Analisis SWOT Usaha Laundry

Analisis SWOT Usaha Laundry Internal

Kekuatan (S)

Eksternal

1. 2. 3. 4.

Kelemahan (W)

Harga terjangkau Lokasi yang strategis (dekat kos) Jumlah pelanggan yang tinggi Pelayanan yang diberikan disesuaikan dengan permintaan pelanggan (mekanik, manual) 5. Adanya usaha lain seperti setrika pakaian

1.

2.

3. 4.

5.

1. 2.

3.

4.

Peluang (O) Sebagian besar masyarakat tidak punya waktu untuk mencuci Adanya kos yang tidak dilengkapi dengan jemuran Konsumen yang pasti Tingkat keinginan konsumen yang kompleks dan instan Belum banyak jasa laundry yang menyediakan juga jasa setrika Ancaman (T) Muncul usaha laundry lainnya Usaha laundry lain yang membuat harga yang lebih murah Tingkat kepuasan konsumen atas hasil laundry yang berubahubah Teknologi mesin cuci yang makin canggih

1. 2. 3. 4. 5.

1. 2. 3. 4.

1. Lamanya proses laundry yang memakan waktu 2-3 hari 2. Lahan yang masih kurang, khususnya untuk parkiran 3. Pesanan menumpuk akibat banyaknya pesanan 4. Pakaian kadang rusak akibat dicampur saat dicuci 5. Kurangnya tenaga kerja SO Strategi WO Straregi Membut promo penucian bagi 1. Layanan laundry kilat member laundry 2. Menyediakan layanan antar Membagi menjadi laundry kiloan jemput dan potongan 3. Menambah tenaga kerja dan Menjaga kualitas pelayanan, jumlah mesin sehingga konsumen betah 4. Melakukan pemilahan Menambah tenaga kerja dan pakaian sesuai dengan jumlah mesin keinginan konsumen sebelum Membuat brosur laundry yang dicuci bisa menerima jasa setrika 5. Memberikan kompensasi yang baik agar mau bekerja lebih maksimal

ST Strategi Membuat promo pencucian bagi member laundry Mempertahankan harga tetapi meningkatkan kualitas hasil Menjaga kepercayaan pelanggan dengan pelayanan yang terbaik Menjaga kepercayaan pelanggan dengan memberikan hasil yang memuaskan

1. 2. 3.

4.

WT Strategi Layanan laundry kilat Layanan antar jemput Perbanyak mesin cuci dan peningkatan karyawan agar lebih maksimal Melakukan pemilahan pakaian berdasarkan jenis,warna dan kualitas sesuai permintaan kosumen