UD. 3 LA GESTIÓN DE LAS COMPRAS CALCULO DE LOS DIFERENTES INDICES DE LA GESTIÓN DE COMPRAS
La empresa Granalem, SL., fabricante de golosinas, proporciona información respecto al consumo de productos y existencias, cuantificadas en euros, durante los periodos que se indican del año 2016: Periodo Consumo Existencias Desde Hasta Días 01/01/2016 31/03/2016 90 23.000,00 1.200,00 01/04/2016 30/06/2016 91 30.200,00 850,00 01/07/2016 30/09/2016 92 20.000,00 1.300,00 01/10/2016 31/12/2016 92 16.000,00 1.200,00 365
89.200,00
Igualmente se sabe: Las ventas del año anterior ascienden a 500 .000 €. • •
Los costes salariales del departamento de compras fueron de 22.000 €.
•
Se han emitido 430 pedidos.
• •
Las devoluciones anuales de compras ascienden a 2.200 €. El saldo medio de proveedores es de 2.300 €.
A partir de esta información, calcula los diferentes índices de gestión de compras. •
.
Índice de compras: . ∗ 100 = 17,84
•
Índice de costes del departamento de compras:
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Índice del coste de un periodo de compras:
•
.
. .
= 4,05
= 51,16
Índice de rotación de stock: Consumo del año 2016 = 89.200 Stock medio del año 2016: 90 * 1.200 + 91 * 850 + 92 * 1.300 + 92 * 1.200 = 415.350,00 415.350,00/365 = 1.137,95 €.
Rotación de Stock:
. .,
= 78,39 /ñ entonces 365/78 = 4,7
días se renueva •
Índice del periodo medio de pago:
•
Índice de rechazos:
. .
. .
= 9,41 í
∗ 100 100 = 2,5 2,5%
