ASPEK TEKNIK DAN TEKNOL TEKNOLOGI OGI
M Nur Aditya Yonar Y onar Agian T Firdha Febriyani Maria Yolanda C Anita Febriani
MASALAH MANAJEMEN OPERASIONAL 1. Masalah penentuan posisi perusahaan, bertujuan agar keberadaan perusahaan sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan dapat dijaloankan secara ekonomis, eekti dan e!sien. ". Masalah
desain,
masalah
desain
mencakup
perancangan asilitas operasi yang akan digunakan. #ntuk proses manuaktur yang menghasilkan barang keputusan
ini
antara
lain
meliputi
perencanaan
pabrik, proses operasi, teknologi yang digunakan, rencana kapasitas mesin yang dipakai. $erencanaan
MASALAH PROSES PRODUKSI DAN OPERASI 1.
&elompok masalah posisi
$erlu diputuskan agar lokasi ekonomis, eekti dan e!sien a'
$emilihan strategi produksi, agar barang dan jasa yg akan diproduksi dapat memenuhi kebutuhan konsumen.
b' $emilihan
dan
perencanaan
$roduk,
biasanya
untuk
menetapkan produk tsb akan dilakukan melalui tahapan( tahapan pekerjaan. Tahapannya meliputi )
$enentuan ide produk dan seleksi
$embuatan desain produk a*al
$embuatan prototip dan pengujian
+mplementasi
". &elompok masalah desain $erencanaan letak pabrik, teknologi, proses
operasi, kapasitas mesin, kapasitas penyimpanan, lingkungan kerja 1. $emilihan teknologi ". $erencanaan kapasitas pabrik %. $erencanaan letak pabrik . $erencanaan tata letak kantor, pabrik,
gudang
%. &elompok masalah operasional Masalah yang timbul pada saat proses
produksi sudah berjalan 1. $erencaan jumlah produksi ". Manajemen persediaan %. Materials re-uirment planning . $enga*asan kualitas produk
encana &ualitas Produk Berupa Barang 1.$erormance ".Features %.ealibility .Conormance /.0urability .2er3icebility 4.Aesthetics 5.Fit and !nish
Produk Jasa/Ser!s 1.eliability ".eponsi3eness %.Assurance .6mphaty /.Tangibles
$emilihan Teknologi Keun"ungan #
Ke$e%a&an # &emajuan teknologi Teknologi belum tentu memba*a e!siensi yang cocok dengan tinggi pada proses lingkungan internal produksi sekaligus perusahaan maupun menghasilkan lingkungan produkti3itas yang eksternalnya. tinggi Agar . teknologi yang dipilih sesuai dengan kondisi perusahaan, maka perusahaan perlu menentukan patokan umum yang dapat dipakai, misalnya ) 1.0engan mengetahui seberapa jauh derajat mekanisasi yang diinginkan dan manaat ekonomi yang diharapkan. ".&esesuaian dengan bahan mentah yang diakai, keberhasilan pemakaian teknologi ditempat lain,
encana &apasitas $roduksi
7etak lokasi yang diperhatikan
$erencanaan Tata 7etak
+ndustri Manuaktur
Tata letak
Tata letak
Tata letak
+ndustri 8asa
Tata letak
0esain
$erencanaan 8umlah $roduksi Faktor yang mempengaruhi )
$ermintaan
&apasitas $abrik
2uplai 9ahan 9aku
Modal &erja
Metode untuk perencanaan jumlah produksi ) Metode 9reak 63ent $oint Metode Marginal Cost dan Marginal e3enue
$eraturan $emerintah
6
MANAJEM $ N 260+AAN $ersediaan barang untuk mengantisipasi permintaan konsumen yang meningkat atau untuk mensuplai kekurangan bahan baku $enentuan 8umlah :rder 2aety 2tock
Materials e-uirement $lanning
+n3entory 2ystem
6N;A
$
Menentukan siapa konsumennya Menentukan apa kebutuhan atau keinginan konsumen Mengembangkan produk dan kualitas yang sesuai Mengembangkan produk dan kualitas yang sesuai
63aluasi $erormansi Aktual Membandingkan perormansi aktual dengan sasaran yang Mengambiil tindakan direncanakan terhadap penyimpangan