UNIDAD 5
PRESENTADO POR: FABIOLA SOLARTE SÁNCHEZ ID: 549199
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL III COSTO PITALITO – HUILA 30/03/2017
UTILIDAD 5
RESENTADO A: ÁLVARO PÉREZ PÉREZ
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL III COSTOS PITALITO – HUILA 30/03/2017 INTRODUCCIÓN
Las organizaciones y los gerentes casi siempre están interesados en y preocupados por los costos. El control de los costos del pasado, presente y futuro es parte del trabajo de todos los gerentes de una empresa. En las compañías que tratan de tener utilidades, el control de los costos afecta directamente a las mismas. El conocimiento del costo de los productos es indispensable para la toma de decisiones en cuanto a la asignación de precios o a la mezcla de productos y servicios. Los sistemas de contabilidad de costos pueden ser importantes fuentes de información para los gerentes de una empresa. Por esta razón, los gerentes entienden las fuerzas y debilidades de los sistemas de contabilidad de costos, y participan en la evaluación y evolución de la medición de costos y sistemas de administración. A diferencia de los sistemas de contabilidad que ayudan en la preparación de reportes financieros periódicamente, los sistemas y reportes de la contabilidad de costos no están sujetos a reglas y estándares tales como los principios de contabilidad generalmente aceptados. Como resultado, hay mucha variedad en los sistemas de contabilidad de costos de las diferentes compañías y algunas veces hasta en diferentes partes de una misma compañía u organización.
PREGUNTAS PARA ANÁLISIS Y DISCUSIÓN CAPITULO 5
1. ¿POR QUÉ LE DEBE INTERESAR A LA GERENCIA LA EXACTITUD EN LOS COSTOS DE SUS PRODUCTOS? Por la asignación de los costos precisos y la determinación precisa de los costos unitarios para evitar pérdidas económicas y así mismo tomar decisiones importantes para el rendimiento y presupuesto de la empresa también para evitar actividades que no generen valor 2. ¿CÓMO SE DETERMINAN LAS TASAS DE ACTIVIDAD?
Su actuación con respecto al producto o servicio La frecuencia en su ejecución. Su capacidad para añadir valor al producto o servicio.
3. ¿QUÉ SON ACTIVIDADES DE NIVEL UNITARIO, DE NIVEL DE LOTE, DE NIVEL DE PRODUCTO Y DE NIVEL ORGANIZACIONAL? El costeo ABC reconoce actividades, costos de las actividades y guías de asignación de estas actividades a diferentes niveles de agregación, dentro del medio productivo: Unitario: son los costos que inevitablemente aumentan si una nueva unidad se produce, e varían con el número de unidades producidas y vendidas Lote: procesos de alistamiento, horas de alistamiento, órdenes de producción, órdenes de trabajo y requisiciones de materiales, estos costos se causan por el número de lotes producidos y vendidos
Producto: .Los costos a nivel de productos son los costos incurridos para soportar el número de los diferentes productos elaborados como los cambios en el diseño, horas de diseño y el número de diferentes clases de partes necesarias Planta: Los costos a nivel de planta son los costos de mantener un nivel de capacidad dado. Ejemplos de estos costos incluyen el alquiler, la depreciación, los impuestos a la propiedad y los seguros de fábrica
4. ¿CÓMO PUEDE LA GERENCIA UTILIZAR EL SISTEMA DE COSTEO ABC EN EL DESARROLLO DE SU ESTRATEGIA CORPORATIVA? Mide el costo y el desempeño de actividades, recursos y objetos de costo, es un sistema que primero acumula los costos de cada actividad en una organización y después aplica los costos de las actividades a los productos, los servicios u otros objetos del costo mediante el uso apropiado de factores relacionados con el origen de dichos costos.
5. EXPLIQUE POR QUÉ LOS SISTEMAS DE COSTEO TRADICIONAL PUEDEN PRODUCIR DISTORSIONES EN LOS COSTOS. Este sistema informa un mayor costo unitario para los productos de mayor volumen y un menor costo unitario para los productos de bajo volumen. Esto se debe a que el sistema tradicional asigna la totalidad de los costos indirectos de fabricación con base en el volumen. En las bases fundamentadas en volumen (a nivel unitario), el producto con mayor volumen inevitablemente recibe una mayor porción de carga fabril, incluyendo naturalmente aquellos costos no relacionados con medidas de volumen Este hecho tiene
importantes repercusiones en la determinación de los precios de los productos, fabricados por la empresa
6. LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN SON LA FUENTE DE DISTORSIONES EN EL COSTEO DE PRODUCTOS. ¿ES CORRECTO EL ANTERIOR JUICIO? EXPLIQUE. Si es cierto, porque la mano de obra directa ya no explica el comportamiento de los gastos indirectos de fabricación y deja de ser por tanto una base válida de prorrateo de los mismos. Proceso productivo y de cómo los gastos indirectos de fabricación incurridos en dichos departamentos contribuyen al éxito de toda empresa.
7. DESCRIBA CÓMO SE LES ASIGNAN LOS COSTOS A LAS DISTINTAS ACTIVIDADES. Primero conocer el costo de los productos en base a las actividades realizadas, rastrear los costos indirectos, repartir estos costos indirectos a los productos que los originan, vigilar los costos de los productos en lugar de asignarlos de manera arbitraria, la identificación de áreas de mejoría y de reducción de costos al conocer la interpretación de los productos con las actividades para así tomar decisiones productivas para la empresa
8. ¿POR QUÉ BASES COMO LAS HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA SON POCO EFICIENTES PARA ASIGNAR LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN EN MUCHAS INDUSTRIAS HOY? La mano de obra directa ya no explica el comportamiento de los gastos indirectos de fabricación no se relaciona correctamente para sacar un costeo ABC por lo que es uno de los elementos principales del costeo tradicional para determinar la productividad en factor directo de la empresa
9. SI CADA PACIENTE EN UN HOSPITAL SE CONSIDERA UN OBJETO DE COSTOS, DÉ ALGUNOS EJEMPLOS DE ACTIVIDADES A NIVEL UNITARIO, DE LOTE, DE PRODUCTO Y DE ORGANIZACIÓN QUE PODRÍAN ASIGNARSE AL OBJETO DE COSTO. A nivel unitario: exámenes a los pacientes con aparatos eléctricos A nivel lote: procesos de aislamientos con enfermedades contagiosas A nivel productivo: el producto en este caso sería proporcionar cuidados para la salud y en este caso el personal médico debe estar continuamente capacitado para impartir este producto y que la atención sea de calidad A nivel de planta: ya serían los costos administrativos en el hospital por paciente los costos que él requiera en el hospital su estadía y tratamiento
10. ¿CUÁL ES LA RELACIÓN ENTRE EL SISTEMA DE COSTEO ABC Y LA GERENCIA? Gestiona la produccion,significa controlar las actividades más que los recursos Intenta satisfacer al máximo las necesidades de los clientes internos y externos
Elimina las actividades que no añaden ningún valor a la organización Es una herramienta clave para el aumento de la competitividad Asigna de los costos indirectos de fabricación en función de los recursos consumidos por las actividades
