Pare de Acreditar No Governo - Bruno GarschagenDescrição completa
sDeskripsi lengkap
tentang analisis SWOT dan Lay Out pemasaranFull description
cara menganalisis dengan metode swot
Tabel 4.4 Analisis SWOT Kota Pare Pare
Internal
Eksternal Merupakan Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) di Sulawesi Selatan Prospek kerjasama dengan daerah sekitar dalam pengembangan investasi dan implementasi pembangunan Dilewati jalan Nasional Trans-Sulawesi dan memiliki jalan lingkar luar (outer-ringroad) lalu lintas regional
Strength/Kekuatan Weaknes/Kelemahan Nilai LQ tertinggi pada sektor penyediaan Akomodasi Kurangnya pemasaran sektor penyediaan dan Makan minum didukung keberadaan pusat akomodasi dan makan minum pertokoan, perdagangan dan kuliner sebagai daya tarik 2. Akomodasi, fasilitas, sarana dan prasarana untuk persinggahan kurang memadai Letak Parepare yang strategis sebagai perlintasan darat arus pergerakan manusia, barang dan jasa antara Ibu Kota Provinsi (Makassar) dengan sejumlah daerah di Sulawesi Selatan 3. Eksistensi pelabuhan Parepare sebagai sarana perhubungan laut 2-2 Pemanfaatan peluang yang dapat lebih optimal bila melalui kerjasama daerah, baik dalam fungsi pelayanan, pembangunan maupun pemberdayaan masyarakat 1-1 Memaksimalkan sektor penyediaan akomodasi dan makan minum mendukung sebagai PKW Sulawesi Selatan. 3-3 Peningkatan promosi akomodasi dengan memanfaatkan konsumen pelabuhan, jalan nasional trans-sulawesi dan untuk pemasangan iklan. outer-ringroad untuk
1-1 Peningkatan kemampuan pemasaran pada sektor penyediaan akomodasi dan makan minum 2-2 Meningkatkan kualitas dan kuantitas akomodasi, fasilitas, sarana dan prasarana
Perkembangan sejumlah penyakit terkait 3-1 Antisipasi kesehatan untuk meningkatkan kemampuan 1-1 Pengembangan mutu penyediaan perkembangan Kota Parepare sebagai pusat masyarakat guna mewujudkan derajat kesehatan yang akomodasi dan makan minum dengan persinggahan dan pelabuhan tinggi dengan intersektoral dan menyertakan peran serta mempertimbangkan ancaman penyakit akibat 2. Kurangnya daya tarik wisata yang masyarakat dan swasta. keberadaan pelabuhan menyebabkan pengunjung. 1-2 Meningkatkan dan mengoptimalkan promosi peluang 2- Mengoptimalkan akomodasi, fasilitas, sarana investasi dan memberikan insentif terhadap investor dan prasarana serta mengembangkan potensi untuk berinvestasi untuk meningkatkan potensi pariwisata sebagai pendukung pariwisata