Nama : ademi Tugas : akuntansi sector public 1. Apa fungsi system pengendalian manajemen sector publik adalah? Dapat dilakukan dengan menggunakan sal...
Nama : ademi Tugas : akuntansi sector public 1. Apa fungsi system pengendalian manajemen sector publik adalah? Dapat dilakukan dengan menggunakan saluran komunikasi formal maupun informal. …Deskripsi lengkap
Makalah Sistem Pengendalian Manajemen Sektor Publik
Deskripsi lengkap
Makalah Sistem Pengendalian Manajemen Sektor Publik
Deskripsi lengkap
Full description
Fungsi manajemen OrganisasiFull description
Sistem informasi adalah suatu sistem kerja yang kegiatannya ditujukan untuk pengolahan (menangkap, transmisi, menyimpan, mengambil, memanipulasi dan menampilkan) informasi. Sistem informasi …Deskripsi lengkap
Deskripsi lengkap
Akuntansi Manajemen Sektor Publik
tugasFull description
Sistem informasi adalah suatu sistem kerja yang kegiatannya ditujukan untuk pengolahan (menangkap, transmisi, menyimpan, mengambil, memanipulasi dan menampilkan) informasi. Sistem informasi manajem...
This document represent items lecturing of Political Sociology which presented in Faculty Of Economics 17 August 1945 University at Samarinda
manajemen keuangan sektor publikDeskripsi lengkap
makalahFull description
TUGAS
bab 5 biaya sistem pengendalian manajemen
Rangkuman Sistem Pengendalian Manajemen (Management Control System), terjemahan, Robert N. Anthony, Vijay Govindarajan, buku 1. edisi 11th, Salemba 4Full description
Nama : ademi Tugas : akuntansi sector public
1. Apa fungsi system pengendalian manajemen sector publik adalah? Dapat dilakukan dengan menggunakan saluran komunikasi formal maupun informal. informal. Saluran komunikasi terdiri dari aktifitas formal dalam organisasi yang meliputi : -
Perumusan strategi (strategy formulation).
-
Perencanaan strategic ( strategic planning)
-
Penganggaran.
-
Operasioal ( pelaksanaan anggaran).
-
Evaluasi kinerja (saluran komunikasi )
2. Jelaskan tujuan dan manfaat di bentuknya pusat pertanggung jawaban ! Pertanggung jawabab adalah : unik organisasi yang dipimpin oleh manejer yang bertanggung jawab terhadap aktifitas pusat pertanggung jawaban yang dipimpin nya. Suatu organisasi merupakan kumpulan dari berbagai pertanggung jawaban : -
Sebagai basis perencanaan, pengendalian dan penilaiankinerja.
-
Untuk memudahkan mencapai tujuan organisasi.
-
Mempasilitasi terbentuknya goal congruence.
-
Mendelegasikan tugas dan wewenang.
-
Mendorong kreatifitas dan daya inovasi bawahan.
-
Sebagai alat untuk melaksanakan strategi.
-
Sebagai alat pengendalian anggaran.
3. Jelaskan Jelaskan struktu strukturr dan proses proses pengendalian pengendalian manajemen manajemen ? Dalam struktur dan proses pengendalian merupakan suatu organisasi yang dirancang untuk mempengaruhi orang – orang di dalam organisasi agar berprilaku sesuai dengan tujuan organisasi .
4. Jelaskan elemen pengendalian menejemen sector public? Dimana elemen tersebut kelemahan atau kegagalan pada salah salah satu atau beberapa tahap dalam proses pengendalian menejemen. Dimana kesimpulan diatas menejemen sector public adalah berfokus pada bagaimana melaksanakan strategi organisasi secara efektif dan efisien sehingga tujuan organisasi o rganisasi dapat di capai. 5. Apa tujuan tujuan dan pentingnya perencanaan strategi bagi organisasi? organisasi? a. Sebagai sarana untuk mempasilitasi mempasilitasi terciptanya anggaran yang efektif. b. Sebagai sarana untuk memfokuskan memfokuskan menejer kepada pelaksanaan strategi yang telah di tetapkan. c.
Sebagai sarana untuk memfasilitasi dilakukan olakasi sumber daya yang optimal.
d. Sebagai Sebagai untuk melaksa melaksanakan nakan tindakan tindakan jangka jangka pendek. pendek. e. Sebagai sarana sarana manajemen manajemen untuk dapat memahami memahami strategi strategi organisasi. f. Sebagai alat untuk memperkecil rentang alternative strategi. 6. Bgaimana kah proses perumusan strategi pada organisasi sector public? a. Memulai Memulai dan menyetuj menyetujui ui proses proses perencanaa perencanaan n strategi. strategi. b. Idenfikasi misi dan nilai organisasi. c.
