CONTOH RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT TAHUN 2007 - 2011
KATA KATA PENGANTAR PEN GANTAR
Secara substansial Renstra RS ....... Tahun 2007 – 2011 2011 memuat visi, misi, tujuan dan strategi, strategi, kebijakan, kebijakan, program dan kegiatan kegiatan dengan dengan indikator indikator ang terukur. terukur. !alam pelaksanaanna akan mempertimbangkan kemampuan sumber daa ang tersedia serta hal"hal lain ang dianggap penting. Semoga Renstra RS ....... ini dapat dijadikan salah satu indikator pendukung dalam Rencana #embangunan RS ....... untuk lima tahun kedepan
$akarta, $anuari 2007
DEWAN DEWAN KOMISARIS K OMISARIS . ....... (RUMAH SAKIT .......)
PRESIDEN KOMISARIS
(…………………………………….)
i
DAFTAR ISI
%&T& #'()&(T&R ..................................................................................................... ........i !&*T&R +S+................................................................................................................... .......ii & + #'(!&-/&(............................................................................................... ....... 1.1. /&T&R '/&%&().............................................................................. ....... 1.2. &%S! !&( T$&(...................................................................... ....... 1.. 3+S+, +S+, !&( 4T4............................. Error! oo"#r $o% &'$'&. 1.. *&S+/+T&S 5 #'/&6&(&(...................... Error! oo"#r $o% &'$'&. & ++ .................................................................................................&(&/+S+S S+T &S+ Error! oo"#r $o% &'$'&. & +++....................................................................................... #R4)R& T&T& R &() Error! oo"#r $o% &'$'&. .1. #'/&6&(&( T&&............................... Error! oo"#r $o% &'$'&. .2. #'/&6&(&( #'(($&()...................... Error! oo"#r $o% &'$'&. & +3 ............................................................#R4)R& T&T& %'R$& !&( T+/ +T&S Error! oo"#r $o% &'$'&. .1. S+ST' !&( T&T& %'R$& '%&(+%&/............ Error! oo"#r $o% &'$'&. .2. T+/+T&S..................................................... Error! oo"#r $o% &'$'&. & 3.............................................#R4)R& #'()'&()&( *+S+% &() (&( Error! oo"#r $o% &'$'&. .1. !&S&R #'R&TR&(................................ Error! oo"#r $o% &'$'&. .2. #'R-+T()&( -&R)& S&T&(.......... Error! oo"#r $o% &'$'&. .. R'(8&(& #'(T&-&( #'&()(&( *+S+%..................... Error! oo"#r $o% &'$'&. & 3+...............................................................#R4)R& *()S+ #'()'&( )&( Error! oo"#r $o% &'$'&. 9.1. #'RS#'%T+* #'RT-&( !&( #''/&$&R&(............. Error! oo"#r $o% &'$'&. 9.2. #'RS#'%T+* #R4S'S +S(+S.................. Error! oo"#r $o% &'$'&. 9.. #'RS#'%T+* #'/&())&(...................... Error! oo"#r $o% &'$'&. 9.. #'RS#'%T+* %'&()&(........................ Error! oo"#r $o% &'$'&.
ii
& 3++ #R46'%S+ %'&()&(................................... Error! oo"#r $o% &'$'&. 7.1. R'(8&(& #'($&/&( !&( #'R%+R&&( #'(!&T&( Error! oo"#r $o% &'$'&. 7.2. #R46'%S+ /&&: R)+........................... Error! oo"#r $o% &'$'&. 7.. #R46'%S+ &RS %&S.............................. Error! oo"#r $o% &'$'&. & +;.................................................................................................................. #'( T# Error! oo"#r $o% &'$'&.
