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Control Semana 4 Servicio de valor agregado Víctor Elier Torres Burgos Instituto IACC Fecha. 04/02/2018

INSTRUCCIONES: De todos los servicio de valor agregado según su criterio ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque?

Desarrollo. La integración de los negocios y la exigencia de llegar con premura y eficacia a los clientes son situaciones que guían a las empresas a buscar diversas logísticas para responder a las dificultades cada vez mayores de los mercados. Para los almacenistas la situación cada vez se vuelve más importante presentar sus servicios de valor agregado, esto no es solo descargar sus productos, acumularlos y cargarlos de nuevo. La incorporación de ciertas funciones y obligaciones puede llegar a ser eficaz y efectiva en el valor final dando paso a los servicio de valor agregado más relevante que se describen según la logística, de los valores agregados importantes tenemos el transporte, consolidación, manejo de inventarios, empaque y/o re empaque, montaje y sistemas de soporte. Bajo los estándares del área logística en valor agregado se cuenta con varios valores en paralelos que son de gran relevancia dentro del marco de las empresas, dentro de todas hay un valor que tiene la mayor jerarquía este corresponde a los “inventarios”. Los inventarios yo los considero que son los que abarcan más tareas dentro del valor agregado, a este servicio se le realizan modificaciones constantemente de forma interna y también externa con la finalidad de que el abastecimiento tenga el objetivo de mantener un elevado estándar en su mercadería de primera necesidad para los consumidores. Mayormente la manipulación de los inventarios ha sido la obligación del cliente del negocio, en el transcurso del tiempo esto se ha renovado tomado fuerza significativa. Los inventarios dentro de la logística deben llevar a cabo constante renovaciones para prestar un servicio preferencial, las áreas de almacenaje cumplen tienen un procedimiento implementado por las empresas que siempre las lleva a mostrar mejoría en la calidad de los servicios de manipulación en el valor agregado. Bajo este análisis de mercado en relación a nuevos productos y novedades para estar a las alturas de las exigencias de los clientes y entregar a la empresa un valor agregado en el mercado de valores, entregándole a la administración de la empresa un incremento formal de los ingresos y así buscar bajar los costos en cada uno de sus servicio prestado de tal forma bajar los costó operacionales con sus clientes, los inventarios de igual forma puede controlar los stock en las bodegas manteniendo una

fluidez constante proporcionado mayor aceptación en el orden logístico de los servicios prestados, a continuación se dan a conocer los servicios que regulan los inventarios. 

fiscalización de existencia de los artículos.

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El ingreso de nuevos e innovadores artículos

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Disposición y revisión física de los inventarios

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Integración e incrementar servicios complementarios. Con estos servicios comprometidos con el inventario, que de alguna manera buscan aumentar y consolidar las rentas dentro de las empresas, logrando encumbrarse en las estadísticas de valor agregado, que también dependerá del modelo y directrices que tengan en consideración cada empresa.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Contenidos de la Semana 4, Asignatura Gestión Logística y Abastecimiento IACC 2018.