TUGAS MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN “ ASPEK GLOBAL KEWIRAUSAHAAN “
Kelompok 7 : Rizki Pandapotan Pandapotan
(360801021)
M.R. Imamutakin
(350801001)
Muttawadhie Muttawadhie Rachman
(360801006)
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA KOMPUTER INDONESIA MANDIRI (STMIK - IM) Jln. Jakarta No. 79 Bandung 40272. Telp. 022-7272672, 022-7208180. Fax. 022-7271693. E-mail:
[email protected]
PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN
Kewirausahaan berasal dari kata wira dan usaha. Wira berarti : pejuang, pahlawan, manusia unggul, teladan, berbudi luhur, gagah berani dan berwatak agung. Usaha, berarti perbuatan amal, bekerja, berbuat sesuatu. Jadi wirausaha adalah pejuang atau pahlawan yang berbuat sesuatu. Ini baru dari segi etimologi (asal usul kata). Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, wirausaha adalah orang yang pandai atau berbakat mengenali produk baru, menentukan cara produksi baru, menyusun operasi untuk mengadakan produk baru, mengatur permodalan operasinya serta memasarkannya. Dalam lampiran Keputusan Menteri Koperasi dan Pembinaan Pengusahan Kecil Nomor 961/KEP/M/XI/1995, dicantumkan bahwa: 1. Wirausaha adalah orang yang mempunyai semangat, sikap, perilaku dan kemampuan kewirausahaan. 2. Kewirausahaan adalah semangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan serta menerapkan cara kerja, teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih besar. Jadi
wirausaha
itu
mengarah
kepada
orang
yang
melakukan
usaha/kegiatan sendiri dengan segala kemampuan yang dimilikinya. Sedangkan kewirausahaan menunjuk kepada sikap mental yang dimiliki seorang wirausaha dalam melaksanakan usaha/kegiatan. Kewirausahaan dilihat dari sumber daya yang ada di dalamnya adalah seseorang yang membawa sumber daya berupa tenaga kerja, material, dan asset lainnya pada suatu kombinasi yang menambahkan nilai yang lebih besar daripada sebelumnya dan juga dilekatkan pada orang yang membawa perubahan, inovasi, dan aturan baru. Kewirausahaan dalam arti proses yang dinamis adalah kewirausahaan merupakan sebuah proses mengkreasikan dengan menambahkan nilai sesuatu yang dicapai melalui usaha keras dan waktu yang tepat dengan memperkirakan dana pendukung, fisik, dan resiko social, dan akan menerima reward yang berupa keuangan dan kepuasan serta kemandirian personal.
Melalui pengertian tersebut terdapat empat hal yang dimiliki oleh seorang wirausahawan yakni: 1.
Proses
berkreasi
yakni
mengkreasikan
sesuatu
yang
baru
dengan
menambahkan nilainya. Pertambahan nilai ini tidak hanya diakui oleh wirausahawan semata namun juga audiens yang akan menggunakan hasil kreasi tersebut. 2. Komitmen yang tinggi terhadap penggunaan waktu dan usaha yang diberikan. Semakin besar fokus dan perhatian yang diberikan dalam usaha ini maka akan mendukung proses kreasi yang akan timbul dalam kewirausahaan. 3. Memperkirakan resiko yang mungkin timbul. Dalam hal ini resiko yang mungkin terjadi berkisar pada resiko keuangan, fisik dan resiko social. 4. Memperoleh
reward.
Dalam
hal
independensi atau kebebasan Sedangkan
reward
berupa
ini
reward
yang diikuti
uang
yang
terpenting
adalah
dengan kepuasan pribadi.
biasanya
dianggap
sebagai
suatu
bentukderajat kesuksesan usahanya.
