Apa itu LKMM TD? LKMM TD merupakan singkatan dari Latihan Keterampilan MahasiswaTingkat Dasar. Dimana pelatihan ini merupakan lanjutan dari LKMM-Pra TD. Hal yang membedakan antara LKMM-Pra TD dengan LKMM TD adalah Penyelenggara dan materinya. Jika LKMM Pra TD merupakan proker dari fakultas sedangkan LKMM TD adalah proker dari jurusan masing-masing. LKMM TD ini ditujukan untuk mahasiswa aktif ITS 2010-2011. Dalam pelatihan ini dilakasanakan selama tiga hari. Banyak materi-materi yang akan disampaikan oleh pemandu. Berikut adalah beberapa materi yang akan dibahas dalam pelatihan LKMM TD: 1. ANALISIS TEMA Materi pertama mengenai bagaimana cara untuk menganalisis suatu tema diadakannya suatu kegiatan. Disini ada beberapa indikasi yang sangat penting untuk diperhatikan agar menganilis suatu tema itu benar. Berikut hal yang termasuk adalah PROGRESSIVE (Produktif, Loyal, Integrated, Prestatif, Sinergis, Visioner). Dimana akan dijabarkan secara rinci mengenai pengertian masing-masing Produktif : mampu menghasilkan, menguntungkan, membentuk unsur baru,Loyal: patuh, setia , Integrated : mutu/ keadaan yang menunjukkan kesatuan utuh sehingga memancarkan kewibawaan dan kejujuran, Prestatif : hasil yang telah dicapai, dilakukan, dikerjakan; berdampak positif; bersifat prestasi, Sinergis merupakan kegiatan atau operasi gabungan, sementara Visioner: khayalan atau wawasan ke depan. 2. WAWASAN KEKINIAN HMS Materi kedua ini adalah berani untuk mengkritisi hal-hal yang abnormal menjadi sesuatu yang normal sesuai dengan lingkungan. 3. ANTUSIASME Materi ini adalah bagaimana cara agar tertarik terhadap sesuatu hal dan mengubah dari biasa menjadi luar biasa. 4. AKL Materi keempat ini adalah AKL. AKL itu sendiri merupakan kepanjangan dari Analisi Kondisi Lingkungan. Analisis Kondisi Lingkungan berupa Mengamati, menilai, merumuskan keadaan di lingkungan sekitar. Tujuannya adalah untuk Mengetahui kondisi lingkungan sekitar dan Mengetahui potensi baik dan buruknya. Dalam menjalankan suatu kegiatan tentunya ada faktor-faktor penghambat maupun pendukungnya. 5.TUK TUK merupakan kepanjangan kepanjangan dari Tolak Ukur Keberhasilan. Adapun fungsi dari TUK adalah sebagai patokan terukur untuk menilai kegiatan itu sukses tidaknya, dan juga untuk menjadikan sasaran minimal yang ditentukan. Syarat TUK adalah parameternya harus jelas, Hindari kata-kata relative, dan Usahakan TUK berjumlah ganjil. Hal yang dapat dijadikan sebagai TUK adalah Kepesertaan, Ruang lingkup kegiatan, dana dan waktu. 6. PKK
PKK merupakan kepanjangan dari Pengorganisasian Kegiatan dan Kepanitian. Organisasi merupakan susunan/ kesatuan berbagai bagian sehingga merupakan kesatuan yang teratur. Mengorganisasikan merupakan mengatur dan menyusun bagianbagian (orang, dsb) sehingga menjadi kesatuan yang teratur. Pedoman penyusunan kepanitiaan adalah Ditetapkannya Tujuan, Rincian aktivitas, Keahlian (melihat skala kegiatan),Periksa aktivitas yang bersamaan, personal maupun intern panitia,Kegiatan yang harus diselesaikan pra kegiatan inti, Waktu minimal seluruh kegiatan dan Koordinasi. 7. Perencanaan Jadwal Kerja Perencanaan Jadwal Kerja adalah Sesuatu yang dibuat untuk menunjukkan hal-hal yang harus dilakukan sejak awal (pra) hingga pelaksanaan kegiatan (pasca). Manfaat jika dapat melakukan Perencanaan Jadwal Kerja dengan baik maka akan mendapat Pedoman bagi anggota panitia tentang beban tugas dan batas waktu yang ditentukan, Identifikasi kegiatan yang dapat dikerjakan bersama-sama dan yang prasyarat, Pelaksanaan tugas secara efektif dan efisien dan dapat membantu dalam evaluasi proses (target-target yang ingin dicapai. 8. Penyusunan Usulan Kerja Usulan kerja ini berupa laporan tertulis, usulan kegiatan, serta rancangan kegiatan. Berikut sistematikanya dari pendahuluan hingga akhir. Sementara itu untuk menyusunnya dibutuhkan logika perencanaan berupa Goal, Best, dan Vision. Disamping itu jika acara sudah selesai maka juga diperlukan LPJ( laporan pertanggungawaban) atas terlaksannanya acara itu. Sistematika penulisannya berupa hasil-hasil dari sebuaah realisasi rencana kegiatan ditambah anggaran yang keluar. 9. Komunikasi antar Unit Kerja Komunikasi merupakan suatu proses kerjasama yang diimbangi oleh turut serta member kepada pihak lain/ pertukaran pikiran, opini, keterangan. Elemen komunikasi berupa media komunikasi, pemberi dan penerima komunikasi. Komunikasi dicapai bila mencakup tiga hal yakni sistematis, Keterangan lengkap serta Ada kepercayaan antar dua belah pihak. Kunci komunikasi tertulis (C4) adalah Complete, clear, concese, connect. 10. Admistrasi Umum Tata usaha : mencatat, menghimpun, mengolah, memperbanyak. Sekretariat adalah tempat kerja melakukan aktivitas kesekretariatan. Sementara fungsi dari Administrasi umum adalah pusat aktivitas organisasi,Pusat informasi dan komunikasi organisasi (intern/ ekstern ), Pusat dokumentasi organisasi. 11. Team Work Building Definisi : kerja sama satu tim dengan mengesampingkan kepentingan pribadi untuk dapat kinerja lebih tinggi. Dalm suatu eam harus mempunyai tujuan,peran,tanggungjawab yang sama. 12. Motivasi Motivasi adalah sesuatu hal yang dapat membangkitkan semangat ketika seseorang merasa dia telah jatuh. Motivasi ini dilakukan agar dapat menghindari celaka dan mengejar kebahagian.
13. Manajemen Konflik Konflik merpakan sebuah pertentangan antar individu dimana pertentangn tersebut akan menghasilakan sebuah perpecahan. Oleh sebab itu diperlukan cara untuk megatasi konflik-konflik tersebut serta menghindarkan diri untuk bersentuhan dengan onflik seara langsung. 14. Pengambilan Keputusan Keputusan yang akan diambil sebaiknya mencakup analisa mengenai 5W+1H. 15. Teknik Persidangan Sidang merupakan pertemuan formal suatu organisasi guna membahas permasalahan → keputusan → kebijaksanaan/ landasan. Nama : Margiaih Putri Liana NRP : 1111100001