iii
A I PENDAHU*UAN 1.1. *ATAR E*AKANG
#ertumbuhan rumah sakit selama 20 tahun terakhir meningkat begitu pesat, hal ini karena adana perubahan peraturan atau regulasi dimana badan hukum seperti <#erseroan Terbatas= dii>inkan untuk mendirikan rumah sakit. !engan semakin banakna rumah sakit tentuna akan menimbulkan persaingan ang ketat agar rumah sakit dapat tetap bertahan. #ersaingan ang terjadi bukan hana teknologi medik, melainkan juga dari tenaga medik, para medik dan tenaga ahli lainna dibidang kesehatan. !ampak globalisasi terhadap kegiatan pelaanan kesehatan di +ndonesia semakin marak dan menjadi semakin nata dengan berdirina rumah sakit – rumah sakit milik pemodal asing. $asa pelaanan kesehatan telah berubah menjadi bentuk industri pelaanan kesehatan ang sudah barang tentu menimbulkan persaingan dalam memberikan jasa pelaanan kesehatan untuk mendapatkan pelanggan sebanak " banakna. enurut ndang"ndang (omor 2 Tahun 1??2 tentang kesehatan, tujuan pembangunan kesehatan adalah meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar ter@ujud derajat kesehatan ang oimal. !alam memujudkan hal tersebut diatas Rumah Sakit ....... mempunai peran ang sangat penting. #eran tersebut terutama berkaitan dengan pembangunan kesehatan masarakat. ntuk mengantisipasi globalisasi ang sedang terus menerus, #impinan Rumah Sakit mengemban 3isi A'($&!+ R&- S&%+T SB&ST& 6&() '()T&&%&( #'/&6&(&( %'S'-&T&( 6&() 'RT !&( T'R&+% &)+ S'/R- /+S&( &S6&R&%&T $&%&RT& !&( S'%+T&R(6&C. %onsekuensi dari pernataan visi diatas menuntut adana perubahan"perubahan ang mutlak harus dilaksanakan. ntuk dapat me@ujudkan visi diatas, Rumah Sakit ....... menusun Renstra
4
sumber kinerjana sudah dapat ditingkatkan dengan melalui peningkatan S! tersebut diharapkan pelaanan juga akan meningkat, sehingga dengan sendirina akan meningkatkan pendapatan rumah sakit dalam menunjang masalah diatas perlu dibenahi masalah standar pelaanan terutama ketenagaanna.
1.2. MAKSUD DAN TU+UAN 1.2.1 M#,&
erdasarkan pertimbangan diatas, Renstra RS ....... ini disusun dengan maksud sebagai berikut E enediakan dokumen Renstra Tahun 2007 – 2011 sebagai acuan resmi bagi seluruh jajaran di RS ....... dalam menentukan prioritas program lima tahunan dan digunakan sebagai pedoman dalam rencana kerja tahunan. emudahkan seluruh jajaran di RS ......., untuk menamakan persepsi dan tercapaina komitmen bersama untuk mencapai tujuan RS ......., serta masarakat untuk memahami dan menilai arah kebijakan dan program RS ....... selama kurun @aktu 2007 " 2011. 1.2.2 T#$
1. 2. . .
Tersediana dokumen perencanaan RS ....... dalam kurun @aktu tahun Tersediana arah dalam pelaksanaan pembangunan RS ....... dalam kurun @aktu 2007 " 2011 melalui penusunan rencana kegiatan tahunan Tersediana suatu tolak ukur dalam melakukan evaluasi dan penilaian kinerja tahunan RS ....... Tercapaina keterpaduan dan kesinambungan perencanaan dengan realisasi
1./ *ANDASAN HUKUM
!alam penusunan Rencana Strategis RS ....... Tahun 2007 – 2011 landasan hukum ang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut E 1. ndang"ndang (o. , tahun 1??2 tentang penataan ruang. 2. ndang"ndang (o. 2 tahun 1??2 tentang %esehatan