Aspek-Aspek Global dari Kewirausahaan Mengapa “Usaha Mendunia?” -
Mengimbangi penurunan penjualan di pasar domestic
-
Menaikkan penjualan dan keuntungan
-
Meningkatkan daur hidup produk
-
Mengurangi biaya-biaya produksi
-
Meningkatkan posisi kompetitif perusahaan
-
Meningkatkan tingkatan kualitas
-
Menjadi lebih berorientasi pelanggan
-
Strategi untuk “Usaha Mendunia”
-
Meluncurkan situs internet.
Pendekatan 3 Tahap Evolusi : -
Menggunakan surat elektronik
-
Menggunakan internet untuk mengadakan penelitian pasar internasional
-
Membangun situs internet yang dapat diakses dari seluruh penjuru dunia
-
Mempercayakan pada perantara perdagangan.
Perantara Perdagangan : -
Perusahaan Manajemen Ekspor (EMCs)
-
Perusahaan Perdagangan Ekspor (ETCs)
-
Agen Pabrikan Ekspor (MEAs)
-
Pedagang ekspor
-
Kantor pembelian setempat
-
Distributor asing
-
Menanggung resiko bersama-sama (joint venture)
-
Joint venture lokal – dua atau lebih perusahaan bersekutu dalam rangka ekspor barang dan jasa ke luar negeri.
-
Joint venture asing – perusahaan lokal yang bersekutu dengan perusahaan di luar negeri yang dituju.
-
Kebanyakan joint venture asing gagal ; rata-rata rasio kesuksesan berkisar 43%.
Hal yang teramat penting : -
Pilihlah rekan yang tepat.
-
Lisensi asing
-
Waralaba internasional
-
Imbal balik perdagangan dan barter
-
Ekspor
-
Mendirikan lokasi internasional
Langkah-Langkah Ekspor yang Sukses -
Anda dapat melakukan ekspor produk dan jasa anda tanpa harus memiliki banyak pengalaman dalam menangani ekspor.
-
Analisa produk dan jasa anda.
-
Analisa komitment anda untuk mengembangkan pasar ekspor.
-
Lakukan penelitian pasar potensial anda dan tetapkan target.
-
Mengembangkan strategi distribusi.
-
Mendapatkan pelanggan.
-
Departemen Perdagangan
-
Asosiasi Ekspor Impor Indonesia
-
Mendapatkan dukungan dana untuk penjualan ekspor.
-
Pengapalan produk-produk anda.
-
Dapatkan uang anda.
-
Bagaimana Letter of Credit Bekerja.
-
Pembeli asing setuju untuk membeli produk, penjual setuju untuk mengapalkan barang-barang jika pembeli membuat L/C.
-
Pembeli meminta bank-nya untuk membuat L/C, yang akan menjamin pembayaran kepada eksportir. Jika dokumen telah lengkap, barang-barang segera dikapalkan. Bank mengirimkan L/C kepada penjual dan mengirimkannya kepada bank penjual (disebut dengan bank konfirmasi).
-
Penjual mengapalkan barang kepada pembeli sesuai dengan termin dalam L/C dan memasukkan dokumen penjualan kepada bank issuing L/C.
-
Bank pembeli membuat pembayaran kepada bank-nya penjual (bank konfirmasi) yang kemudian membayarnya kepada penjual, sesuai dengan L/C
Hambatan Perdagangan Internasional `Hambatan domestik : -
Sikap – “Perusahaan saya terlalu kecil untuk mengekspor.”
-
Kekurangan dalam informasi tentang bagaimana memulai langkah pertama.
-
Kekurangan dalam pendanaan ekspor.
Hambatan internasional : -
Tarif – pajak yang ditarik oleh pemerintah setempat atas impor barang dan jasa.
-
Kuota – batasan jumlah impor barang yang dimasukkan ke dalam negeri.
-
Embargo – jumlah larangan impor terhadap beberapa barang tertentu.
-
Dumping – Menjual produk dalam kuantitas yang banyak di luar negeri dengan harga yang rendah untuk meraih pangsa pasar.
-
Hambatan politik - peraturan, ketentuan-ketentuan dan resiko.
-
Hambatan budaya – Perbedaan bahasa, falsafah, tradisi, dan praktekpraktek bisnis yang dapat diterima.
