AUTODIAGNÓSTICO TMERT-EESS FICHA DE DATOS GENERALES A) DE LA ENTIDAD EMPLEADORA Nombre empresa o institucin R!T Direccin ACHS Or"anismo a#ministra#or Or" Or"anis anism mo a#mi a#mini nist stra ra#o #orr ACHS anterior Acti&i#a#'rubro Acti&i#a# 'rubro N( trabaa#ores
IST
ISL
M!T!AL
IST
ISL
M!T!AL
Comuna Fec$a inicio Fec$a t%rmino
C#i"o
*) DEL P!ESTO P!ESTO DE DE TRA*A TRA*A+O +O ACT! ACT!AL AL Seccin',rea'Departament o Nombre puesto #e trabao Horario #e -uncionamiento Horario #e turnos Nece Necesi si#a #a# # #e #e $or $ora as e.t e.tra rass
Fic$a
Por Por #/a N( #e trab trabaa aa#or #ores es 0ue 0ue ocup ocupa a e1 puesto E&a1uaciones anteriores Si
Por semana N( mueres
N( $ombres
N(
No
Desc Descri ripc pci in n #e 1a tare tarea a eecuta#a actua1mente Repetiti&i#a#
NI2EL 2ERDE
NI2EL AMARILLO
Postura -or3a#a Fuer3a
NI2EL 2ERDE
NI2EL AMARILLO
NI2EL 2ERDE
NI2EL AMARILLO
Perio#os #e recuperacin Ries"os Ries"os i#entii#enti-ica# ica#os os con Meto#o1o"/a meto#o1o"/as espec/-icas
NI2EL 2ERDE
NI2EL AMARILLO
MEDIDAS DE ADMINISTRA ADMINISTRATI2AS TI2AS
Factores #e ries"o se"5n tareas 4 sus e-ectos en 1a sa1u#6 T%cnicas #e I#enti-icacin 4 contro1 #e #ic$os -actores #e ries"o6 Importancia #e posturas correctas se"5n tareas espec/-icas6 Conoc Conocer er 4 respet respetar ar 1os proce# proce#imi imient entos os orient orienta#o a#oss a 1a pre&encin #e en-erme#a#es muscu1oes0ue1%ticas6 !so #e e0uipos e 0uipos 4 $erramientas7 #e acuer#o a1 propsito para e1 cua1 -ueron crea#as6 Importancia #e 1a ap1icacin #e pausas #e recuperacin6 !so #e apo4os t%cnicos para e&itar sobre es-uer3os #e e.tremi#a#es e.tremi#a#es superiores6 Conocer 1a importancia #e 1a reposicin 4 mantenimiento oportuno #e e0uipos 4 $erramientas6 Formas #e or"ani3acin #e1 trabao se"5n 1as caracter/sticas #e ca#a -aena6
Ries"os i#enti-ica#os en 1a tarea eecuta#a Norma T%cnica
CONTROL
Si
Capacitacin
MEDIDAS DE CONTROL INGENIER8A
Si
T ema s
propue stos
Ries"os i#enti-ica#o s4 e&a1ua#os
NI2EL RO+O NI2EL RO+O NI2EL RO+O NI2EL RO+O
Repetiti&i#a# Postura -or3a#a Fuer3a Perio#os #e recuperacin No
No
C) DEL E2AL!ADOR Nombre R!T Empresa Fec$a #e 1a 51tima e&a1uacin Firma
Car"o
LISTA DE CHEQUEO Para la Identificación E!al"ación de Rie#$% de TMERT-EESS
O*+ETI2OS I#enti-icar 1os -actores #e ries"o re1aciona#os con trastornos muscu1oes0ue1%ticos #e 1as e.tremi#a#es superiores presentes en 1as tareas rea1i3a#as por e1 trabaa#or6 E&a1uar pre1iminarmente e1 ni&e1 #e ries"o en 1as tareas ana1i3a#as6 Obtener in-ormacin 0ue sir&a para 1a correccin #e 1os -actores #e ries"o i#enti-ica#os6 Obtener in-ormacin para e1aboracin #e pro"ramas #e meoramiento 9pre&encin 4 contro1)6 •
• • •
&al%r
E1 criterio usa#o para #e-inir 1a e.istencia #e1 uso #e -uer3a #ebe consi#erar 0ue e1 ni&e1 : #e 1a tab1a anterior 9Mo#era#o) si"ni-ica una percepcin positi&a por parte #e1 trabaa#or para e1 uso #e -uer3a en 1a accin t%cnica6 Cua10uier ni&e1 i"ua1 o superior a este7 #ebe ser consi#era#o como presencia #e -uer3a para 1a ap1icacin #e 1a 1ista #e c$e0ueo propuesta en 1a Norma6