F. ?. 10. 11. 12. 1. 1.
#eraturan enteri %esehatan (o. ?20:enkes:#er:;++:1?F9 tentang upaa pelaanan kesehatan s@asta di bidang medik. #eraturan enteri %esehatan (o. 1?b:enkes:#er:++:1?FF tentang Rumah Sakit. #eraturan enteri %esehatan (o. 19:enkes:#er:+;:1??0 tentang persaratan dan penga@asan kualitas air bersih. #eraturan enteri %esehatan (o. ?F9:enkes:#er:;+:1??2 tentang persaratan kesehatan lingkungan rumah sakit. #eraturan !aerah (omor 1 Tahun 2001 tentang Rencana Strategis $a@a arat %eputusan enteri %esehatan (o. 1:enkes:%es:;++:1??? tentang Standar #elaanan Rumah Sakit. %eputusan enteri %esehatan (omor 7:enkes:S%:+3:2000 tentang 3isi isi dan Strategi pembangunan kesehatan nasional.
1. HUUNGAN RENSTRA PERENCANAAN *AINNA
RS
.......
DENGAN
DOKUMEN
-ubungan Renstra RS ....... dengan dokumen perencanaan lainna, aitu selain memperhatikan Renstra dan !okumen R#$#! %ota $akarta, tata guna lahan, lingkungan hidup dan sumber daa ang terdapat di %ota $akarta. !isamping itu diperhatikan juga &rah %ebijakan mum %ota $akarta untuk
1..1
A'$ P'"3#$$#$ N#,o$#4
!alam misi ke" #embangunan (asional tahun 200 – 200? diantarana adalah me@ujudkan +ndonesia ang sejahtera, dimana salah satu agendana adalah #eningkatan #erlindungan dan %esejahteraan Sosial. -al ini berkaiatan dengan Dungsi rumah sakit sebagai tempat pelaanan kesehatan rujukan ang lebih diDokuskan pada bentuk pelaanan kuratiD dan rehabilitatiD termasuk pelaanan kesehatan bagi masarakat miskin. 1..2
R'$5#$# S%r#%', +#6# #r#%
Sesuai dengan visi #emerintah #ropinsi $a@a arat aitu A&kselerasi #eningkatan %esejahteraan asarakat guna mendukung pencapaian visi $a@a arat 2010C ang ukuran pencapaianna +# <+ndeks #embangunan anusia= pada tahun
6
2010 sebesar F0. !alam mencapai visi dan misi tersebut telah ditetapkan beberapa kebijakan ang berhubungan pelaanan kesehatan antara lain E memobilisasi sumber daa untuk meningkatkan akses dan mutu pelaanan pendidikan dan kesehatan. ntuk itu Rencana Strategis RS ....... harus dapat mengaktualisasikan Dungsi rumah sakit sebagai tempat pelaanan kesehatan rujukan ang dapat diakses oleh masarakat kota $akarta.
1../ R'$5#$# P'"3#$$#$ +#$# M'$'$# D#'r# Ko%# +##r%# T#$ 2008 - 2010
engacu kepada pembangunan kesehatan nasional ang dilaksanakan secara berkesinambungan maka arah dan kebijakan pembangunan kesehatan di khususna %ota $akarta adalah bagaimana mencapai A%ota $akarta erkarakterC. ntuk mencapai visi tersebut maka ditetapkan isi pembangunan %ota $akarta aitu E 1. engembangkan pembangunan berbasis religi dan keariDan lokal, ang berorientasi pada keunggulan pendidikan, kesehatan, pertanian, industri, perdagangan dan jasaG 2. engembangkan +nDrastruktur @ilaah ang berbasis nilai – nilai keariDan lokal dan berorientasi pada semangat perubahan kompetisi globalG . eningkatkan keutuhan lingkungan baik hulu maupun hilir, Disik maupun sosialG . engembangkan struktur pemerintahan ang eDektiD, ang berorientasi kepada kepuasan pelaanan publik, mengembangkan potensi ke@irausahaan birokrasi ang berorientasi kemakmuran rakat.
