umum/8453-apa-dan-siapa-sih-sociopreneuritu.html 4. http://blognyasaya-oq.blogspot.co.id/2010/11/pengertianentrepreneurship.html 5. https://smartjacksgames.com/2016/05/18/apa-bedanya-entrepreneurshipdan-intrapreneurship-dalam-menjalankan-wirausaha/ 6. http://teorionline.net/intrapreneurship/ 7. http://keberhasilanbersama.blogspot.co.id/2012/11/4-kuadran-bisnismenurut-robert-t.html 8. http://ukmsukses.com/4-sumber-penghasilan-menurut-robert-t-kiyosaki/ 9. https://adityajuara.wordpress.com/2015/08/08/mengenal-4-kuadranprofesi-cash-flow-quadrant-robert-t-kiyosaki/ 10. http://sarungpreneur.com/7-wirausahawan-sukses-di-indonesia/# 11. https://pararawendy.wordpress.com/2016/02/07/sociopreneur-dan-duacontoh-hebatnya/ 12. http://www.ayopreneur.com/domestic-womenpreneur/vania-santoso-sangecopreneur-pendiri-av-care 13. https://solusisampah.wordpress.com/ 14. https://www.merdeka.com/uang/ini-tiga-technopreneur-muda-indonesiaberpengaruh-di-asia-tenggara.html