-
Petunjuk untuk Sukses dalam Pasar Internasional
-
Buat diri anda seperti di rumah sendiri pada tiga area kunci pasar dunia – Amerika Utara, Eropa, dan Asia.
-
Mengembangkan produk-produk baru untuk pasar dunia.
-
Biasakan diri anda terhadap kebiasaan, tatacara, dan bahasa asing.
-
“Mendunia namun memiliki sentuhan lokal” Buat keputusan global tentang produk, pasar, dan manajemen, tapi ajak pegawai lokal anda untuk membuat keputusan yang taktis tentang paket barang, iklan, dan pelayanan.
-
Latih pegawai anda untuk berpikir global, kirim mereka pada perjalanan internasional, dan lengkapi mereka dengan sentuhan seni teknologi komunikasi.
-
Menggaji pegawai lokal untuk menempati pos-pos kantor dan cabang di luar negeri.
-
Lakukan yang terbaik, meskipun orang-orang kehilangan pekerjaan dan tanggungjawabnya.
-
Mempertimbangkan penggunaan rekan kerja dan joint venture untuk masuk ke dalam pasar luar negeri yang tidak dapat anda lakukan sendiri.
Rencana bisnis Rencana bisnis adalah suatu garis besar tertulis yang mengevaluasi segala aspek kelangsungan hidup ekonomi dari upaya bisnis termasuk
uraian dan analisis terhadap prospek bisnis. Rencana bisnis adalah suatu Langkah penting yang perlu diambil oleh pengusaha bijaksana, tanpa memandang ukuran bisnis. Jadi kesimpulannya adalah Seorang wirausahawan yang mengusulkan resiko=resiko dari usaha. Rencana bisnis merupakan detil dari operasi dan keuangan, peluang dan strategi pemasaran, keterampilan dan kemampuan dari para manajer. Rencana bisnis bermanfaat dalam banyak cara. Berikut ini adalah beberapa alasan untuk tidak mengabaikan alat yang berguna ini. Pertamatama, rencana bisnis akan menetapkan dan memusatkan tujuan dengan memanfaatkan keterangan dan analisis yang sesuai. Dapat memanfaatkannya sebagai suatu alat penjualan dalam menangani hubungan penting termasuk para pemberi pinjaman, investor, dan bank. Dapat memanfaatkan rencana itu untuk menghimpun pendapat dan nasehat dari orang lain, termasuk mereka yang berkecimpung di bidang bisnis tsb yang akan memberi kita nasehat berharga dengan gratis. Rencana bisnis dapat mengungkapkan segala kelalaian dan/atau kelemahan di dalam proses perencanaan kita. Beberapa topik yang disarankan dalam rencana bisnis : I.
Visi Rencana Bisnis
Ini adalah bagan ringkas dari apa saja maksud dan tujuan bisnis kita. Orang-orang: Sebegitu jauh, unsur terpenting di dalam keberhasilan kita adalah diri kita sendiri. Fokuskan bagaimana menerapkan pengalaman kita sebelumnya sendiri ke bisnis baru kita. Siapkan daftar riwayat hidup diri kita sendiri dan setiap orang yang akan terlibat dalam memulai bisnis. Kita dapat menambahkan mitra ke rencana atau berencana akan mempekerjakan orang-orang penting yang akan menyediakan ketrampilan yang tidak kita miliki. Masukkan riwayat hidup dari semua anggota manajemen yang kita inginkan. II.
Profil bisnis
Tentukan dan uraikan bisnis yang inginkan dan pastikan bagaimana untuk melakukannya. Cobalah untuk tetap fokus pada pasar tertentu yang ingin di layani.
III.
Penilaian ekonomi
Sediakan penilaian lengkap tentang lingkungan ekonomi dimana bisnis akan menjadi bagian di dalamnya. Jelaskan bagaimana bisnis akan layak untuk berbagai lembaga pengaturan dan demografi di mana kita akan berkecimpung di dalamnya. Apabila dianggap layak, sediakan penelitian demografis dan data aliran lalu lintas yang biasanya tersedia dari departemen perencanaan setempat.