1.8 SISTEMATIKA PENU*ISAN
& +
#'(!&-/&( 1.1 /atar elakang 1.2 aksud dan Tujuan 1. /andasan -ukum 1. -ubungan Renstra RS ....... dengan !okumen #erencanaan /ainna
& ++
T)&S !&( *()S+ 4R)&(+S&S+ 2.1 Struktur 4rganisasi 2.2 Susunan %'pega@aian 2. Tugas #okok dan *ungsi 2. -al"-al /ain 6ang !ianggap #enting
& +++
)&&R&( RS ....... 7
.1 .2
& +3
%ondisi mum RS ....... %ondisi dan #roeksi RS .......
3+S+, +S+, T$&(, STR&T')+ !&( %'+$&%&( .1 3isi dan isi .2 Tujuan . Stategi . %ebijakan
& 3 #R4)R& !&( %')+&T&( & 3+ #'(T# /&#+R&(
8
A II TUGAS DAN FUNGSI RS ....... 2.1 PERKEMANGAN RS .......
endapatkan i>in operasional dari !inas %esehatan %ota $akarta (omor E 27F:.9:!alkes:RS:;++:200 tanggal 1 !esember 200. !an pada tanggal 27 (ovember 2009 mendapatkan i>in dari enteri %esehatan atas nama #elaanan edis (omor E 6.02.0...F0.
2.2. STRUKTUR ORGANISASI
erdasarkan Surat %eputusan !irektur tama . ....... (o.......... Tentang Struktur 4rganisasi dan raian Tugas dan *ungsi, RS dipimpin oleh seorang direktur, ang mempunai tugas memimpin, menusun kebijaksanaan pelaksanaan, membina pelaksanaan, mengkoordinasikan dan menga@asi pelaksanaan tugas rumah sakit sesuai dengan #eraturan RS ........ !alam menjalankan tugasna !irektur RS ....... dibantu oleh E Bakil !irektur, dengan tugas pokok membantu !irektur dalam menjalankan seluruh tugasna Sekretariatan, dengan tugas pokok melaksanakan pengelolaan administrasi di Rumah sakit idang edik, dengan tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas dibidang medik dan penunjang medik termasuk didalamna adalah bidang kepera@atan idang (on edik, dengan tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas dibidang keuangan, humas dan marketing juga umum dan S! RS ....... juga dilengkapi oleh perangkat Dungsional ang memberikan pelaanan melalui instalasi"instalasi, %omite edik dan StaD edik *ungsional, %omite %epera@atan dan Satuan #enga@as +nternal. +nstalasi"instalasi ang ada sampai tahun 2007 adalah E <1= +nstalasi ra@at jalan, <2= +nstalasi ra@at jalan, <= +nstalasi )a@at !arurat, <= +nstalasi *armasi, <= +nstalasi edah, <= +nstalasi #era@atan +ntensiD, <9= +nstalasi Radiologi, <7= +nstalasi )i>i,
9
2./ SUSUNAN KEPEGAWAIAN DAN PER*ENGKAPAN 2./.1
S,$#$ K'9'#6##$
$umlah pega@ai RS ....... sampai tahun ini ada orang 290 orang dengan berbagai macam latar belakang proDesi seperti dokter umum, dokter gigi, dokter spesialis, paramedis kepera@atan:non kepera@atan, tenaga kesehatan lainna serta tenaga non kesehatan. erdasarkan jenisna terdiri dari 17 orang pega@ai medis dan 12 orang pega@ai penunjang dan non medis. 2./.2 #.
S#r#$# $ Pr#,#r#$#
T#$# $ #$$#$
Tahun 200 /uas bangunan a@al RS ....... ang pada a@alna hana alai &suhan %epera@atan 2 jam berdiri diatas lahan 770 m2 dengan kapasitas tempat tidur 2 tempat tidur. Setahun setelahna dilakukan pengembangan bangunan diatas lahan seluas 1F00 m2 dengan kapasitas tempat tidur menjadi tempat tidur. !an pada tahun 200 RS ....... terus melakukan perluasan dengan membangun gedung ang baru di atas lahan seluas 1, -ektar dan membangun dengan bangunan lantai ang berkapasitas 100 tempat tidur. !an mulai tahun 200F dilakukan perluasan lagi menjadi seluas 2 -ektar dengan mendirikan gedung baru dengan kapasitas tempat tidur direncanakan kurang lebih 20 tidur.
