Actividad 2 manejo de equipo de trabajo..docx

'niversidad del valle de (&)ico  C!apultepec. (anejo de equipos de trabajo. Actividad *. Cuadro comparativo.

 Actividad 2 Cuadro comparativo diferencias entre grupos y equipos de trabajo. Cuadro comparativo. Aspectos

Equipo de trabajo

El concepto de equipo implica una sensación de misión compartida y de Características responsabilidad colectiva, generales. Los miembros de un equipo trabajan en conjunto para lograr o cumplir una meta en común.  "ipos

Equipos #uncionales #uncionales Equipos culturales Equipos de investigación y desarrollo Equipos de mando Equipos especiales

Grupo de trabajo En un grupo tienen un líder uerte, El compromiso dentro de un grupo podría no ser tan uerte, debido a que los miembros de un grupo tienen metas o tareas comunes y estos muc!as veces trabajan de manera independiente Grupos $normales creados por los miembros de la organi%ación. Grupos de amigos Grupos de inter&s

Equipos de autodirigidos

+inmica

0oles

La meta est claramente de-nida y especi-cada. ivel de compromiso elevado /alores compartidos y espíritu de equipo 1e tiende a ser cooperativos  "odos son parte del resultado 1on interdependientes

Los miembros persiguen -nalidades propias El objetivo -jado por la organi%ación o por el líder es secundario. 1on individuales 1e persigue objetivos propios.

La sinergia involucra cooperación creativa. Ayuda a mejorar procesos de trabajo $ndependencia en el trabajo Los miembros del equipo a menudo evalúan el racionamiento 1e puede probar con dierentes t&cnicas o /entajas en que de otro, y por ello es que el equipo tiene mayores posibilidades procesos sin tener que ser necesariamente los de evitar errores La relación en un equipo resalta las virtudes y que se utili%an en un programa establecido escenario son carencias de cada integrante 1e ju%gan los logros de cada individuo útiles. 1e tiende a subir a puestos jerrquicamente ms Los equipos contribuyen bien a la innovación y al mejoramiento elevados al ser reconocido individualmente. continuo. El equipo est encausado a mejorar con el paso del tiempo.

+esventajas

1e valoran los logros por igual desde el que ms in2uyó en el resultado !asta el que menos

Ejemplos

'na junta donde se traten temas de mejoramiento y cada uno aporta su conocimiento de acuerdo a lo que se especiali%a.

'tilidad en el trabajo interno de las Empleados de similares niveles jerrquicos que se empresas. agrupan para la reali%ación de una tarea

1inergia neutral a veces negativa Escasa cultura grupal 1e distribuyen de orma igualitaria.  "endencia a la división 'na junta donde se dan órdenes a un grupo de personas sin establecer roles para cada uno y sin tomar en cuenta sus !abilidades.

Empleados en reas de ventas donde a cada uno se les valora de orma individual

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