Cuadro Comparativo de Los Modelos de La Administración Pública.

CUADRO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE LA ADMINISTRACION PÚBLICA . MODELO BUROCRÁTICO. Enfoque: La organ!a"#n. Ta$%or: E% gru&o 'e &ro'u""#n. &ro'u""#n . (%)on: La 'e&en'en"a 'e% go*erno (e*er: La o+"na. ,u%"- Ur/"-: E% gru&o 'e 0ra*a1o. Cara"0er2)0"a: E)0ru"0ura E)0ru"0ura 1erarqu2a "on0ro% au0or'a' '"o0o32a &o%20"a) a'3n)0ra"#n "a'ena 'e 3an'o un'a' 'e 3an'o a%"an"e 'e% "on0ro% a)gna"#n 'e% 34r0o "en0ra%!a"#n. "en0ra%!a"#n. Va%ore) &or 3a53!ar: E+"en"a E"ono32a Efe"06'a'

MODELO NEUBUROCRÁTICO Enfoque: La 'e")#n Simon, Cyert: La decisión March, Gore: La decisión

Cara"0er2)0"a Positivista-lógica, investigación de operaciones ,análisis de sistemas, cibernética, ciencia dela administración ,prodctividad

Va%ore) &or 3a53!an: !acionalidad "#ciencia "conom$a Prodctividad

MODELO INSTITUCIONAL

MODELO DE RELACIONES

Enfoque: ra"ona%

Enfoque: gru&o gru&o 'e 0ra*a1o.

La 'e")#n

Lindbloo: La decisión gradal  %& 'hompso: Condcta organi(acional Cro($er: Condcta )rgani(acional *o+ns: Condcta individal organi(aci(acional& Mosher : )#cinas y las proesiones "t(ion: Condcta organi(acional comparativa la : Condcta de la organi(ación !iggs: )rgani(ación y cltra .& 'hornpson: Condcta organi(acional Sel(nic/ : Condcta organi(acional&

Cara"0er2)0"a:  

McGregor relación1spervisor1traba L$/ert : desempe2o1spervisor1traba3o enn$s : Cambio condctal 4rgyr: Cambio condctal

MODELO DE ELECCIÓN PUBLICA Enfoque:7"%en0e7')0r*u" #n7*ene)

)strorn: estrctra descentrali(ación& chanan& sector pblico Mercado Mitchell: *istribción Cara"0er2)0"a: 5rohlich: 5rohlich: lidera(go1distribción !elaciones interpersonales $nter de bienes grpo, comnicaciones, 6is/an: contratación de sanciones, sanciones, motivación, motivación, cambio, cambio, desempe2o capacitación, atoridad compa comparti rtida da,, corr correc ecci ción ón de Cara"0er2)0"a: procedimientos, consensos 4ntibrocrático, aplicación de la lógica económica a 6a%ore) &or 3a53!ar: problemas de distribción del Satisacción del servicio p7blico, altamente traba3ador anal$tico, analog$as del Speración personal mercado, contratos, pe8e2e( *ignidad individal& ,descentrali(ación, "mp$rica, negociación

positivista, la brocra brocracia cia es e0pre e0presió sión n de cltr cltra, a, patas patas de de condc condcta ta brocrá brocrática tica enoca enocadas das en las

Va%ore) &or 3a53!ar: )pciones o elecciones cidadanas& 9galdad de

spervivencia ,competencia, tecnolog$a, racionalidad incrementalismo, del poder&

Va%ore) 3a53!an: Ciencia 4nálisis netral de Condcta organi(acional 9ncrementalismo Plralismo Sentido cr$tico

ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL.

acceso a los servicios Competencia

 YINA PAOLA ARNEDO VARGAS.

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA SEDE- LORICA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVA. ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES VII SEMESTRE 2014