3.
S#r#$# F, #$$#$
Sarana Disik:gedung RS ....... terdiri dari gedug pera@atan terpadu ang digunakan untuk kegiatan <1= instalasi ga@at darurat, <2= kamar operasi, <= +ntensive 8are nit <+8=, <= /aboratorium, <= Radiologi, <9= +nstalasi )i>i, <7= /aundr,
5.
P'r#4#%#$ P'$$#$ O9'r#,o$#4
RS ....... memiliki berbagai macam peralatan guna menunjang kegiatan operasional ang antara lain terdiri dari E
10
<1=
<2=
#eralatan medik dan penunjang medik di setiap unit Dungsional:instalasi sesuai standar pelaanan aitu E - &lat Rongent - /aparotomi Set - /aboratorium Set - Sectio 8aesaria Set - '%) - S) - #erlengkapan %amar 4perasi - #erlengkapan %esehatan )igi dan ulut - &nastesi Set - &pendik Set - 3acum Set - ata Set - T-T Set - )! Set - +8 Set #eralatan ruang pera@atan baik berupa alat kesehatan maupun non alkes seperti laundr set dan generator set serta peralatan di +#RS, peralatan di instalasi gi>i dan Darmasi juga peralatan kantor termasuk komputer dan peralatan audio visual serta sarana pengolah limbah.
2.. TUGAS POKOK DAN FUNGSI
#enelenggaraan tugas pokok RS ....... dalam melaksanakan urusan rumah tangga dibidang kesehatan mempunai tugas pokok dan Dungsi s ebagai berikut E <1= Tugas #okok E enelenggarakan upaa kesehatan penembuhan dan pemulihan ang berdaa guna serta dilaksanakan secara serasa dan terpadu dengan upaa kesehatan preventiD dan promotiD. <2= *ungsi E a. #enelenggaraan pelaanan medik, penunjang medik dan non medik b. #enelenggaraan pelaanan asuhan kepera@atan serta upaa rujukan c. #enelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta pengembangan teknis ketatausahaan
2.8. AKREDITASI RUMAH SAKIT
ntuk meningkatkan mutu pelaanan rumah sakit perlu dilakukan perbaikan Disik bangunan
penambahan peralatan dan ketenagaan serta pemeliharaan sehingga mutu pelaanan rumah sakit sesuai dengan standar sebagaimana disaratkan untuk akreditasi rumah sakit dan dapat dipertanggung ja@abkan. &kreditasi rumah sakit dilandaskan pada S%( 1?F2, ndang"ndang R+ (o. 2 Tahun 1??2 #asal ?, %epmenkes R+ (o. F Tahun 1?F, #ermenkes R+ (o. 1?:enkes:#er:++:1?FF, %epmenkes R+ (o. 9 Tahun 1?? ang menatakan bah@a akreditasi harus segera dapat dilaksanakan oleh rumah sakit di +ndonesia. &kreditasi rumah sakit bertujuan untuk memberikan pengakuan dan penghargaan kepada rumah sakit tentang tingkat pelaanan kesehatan ang sesuai dengan standar ang ditetapkan, memberikan jaminan kepada petugas rumah sakit dan masarakat serta memberikan kepuasan kepada masarakat tentang pelaanan ang diberikan. anDaat akreditasi dapat dirasakan oleh rumah sakit, pemerintah, perusahaan asuransi, masarakat, pemilik dan petugas atau pelaksana di rumah sakit. &kreditasi rumah sakit direncanakan 12
12
A III GAMARAN UMUM RS .......
/.1. KONDISI UMUM RS ....... /.1.1
D#%# U""
#.
G'or#, /etak RS ....... berada dipinggir jalan raa tepatna di $l. HHHHH. $akarta. /etak rumah sakit sangat strategis selain di pinggir kota juga dekat dengan pintu keluar Tol dengan pusat kota $akarta.
