Control de Calidad Quiz 1

Control de calidad  – Quiz 1  – Calificación: 10/10 Intento 1 Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos. Six Sigma puede considerase como una metodología: 1. Enfocado al cliente; 2. Orientado a los resultados; 3. Integración de técnicas y conceptos de calidad. De lo anterior: Solo la afirmación 1 es correcta Todas las afirmaciones (1, 2 y 3) son correctas Solo las afirmaciones 1 y 2 son correctas Solo la afirmación 2 es correcta Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos. Kaoru Ishikawa es conocido como el padre del control estadístico de calidad por: El diagrama de Ishikawa Sus principios básicos El padre del control estadístico de calidad fue Walter Shewhart La creación de las cartas de control Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos. Para la construcción de un diagrama de pareto, los datos deben ser: Simplemente Simplemen te cualitativos Cuantitativos y organizados de mayor a menor Cualitativos y organizados de mayor a menor Ninguna de las opciones es cierta Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos. El diagrama Causa-Efecto es una representación gráfica que muestra una relación: Cuantitativa entre varios factores Cuantitativa entre ciertos factores y un fenómeno Cualitativa entre varios fenómenos Cualitativa entre ciertos factores y un fenómeno Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

El índice Cp se utiliza para medir: Respondido El centrado y el contenido dentro de los límites de especificación especificación del proceso El centrado del proceso Que el proceso esté contenido dentro de los límites de especificac especificación ión Ninguna de las afirmaciones es cierta Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? La metodología seis sigma tuvo sus orígenes en Motorola gracias a los aportes de Edwards Deming en torno a los temas de calidad. Ninguna de las opciones es correcta El control de calidad tienen sus orígenes en el año 1450 a. C. cuando para la construcción construcc ión de las pirámides de Egipto se trabajó en lograr una calidad controlada y planificada. El precursor de las 5´s fue Walter Shewhart La evolución de los modelos de administración de la Calidad empezó con los conceptos de calidad comprobada y ha alcanzado los criterios que hacen parte de la gestión de la calidad total. Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos. El diagrama de pareto es: Una representación grafica que muestra una relación cualitativa entre varios factores Una comparación cuantitativa y ordenada de factores Una comparación cualitativa de factores Una representación grafica que muestra una relación cuantitativa de un único factor Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos. El diagrama Causa-Efecto también es conocido como: ¡Correcto! Diagrama Espina de pescado Diagrama 80/20 El diagrama Causa-Efecto no tiene otro nombre Diagrama de Pareto Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Un histograma permite: Ninguna de las afirmaciones es correcta Comparar factores cualitativos que afectar un fenómeno Comparar factores cuantitativos que afecta un fenómeno Evidenciar las variaciones de un proceso Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos. Un índice de capacidad es determinado por el cociente entre: El rango entre el que se comporta el proceso y la variación natural del mismo El índice de capacidad no se determina mediante ningún cociente El rango entre el que se comporta el proceso y la variación especificada del mismo La variación especificada y la variación natural del proceso Intento 2 Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos. Para la construcción de un diagrama de pareto, los datos deben ser: Ninguna de las opciones es cierta Simplemente Simplemen te cualitativos Cualitativos y organizados de mayor a menor Cuantitativos y organizados de mayor a menor Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos. Los índices de capacidad son estiamciones estiamciones:: ¡Correcto! Numéricas de la capacida del proceso Cualitativas de la capacidad del proceso Numéricas Numéric as de la integridad del proceso Cualitativas de la integridad del proceso Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos. El índice Cp se utiliza para medir: El centrado y el contenido dentro de los límites de especificación especificación del proceso Ninguna de las afirmaciones es cierta

 Que el proceso esté contenido dentro de los límites de especificac especificación ión El centrado del proceso Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos. Seleccione Seleccion e todas aquellas que considere pueden ser definiciones para el término Calidad: ¡Correcto! Hacerlo bien la primera vez El grado en que un conjunto de características inherentes cumple con unos requisitos  Ajustarse a las especificaciones especificaciones o conformidad de de unos requisitos requisitos Generación de desperdicios Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos. El diagrama de pareto es: Una representación grafica que muestra una relación cualitativa entre varios factores Una representación grafica que muestra una relación cuantitativa de un único factor Una comparación cuantitativa y ordenada de factores Una comparación cualitativa de factores Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos. El diagrama Causa-Efecto es una representación gráfica que muestra una relación: Cuantitativa entre varios factores Cualitativa entre varios fenómenos Cualitativa entre ciertos factores y un fenómeno Cuantitativa entre ciertos factores y un fenómeno Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos. El diagrama Causa-Efecto también es conocido como: ¡Correcto! Diagrama Espina de pescado Diagrama 80/20 El diagrama Causa-Efecto no tiene otro nombre Diagrama de Pareto Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Para la construcción de un diagrama de pareto es indispensable: 1. Un efecto cuantificado y medible sobre el que se quiere analizar; 2. Una lista de factores que contribuyen al efecto que se quiere analizar; 3. Un software estadístico que permita organizar los datos y presentar la gráfica. De lo anterior: ¡Correcto! Las afirmaciones 1 y 2 son correctas Solo la afirmación 1 es correcta Solo la afirmación 2 es correcta Todas las afirmaciones (1, 2 y 3) son correctas Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos. Kaoru Ishikawa es conocido como el padre del control estadístico de calidad por: Sus principios básicos La creación de las cartas de control El padre del control estadístico de calidad fue Walter Shewhart El diagrama de Ishikawa Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos. Uno de los primeros promotores de la disciplina de Calidad fue Walter Shewhart en cuál de las siguientes institucione instituciones: s: General Electric Harvard Bell System Toyota