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PLANEACION ESTRATEGICA DE LAS EMPRESAS GUATEMALTECAS PLANEACION ESTRATEGIA DE EMPRESAS EN GUATEMALA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICADescripción completa
TIPOS
PLANEACIÓN OPERATIVA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PLANEACIÓN TÁCTICA
CONCEPTO
Definición de los medios específicos que deben ser utilizados para llevar a cabo los planes de acción y así, alcanzar las metas inmediatas o resultados específicos.
Es el camino o lineamiento general de acción que se elige para llegar al objetivo planteado ligado a la Misión y Visión.
Es el conjunto de acciones y métodos que se requieren para alcanzar los objetivos planteados, es decir los planes de acción con metas establecidas.
CARACTERÍSTICAS
ÁMBITO DE APLICACIÓN
DIFERENCIAS
*Es a corto plazo. *El grado de libertad es mínimo para realizar las tareas. *Es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico. * Trata con actividades normalmente programables.
-Aumentar la eficiencia al *Forma de hacer realidad los realizar una tarea. planes estratégicos y tácticos. *Es a corto plazo. -Reduce el tiempo al realizar *Se orienta hacia la eficiencia una actividad. de las empresas.
*Es a largo de plazo. *Puede cambiar de orientación a la organización. *Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección. *Se maneja mucha información externa.
La empresa como totalidad. -La administración. –La organización. –Las ventas. –Mercadotecnia.
*Constituye claramente una responsabilidad del nivel máximo de la administración. *Se refiere a la serie de actividades que llevan a cabo los administradores de alto nivel. *Puede presentarse el proceso de prever el futuro. *Es a largo plazo.
*Es a mediano plazo. *Considera solo una determinada área o departamento de la empresa. *Es elaborada por los gerentes o jefes de cada área. *Se rige en función de la planeación estratégica.
Se aplica en áreas específicas: -Recursos humanos. –Área financiera. –Producción. -Área de mercadotecnia.
*Proyectar actividades a nivel departamental. *Es a mediano plazo. *Se desarrolla en el nivel intermedio.
SIMILITUDES Los tres tipos de planeación, son fundamentales, ya que depende una de la otra. Es una función administrativa que comprende el análisis de una situación.
La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones.
La planeación comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias, y el desarrollo de planes de acción.