3.
D'"or# Bilaah cakupan rumah sakit meliputi beberapa kecamatan di@ilaah %ota $akarta antara lain kecamatan
/.1.2
S%#$r P'4#:#$#$ M$"#4 (SPM)
%ondisi sosial budaa ang menjadi indikator makro sosial bagi pembangunan bidang kesehatan adalah &ngka -arapan -idup <&--=, &ngka %ematian +bu <&%+= dan &ngka %ematian ai <&%=. erdasarkan ## (o. 21 Tahun 200 tentang penusunan R%&%+ maka Dungsi kesehatan ang dilaksanakan oleh rumah sakit adalah E
13
/.1./
K'#%#$ P'4#:#$#$ RS
/.1./.1 +'$, P'4#:#$#$
Rumah Sakit ....... didukung oleh para dokter spesialis dari berbagai disiplin ilmu kedokteran, Dasilitas pemeriksaan penunjang dan pera@atan. 1. #elaanan mum dan )a@at !arurat <)!= 2 jam. 2. #elaanan Ra@at +nap, terdiri dari lantai dengan klasiDikasi pembagian kamar pera@atan E - Ra@at +nap !e@asa: mum - Ra@at +nap &nak - Ra@at +nap ersalin: %ebidanan - Ra@at +nap +ntensiD <(+8: +8= - Ra@at +nap +solasi - Ra@at +nap #erinatal . #elaanan Ra@at $alan, terdiri dari #elaanan #oliklinik meliputiE - #oliklinik &nak <#aediatrics= - #oliklinik %andungan 5 %ebidanan <4bstetric 5 )naecolog= - #oliklinik #enakit !alam <+nternal edicine= - #oliklinik ata <4halmolog= - #oliklinik edah mum <)eneral Surger= - #oliklinik edah Tulang <4rthopaedic Surger= - #oliklinik edah Saluran %emih <rolog= - #oliklinik edah SaraD <(euro Surger= - #oliklinik edah ulut <4ral Surge= - #oliklinik )igi ah - #elaanan &mbulance 2 $am
14
/.1./.2 S#,#r#$ P'4#:#$#$
Sasaran pelaanan kesehatan ang dilaksanakan adalah pasien umum, pasien dari perusahaan, peserta &S%'S, $&S4ST'% dan %eluarga iskin <)&%+(= ang mempunai %artu Sehat <%S=. /.1././ H#,4 P'4#:#$#$
$umlah kunjungan pasien ra@at jalan, ra@at inap dan +)! selama tahun 2009 mengalami kenaikan dibandingkan tahun 200 aitu ra@at jalan dari ............ orang naik menjadi ................ orang meningkat ............... I. Ra@at inap dari .............. orang menjadi ............ orang meningkat ............. I dan +)! dari .............. orang menjadi .................. orang .............. meningkat ............... I. /.1./. H#,4 P'$ #%#$
!emikian juga dengan pendapatan:penerimaan RS ....... mengalami kenaikan aitu dari Rp............................ pada tahun 200 naik menjadi sebesar Rp ............. pada tahun 2009 atau meningkat sebesar ................. I dibandingkan dengan pendapatan tahun 200.
/.2. KONDISI DAN PROEKSI RS ....... KE DEPAN
erdasarkan kondisi RS ....... saat ini hal"hal ang dianggap penting adalah kecenderungan peningkatan kinerja pelaanan, perubahan pangsa pasar, maka RS ....... dalam masa lima tahun kedepan diproeksikan sebagai sebagai rumah sakit ang mampu menediakan pelaanan rujukan bagi masarakat %ota $akarta dengan kriteria sebagai berikut E <1=. empunai lokasi ang strategis sehingga dapat diakses oleh berbagai lapisan masarakat baik customer
15
A I; ;ISI< MISI< TU+UAN< STRATEGI DAN KEI+AKAN
.1. ;ISI DAN MISI
!alam melaksanakan kegiatanna RS ....... berpedoman pada visi dan misi RS ....... ang telah disesuaikan dengan 3isi dan isi #emerintah %ota $akarta tahun 200 – 2010.
