Guia de Trabajo Para Primer Avance

CÓDIGO: FO-GD-28 GESTIÓN DE DOCENCIA VERSIÓN: 01 MICRODISEÑO DE ASIGNATURA Página 1 de 7 VIGENCIA: Abril 19 DE 2017

1. IDENTIFICACIÓN: Ingeniería Ingeniería Industrial Ingeniería de Tiempos y Movimientos 4004082607 Quinto (5) Tres (3) Fundamentos de producción. producción. Presenciales: 48 HORAS DE TRABAJO ACADÉMICO Trabajo independiente: independiente : 96 SEMANAL Totales: 144 TIPO DE CURSO Teórico práctico NOMBRE DEL DOCENTE JOAQUIN TIBERIO AREVALO ROJAS Ingeniero Industrial – Administrador ESTUDIOS DEL DOCENTE (PREGRADO/ Público / Especialista Alta Gerencia POSGRADO) Especialista Especialista Gerencia Financiera Ingeniero Industrial con experiencia en Procesos Productivos, Planeación y PERFIL DEL DOCENTE PARA ESTA Control de Producción, Organización y ASIGNATURA Métodos y otras herramientas propias de la Administración de Operaciones. Operaciones. FACULTAD PROGRAMA NOMBRE DE LA ASIGNATURA CODIGO DE LA ASIGNATURA SEMESTRE N° DE CREDITOS PRE-REQUISITOS

2. JUSTIFICACIÓN: La asignatura es parte integral del componente de la ingeniería aplicada en la modalidad teórico-práctica, siendo necesaria la aplicación de procedimientos cuantitativos y cualitativos para encontrar un resultado esperado. En todo proceso productivo, sea de bienes o servicios, la variable tiempo y por ende los métodos, son fundamentales para la planeación y programación de la producción, orientada a minimizar sus costos. En el estudio del trabajo, entre otros aspectos, mide el recurso humano quien desarrolla las operaciones o actividades orientadas a estandarizar el método de trabajo para cada operación que se realiza en la planta de producción y obtener el mínimo costo unitario del proceso de fabricación. La ingeniería de tiempos y movimientos ha centrado su atención y esfuerzos en la definición de tiempos estándares de producción como referente para la programación y control de procesos, para la definición de políticas de remuneración e incentivos y recientemente, para el diseño y desarrollo de sistemas automatizados de producción. Brinda un apoyo definitivo para el análisis y optimización de procesos de prestación de servicios y administración de empresas, donde la tecnología de la información ha encontrado mayor aplicación, tipificando la forma en que se desarrollan procesos y CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA, INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA VIGILADA MINEDUCACIÓN Personería Jurídica Res. Ministerio de Educación No. 21000 de Diciembre 22 de 1989


procedimientos en las empresas, para generar y llevar a los clientes un producto que satisfaga sus necesidades y que les permita a los empresarios entrar en competencia abierta con otros productores, generando así una utilidad razonable para sus inversionistas.

3. COMPETENCIA (S) A LA CUAL CONTRIBUYE A DESARROLLAR PARA LA OBTENCIÓN DEL PERFIL DE EGRESO: SABER Desarrollar en el estudiante de Ingeniería Industrial la capacidad y habilidad de analizar y entender las técnicas de muestreo del trabajo, estimación estructurada, estudio de tiempos, normas de tiempo predeterminadas y datos tipo. Calcular y determinar valores de tiempos cronometrados, tiempos normales, suplementos por descanso, tiempos tipo, elaboración de tablas, número de personas y maquinas que intervienen en una producción. Propone nuevos métodos de producción, el tiempo tipo de producción según las condiciones que la empresa brinde. HACER Se genera en el estudiante la capacidad de solucionar un problema de producción, con el fin de conseguir mayor productividad, realizando estudios del trabajo aplicados. SER-ESTAR El estudiante será crítico, ético, trabajo en equipo, responsable con sus funciones o tareas, presenta propuestas para solución de problemas en las empresas, humanizando el trabajo.

4. OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA: ASIGNATURA: Lograr que el estudiante adquiera competencias para realizar estudios del trabajo, compuesto por los estudios de medición del trabajo y estudio de métodos

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ESPECÍFICOS: UNIDAD/ CONTENIDOS/ CONTENIDOS/ ACTIVIDADES ACADÉMICAS/ ESTRATEGIAS/ METODOLOGÍAS/ INTENSIDAD OBJETIVO ESPECÍFICO DE LA UNIDAD 1: Conceptualizar términos básicos y generalidades en introducción

al estudio del trabajo y la relación entre calidad y productividad. Contenido

Sesión

Introducción al estudio del trabajo

1

Actividad Académica/ Estrategia Metodológica / Intensidad Actividad Actividad Estrategia Horas Estrategia Presencial Independiente Lectura y 1.Presentación del Exposiciones y Consulta en socialización programa, lecturas 3 bibliografía consideraciones condiciones y recomendadas. recomendada Generales compromisos

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA, INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA VIGILADA MINEDUCACIÓN Personería Jurídica Res. Ministerio de Educación No. 21000 de Diciembre 22 de 1989

Horas 6


Calidad y productividad

2

sobre la materia, sensibilización de la asignatura 2.Consideraciones Generales sobre los estudios del rabajo 3. Seguidores del estudio del rabajo. .Productividad y calidad de vida 5. Productividad y Estudios del Trabajo 6. Factor Humano en los estudios del rabajo

sobre estudio de métodos y medición del trabajo.

Exposiciones y lecturas recomendadas.

3

Lectura y socialización consideraciones sobre calidad y productividad. Video editado con entrevista a empresario.

Consulta en bibliografía recomendada. Contacto con empresarios

6

DESCRIPCIÓN DE LA PRÁCTICA (DESARROLLO DE HABILIDADES Y DESTREZAS): Desarrollar en el estudiante la capacidad de relacionar elementos claves en el estudio del trabajo y su aplicabilidad en el sector empresarial. OBSERVACIONES: BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA: RECOMENDADA: Meyers, F. E. (2000). Estudio de Tiempos y Movimientos Para La Manufactura Agil. México: Pearson Educación. Pedro R: Mondelo, E. G. (2001). ERGONOMIA 3. (págs. 13-104). México: Alfa omega. Trabajo, O. I. (2008). Introducción al Estudio del Trabajo. (OIT, Ed.) México, México: Limusa.  Francisca Sempere Ripoll y otros, (2008). Aplicaciones de Mejora de Métodos de Trabajo y Medición de Tiempos, México: Limusa. Roberto García Criollo, (1998). Estudio del Trabajo Ingeniería de Métodos, México, Mc Graw Hill  Gorbaneff, Y. (2007). DOCUMENTOS DE ADMINISTRACION. Bogotá: Universidad Javeriana.   Barnes, M. Ralph, (1961) Estudio de Tiempos y Movimientos, 3ª Edición, Madrid, Aguilar Palacios L.C. (2009). Ingeniería de Métodos: Movimientos y Tiempos. Eco ediciones.  Módulo de tiempos y movimientos, GAV  Bases de datos Biblioteca CORHUILA  OBJETIVO ESPECÍFICO DE LA UNIDAD 2: Comprender y apropiar los los conceptos y herramientas para el estudio de métodos de trabajo en los procesos productivos, análisis del puesto de trabajo, presentación de propuestas de mejoramiento de métodos. Actividad Académica / Estrategia Metodológica M etodológica / Intensidad Contenido Sesión Actividad Actividad Estrategia Horas Estrategia Horas Presencial Independiente 7.La ergonomía en Exposicion La ergonomía, los ambientes es, Desarrollo. Consulta en estudios de de trabajo socializaci 3 3 Desarrollo guía de bibliografía 6 puesto de 8.Recomenda ón trabajo trabajo Ergonomía recomendada trabajo y c. para mejorar independie normas de los puestos del nte. seguridad para trabajo. ambientes 9. Condiciones Exposicion Realizar lectura del Consulta en laborales. 4 de seguridad e es, 3 libro, sobre el tema bibliografía 6 higiene en los socializaci para control en la recomendada CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA, INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA VIGILADA MINEDUCACIÓN Personería Jurídica Res. Ministerio de Educación No. 21000 de Diciembre 22 de 1989


ambientes de trabajo, e inspecciones de seguridad. Parcial I

ón trabajo independie nte.

próxima clase. Desarrollo guía de trabajo Condiciones de seguridad, inspecciones de factores de riesgo Realizar lectura del libro, sobre el tema

Exposicion es, Consulta en socializaci 5 3 bibliografía 6 ón trabajo recomendada independie nte. Exposicion Realizar lectura del es, libro, sobre el tema. Consulta en 11. Registros socializaci Desarrollo guía de 6 3 bibliografía 6 y Diagramas ón trabajo trabajo recomendada independie Estudio de nte. métodos o Exposicion Realizar lectura del movimientos es, libro, sobre el tema. Consulta en socializaci Desarrollo guía de 7 Diagramas 3 bibliografía 6 ón trabajo trabajo recomendada independie nte. Exposicion Realizar lectura del es, libro, sobre el tema 12. Registros Consulta en socializaci 8 y diagramas. 3 bibliografía 6 ón trabajo recomendada independie nte. DESCRIPC DESCRIPCII N DE LA LA PR CTICA CTICA (DESAR (DESARROL ROLLO LO DE DE HABILI HABILIDAD DADES ES Y DEST DESTREZA REZAS) S): Desarrollar en el estudiante la capacidad de relacionar elementos claves en el estudio de métodos de trabajo y su s u aplicabilidad en el sector empresarial. 10. Estudio de métodos, su estructura y etapas.

