1. Pendahuluan :
Menu Me nuru runn nnya ya pr prod oduk uksi si gu gula la lo loka kall da dala lam m be bebe bera rapa pa de deka kade de te tera rakh khir ir,, me mema maks ksaa pemerintah membuka keran impor gula. Di sisi lain, pemerintah berambisi mencukupi kebutuhan gula dalam negeri dari hasil produksi nasional. Pemerintah berharap, rasa manis yang dirasakan masyarakat Indonesia, berasal dari tebu lokal dengan kualitas terbaik. Namun swasembada gula sebesar 5 juta ton tahun 2!", seolah jauh panggang dari api. #ebih #eb ih dar darii kek kekhaw hawati atiran ran ter terseb sebut, ut, terd terdapa apatt sed sediki ikitt ang angin in sega segarr unt untuk uk Ind Indone onesia. sia. Produksi gula nasional tahun 2!2 naik sebesar $ persen bila dibandingkan dengan tahun 2!! lalu. %ntuk itu, pemerintah melalui &emetrian 'adan %saha Milik Negara ('%MN) memberikan apresiasi terhadap kinerja perusahaan '%MN yang bergerak di bidang gula. Meski mengalami kenaikan produksi, namun &ementrian '%MN mengharapkan produksi gula nasional tahun 2!$ mendatang bisa lebih ditingkatkan. Mengingat, kenaikan produksi gula nasional sebesar $ persen masih belum mampu mencukupi kebutuhan konsumsi gula nasional. Menteri '%MN Dahlan Iskan menjelaskan bahwa produksi gula nasional pada tahun 2!! hanya 2,2 juta ton dan produksi gula nasional tahun 2!2 mencapai 2,* juta ton atau ata u nai naik k sebe sebesar sar $ per persen sen.. +al ini men menunj unjukk ukkan an pen pening ingkat katan an ya yang ng cuk cukup up bag bagus us pad padaa industri gula nasional. Namun sayangnya kenaikan produksi tersebut masih berada di bawah kebutuhan konsumsi nasional yang mencapai $ juta ton. ! Di an anta tara ra ba bany nyak ak pe peru rusah sahaan aan yang be berg rgera erak k di bi bida dang ng in indu dust stri ri gu gula la,, P PPN PN (Persero) memilki prestasi yang luar biasa dalam hal berkontribusi memenuhi konsumsi gula nasion nas ional. al. Dir Direkt ektur ur %ta %tama ma PP PPN N - ub ubiy iyono ono men mengata gatakan kan bah bahwa wa pad padaa tah tahun un 2! 2!2, 2, P Perkebunan Nusantara - (Persero) menjadi penghasil gula terbesar secara nasional. Dengan jumlah produksi mencapai "/".!/$ ton atau sekitar !/ persen dari total produksi gula domesti dom estik k seb sebany anyak ak 2,5 2,50 0 jut jutaa ton ton.. Pro Produk duksi si gul gulaa pad padaa tah tahun un 2! 2!! ! ada adalah lah ""0 ""0./2 ./20 0 ton ton,, sedangkan produksi tahun 2!2 meningkat !1 menjadi "/".!/$ ton. Produktiitas tebu tahun tah un 2! 2!2 2 jug jugaa men mengal galami ami ken kenaik aikan. an. Den Dengan gan lah lahan an teb tebu u sel seluas uas *2. *2.!25 !25 hek hektar tar dap dapat at mengha men ghasilk silkan an 3", 3",2 2 ton tebu per hek hektar tar den dengan gan rendemen rendemen (ka (kadar dar gul gulaa dal dalam am teb tebu) u) 3,! 3,!" " persen.2 etelah etela h berhas berhasil il melewa melewati ti tahun tahun4tahun 4tahun sebelumnya sebelumnya deng dengan an sukses sukses,, P Perkebunan Perkebunan Nusantara - (Persero) siap menyongsong tahun 2!$ sebagai se bagai golden era. Dengan semangat baru PPN - (Persero) terus memacu diri untuk tetap berprestasi dan berkarya. PPN sebagaii '%MN perke sebaga perkebunan bunan gula terkemuka terkemuka di Indon Indonesia esia terus melakukan melakukan berbagai upaya upaya untuk mempertahankan kualitasnya. alah satunya adalah melalui diersiikasi produk.