Menilai lingkungan ekternal ( peluang dan ancaman)
d. Menilai lingkungan internal internal ( kekuatan dan kelemahan) e. Identifikasi isu strategic yang sedang dihadapi organisasi. f. Perumusan Perumusan strat strategi egi untuk untuk meme- manage manage isu isu – isu. g. Menetapkan Menetapkan fisi fisi organisas organisasii untuk masa kedepan. kedepan. 7. Jelaskan perbedaan perumusan strategi dalam perencanaan stratgi? a. Pernyataan Pernyataan misi dan tujuan tujuan umum umum organisa organisasi. si. b. Analisis Analisis atau atau scanning scanning lingkungan lingkungan . c. Profil Profil internal internal dan audit audit sumber sumber daya. d.
Perumusan, evaluasi , dan pemilihan strategi.
e. Implementas Implementasii dan pengenda pengendalian lian rencana rencana strategi. strategi.
8. Berikan evaluasi mengenai efisiensi dan efektifitas efektifitas birokrasi pemerintah di Indonesia? Dalam evaluasi pemerintah Indonesia memberikan suatu organisasi atau perencanaan strategi dalam mewujudkan yang kita inginkan, dimana tujuan tersebut untuk meningkaykan komunikasi dan adanya komunikasi mulus meskipun dilakukan perencanaan strategi dalam efisiensi tujuannya adalah mewujudkan dan mengembangkan produk –produk strategi dalam mencapai suatu perubahan dimasa yang akan dating itu lah birokrasi pemerintah Indonesia mewujudkan suatu impian.
1.
Pemerintah berperan untuk melaksanakan pungsi alokasi,distribusi, dan stabilitasi.jelaskan bawah fungsi-fungsi tersebut dapat diakomodasi dalam anggaran public? a. Anggaran merupakan merupakan alat bagi pemerintah pemerintah untuk mengarahkan pembangunan sosial ekonomi,menjamin kesimbangan,dan meningkatkan ku alitas hidup masyarakat. b. anggaran di perlukan ada nya kebutuhan dan keinginan masyarakat yang yang tak terbatas dan terus berkembang,sedangkan sumber daya yang ada terbatas. c. anggaran untuk menyakinkan bawah pemerintah telah telah bertanggung jawab ke pada rakyat.
2.
Ada nya dana nonbugetair pada dasar menyalahi prinsip anggaran puklik yang baik,jelaskan prinsip-prinsip yang harus di penuhi oleh anggaran public dan diskusikan bagai manakah menhilangkan dana tersebut? _ membantu membantu pemeri pemerinatah natah mencapai mencapai tujuan tujuan fiscal fiscal dan dan meningka meningkatkan tkan koordi koordinasi nasi antarbagian dalam lingkungan pemerintah. _ membantu membantu menciptakan menciptakan efisie efisiensi nsi dan keadil keadilan an dalam meyediahkan meyediahkan barang barang dan jasa pblik melalui proses pemrioritasan. _
memungkinkan memungkinkan bagi bagi pemerin pemerintah tah untuk untuk memenuhi memenuhi priori prioritas tas belanja belanja..
_ meningkatkan meningkatkan transpa transparansi ransi dan bertanggu bertanggung ng jawab jawab pemerinta pemerintah h ke odad odad DPR/DPRD dan masyarakat luas.
3.
Di tingkat pemerintah pemerintah daerah, sesuai dengan konsep otonomi daerah APBD memiliki peran sebagai tulang punggung (back bone) bagi pemerintah daerah.diskusikan pernyataan tersebut?
Di mana konsep dan peran pemerintah daerah adalah: berdasarkan ke tentuan peraturan pemerintah No 108 tahun 2000 pemerintah daerah di syaratkan untuk membuat dokumen perencanaan daerah yang terdiri atas PROPEDA (RENSTRADA).dokumen perencanaan daerah tersebut di upayakan tidak menyimpang dari PROPENASdan RENSTRA yang di buat pemerintah pusat.
4.
Anggaran sebagai instrukmen pengendalian di gunakan untuk menghindari adanya oper spanding, underspanding dan misappropriation.bagaimana cara pengendalian tersebut?
a. Membandingkan Membandingkan kinerja kinerja actual actual dengan kinerj kinerjaa yang di anggarkan anggarkan.. b. Menghitung Menghitung selisi selisi anggaran. anggaran. c. Menemukan Menemukan penyabab penyabab yang dapat dikendalika dikendalikan. n. d. Merevisi standar standar biaya atau target anggaran untuk tahun berikutnya.
5.
Anggaran bagi sector publikmerupakan instrumenakuntabilitas. Jelaskan pernyataan tersebut 1. Anggaran sebagai alat kebijakan fiscal mendorong pertumbuhan ekonomi. 2. Anggaran sebagai alat politik sebagai sebagai bentuk komitmen eksekutif eksekutif dan kesepakatan legislative. 3. Angggaran sebagai alat koordinasi dan komunikasi dalam dalam pemerintah. pemerintah.
4. Anggaran sebagai alat penilaian penilaian kinerja berdasarkan beberapa yang berhasil yang telah di tetapkan. 5. Anggaran sebagai alat motivasi motivasi bekerja secara ekonomis, efektif dan efesien . 6.
Anggaran sebagai alat untuk mencapai ruang public.