Tempat kerja yang tidak rapih membuat anda bekerja lebih lama dari seharusnya. Mencari barang, mencari berkas semuanya butuh waktu yang tidak sedikit...
Daftar Perusahaan Jepang Perusahaan Jepang id Indonesia
berisi tenntang data base perusahaan di jeparaDeskripsi lengkap
Daftar Perusahaan Jepang Perusahaan Jepang id Indonesia
persyaratan bangunan puskesmasDeskripsi lengkap
Deskripsi lengkap
budaya di indonesiaFull description
Berkenaan dengan konsep difusi dan akulturasi budaya di Malaysia. Memaparkan contoh-contoh yang berlaku ketika proses difusi dan juga proses akulturasi. Ini merupakan jawapan tutorial bagi k…Full description
Contoh Patroli 5RFull description
PARA PESERTA PELATIHAN 5 S/R
TATA TERTIB PELATIHAN
A R
S A ATTEND TTEND PRINSIP BINTANG
A
T
hadir secara fisik dan mental aktif berpartisipasi dalam acara STUDY tidak hanya dari pembicara, juga antar para peserta dan kelompok TAKE NOTES mencatat sesuai keperluan karena keterbatasan memori APPLY APPL Y aplikasikan ilmu yang didapat ke tempat kerja kita masing-masing REVIEW kaji ulang jika pelaksanaan di lapangan tidak sesuai dengan teori
5S – ANGKA HILANG?
Angka dari 1 sampai 49 _0
_1
_2
_3
_4
_5
_6
_7
_8
6
7
8
0_
1
2
3
4
5
1_ 10
11
12
13
14
15
22
23
24
25
2 6 6
27
3 2 2
33
34
35
36
37
4 2 2
43
44
45
46
47
2_ 20 3_
30
4_ 40
21 31
16
_9
9 19
17 28
29
38
39
48
Sekarang, berapa yang anda temukan dalam waktu 1 menit ????
49
Budaya Yang Akan Mampu Merubah Wajah Lingkungan Kerja Kita ?
S 5
SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE
SISIH SUSUN SASAP SOSOH SULUH
R 5
Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin
KONSEP PENINGKATAN PRODUKTI PRODU KTIFIT FITAS AS TERP TERPADU ADU PERUBAHAN
MANAGEMENT
PENINGKATAN
PEKERJA
PRODUKTIFITAS
SIKAP
KAIZEN,Perbaikan sedikit demi sedikit,
TINGKAH LAKU
secara bertahap tapi terus menerus.
POLA
PIKIR
RINGKAS •Sisihkan barang – barang yang tidak diperlukan dari tempat kerja dan buang.
Label Sisih
LANGKAH
Kriteria
( barang/peralatan/mesin, bahan baku, bahan dalam proses, barang jadi )
tidak diperlukan/sampah diperlukan/sampah tidak diperlukan tapi laku dijual tidak diperlukan, tapi ditempat lain perlu dipakai sewaktu - waktu
Pengecekan tidak sesuai, ulang lagi
RAPI •Susun semua barang / peralatan yang diperlukan sehingga dapat dilihat dengan mudah oleh siapa saja Kembalikan ke tempat semula Mengisi form Membersihkan setelah pakai Merubah Sikap Mental
HAKEKAT
Menyusun Rapi / Teratur
Mudah Diamati (Visible Control)
Penggunaan/fungsi Urutan besar/kecil Warna dan bentuk Bahan dan sifat
•Barang tidak ditempatnya ditempatnya •Peralatan / Mesin Abnormal •Jumlah kurang/berlebihan kurang/berlebihan
RESIK
Bersihkan tempat kerja, alat, mesin dengan seksama secara teratur
kerusakan tersembunyi
Bersihkan Periksa Perbaiki
•label
RAWAT
Mencari lebih cepat
Keuntungan….
Menjaga keutuhan bentuk / mutu
Suasana ruangan harmonis
RAJIN
Bekerja dengan giat, penuh semangat dan terus menerus untuk mempertahankan mempertahankan Ringkas,Rapi,Rawat,Resik Ringkas,Rapi,Rawat,Resik
MEMPERTAHANKAN
Kotor
Bersih
MENCEGAH
Tetap Bersih
SOP
KELAS 1 Lingkungan, mesin, peralatan bersih tidak ada yang mengotori, semua orang bertanggung jawab KELAS 2 Setiap orang membuang sampah sembarangan hanya petugas cleaning service yang bertanggung jawab KELAS 3 Tak seorangpun seorangpu n bertanggung bertang gung jawab
LANGKAH – LANGKAH 5 R PERTEMUAN U/KOMITMEN
TINJAU LOKASI
PENENTUAN LOKASI
KELOMPOK KERJA
RENCANA KERJA
POJOK 5 R
HAMBATAN 5R
1. Salah persepsi -. Merasa diperlakukan seperti anak kecil -. 5R hanya untuk dan tanggung jawab bawahan saja -. Lingkungan kotor tidak terhindarkan dalam bekerja -. 5R tidak meningkatkan out put -. Menganggap sepele 5R -. 5R dan improvement urusan orang pabrik 2. Kebiasaan -. Merasa sudah menerapkan -. Cocok bekerja dilingkungan dil ingkungan yang berantakan -. Merasa telah menerapkan sejak dulu 3. Tidak ada waktu -. Terlalu sibuk untuk 5R -. Tidak butuh 5R 4. Hubungan antar manusia (Human Relation) -. Tidak suka / cocok dengan promotornya
