ANALISIS JUEGO DE LA CERVEZA SANGE
El juego de la Cerveza es un sistema sistema dinámico que cambia cambia durante el tiempo tiempo y está sujeto a las necesidades de 3 elementos, minorista, mayorista y fabrica los cuales interactúan entre ellos y el todo que compone el sistema de producción y distribución de cerveza. Los mayoristas y minoristas adquieren el producto en determinados momentos y actúan de acuerdo a la demanda de los consumidores, la fábrica dependerá de la conclusión y solicitud final de los pedidos para determinar su producción. Se presentan 3 escenarios diferentes dónde cada elemento juega y juzga de manera independiente sus necesidades y bien busca siempre satisfacer al consumidor, el caso de los mayoristas satisface satisface a los minoristas, a su vez los minoristas al consumidor consumidor final. Las situaciones presentes que son tangibles en la dinámica de este sistema: La información de publicidad que llega al consumidor final como estimulo de consumo, no es notificada a los participantes del sistema, por ende no se encuentran preparados para responder sin complicaciones. Por otro lado la responsabilidad del tomador de decisiones en los inventarios, supera de manera abrupta la demanda real, esto depende mucho de la visión parcial de los participantes, de lo que realmente pasa en el entorno del sistema. Las decisiones tomas para los niveles de producción se basaron en información informal ya que por ningún medio se confirmó la participación y demanda del mercado actual, solo hubo decisiones basadas en un aparente y superficial. Adelantarse a los hechos, solicitar pedidos innecesarios por falta de repuesta del los proveedores, esta situación es bien una consecuencia de pánico de cumplir con la demanda, demanda inexistente inexistente que solo llevo a la acumulación excesiva excesiva de inventarios. Las demoras son inevitables ya que los consumidores dependen de un solo proveedor y más cuando se trata de un solo producto, la transmisión de información toma un papel fundamental para solicitar en tiempo y forma lo requerido, el efecto amplificador determino los supuestos de superdemanda y detono la superproducción. superproducción.
En conclusión: La solución que plantea el libro, para evitar caer en el juego de la cerveza es hacer la estrategia de la “no estrategia”, es decir, pensemos en los resultados que obtendría mos si cada jugador no hiciera nada para corregir su inventario o acumulación de pedidos. Entonces, con esta idea, cada jugador haría pedidos similares a los que recibe.
El minorista y el mayorista nunca alcanzan a satisfacer los pedidos acumulados. Como consecuencia, empiezan a crecer las acumulaciones, a causa de a causa de las demoras en obtener los pedidos. Las acumulaciones persisten porque los jugadores no intentan corregirlas. La mayoría de los jugadores vela por su propio bien, sin saber que él está inmerso dentro de un sistema, y que todas las decisiones que haga, de alguna u otra manera afectarán al sistema. En el juego de la cerveza, se hace el hincapié de que los actores no tenían comunicación cada uno tomaba sus propias decisiones, pensando en solucionar sus problemas. Los factores a considerar dentro de esta dinámica:
Demoras de producción.
Demoras de transmisión de la información.
Demoras de producción.
Tiempo real de la demanda.
Visión total y no parcial del mercado.
Falta de información y comunicación asertiva.
Apoyarnos para tomas decisiones: Observar la totalidad del sistema Observar las interrelacionas que existen Analizar el sistema y poner énfasis en su dinámica Análisis de la profundo para tomar decisiones. Visualizar los procesos y patrones que pueden provocar cambios
