Caso 4

CASO 2

¿Las compañías que despiden trabajadores deberían disparar  primero? En las recesiones ocurridas a principios de la década de 1990 y después de los ataqu ataques es terro terroris ristas tas de 2001 2001,, los despid despidos os eran eran asunt asuntos os muy priv privado ados. s. Las Las empresas ac!an todo lo posi"le por mantenerlo lo m#s oculto posi"le. $ado el crecimiento de %nternet en &eneral, y de los sitios de redes sociales en particular, eso ya no es posi"le. Cuan Cuando do Star Star"u "uc' c's s desp despid idi( i( a empl emplea eado dos s en 200) 200) y 2009 2009,, el siti sitio o *e" *e" Star"uc Star"uc's+ 's+ossi ossip.co p.com m reci"i( reci"i( un "om"ar "om"ardeo deo de pu"lica pu"licacion ciones es de tra"aad tra"aadores ores en-adados. Al&unas or&aniaciones est#n adoptando un en-oque proactivo. /En la actualidad, todo lo que se di&a dentro de una compa!a terminar# en un "lo&, reconoce usy ue--, anti&uo eecutivo de 3epsiCo. /3or tanto, como compa!a tienes una opci(n4 puedes ser proactivo y decir 5Esto es lo que est# sucediendo6, o dear que al&uien m#s escri"a la istoria en tu lu&ar7. 8n eemplo de los peli&ros por i&norar a la "lo&(s-era ocurri( cuando el &i&ante de los peri(dicos +annett anunci( que despedir!a a 10 por ciento de su personal, no pu"li pu"lic( c( la in-or in-ormac maci(n i(n en un "lo& "lo& ni io io nin&u nin&una na decla declara raci( ci(n. n. im :op'i :op'ins, ns, veterano de 20 aos que de( la compa!a poco tiempo antes de los despidos, escri"e en el sitio no o-icial de ;lo& +annett, /trato de presentar la verdad sin adornos. ponerles en -orma privada la causa por la cual ser#n despedidos y evitar los descontentos con la empresa. '.

¿Cree ree que los emp emplead eados ten tengan la resp respo onsabilidad de ser  ser  cuidadosos cuando publican en un blog in%ormaci$n acerca de su compañía? ¿Por qu&?
(. ¿Cree quienes publican en blogs in%ormaci$n sobre su compañía tienen la responsabilidad &tica de re)elar su identidad?
C-CL/0-E0 Si no se tiene una responsa"ilidad ética en la empresa, nuestras actitudes pueden a-ectarnos, a-ectar a los dem#s tra"aadores y a-ectar a la empresa donde la"oramos.

Los comportamientos poco éticos se pueden dar por in-luencias, descontentos dentro de la empresa o por intereses personales, -inancieros y de otro tipo. El prop(sito de realiar una pol!tica para manear la in-ormaci(n dentro de la empresa es de-inir los est#ndares para salva&uardar la in-ormaci(n contra uso no autoriado, divul&aci(n o revelaci(n. 2EC-E+3C-E0 La "uena comunicaci(n con los empleados mantendr# un "uen am"iente la"oral evitando rumores que puedan lle&ar a los "lo&s

Los valores éticos ue&an un papel trascendental. 3or esta ra(n la ética no de"emos manearla en clave de disyuntiva4 ética s! o ética no. Siempre ser# ética s!.

La ética es personal y no coercible; en cambio el Derecho es externo y coercible. El adetivo coerci"le proviene de coerci(n, ésta es la presi(n que una posi"le autoridad eerce so"re una persona o entidad con el o"etivo de acer cam"iar sus conductas.