Actividad 4 Gestion Del Talento Humano

1. Cree Cree usted usted que para para que una organiz organizaci ación ón pueda pueda desarro desarrolla llarr una ventaj ventaja a competitiv competitiva a sostenible sostenible es necesario necesario que la planeación de recursos humanos este alinea alineada da con la planeac planeación ión estratégic estratégica a de la empresa empresa.. Si o no. Justifiq Justifique ue su respuesta.

Rta Rta Si es necesa necesari ria a !a que la plan planea eaci ción ón del recurs recurso o huma humano no ligado ligado a la planeación estratégica es uno de los mejores modos de estimular la cooperación entre los directores de talento humano ! los directivos de la empresa. "a que esta debe estar basado en una estrecha cooperación entre ambos. #e all$ que contar  con herramientas de medición de la gestión es importante ! valioso% pero m&s impo import rtan ante te es desarr desarrol olla larr una una cult cultura ura que que se preoc preocup upe e por conoc conocer er que que el desempe'o no es sólo la realización de la tarea sino que debe tener en cuenta los resultados que se obtienen% es decir que no basta con la eficiencia de la gestión sino también la eficacia de los resultados. (n la medida que cada persona% cada &rea ! la empresa misma entiende cu&les son los logros esperados ! trabaja por  obtenerlos se lleva a que sea el talento humano de la empresa el que anime al desarrollo del trabajo en equipo que permita involucrar a todos en la b)squeda de los logros esperados. considero que la planeación de recursos humanos debe estar alineada con la plan planea eaci ción ón est estrat ratégic égica a ! vicev icever ersa sa%% por por cuan cuantto ell ello abre abre un mund mundo o de posibilidades que conclu!en en resultados los que obviamente benefician a la organización ! al mismo tiempo% genera acciones multiplicadoras de bienestar. *a planeación de recursos humanos ! la planeación estratégica se hacen m&s eficie eficiente ntes s cuando cuando entre entre ambas ambas e+iste e+iste una relaci relación ón de coordi coordinaci nación ón mutua mutua e inte interd rdep epen endi dien ente te%% en dond donde e el equi equipo po de alta alta dire direcc cció ión n reco recono noce ce que que las las decisiones de planeación estratégica afectan aspectos de recursos humanos ! a su vez vez esto estos s los los afec afecta tan n para para un equi equili libr brio io que que redu redund nde e en bene benefi fici cios os de entendimiento% colaboración ! pro!ección mutua. ,. #escriba cual es% para usted% la función m&s importante ! estratégica que tiene a cargo cargo el geren gerente te de recurs recursos os huma humano nos s de una una organ organiz izac ació ión. n. Just Justif ifiq ique ue su respuesta.

Rta (s coordinar coordinar ! liderar liderar el desarrollo desarrollo del recurso recurso humano de su empresa. empresa. "a que deben fomentar la aparición de l$deres% descubrir ! e+plotar el talento de los empleados% mejorar las capacidades ! aptitudes de éstos para aportar un valor  e+tra a la organización empresarial. -ero para que el erente de RR// tenga el

é+ito esperado% es imprescindible que goce de credibilidad% confianza ! respeto por parte de sus colaboradores. #entro de las funciones que realiza el departamento de recursos humanos% considero% en mi opinión% que la m&s importante es la que tiene que ver con el proceso b&sico de selección% reclutamiento% formación retribución% porque considero que el é+ito de una empresa se garantiza en buena medida con su activo m&s importante que son las personas que laboran en ella. 0eniendo esto claro% la función del gerente de recursos humanos en realizar una inteligente escogencia del personal% redundara en un é+ito garantizado.

. #e las técnicas basadas en la e+periencia% técnicas basadas en tendencias ! técnicas basadas en otros factores cu&l cree usted que sea la m&s adecuada al momento de realizar la planeación de recursos humanos. Justifique su respuesta. Rta 0écnicas basadas en otros factores (s la m&s indicada !a que al haber obtenido los datos necesarios sobre nuestras necesidades de recurso humano% podemos percibir ! tener en cuenta que nuestro presupuesto apunta hacia cifras ! que estas cifras son la base de dónde parte nuestras estimaciones presupuestarias. -ara facilitar& en gran manera la labor a la hora conseguir ! asignar los recursos necesarios para poder satisfacer dichas necesidades. Considero que en la planeación de recursos humanos uno de los factores que se hace m&s adecuado al momento de realizarla% son las técnicas basadas en tendencias. Creo que en mundo cambiante en el que estamos% debemos adaptarnos oportunamente a el% ! es un interesante indicador donde se le apuesta al é+ito% el apuntarle% a la tendencia del momento.