Un saludo a mi docente y compañeros, les comparto mi aportación: ¿Qué diferencia existe entre un costo y un gasto logístico?
La diferencia entre ambas definiciones, es que un costo es la cantidad de dinero que se invierte para fabricar un producto que se espera recuperar cuando se venda, mientras que el gasto logístico es la cantidad de dinero que se utiliza en la empresa para operar y distribuir este producto, así como para llevar el control de los procesos relativos relativos a la administración, administración, comercialización y venta del mismo, del cual no hay posibilidad de obtener un ingreso de forma directa. or e!emplo, los costos en la elaboración de una prenda de vestir, ser" la tela, los botones, el hilo, etc., mientras que los gastos logísticos ser"n aquellos que tienen que ver con los sueldos de las personas que lo elaboran, el transporte para su traslado a un punto de venta, los anaqueles para su almacenamiento, etc. ¿Qué co ¿Qué cost stos os pu pued ede e la em empr pres esa a mi mini nimi miza zarr o el elim imin inar ar al no re real aliz izar ar la actividad que genera el costo?
#onsidero que son varios los costos que se pueden minimizar que generan un gasto logístico a la empresa, tales como: $n el transporte, se puede optimizar el gasto que implica el combustible que se utiliza, mediante la organización logística de rutas de entrega si este fuera el caso, y contratando a personal responsable para mane!o de los vehículos, para evitar incurrir en demasiados demasiados gastos de mantenimiento mantenimiento correctivo correctivo por el mal uso que que se haga de ellos. $n almac almacena enamie miento nto,, se pued puede e optim optimiza izarr la logís logístic tica a de distr distribu ibuci ción ón de los artí artícu culo los, s, para para que que se teng tenga a un ahor ahorro ro de tiem tiempo po al mome moment nto o de real realiz izar ar inventarios, y al mismo tiempo se evite el pago de horas e%tras de traba!o para llevar a cabo esta actividad, así como tambi&n se puede tener conocimiento m"s controlado de las fechas de caducidad si así fuera el caso, procurando dar salida a ese producto para tratar de no tener p&rdidas económicas. $n administración, se puede tratar de reducir los costo que implican el proceso mediante la concientización al personal sobre el correcto y necesario uso de la impresión de documentos, donde en ocasiones por esta razón se generan altos costos costos en cons consumi umible bles, s, como como pape papel, l, tinta, tinta, manten mantenimi imient ento o de los los equip equipos, os, electricidad, electricidad, etc., siendo aconse!able aconse!able utilizar papel reciclado, reciclado, imprimir solo aquello que es totalmente necesario, apagar los sistemas de computo e impresión si no se est"n utilizando, por mencionar algunos. ¿Qué se ¿Qué secto ctorr pr produ oducti ctivo vo po porr su na natu tura rale leza za req requi uiere ere re real aliz izar ar to todo dos s lo los s procesos logísticos y por ende incurre en todos estos costos?
#onsidero que el sector productivo que requiere realizar todos los procesos logísticos, es el sector secundario o industrial manufacturera, donde la materia prima que se obtiene del sector primario va a ser transformada en nuevos productos, mismos que tienen que ser almacenados, que requieren un necesario control de inventarios, implicando tambi&n el proceso de generar las órdenes de compra, la transportación para su distribución y venta, y por supuesto un adecuado proceso administrativo. ¿Qué le sugieres a una empresa para minimizar sus costos ocultos y de reversa, sin demeritar el servicio al cliente?
#onsidero que entre las medidas para minimizar los costos ocultos y de reversa, una de ellas sería analizar el tipo de producto que se est" comercializando, enfoc"ndose en la tendencia del mercado, procurando siempre estar a la vanguardia en el diseño y necesidades del consumidor, para evitar tener productos obsoletos, que probablemente no van a tener salida y por ende no van a generar ganancias. 'e igual forma, mediante el empleo de indicadores de calidad, se puede detectar la cantidad y las razones que originan las devoluciones que ocurren en un tiempo determinado del producto ofrecido, para lo cual se recomienda supervisar el proceso de producción de un producto hasta el tiempo en que se le entrega al cliente, con el fin de que se realice de acuerdo a los est"ndares de aceptación que el consumidor desea recibir, procurando reducir la cantidad de cancelaciones de ventas e incrementando la imagen de la empresa. (tra sugerencia para evitar las diferencias o faltantes de inventario, sería mediante la implementación de un sistema de control de inventarios, donde se registre adecuadamente tanto la entrada como salida de almac&n de un producto o materia prima, y por supuesto de manera necesaria, implica tambi&n la contratación de personal honrado, responsable y capacitado para llevar a cabo esta tarea. ¿Qué ventajas y desventajas encuentras en el método de costos AB?
Las venta!as en el m&todo de costos )*#: •
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$studia y observa el proceso de producción orient"ndose en las actividades o tareas, ayudando a me!orar los procesos. La estructura de la organización no resulta afectada por la implementación de este m&todo. )yuda a identificar aquellos productos que son los que le generan mayor ingreso a la empresa.
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(frece un me!or control y administración de los costos indirectos de fabricación. +acilita la toma de decisiones estrat&gicas de planeación. )yuda a identificar la cantidad de personal que se requiere en la empresa. ermite medir el desempeño laboral de cada empleado y de cada departamento.
Las desventa!as en el m&todo de costos )*#: •
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e descuida la visión global de los sistemas de la empresa, ya que se enfoca principalmente en la administración y optimización de costos. uede resultar costoso, ya que requiere una inversión económica en el proceso de diseño e implementación. $l personal necesita capacitación y voluntad para mane!ar adecuadamente el m&todo.
Bibliografía Accenture. (s.f.). Hacia la optimización de costos y gastos. Recuperado el 06 de Marzo de 2017, de https://www.accenture.co/t201!0!27"210#01$$w$$/%& es/$acned'a/Accenture/oners'on&Assets/*oto/*ocuents/+ocal/es& la/*-/Accenture&+&ac'a&pt''zac'on&ostos&3astos.pdf 4n'ers'dad A5'erta a *'stanc'a de M%'co. (2017). Unidad 3. Costos en la Gestión Logística. M%'co: Mater'al de estud'o proporc'onado por la 4A*M. 4n'ers'dad Ar'ca +at'na. (s.f.). Unidad 5. El Método ABC. Caacteísticas! "so e implementación. Recuperado el 06 de Marzo de 2017, de http://ual.dndns.or8/9'5l'oteca/ostos$/df/4n'dad$0!.pdf