Produksi Gula Nasional Naik 30 !(6PI7ekper, iska. 2* Desember 2!2. Persen dalamhttp899www.bumn.go.id9ptpn!9publikasi9berita92!24produksi4gula4nasional4naik4$4persen9 Produksi Gula 2(6PI7ekper, iska. 23 Desember 2!2. PTPN X Kontributor Terbesar BUMN dalamhttp899www.bumn.go.id9ptpn!9publikasi9berita9ptpn4:4kontributor4terbesar4produksi4gula4bumn9)
P Perkebunan Nusantara - (Persero) sangatlah perlu untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan dalam menjalankan bisnisnya. Melalui analisis ;6 (Strengths, Weaknesses, !!ortunities, Threats) tujuan penelitian kali ini adalah 8 !. Mengetahui prospek industri gula nasional, 2. Mengetahui kekuatan dan kelemahan PPN (Persero), $. Mengetahui strategi4strategi yang relean untuk menanggapi peluang dan tantangan. 2. Metodologi
( strengths)
mampu
mengambil
keuntungan
(ad$antage)
dari
peluang
(o!!ortunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan ( #eaknesses) yang mencegah keuntungan (ad$antage) dari peluang (o!!ortunities) yang ada, selajutnya bagaimana kekuatan ( strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (#eaknesses) yang mampu membuat tantangan (threats)
menjadi
nyata
atau
menciptakan
(http899id.wikipedia.org9wiki9
sebuah
tantangan
baru.
a. P Perkebunan Nusantara - (Persero) memproduksi gula dengan mutu + I< (uperior +igh ugar). b. =ula yang diproduksi P. Perkebunan Nusantara - (Persero) menggunakan tebu sebagai bahan baku dan dihasilkan dengan memanaatkan proses deekasisulitasi. c, =ula &ristal putih yang dihasilkan P PN - (Persero) memiliki I>%M< rata4rata !5 I% dan telah memenuhi tandard Nasional Indonesis (NI). d. +asil produksi gula dipasarkan di dalam negeri dengan sistem penjualan bagi hasil antara PPN dan petani dengan dasar tingkat rendemen s9d 01. e. Memiliki istem Inormasi Perkebunan (IM'%N) yang berbasis web dengan memanaatkan teknologi inormasi yang meliputi =eographic Inormation ystem (=I), data perkebunan serta dilengkapi inormasi pendukung lainnya. Dukungan teknologi inormasi ini dapat meningkatkan kapabilitas P. Perkebunan Nusantara - (Persero) dalam memberikan penyajian data yang lebih eekti dan eisien. IM'%N secara signiikan akan meningkatkan kinerja serta eektiitas pengawasan tentang asset perkebunan di P PN -. . Pusat Penelitian =ula ?engkol, dengan asilitas yang dimiliki 8 i.
#aboratorium Pengujian anah dan Pupuk elah diakui secara nasional dan internasional sebagai laboratorium penguji tanah dan pupuk dengan kompetensi pengujian yang dapat dipercaya dan berstandar internasional. &eberadaan laboratorium ini diharapkan dapat membantu melayani kebutuhan analisa kimia tanah khususnya Pabrik =ula di lingkungan P PN - Persero maupun masyarakat luas dalam rangka memberikan rekomendasi pemupukan secara berimbang.
