Los indicadores de gestión se entienden como la expresión cuantitativa del comportamiento o el desempeño de toda una organización o una de sus partes, cuya magnitud al ser comparada con algú…Descripción completa
Descripción: ejemplos de indicadores
Descripción: Guía práctica para estructurar acertadamente esta herramienta clave para el logro de la competitividad.
1.
INGENIERÍA INGENIERÍ A DE MANTENIMIENTO MANTENIMI ENTO - 6º CICLO
2. TEMA UNIDAD: INDICADORES DE DISPONIBILIDAD DISPONIBIL IDAD EN MANTENIMIENTO MANTENIMIE NTO 3. CONCEPTOS: DEFINICIÓN DE INDICADORE I NDICADORES. S. IDENTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE MANTENIMIENTO. APLICACIONES DE DE LOS INDICADORES INDICADORES DE DISPONIBILIDAD DISPONIBILIDAD EN EL MANTENIMIENTO. IMPORTANCIA DE LA DISPONIBILIDAD EN EL MANTENIMIENTO. 4. OBJETIVOS: Conocer la importancia de los indicadores de Disponibilidad en el mantenimiento, para establecer un Sistema de Gestión. Conocer las funciones de los DIFERENTES TIEMPOS de operación y/o mantenimiento para evaluar una sección de "N" equipos. Conocer las CARACTERÍSTICAS GENERALES de estos indicadores, que los hacen aptos para numerosas aplicaciones en SISTEMAS ELECTROMECÁNICOS. 5. CASO: •
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Henry Chávez, Jefe de mantenimiento de la planta de Procesamiento de Harina de Pescado “Austral S.A.” de Pisco-Perú, se encuentra emocionado, pues la felicidad que le embarga por haber asumido la Jefatura después de 5 años de ardua labor como Supervisor de Mantenimiento, le imponen nuevos retos profesionales y se ha propuesto que los equipos críticos de la planta de Producción, en lo posible no fallen, en especial los del área de secado del producto terminado (Harina de Pescado). Ante esto Henry comienza a elaborar su plan de prevención para el equipo principal de la Planta: “Reductor de Velocidad del cilindro secador Nº 20”, cuyos características son las siguientes:
La planta se labora 365 365 días/año. El equipo tiene los siguientes datos: Operación: 180 días. Stand by: 120 días. Reparaciones: 50 días (Reactivas) Espera de repuestos: 10 días. MP: 5 días. N° de fallas: 5
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Ustedes son elegidos dentro de un equipo de Técnicos especializados para apoyar a Henry Chávez, por lo que se les encomienda la aplicación
de esta información para determinar los principales Indicadores de Disponibilidad, del equipo en referencia. Información Genérica: De acuerdo a los tiempos previstos, el nuevo Jefe de Mantenimiento definirá los correctos indicadores para el sistema de Gestión de Mantenimiento. 6. PREGUNTAS SOBRE EL CASO: Pregunta de estudio 6.1. Elaborar un cuadro de recursos que tienen los colaboradores para identificación de los parámetros principales en un indicador de disponibilidad en mantenimiento. Preguntas facilitadoras: 6.2. Defina variables del problema. 6.3.
Establezca la función de objetivos, con ordenamiento de los indicadores previos, de acuerdo a los tiempos dados.
6.4.
Escriba las restricciones de los recursos.
Preguntas de discusión: 6.5.
¿Cómo el Ing. Henry Chávez puede Determinar indicadores denominados: MTBF, MTTR, Ai, AO, Confiabilidad y Mantenibilidad de acuerdo a los datos obtenidos?
Preguntas sobre el resultado: 6.6.
¿Qué Indicador es el más importante para determinar la disponibilidad como indicador del sistema de gestión de mantenimiento? 6.7. ¿Por qué es necesario conocer los tiempos de reparación, espera de repuestos y Mantenimiento Proactivo? 6.8. ¿Cuál cree Ud. que sea la estrategia para seguir operando la planta durante el estado de stand by del equipo? 6.9. ¿Qué nos indican los indicadores de Disponibilidad Operativa y Disponibilidad Inherente, como resultado de este caso? 6.10. ¿Qué puede recomendar al Ing. Henry Chávez? 7. ENTREGABLE Respuestas escritas en forma grupal y cuadro de recursos elaborado. 8. EVALUACIÓN Sustento de la solución del caso. Presentación de entregables (calificación)
