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Técnica del lienzo
Bienvenido Al taller de Generación de Modelos de Negocio, basado en la técnica más innovadora: El lienzo
Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una organización crea, proporciona y capta valor
¿Cómo? Utilizando métodos de diseño El método de lienzo de Alex Osterwalder
El lienzo consta de 9 bloques
2 Propuesta de valor 7 Actividades clave mediante la realización de una serie de actividades fundamentales
Trata de resolver problemas de los clientes y satisfacer las necesidades del cliente con propuestas de valorr
4 Relación con el cliente se establecen y mantienen con cada segmento de clientes
1 Segmentos
8 Red de partners
de clientes
Algunas actividades se externalizan y algunos recursos se adquieren fuera de la empresa
9 Estructura de costos
Los elementos del modelo de negocio dan como resultado la estructura de costos.
Uno o varios segmentos de clientes
6 Recursos clave
son los medios necesarios para ofrecer y entregar los elementos descriptos anteriormente
5 Flujos de ingreso Canales de distribución y Los ingresos son el resultado de 3 propuestas de valor ofrecidas comunicaciones Las propuestas de valor se entregan a los clientes a través de la comunicación, la distribución y los canales de venta
con éxito a los clientes.
El objetivo del taller es darte a conocer esta técnica y practicarla con tu idea de negocio, te recomendamos que asistas con todo tu grupo de trabajo
Tel. 609 37 36 92 www.factorhumanocoaching.es
Segmentos de clientes
Propuestas de valor (Propuestas únicas de venta)
Canales de distribución y comunicación
Relación con el cliente
Flujos de ingreso
Recursos clave
Actividades clave
Red de Partners (socios estratégicos)
Estructura de costos
Actividades clave
Propuesta de valor
Relación con el cliente
Red de partners
Estructura de costos
Segmentos de clientes
Recursos clave
Canales de distribución y comunicaciones
Flujos de ingreso
2 Propuesta de valor 7 Actividades clave mediante la realización de una serie de actividades fundamentales
Trata de resolver problemas de los clientes y satisfacer las necesidades del cliente con propuestas de valorr
4 Relación con el cliente se establecen y mantienen con cada segmento de clientes
1 Segmentos
8 Red de partners
de clientes
Algunas actividades se externalizan y algunos recursos se adquieren fuera de la empresa
9 Estructura de costos
Los elementos del modelo de negocio dan como resultado la estructura de costos.
Uno o varios segmentos de clientes
6 Recursos clave
son los medios necesarios para ofrecer y entregar los elementos descriptos anteriormente
5 Flujos de ingreso Canales de distribución y Los ingresos son el resultado de 3 propuestas de valor ofrecidas comunicaciones Las propuestas de valor se entregan a los clientes a través de la comunicación, la distribución y los canales de venta