ii. #aboratorium kultur jaringan Dalam upaya mengembangkan tebu arietas unggul baru dan arietas4arietas yang mempunyai prospek baik dalam waktu yang cepat dan dalam jumlah yang lebih banyak. &euntungan dari keberhasilan teknik kultur jaringan tebu adalah tanaman yang dihasilkan secara genetic adalah sama dengan induknya, dapat menghasilkan turunan dalam jumlah lebih banyak, memuliakan kemampuan produksi bibit yang mengalami tekanan penyakit sistemik, memperoleh bibit yang murni dan sehat untuk selanjutnya dikembangkan melalui jenjang kebun pembibitan yang terprogram. iii. +ot ;ater reatment 'erungsi untuk perawatan bibit tebu dengan air panas yang berguna untuk mencegah @D (@atoon tunting Disease) dan mencegah serangga9 kutu9 spora jamur dengan kapasitas * ku bibit9siklus9hari untuk ! ha tanam.
i. %uto&ati' Weather Station (<;) tasiun pengukuran cuaca yang dilakukan secara otomatis dengan system telemetri, yang terdiri atas sensor4sensor 8 solarimeter untuk mengukur radiasi surya, thermometer bola kering untuk mengkur suhu udara, thermometer bola basah bersama4sama dengan bola kering untuk mengukur kelembaban udara, anemometer untuk mengukur kecepatan angin, penakar hujan untuk mengukur curah hujan, kelembaban tanah. . #aboratorium Mikrobiologi Memproduksi bioaktiator 'I6 N! yang digunakan oleh unit produksi kompos pabrik gula di lingkungan PPN - (Persero) untuk membuat kompos dengan bahan baku blotong dan abu ketel. g. Memiliki Program &emitraan 'ina #ingkungan (P&'#). i.
Program &emitraan Program untuk meningkatkan kemampuan usaha kecil agar menjadi tangguh dan mandiri melalui pemanaatan dana dari bagian laba '%MN, dana diberikan dalam bentuk pinjaman dengan bunga 01 per tahun, dipergunakan untuk modal kerja atau pembelian aktia tetap, dan maksimum 21 dari dana pada tahun berjalan dipergunakan untuk 'a!a'it" building .
ii. Program 'ina #ingkungan Program pemberdayaan kondisi sosial masyarakat oleh '%MN melalui pemanaatan dana dari bagian laba '%MN, dana diberikan dalam bentuk hibah, dipergunakan untuk bantuan bencana alam, pendidikan, kesehatan, prasarana dan sarana umum, sarana ibadah, dan pelestarian alam
h. P Perkebunan Nusantara - (Persero) memiliki tata kelola perusahaan yang baik, sehingga bisa meningkatkan keberhasilan usaha dan akuntabilitas perusahaan guna mewujudkan nilai pemegang saham dalam jangka panjang dengan tetap memperhatikan kepentingan take +olders lainnya. 'erdasarkan peraturan perundangan dan nilai4nilai etika. i. PPN - (Persero) memiliki ePro'ure&ent yang sangat menunjang kinerja perusahaan. Proses pengadaan barang9jasa yang pelaksanaannya secara elektronik berbasis web9internet dengan memanaatkan asilitas teknologi komunikasi dan inormasi yang meliputi pelelangan umum, prakualiikasi dan sourcing secara elektronik yang menggunakan modul berbasis website, dapat meningkatkan kapailitas PPN - (Persero) dalam memberikan kontribusi bagi penciptaan nilai tambah, serta mencapai eektiitas dan eisiensi. Proses pengadaan barang
dan jasa yang dilakukan menggunakan ePro'ure&ent secara signiikan akan meningkatkan kinerja, eektiitas, eisiensi, transparansi, akuntabilitas transaksi yang dilakukan, selain itu biaya operasional dapat dikurangi secara signiikan karena tidak diperlukan lagi penyerahan dokumen isik dan proses administrasi yang memakan waktu dan biaya. j. PPN - (Persero) menerapkan budaya kerja yang unggul. &ejujuran, kepercayaan, keterbukaan, kooperasi dan harmonis. Produktiitas karyawan akan meningkat karena mereka memahami dan melaksanakan budaya kerja yang cepat, ahli, cerdas, akurat, dan berdedikasi. k. Dari aspek legal, PPN - (Persero) mampu menjalin proesionalitas dengan pemerintah dengan menjalankan bisnis secara legal . +al ini sangatlah baik untuk citra nama perusahaan terkait kepercayaan di dunia bisnis sehingga hubungan bisnis jangka panjang akan terbina dengan baik. eperti pada tahun 2!92!! PPN - (Persero) telah menandatangani beberapa M6%9Nota &esepakatan 'ersama dengan beberapa instansi pemerintah maupun '%MN bersudara, antara lain 8 i.
