ADMINISTRACION DE PROYECTOS, ALCANCE DEL PROYECTO, UNAM QUIMICADescripción completa
cervesa artesanalDescripción completa
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Proyecto
Visión y alcance para Versión 1.0 aprobada Preparado por Walter Ching Baltodano 17/02/2012 Tabla de contenido Tabla de contenido.........................................................…Descripción completa
Descripción: importancia de la factibilidad en el desarrollo de un proyecto
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El siguiente trabajo es una documentación de un proyecto de software.Descripción completa
BUENODescripción completa
Descripción: factivlidad
Descripción: gestión de Proyectos
Descripción: Es un proyecto de inversión en el marco del SNIP, en cual vemos todos sus componentes obligados dentro de las normas
Descripción: Manual de Processing por Ignacio Buioli y Jaime Perez Marin. Actualizado a la ed 2016 vr 03. Contacto Twitter: @ibuioli - @belgaltair Contacto Mail: [email protected] - [email protected]
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factibilidad social (factibilidad de proyectos)Descripción completa
Descripción: Plan de Gestion Del Alcance Del Proyecto
Republica Bolivariana De Venezuela Ministerio del Poder Popular Para La Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica De La uerza !rmada UNE! Nucleo !pure " #ecci$n %&s'()%)'D%*
Alcance Y Factibilidad De un Proyecto
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Alcance Y Factibilidad de un Proyecto
Analisis de Mercado
Previo estudio 6ue consiste en demostrar la viabilidad comercial del pro7ecto1 Para ello es necesario determinar el 8mbito 0eo0r8fico9 cuantificar el mercado potencial9 a0rupar el mercado en 0rupos .omo0éneos o se0mentos con el mismo perfil de cliente 7 se analizan las motivaciones 7 comportamientos de compra de los consumidores
7 sus necesidades: ! dem8s este inclu7e un
detallado de las caracter2sticas del mercado9 .ablando de aspectos le0ales9 técnicos9 lo02sticos9 de comercializaci$n 7 de producci$n9 para as2 obtener previsiones 6ue contribu7an a una oportuna 7 efectiva e;ecuci$n del pro7ecto1 El an8lisis de actibilidad orma parte del proceso de evaluaci$n al cual debe someterse todo nuevo pro7ecto de inversi$n1 En la actualidad en ocasiones se aborda este tema desde un enfo6ue econ$mico'financiero fundamentalmente9 olvidando el resto de an8lisis 6ue deben ser tratados1 ! partir de dic.a cuesti$n9 propone un sistema de an8lisis de factibilidad basado en - Estudio de mercado9 Estudio técnico9 Estudio Medio !mbiental 7 Estudio Econ$mico inanciero donde cada uno de estos elementos posee i0ual nivel de importancia para la toma de decisiones del inversor1 Para realizar un an8lisis de factibilidad 6ue realmente contribu7a al proceso de toma de decisi$n es necesario tener en cuenta 6ue cada uno de estos estudios se complementan 7 sirven de base para el 6ue le si0ue en el orden antes establecido9 es decir constitu7en en su con;unto un sistema de evaluaci$n para establecer la factibilidad de llevar a cabo una inversi$n determinada1
Estudio de Mercado Es un estudio encar0ado de decidir 7 verificar si en la planeaci$n de una obra de inversi$n presenta o no9 prioridad: convirtiéndose entonces en el precedente para la realizaci$n de los estudios técnicos9 ambientales 7 econ$micos'financieros1 El estudio de mercado se puede definir como la funci$n 6ue vincula a los consumidores con el encar0ado de estudiar el mercado a través de la informaci$n9 la cual es utiliza para identificar 7 definir tanto las oportunidades como las amenazas del entorno: para 0enerar 7 evaluar las medidas de mercadeo as2 como para me;orar
la comprensi$n del proceso del mismo1 Este por su car8cter
preliminar constitu7e un sondeo de mercado9 antes de incurrir en costos innecesarios1
Estudio Técnico Es un estudio 6ue se realiza una vez finalizado el estudio de mercado9 6ue permite obtener la base para el c8lculo financiero 7 la evaluaci$n econ$mica de un pro7ecto a realizar1 El pro7ecto de inversi$n debe mostrar en su estudio técnico todas las maneras 6ue se puedan elaborar un producto o servicio9 6ue para esto se necesita precisar su proceso de elaboraci$n1