4.1.1.
;, $ M, Ko%# +##r%#
a.
3isi %ota $akarta 3isi %ota $akarta adalah A'B$!%&( $&%&RT& 'R%&R&%T'RC.
b.
isi %ota $akarta - engembangkan pembangunan berbasis religi dan keariDan lokal, ang berorientasi pada keunggulan pendidikan, kesehatan, pertanian, industri, perdagangan dan jasaG - engembangkan +nDrastruktur @ilaah ang berbasis nilai – nilai keariDan lokal dan berorientasi pada semangat perubahan kompetisi globalG - eningkatkan keutuhan lingkungan baik hulu maupun hilir, Disik maupun sosialG - engembangkan struktur pemerintahan ang eDektiD, ang berorientasi kepada kepuasan pelaanan publik, mengembangkan potensi ke@irausahaan birokrasi ang berorientasi kemakmuran rakat.
4.1.2.
;, $ M, RS .......
a.
3isi RS ....... enjadi Rumah Sakit S@asta ang mengutamakan pelaanan kesehatan ang bermutu dan terbaik bagi seluruh lapisan masarakat $akarta dan sekitarna.
b.
isi %ota $akarta emberikan pelaanan kuratiD, promotiD, dan rehabilitatiD ang terbaik bagi seluruh kegiatan masarakat $akarta dan sekitarna, peningkatan sumber daa manusia, peningkatan kesejahteraan kara@an.
16
4.2
TU+UAN DAN SASARAN
#.
T#$ = elaksanakan upaa kesehatan secara berdaa guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaa penembuhan dan pemulihan ang dilaksanakan secara serasi dan terpadu dengan upaa peningkatan dan pencegahan serta melaksanakan upaa rujukan.
3.
S#,#r#$ = 1. eningkatkan kualitas dan kuantitas sarana, peralatan, sumber daa manusia di RS ....... 2. eningkatna kinerja dan cakupan pelaanan kesehatan di RS .......
./ STRATEGI PENCAPAIAN TU+UAN DAN SASARAN
Sasaran dalam mencapai tujuan dan sasaran diatas dilaksanakan melalui analisa SB4T untuk mengetahui posisi RS ....... saat ini dengan membandingkan antara Daktor eksternal peluang (opportunities) dan ancaman (threats) dengan Daktor internal kekuatan (strengths) dan kelemahan (weakness). erdasarkan hasil analisis diperoleh hasil diba@ah ini E A.
I$%'r$#4 R"# S#% a= %ekuatan (strengths) E - &spek /egal dari #emerintah !aerah $akarta dalam mendukunh pengembangan RS ....... - Segmen pasar cakupanna masih terbuka lebar - $enis, jumlah serta kompetensi S! ang ada sangat membantu RS ....... - #eningkatan kinerja Rumah Sakit terutama pelaanan ra@at jalan, ra@at inap dan penunjang medik - Sarana dan prasarana ang ada di rumah sakit sangat memadai dan mempunai nilai ekonomi ang tinggi - -asil kinerja keuangan rumah sakit menunjukkan adana peningkatan ang signiDikan - &dana struktur organisasi beserta uraian tugas ang lengkap untuk semua jabatan - TariD ang ditetapkan dapat dijangkau oleh masarakat - /okasi ang sangat strategis dan mudah diakses oleh masarakat - Tingkat hunian ang terus meningkat
17
b=
.
