10/10/2012
Requisitos para Viabilizar uma Farmácia Hospitalar
Área física e localização adequada Posição adequada na estrutura organizacional Planejamento e controle Gerenciamento de materiais Recursos humanos adequados Horário de funcionamento Sistema de distribuição de medicamentos Informação sobre medicamentos Otimização da terapia medicamentosa
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Depende:
Tipo de hospital Número de leitos Localização geográfica Atividades da farmácia Tipo de compras (mensal, semestral, por estoque mínimo) Recursos financeiros, materiais e humanos
COMO SE ESTRUTURA A FARMÁCIA HOSPITALAR Prof a. Carla Guazelli
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Classificações dos Hospitais a) Quanto às especialidades –
Geral Várias especialidades
–
Especializado
Não se pretende fixar normas rígidas, mas oferecer diretrizes gerais e flexíveis, que possam ser adequadas às várias situações vigentes nos hospitais brasileiros
Classificações dos Hospitais
Classificações dos Hospitais
b) Quanto ao atendimento à saúde
b) Quanto ao atendimento à saúde
–
Nível Primário
–
Nível terciário Atendimentos mais Atendimentos mais complexos, complexos, recursos materi materiais ais e humanos mais sofisticados, com alto grau de especialização, ex Hospitais de ensino e particulares de primeira linha
Preservação e promoção da saúde, ex – ex – UBS
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Nível Secundário Possuem recursos básicos de diagnóstico (laboratório de análises clínicas, radiologia, eletrocardiografia) e leitos para internações em áreas básicas da medicina (clinica médica, cirurgia geral, obstetrícia e pediatria). Permite a resolução de 80 a 90% dos problemas sanitários, ex -Pequenos hospitais
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Nível quaternário Atendimento mais Atendimento mais elevado cientificam cientificamente, ente, com investimento em tecnologia de ponta, ex Transplante de órgãos, neurocirurgia, cirurgia cardiovascular
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Classificações dos Hospitais c) Quanto a Administração: –
d) Quanto ao aspecto financeiro:
Público São sustentados por recursos provenientes da arrecadação de impostos e patrocinados pelo governo federal, estadual ou municipal • • •
–
Classificações dos Hospitais
Federais Estaduais Municipais
–
Não lucrativo •
–
Lucro revertido para a manutenção dos objetivos
Lucrativo
Particular ou Privado É o hospital que integra o patrimônio de uma pessoa natural ou jurídica de direito privado, não instituída pelo Poder Público
Classificações dos Hospitais e) Quanto a finalidade:
Classificações dos Hospitais f) Quanto a estrutura física: –
–
Hospital de crônicos
Edificações isoladas, pavilhões –
–
Hospital de longa permanência
–
Multibloco Mais de um bloco
–
Hospital de agudos ou de curta permanência Não ultrapassa 30 dias
Monobloco Único edifício
Não ultrapassa 60 dias –
Pavilhonar
Horizontal Estrutura térrea
–
Vertical Prédio com mais de 3 andares, desde que sua altura seja superior ao seu comprimento
Classificações dos Hospitais
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
g) Quanto ao corpo clínico: •
DIREÇÃO FARMACÊUTICA
Aberto É o hospital que, mesmo tendo Corpo Clínico estruturado, permite, a qualquer profissional habilitado da comunidade, internar e tratar seus pacientes
•
Fechado É o hospital onde não se permitem, em rotina, atividades de outros profissionais, que não os integrantes do próprio Corpo Clínico
h) Quanto ao porte: • • • •
Pequeno porte (até 50 leitos) Médio porte (51 - 150 leitos) Grande porte (151 - 500 leitos) Porte extra ou especial (+ de 500 leitos)
LOGÍSTICA
SERVIÇOS
SERVIÇOS
ESPECIALIZADOS
CLÍNICOS
AQUISIÇÃO
FARMACOTÉCNICA
RECEPÇÃO ARMAZENAMENTO DISTRIBUIÇÃO DISPENSAÇÃO CONTROLE
FARMÁCIA CLÍNIA
NUTRIÇÃO PARENTERAL QUIMIOTERAPIA
FARMACOVIGILÂNCIA ATENÇÃO FARMACÊUTICA CCIH
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ESTRUTURA FÍSICA DIRETORIA CAF FARMÁCIA INTERNAÇÃO
FARMÁCIA HOSPITALAR
FARMÁCIA CENTRO CIRÚRGICO FARMÁCIA EMERGÊNCIA FARMÁCIA AMBULATORIAL MANIPULAÇÃO ESPECIAL FARMACOTÉCNICA HOSPITALAR
MAGARINOS-TORRES et al., 2007
ÁREA FÍSICA •
Publicações que relacionam a área física da farmácia com o número de leitos hospitalares –
–
–
•
1,5 m2/leito (Prof. Sylvio Cimino) 1,2 m2/leito (OPAS - Organização Pan-Americana da Saúde) 1,0 m2/leito (Sociedade Espanhola de Farmácia Hspitalar)
ÁREA FÍSICA •
Área administrativa
•
Área para armazenamento (CAF)
•
Área para dispensação e orientação farmacêutica
•
Área para manipulação (não-estéreis, estéreis, controle de
Outros fatores: –
–
–
–
–
Tipo do hospital Nível de especialização da assistência médica prestada no hospital Fonte mantenedora Necessidades em função das atividades propostas Região geográfica do hospital, considerando dificuldades de aquisição, transporte
qualidade) •
Área para fracionamento
•
Área para atividade de informação sobre medicamentos
RELAÇÕES DE PROXIMIDADE
LOCALIZAÇÃO • •
•
•
Facilidade de circulação e acesso Permitir a execução das atividades propostas, facilitando a distribuição dos medicamentos e garantindo seu armazenamento adequado FARMÁCIAS SATÉLITES E AMBULATORIAL Próxima aos setores de atendimento Área de circulação do corpo clínico Facilidade de acesso externo e interno CENTRAL DE ABASTECIMENTO FARMACÊUTICO (CAF) Próxima ao setor de carga e descarga da instituição Ser próxima e de fácil acesso às unidades de farmácia (farmácias satélites e ambulatorial)
MANUAL DE FARMÁCIA HOSPITALAR - Infarmed
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PARÂMETROS MÍNIMOS
PARÂMETROS MÍNIMOS
PARÂMETROS MÍNIMOS
PARÂMETROS MÍNIMOS
PARÂMETROS MÍNIMOS
RECURSOS HUMANOS Mínimo 1 farmacêutico para cada 50 leitos não é obrigatória a presença de farmacêutico em dispensário de medicamentos existente em clínicas e hospitais com até 50 leitos
Auxiliares de acordo com os recursos e do grau de informatização, em média 1 auxiliar para 10 leitos Formação compatível com a função Devidamente treinados Educação continuada
Avaliações de
desempenho!!!
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FARMACÊUTICO HOSPITALAR
Capacidade técnica de prestação de serviços Poder de decisão Capacidade de comunicação Liderança Habilidade gerencial Aperfeiçoamento profissional Capacidade de ensinar
COMUNICAÇÃO Mecanismos facilitadores:
MANUAL DE ROTINAS •
Elaborado e revisado PERIODICAMENTE
•
Linguagem clara e objetiva
•
Conter rotina dos setores que compõe a farmácia
RECURSOS HUMANOS Funcionários satisfeitos
Quadros de avisos
Cumprimento dos planos de atividade Circulares internas Livro de ocorrência
Farmácia atinge seus objetivos
Boletins
OBRIGADA!
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