Analisa TOWS Matriks TOWS adalah alat lanjutan yg digunakan utk mengembangkan 4 tipe pilihan strategi: SO, WO, ST dan WT. Kunci keberhasilan penggun aan matriks TOWS adalah mempertemukan faktor kunci internal dan external u tk membentuk 1 strategi. 1. Strategi Strategi SO SO adalah adalah strategi strategi yg dibuat dibuat dgn dgn menggunakan menggunakan kekuatan kekuatan intern internal al perusahaan utk mengambil keuntungan dari kesempatan external. 2. Strategi Strategi WO adalah adalah strateg strategii yg dibuat dibuat utk memperbai memperbaiki ki kelemahan kelemahan internal internal dan menggunakan kesempatan external. WO juga menunjukkan kesempatan yg ada dalam jangkauan yg bisa diraih oleh perusahaan jika berhasil memperbaiki kelemahan internal. 3. Strategi Strategi ST ST dibuat dibuat utk menganti mengantisipasi sipasi ancaman ancaman eksternal eksternal dgn menggunak menggunakan an kekuatan internal yg dimiliki. 4. Strategi Strategi WT mungkin mungkin saja saja terjadi terjadi terutama terutama jika jika perusahaan perusahaan menghadapi menghadapi faktorfaktorfaktor kelemahan dan ancaman yg tidak dapat ditangani dgn menggunakan kekuatan dan peluang yg ada. Secara nyata, bentuk pelaksanaan strategi WT adalah merger, pernyataan bangkrut, restrukturisasi, atau likuidasi. Ada 8 langkah dalam penyusunan matriks TOWS 1. Uraikan semua peluang external 2. Uraikan semua ancaman external 3. Uraikan semua kekuatan internal 4. Uraikan semua kelemahan internal 5. Satukan kekuatan internal dgn peluang external dan catat strategi yg mungkin 6. Satukan kelemahan internal dgn peluang external dan catat strategi yg mungkin 7. Satukan kekuatan internal dgn ancaman external dan catat strategi yg mungkin 8. Satukan kelemahan interal dgn ancaman external dan catat strategi yg mungkin Poin no 1 sd 4 sama dengan penyusunan analisa SWOT biasa. Poin no 5 sd 8 menggunakan matriks yg berasal dari SWOT yg dihasilkan. Jika meminjam pd hasil analisa SWOT "cowok SMA yg mau mulai pacaran" Kekuatan - Tampang saya cukup lumayan, otak juga gak bodo-bodo banget (3 besar di kelas) - Selama ini punya cukup uang utk jajan, nonton, beli alat musik dan beli komik - Punya ketrampilan karate ban hitam Kelemahan - Tidak percaya diri, masih ada minder terutama jika bertemu cewek yg agresif - Tidak punya kendaraan pribadi
Peluang - Punya banyak teman yg punya adik cewek cantik - Di kelas, masih banyak murid cewek yg belum punya pacar Ancaman - Cowok dari kelas lain banyak yg ngeceng ke kelas gue - Orang tua tidak mengijinkan pacaran maka analisa TOWS-nya adalah
Opportunities 1. Punya banyak teman yg punya adik cewek cantik 2. Di kelas, masih banyak murid cewek yg belum punya pacar 3. Gabung anak Band
Threat 1. Cowok dari kelas lain banyak yg ngeceng ke kelas gue 2. Orang tua tidak mengijinkan pacaran
Strength 1. Tampang cukup lumayan, otak juga gak bodo-bodo banget (3 besar di kelas) 2. Selama ini punya cukup uang utk jajan, nonton, beli alat musik dan beli komik 3. Punya ketrampilan karate ban hitam Strategi SO • Rajin main ke rumah teman dan bawa oleholeh utk adiknya yg cewek (S2+O1) • Dekati dan ajari teman cewek di kelas cara penyelesaian PR matematika (S1 + O2)
Weakness 1. Tidak percaya diri, masih ada minder terutama jika bertemu cewek yg agresif 2. Tidak punya kendaraan pribadi
Strategi ST • Ancam cowok kelas lain yg berani-beraninya ngeceng (S3+T1)
Strategi WT • Gak usah pacaran dulu, nyantai aja (W1 + T2)
Strategi WO • Sering-sering ajak teman jalan-jalan ke mal bareng adik ceweknya yg cantik, supaya terbiasa jalan bareng cewek (W1 + O1)
Tujuan dari analisa TOWS adalah utk memunculkan semua alternatif yg mungkin dijalankan berdasarkan faktor kunci internal dan external, bukan utk menentukan strategi yg terbaik. Tidak semua strategi yg dihasilkan harus dipilih dan dijalankan. Pilihan strategi ditentukan berdasarkan pertimbangan lain. Perhatian: 1. TOWS, sebagaimana SWOT analysis bisa sangat-sangat subjective. Bisa saja terjadi 2 orang menganalisa 1 perusahaan yg sama menghasilkan SWOT dan TOWS yg berbeda. Dgn demikian, hasil analisa SWOT dan TOWS hanya boleh digunakan sbg arahan dan bukan pemecahan masalah.
2. Pembuat analisa harus sangat-sangat realistis dalam menjabarkan kekuatan dan kelemahan internal. Kelemahan yg disembunyikan atau kekuatan yg tidak terjabarkan akan membuat arahan strategi menjadi tidak bisa digunakan 3. Analisa harus didasarkan atas kondisi yg sedang terjadi dan bukan situasi yg seharusnya terjadi 4. Hindari ”grey areas”. Utk memudahkan membedakan antara kekuatan dan kelemahan, selalu hubungkan situasi yg dihadapi dgn persaingan yg sedang berjalan. Apakah perusahaan Anda lebih baik dari kompetitor atau tidak? 5. Hindari kerumitan yg tidak perlu dan analisa yg berlebihan. Buatlah analisa SWOT dan TOWS sesingkat dan sesederhana mungkin
Ini dia contoh Analisa SWOT dan TOWS Matrix bisnis online yang saya janjikan kemarin. Tulisan ini juga sekaligus memenuhi permintaan teman-teman yang menginginkan contoh aplikasi Analisa SWOT dan TOWS Matrix. Walau terkesan agak ribet, tapi tools ini akan sangat membantu sehingga implementasi perencanaan bisnis online tidak gamang. Oke, kita mulai. Dari beberapa pilihan bisnis online , katakan Anda sudah menetapkan tujuan akan fokus bermain Adsense dengan beberapa pertimbangan. Selanjutnya kita membuat Analisa SWOT tentang bisnis Adsense yang akan kita jalani. Sebelum membuat Analisa SWOT, terlebih dahulu kita tetapkan akan bermain di niche apa (Panduan menetapkan niche Adsense akan saya tulis di lain kesempatan). Anggap niche itu kebetulan kompetensi kita. Lalu jadilah Analisa SWOT seperti pada gambar di bawah ini.
Dari analisa di atas, selanjutnya kita membuat TOWS Matrix-nya. Ini berguna untuk menentukan strategi kita ke depan. Gambar di bawah ini merupakan contoh TOWS Matrix dari Analisa SWOT di atas.
Output dari TOWS Matrix di atas sebenarnya sudah bisa langsung di-action. Bukankah perencanaan tidak ada gunanya kalau tidak bisa dilaksanakan? Silahkan kasih masukan jika kawan-kawan mempunyai metode yang berbeda. Selamat berbisnis !
