Calidad y Diseño zara

Calidad y diseño: ZARA, ofrece un producto de calidad y diseño novedoso. Proporcionan la última moda porque cuentan con un centenar de ojeadores repartidos por todo el mundo buscando las nuevas tendencias y se crean los nuevos diseños de las marcas que se encuentran en las tiendas en menos de dos semanas. sta es una las mayores ventajas de la f!rmula empresarial de la or"ani#aci!n.

Control sobre toda la cadena de valor: ZARA se distin"ue por un modelo de ne"ocio único en el sector de la distribuci!n minorista de la moda, en el que inte"ra verticalmente a todas tod as las ac activ tivida idade des s pri princi ncipa pales les de la cad caden ena a de va valor lor in inclu cluye yend ndo o el dis diseñ eño o de los modelos, la producci!n de las prendas, la lo"$stica de entrada y salida, as$ como las ventas en tiendas propias. %ic&o control le proporciona una fortale#a muy importante de rapide rap ide# # y fle fle'ib 'ibili ilida dad d fre frente nte a sus com compe petid tidore ores. s. l res resto to de los pro proces cesos os co como mo la confecci!n confecci! n se subcont subcontratan ratan a cerca de ())) talleres *e'ternos y propios+ de forma que se abaratan muc&$simos los costes. s una estrate"ia que desde la compra de las telas &asta la venta final al cliente, se reali#a en - d$as, un pla#o de producci!n m$nimo comparado con el de sus competidores.

ust in time: /na enorme fortale#a es que de esta forma no se almacena la ropa y no se pierde dinero con los inventarios. 0i se descubre que un modelo no "usta, se retira y rediseña adapt1ndolo a los "ustos de los consumidores o se despla#a &acia un mercado en el que s$ que &aya tenido 2'ito. s un sistema ust 3n 4ime, produce s!lo lo que va a vender a corto pla#o y as$ no arries"a.

5uerte sistema financiero: l sistema financiero en el que se sustenta el "rupo 3ndite' es desde &ace muc&os años uno de sus puntos fuertes. Pero para continuar con su "ran e'pansi!n y por en ()) sali! a 6olsa. 7oy en d$a las acciones de 3ndite' est1n bien apreciadas en el mercado burs1til lo que supone un importante punto fuerte para la empresa e indica su capacidad para "enerar valor para el accionista

8inicolecciones todo el año: ZARA por otro lado, rompi! con la costumbre de otros distribuidores de moda de diseñar únicamente ropa para dos temporadas: primavera9 verano y otoño9invierno. s decir, fabricar1n prendas de abri"o una ve# empiecen a bajar  las temperaturas y no cuando se supone que lo &ar1n. Publicidad no convencional: As$ el boca a boca es se"uramente el a"ente que "enera m1s publicidad sobre la empresa y por supuesto el m1s fiable para los consumidores. tra v$a de obtenci!n de publicidad para la compañ$a es las noticias de los medios de comunicaci!n. ZARA, lo"ra por tanto impactos publicitarios diarios, de una forma u otra pero reali#a un enorme a&orro en "astos de publicidad. Al contrario que otras marcas la publicidad de Zara es m1s discreta en este aspecto. sto se debe precisamente a la pol$tica de renovaci!n constante de las colecciones. u"ando con lar"os pla#os de pa"o a sus proveedores, frente a lo inmediato que cobra a sus clientes en las tiendas. C!modo sistema post9venta: tra ventaja de esta or"ani#aci!n es su pol$tica de devoluci!n. 7ay una "ran fle'ibilidad a la &ora de cambiar o devolver un producto por lo que todo son facilidades para los clientes.