Analisis SWOT dan Strategi Eksternal dan Internal Xiaomi

Nama

:

Yoga Sanjaya

NPM

:

41183402130018

Fakultas

:

Ekonomi

Jurusan

:

Manajemen

Mata Kuliah

:

Manajemen Pemasaran 1 (Semester Pendek)

Tugas

:

Analisis S.W.O.T Perusahaan Xiaomi

1.

Latar Belakang Perusahaan

Xiaomi merupakan perusahaan swasta yang baru berdiri kurang dari 6 tahun dan merupakan kompetitor kuat yang akan menggulingkan perusahaan - perusahaan besar elektronik. Xiaomi dimilikiCina. oleh Berdiri swasta pada milik2010 pribadi seorang berasal dari Tiogkok berkantor pusat di Beijing Xiaomi menjadi perusahaan besar dan dan menjadi salah satu perusahaan terkemuka di Tiongkok. Bahkan Xiaomi menjadi produsen paling laris ke tiga di dunia dalam penjualan smartphone. Berawal pada agustus 2011 awal Xiaomi merilis ponsel cerdas petamanya yang mendapat respon bagus di daratan Tiongkok Xiaomi yang dipimpin oleh Lei Jun memperluas pangsa pasar ke luar daratan Tiongkok. Lei Jun sendiri termasuk dalam orang ke 23 terkaya di Tiongkok menurut Forbes. Perusahaannya kemudian berkembang pesat hingga sekarang memiliki saham lebih dari 10 miliar USD dan memiliki karyawan lebih dari 5000 karyawan dari berbagai negara. Pengambilan nama Xiaomi sendiri berasal dari Bahasa Mandarin yang memiliki arti Beras Kecil. Menurut Lei Jun sendiri nama Xiaomi memiliki arti sangat besar. Xiao berarti sebutir beras dalam konsep Buddha sama besarnya seperti Gunung dan Mi sendiri singkatan dari Mobile Internet atau juga bisa disebut Mission Imposibble karena pendirinya sendiri mendapatkan banyak masalah ketika mendirikan Xiaomi hingga terlihat mustahil untuk diselesaikan. Xiaomi sendiri memiliki firmware sendiri bernama MIUI yang diluncurkan pada tanggal 16 agustus 2010. Firmware ini ditanamkan pada ponsel pertamanya yaitu Mi 1 dengan firmware MIUI yang hampir menyerupai Touchwis samsung dan juga iOS dari Apple. Kemudian di tahun - tahun berikutnya Xiaomi meluncuran gadget - gadget terbaru dari Mi 2, Mi Note Pro sampai tablet Mi Pad yang diluncurkan pada maret 2014. Meurut International Data Corporation (IDC) Xiaomi berada di urutan ke 3 di bawah Samsung yang merajai ponsel dan peringkat kedua diambil Apple. Sedangkan peringkat ke 4 dan 5 berturut - turut ditempati Lenovo dan LG.

2.

Analisis SWOT

a) Strenght (Kekuatan) 

Merek terpercaya di cina.



Harga yang relatif lebih murah.



Pendekatan pemasaran yang inovatif.



Model bisnis online yang efektif.



Produk yang fleksibel dan sudah disesuaikan dengan perkembangan zaman.

b) Weakness (Kelemahan) 

Kesulitan untuk mendapatkan loyal fanbase dan merek pendukung di luar Cina.



Strategi distribusi murah mungkin tidak efektif di pasar lain.



Kualitas dan layanan purna jual yang lemah.

c) Opportunities (Peluang) 

Adanya permintaan pasar akan samrtphone yang berteknologi tinggi dengan harga yang murah.



Ekspansi ke saluran ritel.



Menciptakan pengalaman pengguna yang kuat dan branding yang unik dan ekosistem.

d) Treath (Ancaman) 

Perang harga dengan low cost competitors lainya.



Pesaing besar seperti Samsung mulai memasuki pasar low cost.



Potensi kerugian kontrol atas rantai pasokan.



Ketergantungan pada e-commerce sebagai saluran distribusi utama.

3. Matrik S.W.O.T atau Strategi Pemasaran

a) Strategi S – O 

Selalu melakukan inovasi dan perbaikan kualitas produk yang lebih



baik. Melakukan ekspansi dan perluasan wilayah pemasaran.

b) Strategi S – T 

Mempertahankan atau meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan dan tetap mempertahankan low cost nya agar tetap bersaing.



Mencari metode pemasaran yang lebih menarik untuk menarik perhatian para pelanggan,

c) Strategi W – O 

Sering melakukan promosi.



Mengembangkan wilayah pemasaran.



Meningkatkan value propotion.

d) Strategi W – T 

Meningkatkan layanan penjualan.



Menciptakan strategi pemasaran yang lebih efektif.



Bekerjasama atau mengakuisisi perusahaan yang sejenis tapi yang lebih kecil.