Caso Propuesto Semana 05 (Expreso Cruz Del Norte)

EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESA DE TRANSPORTES “EXPRESO CRUZ DEL NORTE “

VISION

Ser una empresa líder en el se!"r de !ransp"r!e !erres!re a n#$el na#"nal %ue se ara!er#e p"r el &uen ser$##" d#'eren#ad" e #nn"$ad"r ( &r#ndand" se)ur#dad a sus l#en!es*

MISION

+r#ndar a nues!r"s l#en!es un ser$##" de al#dad ( se)ur#dad, "n un pers"nal apa#!ad" ( e-per#men!ad" u!#l#.and" la me/"r !en"l")ía %ue )aran!#e la sa!#s'a#0n del l#en!e*

PRINCIPIOS CORPORATIVOS

1 1 1 1 1

RESPETO COMPROMISO CON EL CLIENTE SEGURIDAD TRA+A2O EN E3UIPO INNOVACION

OPORTUNIDADES: Factor competitivo -LA CREACION DE UNA SOCIEDAD PARA LOGRAR LA CONCESION DEL TERMINAL TERRESTE EN HUANCAYO Factor po!"tico -LOS TRATADOS DE LI#RE COMERCIO PERMITIRIAN #USCAR NUE$OS DESTINOS Factor %i&a&ciera -EL SECTOR TRANSPORTE GENERA EL '( DEL P#I NACIONAL

AMENA)AS: Factor %i&a&ciero: - LA E*ISTENCIA DE LAS EMPRESAS INFORMALES+ LAS CUALES REDUCEN SUS TARIFAS HASTA EN UN ,( DEL PRECIO DE LAS EMPRESAS FORMALES

- LA APARICI N DE NUE$AS AEROLINEAS+ LAS CUALES COMPITEN CON LAS EMPRESAS TERRESTES POR SU PRECIO MUY ECONOMICO Factor po!"tico - EL ASPECTO LEGAL TIENE LUGAR IMPORTANCIA EN LA AUTORI)ACION DE RUTAS Y CONTROL SO#RE EL USO DE ESTAS

FORTALEZAS CAPACIDADES:

-

FINANCIERA: 1. CUENTA CON ACTIVOS DE DIFERENTES EMPRESAS 2. 70% DE SUS INGRESOS SON DEL SEGMENTO DIFERENCIADO/PREMIUM

-

COMPETITIVA: 1. CUENTA CON MAS DE 30 AÑOS DE SERVICIO 2. BRINDA AMBOS TIPOS DE SERVICIO EN DIFERENTES TERMINALES A NIVEL NACIONAL. DIRECTIVA: 1. CUENTA CON SERVICIOS DE SEGURIDAD DE ALTA TECNOLOGIA 2. NUEVAS PLATAFORMAS TECNOLOGICAS

-

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TECNOLOGICA: 1. CUENTA CON SERVICIOS DE SEGURIDAD DE ALTA TECNOLOGIA 2. NUEVAS PLATAFORMAS TECNOLOGICAS

1. PERSONAL ALTAMENTE CAPACITADO 2. SEGURIDAD TODO EL RECORRIDO A SUS DIFERENTES TIPOS DE CLIENTES  PREMIUM ! EST"NDAR#

DEBILIDADES: CAPACIDADES:

-

FINANCIERA: 1. DEUDA CREDITICIA $ DE .& MILLONES DE DOLARES 2. DEUDA EN CALIDAD DE VENCIDO DE 1.7 MILLONES DE DOLARES COMPETITIVA: 1. NO TIENE SISTEMA PARA VENTAS POR INTERNET 2. NO BRINDA TAR'ETAS DE FIDELIDAD ! CREDITO

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

-LA

-LA EXISTENCIA DE LAS EMPRESAS INFORMALES, LAS CUALES REDUCEN SUS TARIFAS HASTA EN UN 40% DEL PRECIO DE LAS EMPRESAS FORMALES. - LA APARICIÓN DE NUEVAS AEROLINEAS, LAS CUALES COMPITEN CON LAS EMPRESAS TERRESTES POR SU PRECIO MUY ECONOMICO - EL ASPECTO LEGAL TIENE LUGAR IMPORTANCIA EN

CREACION DE UNA

SOCIEDAD PARA LOGRAR LA CONCESION DEL TERMINAL TERRESTE EN HUANCAYO. -LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO PERMITIRIAN

GENERA EL 7% DEL PBI NACIONAL.

FORTALEZAS

ESTRATEGIAS FO

ESTRETEGIAS FA

- CUENTA CON ACTIVOS DE DIFERENTES

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EMPRESAS.

-CUENTA CON SERVICIOS DE SEGURIDAD DE ALTA  TECNOLOGIA - BRINDA AMBOS TIPOS DE SERVICIO EN DIFERENTES TERMINALES A NIVEL NACIONAL