E,%'r$#4 R"# S#% a= #eluang E - eningkatna pertumbuhan penduduk sehingga meningkat pula pertumbuhan pasar pelaanan kesehatan - #erubahan status kepemilikan rumah sakit dari aasan menjadi perseroan akan lebih memberikan keleluasaan bagi rumah sakit untuk mengembangkan kemampuanna - eningkatna angka kecelakaan terutama kecelakaan lalu lintas mengingat lokasi rumah sakit ang dekat dengan pintu tol cikampek pengeluaran perkapita akan dapat meningkan - eningkatna pengeluaran untuk biaa kesehatan - -ubungan kerjasama dengan pihak ketiga dalam upaa meningkatkan upaa peningkatan pelaanan dan kemitraan
b=
.
%elemahan (weakness) E - Sistem inDormasi belum terintegrasi pada seluruh bagian rumah sakit - elum ada strategi pemasaran ang jelas, tegas dan terencana dengan baik - udaa kerja ang belum oimal
#eluang E - erkembangna rumah sakit"rumah sakit s@asta lain ang akan menjadi pesaing bagi RS ....... - (o. 2? Tentang #raktek %edokteratn - #endidikan masarakat ang masih rendah, mengindikasikan kurangna tingkat pemanDaatan laanan kesehatan ang bermutu
KEI+AKAN DAN PROGRAM
..1
K'3##$ $ Pror#" $ K','#%#$ Ko%# +##r%# %ebijakan pemerintah %ota $akarta di bidang %esehatan dan %esejahteraan Sosial adalah E 1. eningkatkan mutu pelaanan kesehatan dengan penerapan jaminan mutu pelaanan ang ditetapkan. 2. enempatkan bidan"bidan desa, sehingga seluruh desa mempunai bidan desa . eningkatkan penehatan lingkungan permukiman, air bersih, tempat"tempat umum, industri, serta tempat pengelolaan makanan dan minuman . eningkatkan perilaku hidup sehat . enanggulangi dan mencegah penalahgunaan narkoba dan >at adiktiD
18
..2
K'3##$ $ Pror#" RS .......
enurut target dalam mencapai tujuan maka RS ....... dalam hal tersebut diatas melaksanakan kebijakan"kebijakan ang terdiri E #. K'3##$ I$%'r$#4 1. emperluas pangsa pasar dengan membuka program laanan ang baru atau dengan mengembangkan jasa laanan ang utilisasina tinggi 2. 4imalisasi kepasitas jenis laanan baik ra@at jalan, ra@at inap maupun penunjang medis . #eningkatan kualitas sarana dan prasarana . #eningkatan kompetensi tenaga medik, kepera@atan, keteknisan medik dan administrasi melalui peningkatan pendidikan Dormal, diklat internal maupun eksternal . #eningkatan mutu pelaanan kesehatan melalui pemantauan, penjagaan dan audit mutu ang salah satuna adalah melalui akreditasi 9. #eningkatan sistem pencatatan pelaporan dan inDormasi pelaanan kesehatan dan aadministrasi disetiap unit pelaanan melalui oimalisasi S+RS 7. #eningkatan program pemasaran aktiD dengan memanDaatkan sistem rujukan 3.
K'3##$ E,%'r$#4
1. 2.
#eningkatan koordinasi dengan pemerintah pusat, propinsi, dan kota dalam upaa peningkatan mutu rumah sakit dan akreditasi #eningkatan kemitraan dengan institusi pendidikan, perusahaan, dan institusi pelaanan kesehatan lain.
19
A ; PERENCANAAN KEGIATAN
ntuk menjabarkan strategi:kebijakan diatas, maka perlu dibuat sebuh rencana kerja:perencanaan kegiatan. #erencanaan kerja ini mempertimbangkan tujuan ang ingin dicapai dan prioritas strategi ang sudah ditetapkan. erikut adalah rencana kerja RS ....... tahun 2007 – 2011 E (4 T$&( $&()%& #&($&()
httpsE::@@@.scribd.com:upload"documentJ archiveKdocL2?79F125escapeLDalse5metadataLI7I22conteMtI22I& I22archiveKvie@KrestrictedI22I28I22pageI22I&I22readI22I28 I22actionI22I&DalseI28I22loggedKinI22I&DalseI28I22platDorm I22I&I22@ebI22I7! 07"11"2017
20