IV.
Penilaian arus kas
Masukkan arus kas untuk satu tahun yang akan memasukkan kebutuhan modal. Masukkan penilaian kita tentang apa saja yang bisa keliru dan bagaimana rencana kita dalam menangani segala kesulitan. Masukkan rencana pemasaran dan rencana perluasan kita.
Rencana Usaha Tiga Fungsi Esensial : -
Mengarahkan perusahaan dalam menggapai masa depan dan membuat strategi untuk mengikutinya.
-
Menarik peminjam dan investor untuk menyediakan modal yang dibutuhkan.
-
Menunjukkan kepada wirausahawan pengertian dari resiko usaha dan bagaimana membuatnya berhasil.
Suatu Rencana Harus Melewati Tiga Tes : Tes realitas - buktikan bahwa : -
Pasar nyata tak akan ada untuk barang & jasa anda.
-
Kamu dapat benar-benar membangun atau menyediakannya untuk biaya yang dapat diperkirakan.
Tes persaingan – evaluasi :
-
Posisi perusahaan relatif terhadap para pelanggannya.
-
Kemampuan manajemen untuk membuat perusahaan untung, berada di sisi lebih baik dari pesaingnya.
Tes nilai – buktikan bahwa : -
Pengambil resiko (perusahaan) menawarkan kepada investor atau peminjam tingkat pengembalian penghasilan yang atraktif atau kemungkinan pembayaran kembali yang tinggi.
AFFILIATE MARKETTING
Affiliate marketing adalah bisnis yang berjalan via internet, bagian dari ecommerce. Merupakan sebuah usaha bersama antara merchant dan affiliasi. Merchant adalah pemilik produk atau jasa, dan untuk memasarkannya ia membuat program affiliasi. Affiliasi adalah orang yang membantu mempromosikan produk/jasa merchant dengan komisi tertentu. Affiliasi juga mempunyai banyak keuntungan. Affiliasi bisa mempromosikan /mengikuti lebih dari satu program afiliasi. Affiliasi dapat memperoleh pendapatan yang besar dari program affiliasi. Di dalam affiliate marketing, seorang affiliasi bisa dibayar untuk setiap pengunjung yang datang karena meng-klik link yang diberikan oleh merchant (Pay Per Click), atau pengunjung yang datang dan meninggalkan identitasnya, biasanya nama dan email (Pay Per Lead) atau dibayar apabila pengunjung ini melakukan pembelian (Pay Per Sale). Yang terakhir ini yang sering digunakan. Atau gabungan dari ketiganya, namun tetap persentase dari Pay Per Sale yang terbesar. o
Elemen Kunci dari Perencanaan Usaha :
Ringkasan eksekutif, Pernyataan misi, Sejarah perusahaan, Profil Usaha dan industri, Strategi usaha, Penjelasan produk / jasa, Strategi pemasaran, Analisa pesaing, Uraian tim manajemen, Rencana operasi, Peramalan pernyataan keuangan, Proposal pinjaman dan investasi. o
Petunjuk untuk Menyiapkan Perencanaan Usaha
1. Ingat : Tak seorangpun dapat membuatkan rencana untukmu.
2. Pemberi dana potensial ingin melihat proyeksi keuanganmu, tapi mereka lebih tertarik pada bagaimana strategi untuk menggapai proyeksi itu. 3. Tunjukkan bagaimana perencanaanmu untuk menjalankan usaha dibandingkan dengan pesaing ; jangan jatuh pada jebakan “saya juga”. 4. Identifikasikan target pasar anda, dan tawarkan fakta-fakta produk dan jasa yang ada kepada pelanggan. o
1.
Kiat-Kiat Menyiapkan Perencanaan Usaha
Yakinkan bahwa perencanaan anda memiliki sampul depan yang menarik. (Pandangan pertama sangat penting.
