Descripción: Compara los diversos sistemas probatorios, tanto en diferencias comop en las posibles similitudes entre estos.
Sistemas de coordenadas
cuadro comparativo de los presidentes de colombia
Descripción: SIMULACION DE SISTEMAS Y MODELOS
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Cuadro comparativo sobre dos de las tres estructuras de organización de los contenidos en el nivel inicial: unidad didáctica y proyectoDescripción completa
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Descripción: Principales conceptos y sus principios teóricos
BIBLICO
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Análisis
Cuadro comparativo sobre las características principales de los sistemas MRP1, MRP2 y ERP. Definición
MRP
MRP2
ERP
“Planificación de
Sistema de planeamiento y control de la producción totalmente integrado.
Sistema integrado de información
requerimientos de materiales”. Es un
Enfoque
Característica s
software para controlar y planificar la producción. Producto, inventario y tiempo de espera
Ventajas
Desventajas
Materiales requeridos Cuanto se necesita de cada material Cuando es requerido Fijar los precios más exactos Reducción de los precios de venta Mayor rotación de inventario Reducción del inventario Mejor respuesta a las demandas de mercado Reducción de los costos Reducción del tiempo de entrega
Pretende conseguir los propósitos establecidos de la producción de la manera más eficiente, ajustando las capacidades, la mano de obra, los inventarios, los costos y los plazos de producción.
Integrales Modulares configurables
Estandarización e integración de la información en una base de datos centralizada Mayor control organizacional Mayor aprovechamient o del tiempo Optimización de los tiempos de producción y entregas Disminución de costos Información actualizada Cuenta con módulos configurables Costoso a primera vista Mucho tiempo para su implementación
Estandariza procesos de negocios Uso eficiente de los recursos Aporta a la gestión de la empresa Mejor estimación de los costos Incremento de la productividad Reducción de horas extras
Dificultad de implementació n No genera planes de
Productividad Calidad Reducción de costos Servicio al cliente
producción alternativos Requiere que la información sea muy precisa
Diferencias
Planifica las necesidades de aprovisionars e de materia prima. Basado en el plan maestro de producción, como principal elemento Solo abarca la producción Surge de la práctica y la experiencia de la empresa Sistema abierto
Planifica la capacidad de recursos de la empresa Basado como principal punto de apoyo en la demanda y estudios de mercado Abarca más departamentos , no solo de producción si no también el de marketing. Surge del estudio del comportamient o de las empresas Mejor adaptación a la demanda del mercado
Adquisición o adaptación del Hardware Pocos expertos en el sistema La empresa debe adaptar sus procesos al sistema Dependencia de un solo proveedor