&esepakatan bersama antara Pemerintah Proinsi ?awa imur dengan PPN -, PPN -I, dan P.P= @ajawali I tentang Program @eitalisasi Industri =ula di ?awa imur.
ii. &esepakatan bersama antara PPN - dengan 'upati ampang, tentang Program Penanaman dan Pengembangan %saha ani anaman ebu di &abupaten ampang. ii. Nota &esepahaman9M6% antara PPN - dengan Pemerintah &abupaten 'angkalan, tentang Program Penanaman dan Pengembangan %saha ani ebu di &abupaten 'angkalan. 2. Kelemahan (Weaknesses)
a. Produk yang dihasilkan sekarang ini masih berbasis bahan baku tebu. b. 'erpusat di tanah ?awa, lahan yang dimilki sangat sulit kemungkinannya melakukan perluasan. c. Pengetahuan mengenai hukum dari para karyawan yang masih kurang, khususnya di bidang pengadaan barang dan jasa, sehingga terdapat resiko penyimpangan hukum. d. Diketahui bahwa kualitas para penjaga keamanan yaitu satpam masih kurang, sehingga perlu diadakan pelatihan4pelatihan untuk meningkatkan kemampuan dalam menjaga keamanan di lingkungan pabrik. 3. Peluang (Opportunities)
a. asaran Program &emitraan dan 'ina #ingkungan i.
Program kemitraan
Mendukung kegiatan utama (core business) PPN -, kemudahan dalam medapatkan modal usaha bagi calon mitra binaan, mendapatkan calon mitra binaan yang terseleksi, penyebaran pertumbuhan %&M. ii. Program 'ina #ingkungan diberikan dalam bentuk asilitas umum yang dibutuhkan masyarakat, meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan praktis masyarakat yang dihubungkan dengan asilitas Program &emitraan b. Aakta bahwa produksi gula &ristal putih dan tetes tebu PPN - (Persero) yang mengalami peningkatan tiap tahunnya merupakan peluang yang sangat besar untuk semakin meningkatkan peran PPN - (Persero) di skala nasional. c. Pembinaan hubungan baik dengan mitra usaha akan mampu memperbesar peluang PPN (Persero) menjaga kontinuitas usaha pada masa jangka panjang. d. Produksi bioethanol yaitu produk yang berasal dari bahan baku non4tebu semakin marak pada tahun4tahun mendatang. +al ini merupakan kesempatan yang baik bagi PPN (Persero) untuk mengembangkan usahanya. .
!antangan (Threats)
a. 6ptimalisasi kapasitas giling adalah tantangan yang cukup sulit bagi PPN - (Persero), dalam rangka menuju swasembada gula 2!". b. Dalam rangka menyukseskan program swasembada gula pada tahun 2!" mendatang, PPN (Persero) bertekad untuk mengoptimalkan &apasitas =iling $*. >D di tahun ini, dari sebelas pabrik gula yang ada. c. Penerapan 6P (Standard !eration Pro'edure) pada masing4masing pabrik gula yang ada akan menjadi tantangan tersendiri bagi PPN - (Persero) untuk misinya mengoptimalkan kapasitas giling produksi. &arena pada aktanya masing4masing pabrik gula memiliki karakteristik tersendiri. d. Perseroan milik '%MN ini telah menargetkan produksi gula sebesar 5$3 ribu ton pada tahun ini. +al ini merupakan tantangan jangka pendek bagi PPN - (Persero). e. #ahan perkebunan tebu adalah permasalahan utama dalam produksi gula nasional sehingga menyebabkan belum mampunya Indonesia mencapai target produksi apalagi memenuhi seluruh kebutuhan konsumsi gula dalam negeri. +al ini menjadi suatu tantangan tersendiri bagi P Perkebunan Nusantara - untuk memberikan suatu solusi dan merancang strategi4 strategi untuk meningkatkan produktiitas gula. . Iklim yang tidak bisa diprediksi sebagai masalah penanaman tebu selama kurun waktu " tahun terakhir.
