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SPICE. Características: • Marco de referencia referenci a para determinar las fortalezas y debilidades de los procesos. Es
aplicable a cualquier organización o empresa que quiera mejorar la capacidad de cualquiera de sus procesos de software. El modelo de referencia de SPICE describe los procesos que una organización puede realizar para comprar, suministrar, desarrollar, operar, mantener y soportar el software, así como los atributos que caracterizan la capacidad de estos procesos. Marco de referencia para los que adquieren un sistema para evaluar la capacidad de los proveedores de sistemas y determinar los riesgos de negocio para una empresa que considera desarrollar un nuevo producto de software o servicio.
•
Propósito:
Estándar de evaluación de procesos de software para: * Mejora continua. * Evaluación de la capacidad. * Como base para el comercio internacional de software.
Alcance:
Ejecutar, planificar, gestionar, controlar y mejorar los procesos de: * Adquisición * Suministro * Desarrollo * Operación * Soporte * Evaluación y mejora de procesos software. * Inicio del proyecto 1.993
Abarca: • Evaluación de procesos • Mejora de procesos.
La calidad del todos los componentes integrados en el proceso de desarrollo del software NO mejora necesariamente por el simple hecho de adoptar un estándar •
• Es necesario que el proceso de adopción conlleve una gestión del cambio adecuada. • Es necesario tener un estándar como objetivo y referencia del proceso de desarrollo del
software. •
El modelo seleccionado no es tan importante como el compromiso de mejora
• Determinación de capacidad. •
Contiene los procesos que se han de evaluar. Se corresponden con los procesos del
ciclo de vida del software, definidos al estándar ISO 12207:1995. Se agrupan en categorías, en función del tipo de actividad al cual se aplican: CUS: Cliente-Proveedor. ENG: Ingeniería. SUP: Soporte. MAN: Gestión. ORG: Organización
• Alineado con el ISO/IEC 12207. Intenta proporcionar un marco en el que armoniza r los
enfoques existentes. Él tiene dos dimensiones: Procesos y Capacidad CATEGORIAS: • Procesos cliente- proveedor: Esta categoría consiste en los procesos que directamente
impactan al cliente, al soporte de desarrollo y a la transición del software al cliente • Adquisición • Suministro • Procesos de ingeniería: Esta categoría consiste, a los procesos que directamente
especifican, implementa, y mantienen un sistema, un producto de software y la documentación del usuario.
Procesos de Operación: Esta categoría consiste en los procesos establecidos dentro del proyecto, coordinación y administración de los recursos para producir un producto o proveer un servicio para satisfacer al cliente. •
•
Procesos de soporte: Esta categoría consiste en los proced imientos que establecen y
soportan el desempeño de los otros procesos del proyecto. • Mejora de Procesos • Recursos e Infraestructura • Procesos de Administración: Esta categoría consiste en los procesos que establecen las
metas de negocio de la organización, los procesos de desarrollo y recursos que ayudan a la organización alcanzar dichas metas. • Procesos de Reutilización
Proporciona en su parte 5 un Modelo de evaluación de procesos para los procesos de ciclo de vida del software definidos en el estándar ISO/IEC 12207 que define los procesos del ciclo de vida del desarrollo, mantenimiento y operación de los sistemas de software. Proporciona en su parte 6 un Modelo de evaluación de procesos para los procesos de ciclo de vida del sistema definidos en el estándar ISO/IEC 15288 que define los procesos del ciclo de vida del desarrollo, mantenimiento y operación de sistemas. Proporcionará en su parte 8 un Modelo de evaluación de procesos para los procesos de servicios TIC a ser definidos en el estándar ISO/IEC 20000-4 que definirá los procesos contenidos en la norma ISO/IEC 20000-1. Equivalencia y compatibilidad con CMMI. ISO forma parte del panel elaborador del modelo CMMI y SEI y viceversa, y se mantiene la compatibilidad y equivalencia de ésta última con 15504. ARQUITECTURA:
La arquitectura se basa en: Prácticas base: Son las actividades esenciales de un proceso específico, agrupado por categorías de procedimientos y procesos de acuerdo al tipo de actividad que direccionan. Prácticas genéricas: Aplicables a cualquier proceso, que representa las actividades necesarias para administrar el "proceso" y mejorar su potencialidad.