OBSERVACIONES: BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA: RECOMENDADA: Meyers, F. E. (2000). Estudio de Tiempos y Movimientos Para La Manufactura Agil. México: Pearson Educación.  Pedro R: Mondelo, E. G. (2001). ERGONOMIA 3. (págs. 13-104). México: Alfa omega. Trabajo, O. I. (2008). Introducción al Estudio del Trabajo. (OIT, Ed.) México, México: Limusa.  Francisca Sempere Ripoll y otros, (2008). Aplicaciones de Mejora de Métodos de Trabajo y Medición de  Tiempos, México: Limusa. Roberto García Criollo, (1998). Estudio del Trabajo Ingeniería de Métodos, México, Mc Graw Hill  Gorbaneff, Y. (2007). DOCUMENTOS DOCUMENTOS DE ADMINISTRACION. Bogotá: Universidad Javeriana.   Barnes, M. Ralph, (1961) Estudio de Tiempos y Movimientos, 3ª Edición, Madrid, Aguilar Palacios L.C. (2009). Ingeniería de Métodos: Movimientos y Tiempos. Eco ediciones.  Módulo de tiempos y movimientos, GAV  Bases de datos Biblioteca CORHUILA  OBJETIVO OBJETIVO ESPEC FICO DE LA UNIDAD UNIDAD 3: Comprender y apropiar los conceptos conceptos y herramientas herramientas la medición del trabajo en términos del tiempo necesario para los procesos productivos, análi sis de tiempo básico, suplementos, tiempo de trabajo con máquinas, presentación de propuestas de mejoramiento y reducción de tiempos básicos o estándares para un proceso o un producto determinado. CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA, INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA VIGILADA MINEDUCACIÓN Personería Jurídica Res. Ministerio de Educación No. 21000 de Diciembre 22 de 1989


Actividad Académica / Estrategia Metodológica / Intensidad Contenido

Sesión

9

Estudio tiempos medición

Actividad Presencial 13. Estudio de tiempos o medición. JAT

10

14. Técnicas y tamaño de muestra.

11

15. Tiempos básicos, suplementari os y tiempos tipo.

12

16. Tiempos básicos, suplementari os y tiempos tipo.

13

Parcial II

de o

Estrategia Exposicion es, socializaci ón trabajo independie nte. Exposicion es, socializaci ón trabajo independie nte. Exposicion es, socializaci ón trabajo independie nte. Exposicion es, socializaci ón trabajo independie nte.

Horas

Actividad Independiente Realizar lectura del libro, sobre el tema

3

3

3

3

Realizar lectura del libro, realización de talleres

Realizar lectura del libro, Realización de talleres.

Realizar lectura del libro, sobre el tema. Trabajo práctico

Estrategia

Horas

Consulta en bibliografía recomendada

6


6


6


6

Exposicion Realizar lectura del es, libro, sobre el tema Consulta en socializaci 14 NTPD 3 bibliografía 6 ón trabajo recomendada independie nte. Exposicion Realizar lectura del 17. es, libro, sobre el tema Aplicabilidad Consulta en *NTT.Máq. socializaci 15 3 bibliografía 6 *Teoría de ón trabajo recomendada restricciones independie nte. Exposicion Socialización y es, exposición trabajo 18. socializaci final 16 Socialización 3 Exposición 6 ón trabajo Trabajo final independie nte. DESCRIPCIÓN DE LA PRÁCTICA (DESARROLLO DE HABILIDADES Y DESTREZAS): Desarrollar en el estudiante

de Ingeniería Industrial la capacidad y habilidad de analizar y entender las técnicas de muestreo del trabajo, estudio de tiempos, normas de tiempo predeterminadas y tiempos tipo, con su aplicabilidad OBSERVACIONES: CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA, INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA VIGILADA MINEDUCACIÓN Personería Jurídica Res. Ministerio de Educación No. 21000 de Diciembre 22 de 1989


BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA: RECOMENDADA: Meyers, F. E. (2000). Estudio de Tiempos y Movimientos Para La Manufactura Agil. México: Pearson Educación. Pedro R: Mondelo, E. G. (2001). ERGONOMIA 3. (págs. 13-104). México: Alfa omega.  Trabajo, O. I. (2008). Introducción al Estudio del Trabajo. (OIT, Ed.) México, México: Limusa.  Francisca Sempere Ripoll y otros, (2008). Aplicaciones de Mejora de Métodos de Trabajo y Medición de  Tiempos, México: Limusa. Roberto García Criollo, (1998). Estudio del Trabajo Ingeniería de Métodos, México, Mc Graw Hill   Gorbaneff, Y. (2007). DOCUMENTOS DE ADMINISTRACION. Bogotá: Universidad Javeriana. Barnes, M. Ralph, (1961) Estudio de Tiempos y Movimientos, 3ª Edición, Madrid, Aguilar  Palacios L.C. (2009). Ingeniería de Métodos: Movimientos y Tiempos. Eco ediciones.  Módulo de tiempos y movimientos, GAV  Bases de datos Biblioteca CORHUILA

6. EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES APRENDIZAJES PARA EL EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y LA FORMACIÓN DE COMPETENCIAS EVALUACIÓN DE PROCESO Primer Parcial 30% * Trabajo continuo 10% * Parcial escrito 20%

Segundo Parcial 30% *Trabajo continuo 10 % * Parcial escrito 20 %

EVAL VALUACI UACI N DE PRODUCTO Examen Final 40% * Sustentación trabajo final 20 % * Examen final 20 %

OBSERVACIONES

7. BIBLIOGRAFIA DE CONSULTA/ WEBGRAFÍA/ REDES DE LA DISCIPLINA COMPLEMENTARIAS Se complementará con la lectura del texto Métodos Tiempos y Movimientos, J. Nivel y de diversas consultas en Internet y de artículos suministrados por el docente

OBLIGATORIAS El estudiante complementará los temas de clase, con la lectura de temas guía del libro INTRODUCCION AL ESTUDIO DEL TRABAJO. Oficina internacional del Trabajo OIT; 4ª Edición (revisada). Limusa Noriega Editores., existente en la biblioteca de la Universidad.

BIBLIOGRAFÍA 

Editor. 

Amparo Escalante Lago. (2016). INGENIERIA INGENIERI A INDUSTRIAL. Métodos y Tiempos Con Manufactura Manufactu ra Ágil. Editorial. Ed itorial. Alfa omega, Grupo Meyers, F. E. (2000). Estudio de Tiempos y Movimientos Para La Manufactura Agil. México: Pearson Educación.



Pedro R: Mondelo, E. G. (2001). ERGONOMIA 3. (págs. 13-104). México: Alfaomega. Trabajo, O. I. (2008). Introducción al Estudio del Trabajo. (OIT, Ed.)  México, México: Limusa. Roberto García Criollo, (2005). Estudio del Trabajo, México, Mc Graw  Hill Francisca Sempere Ripoll y otros, (2008). Aplicaciones de Mejora de  Métodos de Trabajo y Medición de Tiempos, México: Limusa.  Roberto García Criollo, (1998). Estudio del Trabajo Ingeniería de Métodos, México, Mc Graw Hill Trabajos prácticos de estudiantes estudiante s de la Universidad Corhuila, 2013  Gorbaneff, Y. (2007). DOCUMENTOS DE ADMINISTRACION. ADMINISTRACION. Bogotá:  Universidad Javeriana. Barnes, M. Ralph, (1961) Estudio de Tiempos y Movimientos, , 3ª  Edición, Madrid, Aguilar Palacios L.C. (2009). Ingeniería de Métodos: Movimientos y Tiempos. Eco  ediciones.  Arias Vargas, Geyni (2014). Módulo de Formación, CORHUILA 

BASE DE DATOS PROQUEST. Salud y Medicina. Alimentación laboral una estrategia para promover la salud del trabajador. CORHUILA. URL. http://search.proquest.com/ http://search.proquest.com/  LEGISCOMEX, LEGISCOMEX , universidades. Legislación variada nacional e internacional. CORHUILA. URL. http://www.legiscomex.com/Identi http://www.legi scomex.com/IdentificaEmpresa.asp ficaEmpresa.asp?Siga=/Articulo ?Siga=/Articulo Subtema.asp 

OBSERVACIONES

___________________ __________ __________________ ___________________ ___________________ ___________________ ___________________ ____________ ___ DILIGENCIADO DILIGENCIADO POR: JOAQUIN TIBERIO AREVALO ROJAS F E C H A D E D I L I G E N C I A MI MI E N T O: O:

04 febrero de 2019


Guia de Trabajo Para Primer Avance

Recommend Documents