g. ulitnya irigasi hingga adanya massa yang mengganggu operasional, menjadi kendala pengembangan gula nasional. h.
!. erus melakukan inoasi4inoasi yang menguntungkan dalam bidang permodalan. ebagai contoh, PPN - (Persero) menjalin sinergi dengan P 'ank Negara Indonesia (Persero) bk ('NI) untuk member modal kepada para petani, dengan membiayai para petani di lingkungan Pabrik =ula (P=) =empolkrep, Mojokerto. 'NI mengucurkan dana @p 25 miliar untuk petani di lingkungan P= =empolkrep yang merupakan satu dari sebelas P= milik PPN -. &erja sama dengan 'NI ini merupakan bagian dari sinergi '%MN yang saat ini sedang digalakkan oleh &ementrian '%MN. Pembiayaan ini masuk dalam program &redit &etahanan Pangan dan Bnergi (&&PB) dengan bunga (lat 0 persen per tahun. &redit lunak ini sangat membantu petani dalam membudidayakan tebu. Dalam hal ini PPN menjadi aalis bagi para petani. 2. Memberikan pemodalan pada mitra petani melalui dana P&'#. Dana tersebut harus digunakan antara lain untuk bantuan pemodalan petani, meningkatkan kualitas DM petani, menguatkan usaha mikro, kecil, dan menengah (%M&M), dan mendorong kesejahteraan sosial4ekonomi masyarakat sekitar pabrik gula. $. enantiasa berupaya meningkatkan hubungan sinergis dengan para pembeli produknya, salah satunya
adalah
dengan
mengadakan )usto&er
Gathering dan *o"alt"
%#ard +0+ di
hangrila +otel untuk mengapresiasi para pembeli gula dan tetes tebu dari PPN - (Persero). &egiatan tersebut dimaksudkan untuk meningkatkan kepercayaan di antara pembeli dan pelanggan, sehingga hubungan bisnis terbina dengan baik dan bersiat jangka panjang. #angkah ini penting untuk menjaga kontinuitas bisnis perusahaan. Program apresiasi kepada pembeli produk gula dan tetes tebu ini dilakukan secara berkesinambungan dengan program4 program yang memberi nilai tambah bagi pelanggan. ". Memasyarakatkan industri gula melalui edukasi bisnis gula kepada wartawan. &arena sangat tidak bisa dipungkiri bahwa dengan derasnya arus inormasi saat ini, peran media masa sangatlah besar. 5. Menjadikan @P (@umah akit Perkebunan) ?ember >linic sebagai anak perusahaan. Dalam hal ini, PPN - (Persero) sangat membantu masyarakat ?ember
yang membutuhkan
pertolongan dan perawatan, selain perusahaan sendiri juga akan mendapat keuntungan.
