Analisis jabatan fungsional pencegahan penyakit menular langsungFull description
ContohDeskripsi lengkap
satpamFull description
info anjab protokolDeskripsi lengkap
ANJAB IMUNISASIFull description
kab Bangka BaratFull description
anjabFull description
Full description
ContohFull description
anjabFull description
Full description
anjabFull description
anjab bendaharaFull description
anjabDeskripsi lengkap
anjab sopir
anjab
aaaFull description
contoh analisa jabatanDeskripsi lengkap
ANJAB PROMKES
PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO URAIAN JABATAN
1.
NA M A JA BA TA N
: KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
2.
KOD E JA BA TA N
: 404.8.1
3.
UNIT KER JA
:
4.
K ED ED UD UD UK UK AN AN D A LA LA M
:
Eselon o n IIB IIB : KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PAMONG PRAJA
STRUKTUR STRUKTUR ORGANISA ORGANISA SI
KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
KEPALA BIDANG
KEPALA BIDANG
KEPALA BIDANG
OPERASIONAL DAN
PEMBINAAN
PENYIDIKAN DAN
PENGAWASAN
KETENTRAMAN DAN
PENINDAKAN
KETERTIBAN
KEPALA BAGIAN TATA USAHA
5.
IKHTIS A R J A BA TA N
: Merumuskan program kerja, mengkoordinasikan, membina, mengawasi, menyelenggarakan, mengevaluasi dan melaporkan
kegiatan di Po lisi si Pamong Pamong Praja berdasarkan berdasarkan prosedur d an perat uran perun dangan yang berlaku demi te rcapainya rcapainya visi dan misi Polisi Pamong Praja 6.
UR A IA N TUGA S
: 6.1. Mene tapkan program kerja Polisi Polisi Pamong Praja berdasarkan tu gas pokok dan fungsi serta peraturan yang berlaku agar agar
pelaksanaannya berjalan lancar 6.1.1. Menyusun konsep program program kerja 6.1. 2. Mendiskusikan Mendiskusikan konsep program kerja deng an bawahan 6.1.3. Menetapkan program program kerja 6.1. 4. Mene tapkan tat a cara prosedur operasional 6.2. Mengk oordinasikan kan pelaksanaa pelaksanaan n program kerja berdasarkan tu gas pokok dan fungsi serta peraturan yang berlaku berlaku untuk kelancaran pelaksanaan pelaksanaan t ugas 6.2. 1. Mene rima rima usulan pelaksanaan pelaksanaan program kerja 6.2. 2. Mendiskusikan Mendiskusikan pelaksanaan pelaksanaan program kerja 6.2. 3. Mene tapkan pelaksanaan pelaksanaan program kerja 6.3. Membina bawahan berdasarkan berdasarkan tugas pokok dan fungsi serta serta kew enang an agar agar pelaksanaa pelaksanaan n tugas sesuai tujuan program kegiatan 6.3.1. Memberi Memberi petu njuk kepada bawahan tent ang masi masing – masi masing tugas 6.3. 2. Memberikan solusi atas permasalahan ahan yang timbul 6.3. 3. Memberikan motivasi 6.4. Menye lenggarakan program program kerja berdasarkan rencana kerja agar agar kegiatan kegiatan berjalan berjalan sesuai target yang ditet apkan 6.4. 1. Memantau pelaksanaan pelaksanaan program kegiatan 6.4. 2. Pen dampingan secara langsung langsung kegiatan 6.5. Menge valuasi valuasi program kerja berdasarkan rencana kerja agar agar kegiatan kegiatan berjalan berjalan sesuai deng an target yang dite ntu kan sebagai bahan pertimbangan perbaikan rencana kerja selanjutnya 6.5. 1. Memeriksa hasil hasil pen capaian capaian program kegiatan 6.5. 2. Membandingkan capaian capaian target kinerja deng an rencana kerja 6.5. 3. Mendiskripsika Mendiskripsikan n hambatan dan permasalahan ahan pen yelengg araan araan kegiatan 6.5. 4. Memberikan rekomen dasi perbaikan unt uk rencana kerja berikutny a 6.6. Melaporkan hasil program kerja berdasarkan capaian capaian target kinerja sebagai sebagai informasi informasi pelaksanaan pelaksanaan program kegiatan
6.6.1.
Men diskripsi diskripsikan kan seluruh pro ses pen yelengg araan araan keg iatan iatan mulai dari perencanaan h ingga te rlaksananya rlaksananya program kegiatan
6.6. 2. Menyampaikan hasil hasil rekomen dasi secara te rtulis 6.6.3. 6.7. Melaksanakan Melaksanakan tugas dinas lain lain yang diperint diperint ahkan pimpinan pimpinan baik lisan isan maupun t ertu lis 6.7.1. Mene rima rima perintah 6.7.2. Mendiskusikan Mendiskusikan den gan bawahan 6.7.3. Melaksanakan Melaksanakan perintah bersama bawahan 6.7.4. Melaporkan hasil hasil pelaksanaan pelaksanaan kegiatan
7.
BAHAN KERJA
: 7.1. Peraturan pemerin tah sebagai pedoman pelaksanaan tugas
7.2. Peraturan Bupati sebagai pelaksanaan tugas 8.
PERA NGKA T/A LA T KERJA
: 8.1. ATK sebagai Alat Tuli s Kerja
8.2. Komputer sebagai Media untuk menget ik surat 8.3. Printer dan Kertas sebagai Media untuk mence tak 9.
HA SIL KERJA
: 9.1. Data base serta rumusan Program dan Kegiatan
9.2. Rumusan Rencana dan program kegiatan pe mbinaan dan pelaksanaan ketent raman dan ket ertiban umum , ope rasional dan pengawasan, serta penyidikan dan penindakan 9.3. Arahan dan petunjuk ke pada bawahan t entang ke tatalaksanaan, sarana dan prasarana 9.4. Terwujudnya aparat Satuan Polis i Pamong Praja yang profesional. 10. TANGGUNG JAWAB
: 10.1.Kebenaran program kerja bidang sesuai rencana ;
10.2. Kebenaran dan ketepatan w aktu pelaksanaan tugas ; 10.3 .Ko ordinasi dan keh armonisan suasana kerja ; 10.4.Peningkatan disiplin kerja bawahan. 11. WEWENANG
: 11.1.Memberi pertimbangan dan masukan kepada atasan ;
11.2.Mengarahkan bawahan agar bekerja dengan baik, jujur dan disiplin ; 11.3.Menilai prestasi kerja bawahan. 12. KORELASI JA BATA N
: 12.1. Bupati di :
Konsultasi dan Laporan 12.2.Wakil Bupati di : Konsultasi dan Laporan 12.3.Sekretaris Daerah di : Konsultasi dan Laporan 13. KONDISI LINGKUNGAN
: 16.1 Terealisainya Data base serta rumusan Program dan Kegiatan
16.2 Tersusunnya Rumusan Renc ana dan program kegiatan p embinaan dan pe laksanaan keten traman d an kete rtiban umum ,
DIHARAPKAN
operasional dan pengawasan, serta penyidikan dan penindakan 16.3 Terlaksanakannya Arahan dan petu njuk kepada bawahan tent ang ketat alaksanaan, sarana dan prasarana 16.4 Terw ujudnya aparat Satu an Polisi Pamong Praja yang profesional. 17. BUTIR INFORMA SI LA IN