2. Bersihkan perencanaan anda dari pengejaan dan tatabahasa yang salah. 3. Buat perencanaan anda secara kasat mata menarik. 4. Memasukkan tabel dari isi untuk mengajak pembaca memahaminya dengan mudah. 5. Buat dengan menarik. 6. Demonstrasikan antusiasme, tapi jangan terlalu emosional. 7. Ketahui pendengarmu dengan seksama. 8. “Pukul” investor dengan cepat dengan menjelaskan terlebih dahulu resiko yang dihadapi, peluang-peluang, dan manfaat yang akan diterima. 9. Sentak dengan gambaran besar ; fokus pada detail kemudian. 10.
Buat presentasi anda simpel – 2 atau 3 poin utama. o
Mempresentasikan Perencanaan
1. Demonstrasikan antusiasme, tapi jangan terlalu emosional. 2. Ketahui pendengarmu dengan seksama. 3. “Pukul” investor dengan cepat dengan menjelaskan terlebih dahulu resiko yang dihadapi, peluang-peluang, dan manfaat yang akan diterima. 4. Sentak dengan gambaran besar ; fokus pada detail kemudian. 5. Buat presentasi anda simpel – 2 atau 3 poin utama. 6. Hindari pendengarmu dengan istilah-istilah teknologi yang berlebihan. 7. Gunakan bantuan visual. 8. Tutup dengan penekanan pada peluang-peluang yang terbuka. 9. Siapkan dengan detail untuk pertanyaan-pertanyaan investor yang potensial. 10.
Tindak-lanjuti setiap investor yang telah dipresentasikan. o
Affiliate marketing adalah bisnis yang berjalan via internet,
bagian dari e-commerce. Merupakan sebuah usaha bersama antara merchant dan affiliasi.
o
Merchant adalah pemilik produk atau jasa, dan untuk
memasarkannya ia membuat program affiliasi. o
Affiliasi adalah orang yang membantu mempromosikan produk/jasa
merchant dengan komisi tertentu. o
Affiliasi juga mempunyai banyak keuntungan. Affiliasi bisa
mempromosikan/mengikuti lebih dari satu program afiliasi. Affiliasi dapat memperoleh pendapatan yang besar dari program affiliasi. o
Di dalam affiliate marketing, seorang affiliasi bisa dibayar untuk setiap pengunjung yang datang karena meng-klik link yang diberikan oleh merchant(Pay Per Click), atau pengunjung yang datang dan meninggalkan identitasnya, biasanya nama dan email (Pay Per Lead) atau dibayar apabila pengunjung ini melakukan pembelian (Pay Per Sale). Yang terakhir ini yang sering digunakan. Atau gabungan dari ketiganya, namun tetap persentase dariPay Per Sale yang terbesar.
Internet: Merubah Bentuk Usaha o
Perusahaan-perusahaan yang sangat berhasil pada umumnya menggunakan internet sebagai mekanisme dalam mentransformasikan usaha mereka dan merubah segalanya berkaitan dengan usaha yang dilakukan.
o
Dalam dunia perdagangan elektronik, persoalan ukuran tidak sebesar kecepatan dan fleksibilitas.
o
Volume besar, margin kecil, dan produk komoditas - sangat baik untuk dijual di dunia internet.
Manfaat Penjualan di Internet
•
Peluang untuk meningkatkan penghasilan
•
Kemampuan untuk ekspansi ke pasar dunia
•
Kemampuan untuk menjual dalam 24 jam sehari dan 7 hari seminggu
•
Kapasitas dalam menggunakan interaksi alami di situs untuk meningkatkan pelayanan kepada pelanggan
•
Kekuatan dalam mengedukasi dan memberikan informasi
•
Mampu untuk mengurangi biaya dalam menjalankan usaha
•
Mampu untuk memanfaatkan peluang usaha baru dan mengambil keuntungan darinya
•
Mampu untuk tumbuh dengan cepat
•
Kekuatan untuk menghasilkan jejal penjualan
•
Faktor-Faktor yang Dipertimbangkan Sebelum Memulai Usaha di Perdagangan Elektronik
•
Bagaimana perusahaan mengeksploitasi koneksifitas internal di internet dan menghasilkan peluang-peluang dalam mentransformasikan hubungannya dengan pemasok, pelanggan, dan lainnya, yang sangat penting bagi kesuksesan.