%. Kelemahan$Peluang (Weaknesses-Opportunities )
!. Melakukan diersiikasi produk dari tebu, yaitu bioethanol dan co4generation. 2. ahun ini pabrik bioethanol akan mulai berproduksi $. Pengembangan produk4produk non4tebu perlu dipertimbangkan secara serius untuk menanggapi masalah perluasan lahan perkebunan tebu yang sulit dilakukan. &. Kekuatan$!antangan ( Strengths-Threats)
!. %ntuk mengoptimalkan kapasitis giling PPN - (Persero) tak henti melakukan perbaikan dan terus melakukan inestasi baik di sisi on (ar& maupun o(( (ar&. eperti metode bud 'hi!s, penilaian rendemen dengan memakai core sampler, dan eisiensi pemakaian bahan bakar minyak. Peningkatan di sisi on (ar& dimaksudkan agar suplai bahan baku lancer dan memiliki rendemen yang tinggi. 2. %ntuk mencapai target produksi pada tahun ini, yaitu 5$3 ribu ton, PPN - (Persero) akan melakukan optimalisasi giling $*. >D. elain PPN - telah melakukan pesiapan4 persiapan guna terwujudnya program manajemen tentang optimalisasi kapasitas ini, termasuk inestasi4inestasi di pabrik gula yang sesuai dengan kebutuhannya. $. Mengadakan pelatihan secara rutin untuk meningkatkan DM petani. elain itu juga mengajak perwakilan petani utnuk studi banding ke negara yang sukses mengembangkan industri gula, seperti hailand. ". erus melakukan riset terpadu budidaya tebu yang nantinya bisa membantu petani meningkatkan produktiitasnya. alah satu yang terbaru adalah pengenalan metodebud 'hi!s yang bisa memacu produktiitas tebu. 5. Dalam upaya membangun Madura sebagai pengembangan industri gula ke depan, PPN (Persero) mengadakan pelatihan kepada " petani tebu, yaitu pelatihan keterampilan petani untuk mengolah kebun dengan sistem mekanisasi. Mereka mendapat pelatihan mengenai bagaimana mengolah lahan dengan menggunakan traktor guna mempercepat proses pengolahan sebelum ditanami. 0. Melakukan kegitan kepedulian terhadap lingkungan. Perseroan perkebunan yang berkantor pusat di ?alan ?embatan Merah $4!! urabaya melakukan penanaman pohon yang bertajuk ejuta Pohon untuk Marinir.
*. Menjaga hubungan baik dengan para petani. eperti yang telah diketahui bahwa kunci sukses sebuah pabrik gula adalah dengan memperkuat kapasitas dan kesejahreraan petani. &arena aktanya, sekitar /5 persen pasokan tebu ke pabrik gula berasal dari petani. isanya baru didapat dari kebun4kebun milik P= sendiri. ransparasi P= dan komunikasi yang intensi menjadi kunci. ?ika petani percaya kepada P=, terutama dalam hal rendemen, mereka akan senang mengirim tebunya ke P=. Itu yang akan menjamin kontinuitas dengan P=. &arena itulah, PPN - terus mendorong penguatan kapasitas petani, baik melalui asilitas pemodalan dengan PPN - menjadi aalis maupun dengan pelatihan4pelatihan dan pendampingan. d. Kelemahan$!antangan (Weaknesses-Threats)
!. Mengadakan pelatihan untuk meningkatkan proesionalisme satpam. Materinya adalah tugas pokok ungsi satpam, pembinaan keamanan dan ketertiban masyarakat.
lahan
yang
mungkin
sulit
dilakukan,
PPN
-
(Persero)
sebaiknya
mempertimbangkan upaya pembukaan lahan baru di luar ?awa. Dengan demikian, selain produktiitas meningkat, PPN - (Persero) secara tidak langsung akan menciptakan lapangan kerja baru sehingga bisa ikut andil dalam mengurangi angka pengangguran di Indonesia. . Kesim'ulan a.
dan
#aran Kesim'ulan
!. Dalam rangka menuju Indonesia swasembada gula 2!", produksi gula nasional semakin menunjukkan peningkatan, di mana PPN - (Persero) memiliki kontribusi yang sangat besar di
dalamnya.
2. Dengan segala kekuatan yang dimikili tidak menutup kemungkinan perseroan ini akan
menjadi
P
yang
sangat
maju
di
masa
depan.
$. &elemahan4kelemahan yang dimiliki menjadi koreksi untuk kemudian dilakukan perbaikan4perbaikan. ". Peluang4peluang yang ada di masa depan baik jangka pendek maupun jangka panjang memberikan kesempatan kepada PPN - (Persero) untuk terus berkembang mejadi pemasok gula
dalam
negeri
yang
besar.