PASO I; MO2IMIENTOS REPETITI2OS P%#i'le# fact%re# de rie#$% a c%n#iderar
E!al"ación (reli)inar del rie#$% 2er#e
SI
NO
Con#icin Obser&a#a E1 cic1o #e trabao o 1a secuencia #e mo&imientos son repeti#os d%# !ece# (%r )in"t% o por )*# del +, de la d"ración de la tarea. Se repiten mo&imientos casi i#%nticos #e #e#os7 manos 4 antebra3o por a1"unos se"un#os E.iste uso intenso #e #e#os7 mano o mu
Amari11o Roo
Mo&imiento repetiti&o sin otros -actores #e ries"o combina#os7 por no m,s #e : $oras tota1es en una orna#a 1abora1 norma17 4 no m,s #e una $ora #e trabao sin pausa #e #escanso Con#icin no #escrita 4 0ue pu#iera estar entre 1a con#icin &er#e 4 roo6 Se encuentra repetiti&i#a# sin otros -actores asocia#os7 por m,s #e > ? $oras tota1es7 en una orna#a 1abora1 norma16
Si to#as 1as respuestas son NO7 no e.iste ries"o por mo&imiento repetiti&o en 1a tarea e1e"i#a para e&a1uar6 Contin5e e&a1uan#o paso @ Si una o m,s #e 1as respuestas es SI7 1a acti&i#a# pue#e entra
PASO II; POST!RA ' MO2IMIENTOS ' D!RACIN P%#i'le# fact%re# de rie#$% a c%n#iderar SI
NO
2er#e
Con#icin Obser&a#a E.iste -1e.in7 e.tensin 1atera1i3acin #e 1a mu
E!al"ación (reli)inar del rie#$% •
4'o •
A1ternancia #e 1a postura #e 1a mano con 1a pa1ma $acia arriba o 1a pa1ma $acia abao7 uti1i3an#o a"arre6
Amari11 o Roo Mo&imientos -or3a#os uti1i3an#o a"arre con #e#os mientras 1a mu
Mo&imientos #e1 bra3o $acia #e1ante 9-1e.in) o $acia e1 1a#o 9ab#uccin o separacin) #e1 cuerpo6
Pe0ue
se&eras por no m,s #e @ $oras tota1es por orna#a 1abora17 47 para ambas • Por no m,s : minutos consecuti&os sin pausas #e #escanso 6o &ariacin #e 1a tarea6 Con#icin no #escrita 4 0ue pu#iera estar entre 1a con#icin &er#e 4 roo •
•
Posturas #es&ia#as mo#era#a o se&eras #e 1a posicin neutra o Bnorma1 #e #e#os7 mu
9obser&acin; #es&iaciones mo#era#as a se&eras se consi#era una #es&iacin m,s a11, #e1 #e1 Ran"o #e mo&imiento #e 1a articu1acin)
Si todas las respuestas son NO, no existe riesgo postural que pudiera estar asociado a otros factores.
Si una o m,s #e 1as respuestas es SI7 1a acti&i#a# pue#e entra
postura17 4 #eben ser i#enti-ica#a marcan#o a 1a #erec$a 1a con#icin 0ue se asemea a 1a obser&a#a en 1a tarea rea16 Lue"o7 contin5e e&a1uan#o e1 paso :6
PASO III; F!ERA P%#i'le# fact%re# de rie#$% a c%n#iderar SI
NO
Con#icin Obser&a#a
E!al"ación (reli)inar del rie#$% 2er#e
•
Uso de fuerza de extremidad superior sin otros factores asociados por me -
Se 1e&antan o sostienen $erramientas7 materia1es u obetos 0ue pesan m,s #e; = 7@ " usan#o #e#os 91e&antamiento con uso #e pin3a) = @ " usan#o 1a mano Se empu
nos de 2 horas totales durante una jorn ad a lab ora l nor ma l, o
!so repeti#o #e -uer3a combina#o con -actores postura1es por no m,s #e $ora por orna#a 1abora1 norma17 4 9en ambas) • Jue no presenten perio#os m,s a11, #e 1os : minutos consecuti&os sin pausas #e #escanso o recuperacin6 Con#icin no #escrita 4 0ue pu#iera estar entre 1a con#icin &er#e 4 roo •