•
Keberhasilan di situs membuat perusahaan harus membangun rencana yang mengintegrasikan situs dengan strategi secara keseluruhan.
•
Di internet, perusahaan tetap harus menjaga hubungannya dengan pelanggan dengan memberikan pelayanan yang terbaik.
•
Kehadiran yang berarti di internet membutuhkan investasi sumberdaya yang meliputi – waktu, uang, energi, dan bakat.
•
Penjualan yang sukses melalui internet juga harus memperhatikan kebutuhan pelanggan, seperti cita rasa, kebutuhan, dan pilihan-pilihan yang selalu berubah-ubah.
o
Pendekatan untuk Perdagangan Elektronik
Pusat perbelanjaan internet 1. Keuntungan :Simpel & Biaya rendah. 2. Kelemahan :Tidak menonjol & Lemah dalam kontrol terhadap situs Jasa bangunan toko 1. Keunggulan :Simpel & Biaya rendah – sebesar $100 to $500 per bulan 2. Kelemahan :Pendekatan instant & Menangani hanya sedikit produk Penyedia jasa internet (ISPs) dan penyedia jasa aplikasi (ASPs)
1. Menyediakan berbagai fitur yang sama sebagaimana jasa bangunan toko, tapi menawarkan fleksibilitas dan desain yang disesuaikan. 2. Dapat tumbuh sesuai dengan volume pertumbuhan penjualan perusahaan. 3. Apa yang perlu diperhatiakan ketika memilih :Biaya, Waktu tunggu, Kualitas dari dukungan system, Kapasitas untuk ruang situs. Membayar seorang profesional untuk mendesain situs 1. Keuntungan kunci : Mampu untuk mendesain situs, membuat semuanya, apa yang diinginkan wirausahawan. 2. Kelemahan utama : Biaya. Sebuah situs yang di desain berbiaya antara $10,000 sampai $30,000. Situs yang terintegrasi dengan lengkap dapat berbiaya lebih dari $500,000!. Membuat situs dari rumah 1. Keuntungan kunci : Lengkap dalam mengontrol situs, desain, operasi, dan perawatannya. 2. Kelemahan utama : Biaya untuk membayar karyawan. •
Biaya dapat mencapai $250,000 sampai $500,000 setahun
o
Strategi untuk Sukses Dalam Perdagangan Elektronik
•
Pertimbangan untuk fokus pada ceruk pasar.
•
Kembangkan komunitas anda (contoh : Harley Davidson Club).
•
•
Tarik pengunjung dengan memberikan manfaat dan kebebasan penuh. Buat surat elektronik dengan kreatif, tapi jangan menjadi penyebar surat elektronik sampah
•
Yakinkan bahwa situs anda “dapat dipercaya.”
•
Pertimbangkan strategi aliansi (persekutuan)
•
Buat situs anda dapat dijangkau dari seluruh pelosok dunia.
•
Promosikan situs anda secara langsung di internet atau dalam keseharian Membuat Desain Situs dengan Jitu
1. Pahami pelanggan yang ditargetkan 2. Pilih nama situs anda yang konsisten dengan bayangan yang ingin dihasilkan, dan daftarkan !!: Singkat, Mudah diingat, Mengindikasikan jenis usaha perusahaan, Mudah untuk dieja. 3. Memasukkan pilihan surat elektronik dan nomor telepon di situs anda. 4. Memberikan pembelanja kemampuan untuk menjejak pesanan internet anda.
5. Menawarkan kepada pembelanja situs, sesuatu yang spesial dan berharga. 6. Membuat desain yang sederhana 7. Memberikan kepercayaan kepada pelanggan bahwa transaksi di situs internet anda aman. 8. Menampilkan biaya pengiriman dan paket di permukaan. 9.