5. emua tantangan akan menjadi motiasi dan semangat PPN - (Persero) untuk terus berprestasi dan berkarya sehingga di masa depan perseroan ini akan menjadi perusahaan '%MN yang berdaya saing dan punya peranan yang penting dalam mewujudkan swasembada
gula
di
Indonesia.
%.
#aran
!. Mengoptimalisasi kekuatan4kekuatan yang ada untuk menciptakan strategi4strategi jitu untuk
memperbaiki
kelemahan
dan
menaklukkan
tantangan.
2. Memanaatkan dengan sebaik4baiknya semua peluang yang ada dengan menerapkan strategi yang pas, sehingga mampu menjadi persero yang tangguh dan dapat bersumbangsi besar pada Indonesia untuk mewujudkan swasembada gula. . aftar Pustaka
6PI7ekper, iska. (2* Desember 2!2). Bdukasi 'isnis =ula kepada ;artawan. Publikasi Ke&entrian BUMN . !! ?anuari 2!$. http899www.bumn.go.id9 ptpn!9publikasi9berita9edukasi4bisnis4gula4kepada4wartawan9 . 6PI7ekper, iska. (2* Desember 2!2). ejuta Pohon untuk Marinir. Publikasi Ke&entrian BUMN . !! ?anuari 2!$. http899www.bumn.go.id9 ptpn!9publikasi9berita9sejuta4pohon4untuk4 marinir9 . 6PI7ekper, iska. (2* Desember 2!2). utup ahun, anam 2.5 Pohon di &remboong !29. Publikasi Ke&entrian BUMN . !! ?anuari 2!$.http899www.bumn.go.id9ptpn!9publikasi9berita9tutup4tahun4tanam42454pohon4di4 kremboong4!29 . 6PI7ekper, iska. (23 Desember 2!2). PPN - ingkatkan &eterampilan Petani ebu Madura. Publikasi Ke&entrian BUMN . !! ?anuari 2!$.http899www.bumn.go.id9ptpn!9publikasi9berita9ptpn4:4tingkatkan4keterampilan4petani4 tebu4madura9 . 6PI7ekper, iska. (23 Desember 2!2). PPN - &ontributor erbesar Produksi =ula '%MN. Publikasi Ke&entrian BUMN . !! ?anuari 2!$.http899www.bumn.go.id9ptpn!9publikasi9berita9ptpn4:4kontributor4terbesar4produksi4 gula4bumn9 . 6PI7ekper, iska. (" ?anuari 2!$). 2!$, =olden Bra bagi PPN -. Publikasi Ke&entrian BUMN. !! ?anuari 2!$. http899www.bumn.go.id9 ptpn!9publikasi9berita92!$4golden4era4 bagi4ptpn4:9. 6PI7ekper, iska. (" ?anuari 2!$). ingkatkan Proesionalisme atpam Melalui Pelatihan. Publikasi Ke&entrian BUMN . !! ?anuari 2!$.http899www.bumn.go.id9ptpn!9publikasi9berita9ingkatkan4proesionalisme4satpam4 melalui4pelatihan9 6PI7ekper, iska. (" ?anuari 2!$). 6ptimalkan &apasitas =iling $*. >D. Publikasi PTPN X . !2 ?anuari 2!$. http899www.ptpn!.com9'erita. asp:Cid3"* 6PI7ekper, iska. (/ januari 2!$). linic %nggulkan #ayanan rauma >enter. Publikasi PTPN X . !! ?anuari 2!$. http899www.ptpn!. com9'erita.asp:Cid3"/ 6PI7ekper, iska. (! ?anuari 2!$). 2!$, arget Produksi =ula 5$3 ribu on =ula. Publikasi PTPN X . !2 ?anuari 2!$. http899www.ptpn!.com9 'erita.asp:Cid35! PPN -. (! ?anuari 2!$). PPN - 'erikan #oyalti