Determinado su proceso se puede determinar la cantidad necesaria de ma6uinaria9 e6uipo de producci$n 7 mano de obra calificada1 3ambién identifica los proveedores 7 acreedores de materias primas 7 .erramientas 6ue a7uden a lo0rar el desarrollo del producto o servicio9 adem8s de crear un plan estraté0ico 6ue permita pavimentar el camino a se0uir 7 la capacidad del proceso para lo0rar satisfacer la demanda estimada en la planeaci$n1 1 El estudio técnico no se realiza en forma aislada de los dem8s estudios existentes1 Por otra parte el estudio de mercado definir8 ciertas variables relativas a caracter2sticas
del
producto9
demanda
pro7ectada
a
través del
tiempo9
estacionalidad en las ventas9 abastecimiento de materias primas 7 sistemas de comercializaci$n adecuados9 entre otras materias9 dic.a informaci$n deber8 tomarse en cuenta al seleccionar el proceso productivo1 El estudio le0al podr8 se?alar ciertas restricciones a la localizaci$n del pro7ecto 6ue podr2an de al0una manera condicionar el tipo de proceso productivo1 El estudio financiero por otra parte9 podr8 ser determinante en la selecci$n del proceso si en él se definiera la imposibilidad de obtener los recursos econ$micos suficientes para la ad6uisici$n de la tecnolo02a m8s adecuada1 En este caso9 el estudio deber8 tender a calcular la rentabilidad del pro7ecto9 .aciendo uso de la tecnolo02a 6ue est8 al alcance de los recursos disponibles1
Estudio Medio Ambiental Es el an8lisis previo de un sitio9 considerando las condiciones 7 los efectos ambientales de la zona9 las re0ulaciones9 oportunidades 7 restricciones del lu0ar9 con el ob;eto de evaluar todas las posibilidades de desarrollo 6ue pudiera tener un pro7ecto en un determinado lu0ar1 La sostenibilidad es probablemente el aspecto m8s importante en el dise?o 7 evaluaci$n de pro7ectos9 pero es también el factor 6ue con frecuencia recibe menor atenci$n ' en parte debido a 6ue es dif2cil predecir 6ué suceder8 en el futuro 7 determinar si una inversi$n ser8 sostenible a lar0o plazo1 Muc.as inversiones no lo son9 7 muc.as personas .an visto f8bricas abandonadas9 escuelas vac2as 7 tractores da?ados 6ue representan inversiones insostenibles1 No obstante9 la rentabilidad en s2 misma no es 0arant2a de sostenibilidad1 Un pro7ecto mal mane;ado9 fracasar8 sin importar la rentabilidad sub7acente de la inversi$n1 Una inversi$n rentable adem8s fracasar8 si a0ota o da?a los recursos naturales de los 6ue depende9 sean éstos 8rboles9 a0ua o la materia or08nica presente en los suelo19 3radicionalmente9 la evaluaci$n ambiental .a consistido en un an8lisis técnico de una actividad o pro7ecto propuesto1 Por lo 0eneral9 se realiza para identificar 7 evaluar los posibles impactos ne0ativos en el medio ambiente 6ue pueden resultar del pro7ecto9 7 para proponer una miti0aci$n adecuada9 as2 como medidas de monitoreo1
Estudio Económico Financiero
El estudio econ$mico financiero conforma la fi0ura de manera sistem8tica 7 ordenada en donde se refle;a la informaci$n de car8cter monetario9 en resultado a la investi0aci$n 7 an8lisis efectuado1
Este apartado se ve condicionado por el Estudio 3écnico: 6ue ser8 de 0ran utilidad en la evaluaci$n de la rentabilidad econ$mica del pro7ecto1 Este estudio en especial9 comprende el monto de los recursos econ$micos necesarios 6ue implica la realizaci$n del pro7ecto previo a su puesta en marc.a9 as2 como la determinaci$n del costo total re6uerido en su periodo de operaci$n1
Es considerada la @ltima etapa del an8lisis de factibilidad9 por lo 6ue busca ordenar 7 sistematizar la informaci$n de car8cter monetario 6ue proporcionaron las etapas anteriores9 elaborar los cuadros anal2ticos 7 antecedentes adicionales para establecer una evaluaci$n para determinar rentabilidad La sistematizaci$n de la informaci$n consiste en identificar 7 ordenar todos los 2tems de inversiones9 costos e in0resos 6ue puedan deducirse de los estudios previos1 #in embar0o las inversiones del pro7ecto pueden clasificarse se0@n corresponda en terrenos9 obras f2sicas9 e6uipamiento de f8brica 7 oficinas 7 capital de traba;o puesto en marc.a 7 otros1 Puesto 6ue durante la vida de operaci$n del pro7ecto puede ser necesario incurrir en inversiones para ampliaciones de las edificaciones9 reposici$n del e6uipamiento o adiciones de capital de traba;o9 no obstante ser8 preciso presentar un calendario de inversiones 7 reinversiones 6ue puede elaborarse en dos informes separados9 correspondientes a la etapa previa a la puesta en marc.a 7 durante la operaci$n1 Los in0resos de operaci$n se deducen de la informaci$n de precios 7 demanda pro7ectada9 calculados en el estudio de mercado9 de las condiciones de las ventas 7 del c8lculo de in0resos por venta de e6uipos cuto reemplazo esta previsto durante el periodo de evaluaci$n del pro7ecto1