Jaga situs anda tetap update.
10.
Mempertimbangkan untuk membayar tenaga profesional untuk
mendesain situs anda.
•
Analisa situs = suatu perangkat untuk mengukur situs internet, menarik
pelanggan, menghasilkan penjualan, dan menjaga pelanggan kembali datang. •
Mengukur Kinerja Situs :
1.
Recency – waktu tunggu pelanggan the length of time between customers’
visits to a Web site. 2.
Conversion (browse-to-buy) ratio – proporsi kunjungan tamu ke situs yang
benar-benar membeli produk. 3.
Cost per action (CPA) – perbandingan antara biaya yang dikeluarkan
dengan tindakan pelanggan. 4.
Cost per order (CPO) – perbandingan antara biaya yang dikeluarkan
dengan order pelanggan yang dihasilkan. Strategi Integral Komunikasi Pemasaran & Harga o
Mengembangkan Rencana Komunikasi Pemasaran
1. Langkah 1: Buat spesifik, objektifnya terukur. 2. Langkah 2: Identifikasi dan analisi Mengembangkan Rencana Komunikasi Pemasaran s target peserta.
3. Langkah 3: Desain, iklankan pesan, dan pilih media untuk penyampaiannya.
o
Teknik Harga :Harga tidak tetap, Pembatasan harga, Pemimpin
harga, Harga secara geografis, Harga peluang, Diskon, Harga eceran yang disarankan. Menyusun Arus Kas o
Lima Aturan Manajemen Kas bagi Wirausahawan : Penemuan
kas,Perencanaan kas. Penyaluran kas, Pengumpulan kas, Penghematan kas. o
Manfaat dari Manajemen Kas :
•
Meningkatkan jumlah dan kecepatan arus kas masuk.
•
Mengurangi jumlah dan kecepatan arus kas keluar.
•
Mengembangkan program penjadualan pembayaran dan pinjaman.
•
Memberikan kesan kepada pemilik dana dan investor.
•
Mengurangi biaya pinjaman dengan mengajukan pinjaman seperlunya saja.
•
Memperoleh peluang keuntungan dari setiap uang yang disimpan seperti potongan kas.
•
Membuat penggunaan kas menjadi sangat efisien.
•
Pengalokasian dana sesuai dengan kebutuhan usaha.
•
Menyediakan dana untuk ekspansi usaha.
•
Sebagai perencanaan investasi bagi dana-dana yang berlebih. Memilih Lokasi dan Tataruang dengan Tepat
•
Tataruang – rencana logis dari fasilitas fisik suatu usaha yang memberikan kontribusi pada efisiensi operasi, meningkatkan produktifitas, dan meningkatkan penjualan.
•
Fakta : Lihat dan rasakan pendapat dari pekerja anda yang mengatakan bahwa hal ketiga terpenting selain gaji dan manfaat yaitu tataruang yang menjadi pertimbangan utama ketika menerima atau menolak suatu pekerjaan. o
Tataruang:Faktor-Faktor Eksternal
•
Ruangan harus cukup mengakomodasikan kebutuhan usaha.
•
Penampilan harus memberikan imej atau “sentuhan pribadi” untuk usaha di mata pelanggan.
•
•
Jalan masuk harus mengundang pelanggan untuk datang. Buat jendela pajangan dengan efektif dan ubah-ubahlah, karena merupakan alat penjualan yang sangat baik.
•
Harus dapat mengakomodasikan kebutuhan orang-orang yang tidak lengkap.
•
Harus memperhatikan tanda-tanda usaha, merupakan metoda langsung paling dikenal dalam menggapai pelanggan.
Faktor-Faktor yang Dipertimbangkan dalam Menyusun Tataruang Industri •
Tipe produk
•
Tipe dari proses produksi
•
Pertimbangan ergonomic
•
Pertimbangan ekonomi
•
Ruang yang tersedia dalam fasilitas tersebut