Amari11 o Roo
•
Se usan contro1es #on#e 1a -uer3a 0ue ocupa e1 trabaa#or se obser&a 4 se percibe por e1 trabaa#or como importante6
•
!so #e 1a pin3a #e #e#os #on#e 1a -uer3a 0ue ocupa e1 trabaa#or se obser&a 4 se percibe por e1 trabaa#or como importante6
!so repeti#o #e -uer3a sin 1a combinacin #e posturas ries"osas por m,s a11, #e : $oras por orna#a 1abora1 norma17 o !so repeti#o #e -uer3a combina#o con posturas ries"osas por m,s #e @ $oras orna#a 1abora1 norma16
9Estas situaciones sin 0ue e.istan perio#os #e recuperacin o &ariacin #e tarea ca#a treinta minutos)
Si to#as 1as respuestas son NO7 no e.iste ries"o por uso #e -uer3a asocia#o a otros -actores . Si una o m,s #e 1as respuestas es SI7 1a acti&i#a# pue#e entra
PASO I2; TIEMPOS DE REC!PERACIN O DESCANSO P%#i'le# fact%re# de rie#$% a c%n#iderar SI
NO
Con#icin Obser&a#a
E!al"ación (reli)inar del rie#$% 2er#e
Por 1o menos : minutos #e tiempo para e1 a1muer3o7 4 minutos #e #escanso tanto en 1a ma
Poca &ariacin #e tareas
Amari11o
Con#icin no #escrita 4 0ue pu#iera estar entre 1a con#icin &er#e 4 roo6
Fa1ta #e perio#os #e recuperacin
Roo
Sin pausas
•
Menos #e : minutos para e1 a1muer3o7 o
•
M,s #e $ora consecuti&a #e trabao continuo sin pausas o &ariacin #e 1a tarea6
Si to#as 1as respuestas son NO7 no e.iste ries"o #ebi#o a -a1ta #e tiempos #e recuperacin 4'o #escanso6
Si una o m,s #e 1as respuestas es SI7 1a acti&i#a# pue#e entra
E1 tiempo #e recuperacin 4 #escanso ser, consi#era#o en 1a i#enti-icacin 4 e&a1uacin cuan#o a1 menos una #e 1as con#iciones obser&ab1es en 1os p asos I7 II 4 III resu1ten en co1or roo .
FACTORES ADICIONALES K ORGANIACIONALES ' PSICOSOCIALES Si
N o EISTE !SO FREC!ENTE O CONTIN!O DE HERRAMIENTAS 2I*RANTES
EISTE COMPRESIN LOCALIADA DE ALGN SEGMENTO DEL C!ERPO DE*IDO AL !SO DE HERRAMIENTAS OTROS ARTEFACTOS
EISTE EPOSICIN AL FR8O 9TEMPERAT!RAS CERCANAS A LOS GRADOS CELSI!S6
LOS EJ!IPAMIENTOS DE PROTECCIN PERSONAL RESTRINGEN LOS MO2IMIENTOS O LAS HA*ILIDADES DEL LA PERSONA
SE REALIAN MO2IMIENTOS *R!SCOS O REPENTINOS PARA LE2ANTAR O*+ETOS O MANIP!LAR HERRAMIENTAS6
SE REALIAN F!ERAS DE MANERA ESTTICA O MANTENIDAS EN LA MISMA POSICIN6
SE REALIA AGARRE O MANIP!LACIN DE HERRAMIENTAS DE MANERA CONTIN!A7 COMO TI+ERAS7 PINAS O SIMILARES6
SE MARTILLEA7 !TILIAN HERRAMIENTAS DE IMPACTO
SE REALIAN TRA*A+OS DE PRECISIN CON !SO SIM!LTANEO DE F!ERA6
ALTA PRECISIN DE TRA*A+O' M!CHO TRA*A+O PARA LAS HORAS DE TRA*A+O *A+O CONTROL PARA ORGANIAR LAS TAREAS
POCO APOKO DE COLEGAS O S!PER2ISORES
ALTA CARGA MENTAL POR ALTA CONCENTRACIN O ATENCIN
REALIA TAREAS AISLADA F8SICAMENTE DENTRO DEL PROCESO DE PROD!CCIN
RITMO DE TRA*A+O IMP!ESTO POR LA MAJ!INA ! OTRAS PERSONAS
RITMO DEFINIDO PARA LA PROD!CCIN O REM!NERACIN POR CANTIDAD PROD!CIDA
RES!LTADO DE LA IDENTIFICACIN K E2AL!ACIN PRELIMINAR ONA 2er#e Amari11o Roo
PASO I
PASO II
PASO III
PASO I2
